电话客服月度个人工作总结大全.docx
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1、 电话客服月度个人工作总结大全_客服人员月度工作总结 客服月度工作总结 公布时间: 2023.11.25 电话客服月度个人工作总结大全。 听从单位领导的安排,本月的客服工作总结要预备起来了。做好月总结可以帮助我们对将来肯定时间内的工作进展安排和应变处理。可供参考的客服月工作总结有哪些呢?工作总结之家小编特殊整理来自网络的电话客服月度个人工作总结,仅供你在工作和学习中参考。 电话客服月度个人工作总结【篇1】 我从XX年6月1日西苑物业正式成立后,接收西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、修理组的治理工作。历时7个月,从摸索到熟识,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热
2、忱相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来,我们面对了许多压力,克制了许多困难,但我们却特别开心和充实。由于我们有一只高素养的队伍,有一群热忱、愿奉献的物业治理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了各级领导交办的工作任务。 详细状况如下: 一、标准行为。强化内部治理,自身建立质量提高。 1.治理处员工统一着装,挂牌上岗。 2.对住户、客户效劳按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解冲突、微笑效劳,适时赞美等工作规程。 3.员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。 4.员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。 二、标准效劳。 1.仔细书写各
3、项工作日志,文件、记录清晰。 2.建立了清洁、修理日巡检表,落实交班工作记录本。 3.客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的根底上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,准时上报主管,请示工作。 4.每月对住户来电来访进展月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户询问 155件,意见建议 43件,住户投诉 69 件,公共修理 752件,居家修理 740件,其它效劳 626 件,表扬 23 件。 5办理小区id门禁卡4571张,车卡 380张,非机动车 张。 6.建立完善的档案治理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索名
4、目,共计 23盒。同时,初步实施了电子化治理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。 三、房屋治理深入细致。 准时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家修理效劳量高达 740件,公共区域752件,小区修理量大,技术人员少,要求修理工技术全面,并且还要带夜班修理工作和北苑日夜修理任务。修理工作人员总是悄悄地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热忱微笑,认真讲解和宣传修理学问。汪学林师傅一次又一次“违规”协作业主买材料(我们一般要求业主自行预备材料),骑电瓶车到建材市场查找匹配的材料,从
5、来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的修理工作中,分担着一局部北苑修理工作,每次都是风风火火两边跑。修理师傅劳碌的身影,很多次地感动了我,各种重大修理、夜晚修理都是随叫随到,感谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。 四、对房屋治理维护。 1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促户主按规定进展装修,装修申请、装修人员实施ab卡的治理,杜绝违章状况的发生。. 2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等状况,治理处实行几种方式帮忙住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实修理。 五、日常设施养护。 建立
6、修理巡查制度,对公共区域日常设施、设备进展保养维护,准时通知电梯、门禁公司技术人员维保、修理。对小区路灯催促全面检修,供水供电系统准时查验、修缮,排解安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题准时打报告学校筹建。 六、标准保洁效劳过程,满意清洁舒适的要求。 监视指导小区保洁工作、,制定标准操作监视流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。 七、绿化工作。 生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进展修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。 八、
7、账目治理详实清楚 依据财务的分类规章,对于每一笔进出帐,分门别类记录在册。同时仔细核实收据、钱、票记录,做好票据治理,准时上交,领用。短短7个月以来,领用收据51本,已上交42本,正使用4本,备用5本。上交现金共计:50031.70元,其中办证制卡为11236.00元,修理费5509.00元,自缴物业费23910.7元,治理费9178.00元,垃圾清运费198.00元。在工资中造表扣款7-12月物业费合计:437376.85元。到目前为止,无一例漏报、错报、错钱的现象。 九、宣传文化工作方面 团结合作,共同进步,开展批判与自我批判,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业效劳品质,宣传物业的工
8、作及中心的效劳理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的效劳理念(有理也是无理),准时向业主供应安全学问,安康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业治理工作的理解和支持。 每月两次的定期自然气充值效劳,半年共为55户业主供应效劳,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。 屡次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政效劳,向外联络家电、开锁等有偿效劳。为业主供应一个弹琴吟唱的消遣环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参加集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等消遣活动,目前正在积极筹备“XX年新春歌舞会”活动。 十、业主的
9、满足就是物业治理效劳工作的最终目标 本次调查共发放调查表 份,收回 份,总体对物业治理满足度为 ,其中客服满足度为 ,清洁满足度为 ,修理满足度为 。 经过7个月的工作,熟识了基层治理工作流程,根本能够将所学学问与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的熟悉。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业领导、对同事还是对住户,诚恳本身就是最大的敬重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素养、高素养的学问群体,随着他们对物业治理工作的了解程度加深和关注度的提高,
10、必定要求提高治理上的透亮度,使物业治理行为更加标准。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们进展和生存的前提。 这七个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备治理上比拟薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改良和学习。同时,盼望能有时机到比拟成熟的社区学习,把握更多的技能,提高自身的专业水平,多与同行进展横向联系。 新的一年,马上来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热忱,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。盼望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,制造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无埋怨、效劳无缺憾、治理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们西苑
11、物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广阔住户的内心而努力、奋斗!“西苑物业,加油!” 西苑物业客服部 电话客服月度个人工作总结【篇2】 年终岁末,紧急繁忙的一年马上过去,新的挑战又在眼前。深思回忆,在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,交了更多的朋友,积存了更多的阅历,固然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种缺乏。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的工作总结如下: 1.市场大厦工作阶段 年春节后,我照旧负责市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节
12、性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的治理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况,协作公司的整体规划对市场进展了肯定的布局调整。月份市场超市开头设想到月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店长的指导下,市场超市得以平稳的进展与过渡,自己对超市的业务学问又得了系统的强化。 负责市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发大事。但市场的整体潜力没能全
13、部发挥发来产生效益是事实,虽然市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约,但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限,这是在市场工作得到的最深刻熟悉。同时,市场各种困难压力的经受,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够沉着冷静的去面对解决,这是我在市场工作得到的收获。 2.超市工作阶段 月份因工作的需要,我被调到超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品治理与人员现场治理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就参加了超市这个大家庭,对超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加
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