竞聘竞聘演讲稿5篇.docx

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1、 竞聘竞聘演讲稿5篇竞聘竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xxx，个人经受略。 记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为连续推动我无比喜爱的征稽事业而来。此刻，我再一次站在这里，以寻常、恳切的心态承受大家的选择，盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚强、稳重和成熟的我。经过慎重地思索，我竞聘的岗位是：办公室副主任，我信任我能够胜任办公室副主任的职责，主要缘于以下三大优势： 一是我具有比拟丰富的工作阅历和有较强的工作力量。我在征稽处多个岗位的历练，使我具备较强的组织协调力量。在办公室工作以来，我深知办公室工作

2、的重要性，熟识办公室的业务流程；深知办公室工作人员所应当具备的素养和要求。经过办公室一年多的熬炼，我的写作力量、组织协调力量有了很大提高。 二是我具有正直的人品、良好的修养和干脆的工作作风。做事先做人。我以“清清白白做人、踏踏实实做事”为人生信条，以大局为重，公正正派，敬重领导，团结同志，工作多年来没有和任何人当面红过脸，背后骂过人。对待工作仔细负责，能吃苦耐劳，具有较强的事业心和高度的责任感，从不揽功诿过，假公济私，争名夺利。 三是我具备娴熟运用计算机和网络的力量。现代社会是信息化社会，中国已参加世贸组织，在新的国际大环境下，信息化是现代化治理的重要根底，信息化和无纸化办公的建立已经迫在眉睫

3、。我能够娴熟运用电子文档、电子表格等办公软件，能自如地利用互联网进展信息查询、网络沟通、网站维护，充分地让科技为工作效劳。 在正视自己优势的同时，扪心自问，我也存在一些缺乏之处。一是工作的主动性不是很强；二是在加强联系方面还做得不够，我将在以后的工作中加以克制。 假如我能够担当办公室副主任，我会摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。 1、当好参谋助手，效劳领导决策。我将准时精确地把握各方面工作动态，向主任和处领导反应各方面的信息，为领导决策供应牢靠的依据，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 2、做好综合协调工作，确保政令畅通。我将准时地传达贯彻领导班子决策，维护领导班

4、子团结，维护领导权威，同时顾全大局，听从安排，科学地做好领导之间，部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推诿现象发生，使大家通力合作，共同围绕征费这个中心任务开展工作。在工作中我将摆正自己副职的位置，帮助办公室主任依据实际状况，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，不断提高办公室的效劳质量，共同做好办公室的工作。 3、做好日常工作，提高效劳质量。办公室工作纷繁简单，担负着全处的固定资产治理、低值易耗品选购发放、档案治理、公文拟稿、文件传递、日常接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为全处各项工作效劳的综合职能部门。我也深知，办公

5、室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。因此，从事办公室工作荣耀而辛苦，需要剧烈的事业心和责任感；需要有较强的工作力量和工作艺术。只有不断加强政策法规、规章制度和相关业务学问的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。 各位领导、各位同事，竞聘重在参加。至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、独挡一面的工作力量以及对征稽事业的喜爱。固然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 竞聘竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 上午好！感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响

6、应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势： 一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积存了较为丰富的实践阅历。 二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心

7、。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找

8、准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、加强学习。学习的内容主要三方面： 1.是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习，积极讨论金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家； 2.是学习相关学问，金融是特别行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑根底学问等，提高自己综合素养。 3.是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境地。通过学习，不断促进自己政治素养。 二、领先垂范。 “村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，

9、支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 三、敬重员工 1.是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另

10、眼对待。 2.是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有克制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工熟悉到自身的错误而又不背上思想包袱。 3.是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设

11、我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，积极工作。 竞聘竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导、同事们： 上午好！ 首先，向在座的、多年来赐予我关怀、鼓舞和支持的领导和同事表示诚心的感谢！ 我竞聘的岗位是生产经营部主任。首先，我作个简洁的自我介绍：（做简洁的自我介绍） 二、历年主要工作简介。 （一）（给以前做过的工作简洁的介绍下，主要是介绍在工作中学习到了什么）以上是我简要的工作经受。 三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路： （一）物资治理工作：我们要在总结一期阅历、教训的根底上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走

12、上了正轨，只要我们坚持“公正、公正、公开”的原则，根据招标投标法以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监视，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存掌握好，不能造成铺张。一期物资库存比拟大的缘由有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的实行措施，属于县公司缘由的要加强治理、加大检查力度，属于区公司缘由的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的治理手段，编制物资治理软件，准时核对帐物，定期报告调拨状况，提交月报表，深入分析，准时发觉问题并实行有力措施消退，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进展，确保农网改造完毕时物资库存掌握在工程允许的范围

13、内，并力争将库存减到最小，消退物资过剩。 （二）生产经营治理工作：这项工作包含的内容比拟广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的治理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，掌握好综合网损率，提高售电收入，降低供电本钱，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想方法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。由于，我们这个公司是由个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，假如他们过得不好，我们也不会好过；假如他们一个接一个的消失亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。 所以，我们必需

14、把他们放在特别重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比方说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县消失了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的状况，我们立刻向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，特地针对我们所属公司最关怀的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以特地邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟识、了解状况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价

15、专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以相互学习、沟通阅历，另一方面区物价局有时机听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢送这种方式的，由于多把握基层状况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，始终困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估量文件的出台应当在十月左右，由于还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以廉价一点，卖出电时至少

16、保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营状况变好了，日子好过了，区公司的进展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必需特别重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有分散力，才有向前进展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。 （三）安全生产治理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必需清晰。我们必需特别重视安全生产工作。 这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程标准、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。 首

17、先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的惩罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的员工），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消退人为事故隐患，避开安全事故的发生。 其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进展授课。通过培训，切实提高安监员的专业素养，贯彻公司的各项安全规章制度

18、，重新标准全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，便利区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止消失瞒报、错报和漏报现象。 最终，我想说一点盼望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作力量应当是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮忙下，我的工作取得了肯定的成绩，经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合力量，以及相应的理论政策水平和业务学问。同时，从改造开头以来，我始终在生产经营部工作，对部里的各项工作特别熟识，很多工作是自己亲自干出

19、来的，工作上的体会、阅历和教训都牢记在心上，特别清晰问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我信任我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我盼望今日在座的领导和同事们能够连续支持我，投我赞成票。 假如我胜利中选，我肯定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的力量为公司的进展做出自己的奉献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，假如失败了，我也决不气馁，我还要连续争取，端正工作态度，查找差距，在今后的工作中连续加倍干好。 感谢！ 竞聘竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我是朝阳中心赵xx支队的*，特别快乐今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别感动，在这里我要特殊感谢能给我这次竞

20、聘的时机，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点. 个人简介（略） 这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建立方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也盼望能对xx银行的进展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建立方面一点个人的愚见。 一市场开发方面 我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,

21、带着和指导团队成员拼杀在市场一线。 现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在剧烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是： 1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进展多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既铺张时间也铺张珍贵有限的资源，在这点上我觉

22、得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首； 2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监视指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来开掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在剧烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化； 3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐蔽着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也

23、是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设； 4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展现相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些进展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的预备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮忙他们先从网上查一下

24、该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间铺张，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的为难,让员工少受点不必要的挫折。 二团队建立方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。 1要打造独特的团队文化，增加团队分散力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关怀爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予准时的解决，在

25、工作上要对队员的成绩准时发觉并积极赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出临时沉沦的泥潭，多鼓舞员工积极发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队气氛，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队仆人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。 2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律松散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时

26、时关注和效仿，在遇到困难时要准时调整好自己的心态，做到镇静沉着，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境地,要用自己的行动给队员以足够的士气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细节，并对其消失的问题进展准时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐蔽的地雷隐患。 3要有严明的鼓励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公正公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作布满信念，宽阔宽松的气氛让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进展双向沟通，鼓舞队员积极发表自己的见解，并多擅长观看，对团队中消失的

27、不良的苗头要准时发觉，准时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的气氛，让每人都有奔头. 4要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆典范的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会永久矗立不倒，顺当走出难关. 5要量化团队目标，进展合理的时间治理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，

28、分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。 6.要多倾听客户的意见，并对队员进展不连续的培训，帮其增加一些有用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的效劳理念，效劳好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。 下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我确实从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现，庆幸的是我参加了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自

29、强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。（手势气概） 再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵*给大家敬礼。 竞聘竞聘演讲稿 篇5 敬重的公司领导： 我特别的荣幸能够有时机参与我们总行的主管竞聘。我主管竞聘的是会计营业部会计主管的职务。之所以要参与竞争，除了我对金融事业的喜爱之外，更主要的是我觉得自己具备了担当这一职务的根本素养和优势。 一、根本条件 我叫XX，今年*岁，本科学历，职称：会计师。参与工作以来，我几乎始终从事会计工作。1983年10月至1987年3月在工业区贸易

30、公司从事*工作；1987年4月-1991年6月在招商银行营业部从事*工作；1991年7月至1993年12月在总行营业部负责会计工作；1994年至1995年在总行营业部任会计副经理；1996年至今在总行营业部任会计高级经理。 二、个人根本优势 古人讲：“天生我材必有用”，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己具备以下优势和有利条件。 第一、我具备肯定的政治素养。 参与工作以来，我始终留意学习党的一系列方针、政策。在工作生活中，我积极拥护党的根本路线和各项方针、政策，立志献身农业事业，办事讲求原则，立场坚决，实事求是，清正廉洁，具有民主作风和全局观念，在思想上和行动上能与党

31、和中心党组保持高度全都。 其次、喜爱会计工作，具有娴熟的会计治理工作阅历。 参与工作以来，我几乎始终从事会计工作。在工作中积存了丰富的工作阅历。不管是防范会计风险工作、各项报表核算工作，还是票据转贴工作，我都能精彩的完成。在以往的工作中，我总来没有由于本职工作的失误而造成任何过失。所以，我很自信，也很坚信地认为，这些年的工作阅历，使我根本把握了作为营业部会计主管所必备的业务技能和工作技能。 三、工作设想 假如领导信任我，让我走上营业部会计主管的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。由于篇幅所限，在这里，我实在无法向领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做到： 一是

32、真诚讲团结，积极做好营业部会计各项治理工作。多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己，胸怀全局，当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 二是加强营业部（会计部）治理力度，狠抓财务治理，健全各项治理制度。在治理上，我将建立机制，突出创新。不断在机制创新上做文章，积极探究以制度治理人、以制度标准人、以制度鼓励人的长效治理机制。另外，我还将不断查找工作的新思路、新方法，积极为做好财务部的治理工作出谋划策。做好营业部会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部治理程序。使营业部的各项工作详细化和量化，具备可操作性。 敬重的领导，以上便是我的根本状况介绍。“老骥伏枥,志在千里，烈士暮年，壮心不已”。虽然我已跨入不惑之年，但我仍有着年轻人的激情。由于我知道，不管年龄多大，我都保持一颗上进的心。在此，我真诚的盼望领导能够给我一个时机；您给我一个时机，我肯定不会令您绝望，定会还您一份满足的答卷。 最终，不管我有没有时机成为会计部主管，我都真心的祝福我们的总行（商业银行）能够在剧烈的市场竞争中脱颖而出，成为金融行业中的一颗灿烂的明星。我的竞聘演讲完毕，同时，我也真诚地祝福您及您的家人工作顺当，身体安康，事事如意！