物业办公室半年工作总结物业管理半年工作总结(6篇).docx

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1、 物业办公室半年工作总结物业管理半年工作总结(6篇)物业办公室半年工作总结 物业治理半年工作总结篇一 物业办公室上半年工作总结 导读：本文是关于物业办公室上半年工作总结，盼望能帮忙到您！ 在20xx年上半年的工作中，我办严格执行了物业治理相关的政策法规，同时根据城市综合治理局的总体工作布暑，结合实际状况，对全市的物业行业进展了标准的治理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 一、“物业修理资金”的治理工作 1、修理资金的收缴工作； 1.1201x年2月1日，住宅修理资治理方法修改后，我办积极通知原开发且未缴纳修理资的楼宇限期缴纳，否则将按新标准执行，尽量降低广阔居民购房时的负担。 1.2不连续

2、地对房屋市场进展监视，发觉开发建立单位代收修理资金的，将马上制止。坚决取消开发建立单位代收环节，进一步增加修理资金收缴透亮度。制止了安居住宅小区开发商代收修理资金状况的连续。 1.3截止201x年6月25日，我市修理资金共收缴了1600多万元，其中201x年上半年收缴了300多万元。 2、修理资金的使用； 上半年，由居民申请，通过我单位现场调查，使用了两笔修理资金。一是人行公寓外墙面装饰线的修理，修理费为11000元左右。二是宏利综合楼屋顶面防水改造，现正施工中。 二、物业治理企业的资质治理 对全市物业效劳企业进展资质审查，审批通过了七家物业效劳企业为三级资质，并将其在市政务大厅进展公示，由广

3、阔居民或开发建立单位自由选聘物业效劳进展小区效劳。使之推向市场化治理。 三、严把新建立住宅验收关 今年，对新建住宅小区验收时，我单位严格把好审验关，对小区公共设施设备进展现场验收，并执行新验收标准。详细如下： （一）住宅小区硬件设施的配置； 1、依据州城市住宅区物业治理条例其次章、第十一条规定，开发建立单位应当根据开发建立房屋总建筑面积千分之四的比例，无偿供应治理用房，治理用房缺乏50平方米的，按50平方米供应。 2、小区内需配置庭院灯及草坪灯。庭院灯应在20米至25米一个，草坪灯应在20米左右一个。 3、必需为封闭式住宅小区。 4、小区内必需按装监控设备。到达小区监控无死角。 5、依据建筑面

4、积按装肯定数量的健身器材。每一万平方米应需按装至少5个健身器材。 6、依据建筑面积配置肯定面积的自行车停车场及机动车停车场。自行车停放量应到达小区总住户的70%以上。机动车停放量应到达小区总住户的30%以上。 7、庭院绿化必需严格根据园林办相关要求执行。 8、绿化面积超过500平方米的绿地，应设置亭、廊、架、假 山、置石等园林小品。 9、新建住宅小区需在三万平方米以上。 （二）小区软件的配置； 1、依据物业治理条例相关规定，新建住宅区，在竣工验收合格后到业主委员会成立前，开发建立单位应当在当地物业治理行政主管部门的监视、指导下对住宅区实行前期物业治理，并签订前期物业效劳合同。 2、建立单位应当

5、在销售物业之前，制定临时治理公约，并向物业买受人明示。 3、前期物业效劳内容及收费标准必需通过市物业办和市物价局的审查，并将其在小区内明显位置予以公示。 4、未经综合验收合格的住宅区，不得交付使用。 四、旧有住宅小区改造工作（实行大物业治理） 1、市内住宅区域的总体化分 以街道为主，以主次干道为辅，将我市住宅区域进展化分治理区域。最终化分为：新建住宅小区成型的为六个区域，旧有住宅小区比拟成型的有七个区域，待开发的旧有住宅小区有二十六个区域。 2、选择旧有住宅小区试点进展改造 积极深入旧有住宅小区进展实地勘察，走访居民住户，听取广阔住户心声。同时对旧有小区原公共设施设备进展比照，选择一个小区硬件

6、设施比拟好的定为旧有住宅小区改造示范点。初步定为靖和街龙盛社区所属住宅楼为旧有小区改造示范区。 3、结合旧有住宅小区实际状况，制定旧有小区改造内容及标 准。 4、与社区联姻，将旧有小区成立起业主委员会，由业主委员会选择物业效劳或业主自治治理。 五、下半年工作 1、8月末，将完成试点小区改造工作。 2、依据国家有关法律、法规，尽快出台市相应的物业治理法规。 3、强化物业效劳企业效劳水平，提高物业效劳企业效劳力量，标准物业治理市场秩序。切实将我市物业治理走向轨道。 物业办公室半年工作总结 物业治理半年工作总结篇二 物业治理办公室2023年工作总结 在2023年的工作中，我办严格执行了物业治理相关的

7、政策法规，同时根据城市综合治理局的总体工作部暑，结合珲春实际状况，对全市的物业进展了标准的治理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 一、进一步强化单位的制度建立 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进展学习各项业务学问，要求每位单位职工都要仔细做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建立方面，我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况，从提高个人的自身素养建立动身，真正地发挥领导和党员的先进榜样作用，使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为动身点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的制造力、分散力和战斗力。为我市

8、物业治理的进展做出应有奉献。 二、建立、建全单位的档案治理工作 为保存好我办的相关档案资料，实行档案统一治理。今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案治理，同时对近年的档案进展了有序整理及分类备档，即：（1）开发建立单位确保自管的房屋；（2）使用房屋进展抵顶修理基金的房屋；（3）欠缴修理基金的房屋；（4）修理基金缴纳比拟齐全的房屋；为今后工作查找资料时能够做到准时便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。 三、“物业修理基金”的治理工作 （1）、为进一步确保物业买受 人的合法权益，杜绝修理基金漏缴现象及开发建立单位用房屋抵交修理基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴修理基金

9、程序，即：修理基金必需由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续，房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发建立单位代收代缴修理基金的资格。 （2）、为了更好地建立修理基金账户明细，细化修理基金账户治理，今年，我办由会计及业务治理员一起到延吉、汪清学习了修理基金治理阅历。同时结合珲春实际状况，将修理基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细。从而为今后使用修理基金预备了有效的根底材料。 （3）、催缴“修理基金”的工作：今年，在州领导进展对全州各县市收缴修理基金状况的检查中，对珲春使用房屋进展抵缴修理基金状况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办积极地向 上级领

10、导做出了汇报，经讨论打算，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 四、业主委员会的治理工作 为便于住宅小区的治理，充分表达业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业治理有限公司进入海关住宅小区进展了物业治理。 五、“基金”的使用状况 今年修理基金的使用，主要还是对矿区职工福利房进展修理改造。依据年初规划，现已完成了屋面防水改造（使用彩钢瓦材料）15栋，面积为7627平方米，使用资金为526,263元人民币；屋面增做防寒层共计3

11、8栋，面积为27271平方米，使用资金为810,000元。对河南矿区外墙面脱落的房屋修理了栋。同时由于河南矿区原为商品楼的居 民反响剧烈，现经市政府相关领导批准后，又对其使用“sbs”防水材料进展补修，现已经补修完工的面积约为8000多平方米。 六、物业治理企业的资质管 今年，物业治理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后，我办将全市的原物业治理企业又重新进展了资质审批及建档。经过审查，具备三级资质治理的企业共四家，即：珲春市为民物业治理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山物业治理有限公司、珲春市万达物业治理有限公司。取消了珲春市城管物业治理有限公司及珲春宏建物业治理有限公

12、司的物业治理资质。同时对吉兴物业治理有限公司限期办理物业治理资质，否则将要求其退出我市的物业治理行业。从而进一步净化了我市的物业治理市场，推动其逐步走入标准化的轨道上。 七、来年的工作规划 1、大力提倡业主委员会的成立； 2、严格掌握好物业治理用房的配置状况； 3、加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识； 4、进一步建立健全“专项修理基金”的收缴制度； 5、清理整顿全市的物业治理行业市场； 6、严格掌握好新建住宅区物业治理的介入； 物业办公室半年工作总结 物业治理半年工作总结篇三 物业治理半年述职报告（半年工作总结） 物业治理半年（半年工作） 尊敬的公司： 我叫，现任公司物业部经理。负责住

13、宅小区、社区庭院物业治理工作。半年来在公司的正确决策下，在全体职员的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真工作中的阅历教训，把半年来的工作表现和别脚，分几个方面如下： 一.小区、社区经营收费工作：狠抓帮助收取了xx小区卫生费70%，垃圾清运费削减了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、效劳公司院、其次技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的询问题。对每一具院的收费工作都

14、进展细致的部署，对收费的每一具环节想尽了一切方法。言传身教把自己十多年来的收费阅历教给职员，同自己一起工作的不少同志共同的一句话：“你别是经理是教师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你别干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰难，特殊人所能同意的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进展了前所未有的具体调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。常常通宵达旦的整，完成了自己应尽的职责。 二.分管社区工作以来，具体调查汇总了四个办事处74个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。准时给公司领导，供应了社区庭院的经营整改方案。逐步降实整改：由原来的74个庭院、职员84

15、人、每月支付工资 54350元。如今的：xx个庭院、xx人、每月支付工资 xxxxx元。每月削减工资费用x万余元。对现有的庭院，进展认真核算，收入同效劳协调进展，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等询问题还有大量的工作急需解决。由于原来的工程经理工作调整，存在大量的遗留询问题还要进展，争取早日理顺努力完成。 三.狠抓小区效劳质量的提高，对人员的技能培训，日常事务处理，能起到表率作用。积极协作甲方解决小区存在的实际询问题，为转变小区的环境面貌，受到宽阔业主的全都好评，做了大量的工作。小区的车棚启用治理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在

16、没有修理人员的事情下，督促帮助解决了不少修理任务，一头汗一手屎的为业主效劳，心系宽阔业主的日子必需，协调处理供暖、供水、供电中的询问题，甲方领导对我们的工作是确信的，更是信任的，两三天见别到我，听别到我的电话就焦急。今日矿上通知我六万多的效劳费补贴，今日就汇给公司。嘱咐很抓卫生治理迎接局里创立卫生小区验收工作。人非草木，孰能无过。小区治理的工作中还有不少别脚，卫生工作还有一些方面，没有根据x市小区物业治理标准做好做细，有待整改。非机动车辆乱停乱放现象，还有待宽阔业主自觉改正，我们已粘贴通知几次广为宣传，别断提示个别业主自觉存放到车棚内，早日解决小区分协调的现象。 四.公司经过机构调整，让我担当

17、第七工程部经理，后又合并第六工程部。工作担子很重，点多面广路途远。一具人顶两个工程部经理、兼黄金小区经理、还详细治理东电厂三个家属院和三个保安岗点。（平常一具中队长的工作）我从未叫过苦叫过累，大事小事认真处理，从未上交给主管领导，更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名职员存在的困难和询问题。很抓保安队伍形象教育，班组长技能培训上教育，并抓好早操训练工作。能准时传达公司领导，对当前工作重点的要求，并安排逐级传达。对突发大事快速到位妥当处理。能准时对甲方进展回访，并根据甲方的要求进展整改并协作工作。对六、七工程部的人员聘请、调整、定岗严格根据公司领导的要求办理，对离司人员的工资手续按公司

18、规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高效劳费，并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部，其中三个班长全都承受，还情愿和我一起工作，我的确很知脚，我觉得是我那一份执着的敬业之情，感染了同志们的友情之花，知脚了很知脚！ 半年是短暂的也是漫长的，经过别断地学习，兢兢业业的辛勤劳作，做了一些应当做的工作，是公司领导培育教育的结果。和现任职务的严格要求还有肯定差距。还存在着不少缺点和错误，经过以上的总结和表达，恳请公司领导给予批判指正，经过述职以利于将来的工作更好地开展，给公司作出更大的奉献！ 述职人： 物业办公室半年工作总结 物业治理半年工作总结篇四 物业半年工

19、作总结 物业半年工作总结 物业半年工作总结 物业半年工作总结 时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺当的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的效劳窗口，保持信息渠道畅通，监视区域治理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的 档案是在物业治理中直接形成的文件材料，严格根据档案治理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进展较彻底的分类整理，做到名目清楚，检索便利，各栋住户资料进展盒装化、各部门档案进展袋装化治理，按期、细致的整理完成。实现标准化治理，同时制定完

20、善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少准时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保工作持续正常进展，必需做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业效劳费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。 四、阅历与收获 半年来，通过努力学习和不断积存，思想熟悉上还是工作力量上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、

21、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。 五、下半年工作规划 1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 2、进一步加强客服中心的日常治理工作，明确任务，做到严谨有序。 3、结合实际状况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。 【物业半年工作总结二】 201x年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司规划治理、提升素

22、养、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建立和进展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部治理和员工自身素养的培育，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作准备汇报如下： 一、完成的工作 1、理头绪、抓治理、树形象 一月份我们从四川人手中正式接收物业后，首先将众多的头绪进展梳理，快速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓治理、促效益、树形象。小区的治理说究竟是为业主供应各项满足的效劳。而这一切都取决于效劳者素养的凹凸和力量的发挥。 在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念，更要有专业化治理。对此公司制定了精细化的

23、治理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作，增加效劳意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训，使得在职员工快速到达了效劳要求。精彩的效劳为企业树立了良好的形象。 2、春节为小区营造欢快、喜庆、祥和的气氛 节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进展了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进展培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查。 节前工程修理人员对小区各种共

24、用设施设备进展了彻底的检测、修理，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉利物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了福字、给业主送修理报修效劳电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。 真诚、暖和、快捷的效劳确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落胜利地承办了了一台红红火火闹元宵歌舞会，精彩的表演、热闹的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。 3、对小区存在的问题进展整治，共用设施设备进展系统修理 为了彻底转变小区业主对物业的看法，也为了彻

25、底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开头了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进展修理，对环境进展彻底的整治。 先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，修理、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进展维 修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的修理外，我们还接了500多个修理单，回访住户300多户，业主对我们的满足率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。 4、建全档案，对各类手续进展年检 为了加

26、强公司内部治理，便于更好地效劳业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进展年检，提早顺当地通过完成相关部门要求的手续年检。 5、对小区进展绿化美化 为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株，装饰假山边鲜花800多盆，种植鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进展除草、修剪，精细装扮后的小区面貌焕然一新。 6、加强宣传力度，协作城管、社区完成创城工作 物业效劳不但是理性的行为效劳，还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传创城理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15

27、块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参加的创城宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本创立全国文明城市 市民须知。广阔业主通过这些舆论宣传，自身素养、创城意识得到了很大的提高。 与此同时我们也注意了公司文化的建立，我们发动广阔员工仔细学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培育员工喜爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共 为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采纳发表。我们也为物业监察大队先后送去关于我们小区物业治理方面的稿件，其中我们就是要感动上帝一文在6期物业专刊上发表。 7、配团公司完成c区奠基开工典礼的预备工作及善后工作 5月22号5月

28、25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到c区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队效劳技能得到了熬炼，团队的自身素养得到了很好的展现。 8、d区的前期介入 组织架构的建立 人员的聘请 我们通过人才聘请市场以及发动在职员工，采纳不同方法、不同渠道对所需员工进展聘请，严格筛选，择优录用，为公司聘请下大局部所需员工，目前聘请工作还在进展。 新员工的培训 我们对新入司员工进展了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为标准，考核制度，员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的

29、上岗根本技能快速把握，团队的效劳力量得到了保障。 交房资料的预备工作 我们整齐了业主入住通知书、业主装修合同、物业效劳合同、物业治理规约、业主效劳指南等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进展着对d区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。 9、员工的着装 6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增加了不少光荣。 二、体会与缺乏 在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮忙。我们会紧紧围绕在集团公司的四周，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。 同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为

30、小区业主效劳，业主就会把好的口碑送给我们。我们会连续努力提升效劳质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增加光荣。 固然，我们在这半年的工作中也存在着一些缺乏，如： 员工的效劳技能不够精熟，安全防范意识不够剧烈，在企业内部治理方面还做的不够科学、标准，员工的整体素养还有待提高。 三、下半年的工作准备 1、全力以赴将d区工程的接收工作完成好。 2、培育市场，加大广告宣传，树立品牌意识 鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无限的进展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作阅历，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的企业知名度。 3、做好我们的回访我工作，特殊是业主的报

31、修工作。准时、真诚、贴心的效劳永久是我们工作的主线。 4、加强a、b、d各工程，各部门的内部治理，加强员工的培训学习，不断学习专业学问，提高业务水平，提高自身素养;连续完善和标准各项治理制度，为公司的各项工作的绽开打好根底。 5、配团公司完成c区的前期介入工作 6、做好安全治理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增加小区业主和员工的安全意识和自我防护力量，为小区创作一个安全、舒适的环境。 7、结合实际状况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。 总之，我们物业公司会在集团公司的带着下，

32、重治理，抓培训，创新效劳理念;重品牌，拓市场，增加竞争实力;重人才，创机遇，扩大进展空间;励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌。 【物业半年工作总结三】 201x年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 一、主要完成的工作： x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市 x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。由于经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比拟困难，所以工程进度缓

33、慢，可能会影响我们的结算。 x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。 x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中消失的问题及解决方法： x、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训，我们查找自身缘由、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身力量，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 x、不能正确

34、的处理市场信息，详细表现在： 缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住;缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性;缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 缺乏规划，缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中，由于对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对规划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没

35、有配件，影响正常施工，造成不良影响。 在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮忙业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量规划。对焊接设备加强维护保养，发觉问题准时处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做好储藏，要在 此致 敬礼！!辞职人： 20xx年xx月xx日 物业员工辞职报告 致公司人事部： 您好!本人很幸运于20xx年xx月xx日入职xxxx物业治理有限公司，并于20xx年xx月xx日转为正式员工。在治理处工作的这段日子里，我很感谢治理处的领导和同事们对我的指导与教导，在这里让我学到了许多许多。作为一个刚走出校园门口的学生，我不敢对工作有什么要求，只盼望能得到一个学习

36、的时机，一个呈现自己的平台。经过近半年时间的学习，现已根本把握物业助理职位的操作，但我现在在公司中能得到不是自己想要的。虽然我很留恋治理处办公室的工作气氛，但我的工作热忱已在渐渐冷却，为了不影响公司的工作正常开展，也为了给自己一个时机查找更适合自己的位置，我打算提出辞职的申请。 恳请领导赐予批准!感谢!祝福xxxx物业明天会更好!此致 敬礼！!辞职人： 20xx年xx月xx日 物业员工辞职报告 敬重的公司领导： 在递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在公司的进展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的奉献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此恳

37、求允许离开。 当前公司正处于快速进展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧，实在是深感歉意。 我盼望公司领导在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题。本人在20xx年xx月xx日离职，盼望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!此致 敬礼！!辞职人： 20xx年xx月xx日 物业员工辞职报告 股东你们好： xx在这里首先先感谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!一个企业想有进展就像战场打仗一样，需要一个统一的治理，从上到下需要令行制止，企业的进展

38、利益永久放在首位，企业治理经营者，不仅要制定相关的企业进展，各项规章制度，并要求干部员工严格遵守各项规章制度，制定各项员工福利标准，制定企业文化，让员工更好的了解企业 今后的进展，同时还要考虑企业多元化经营治理。为企业增加更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。 xx是一个刚组建的新公司，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大进展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项规章制度，培育打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积存企业财宝，在xx市提高xx企业的社会知名度!让更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有这样xx才能在今后的市场站稳、扩

39、大。 现在xx物业专业人才都在外面市场进展，同时xx物业市场也由于种种因素影响着人才进展壮大。所以xx物业有一个很好的时机，正由于xx是一个刚组建的物业公司，人才能够看到今后个人升值进展空间大，所以现在就应当培育，组建企业团队，淘汰筛选不适应本企业进展的人员。 刚来的时候，就怕与你们在今后的治理经营上面发生治理经营思路不全都，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的治理经营权，只是为了更好的经营企业，能把xx经营起来，能在将来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见盼望也制约着员工的进展，员工都是人不是神，他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量，胜利的企业在

40、用人方面大多数都是用人不用亲，在公司规章制度面前做到人人公平。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌，相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心，现在门面房还有地下停车场还没启用，启用后会带来肯定的收益，同时也会带来相应的开支费用，随着脱离开发商，还要支出许多费用，小区日常费用、设 备绿化维护费用，办公费用，以及人员各项费用，还会产生一些不行遇见的费用等，现有各项支出不明确使得无法做到实际的根本预算。同时对整体的企业进展带来很大的弊端。 来了一个月了，个人而言，员工都是好员工，只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义，企业需要进展就要有一个

41、严格的工作制度，同时还要制定一个完善的奖罚制度，来约束、嘉奖那些优秀的员工，提高他们对企业的熟悉，调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关怀爱惜员工的角度去看问题，由于真正给企业制造财宝价值，以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能到处考虑员工，同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大，有一个更好、更高的进展。 此致 敬礼！!辞职人： 20xx年xx月xx日 物业办公室半年工作总结 物业治理半年工作总结篇五 2023年物业治理办公室工作总结范文 在xx年的工作中，我办严格执行了物业治理相关的政策法规，同时根据城市综合治理局的总体工作部暑，结合珲春实际状况，对全市的物

42、业进展了标准的治理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 【一】进一步强化单位的制度建立 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进展学习各项业务学问，要求每位单位职工都要仔细做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建立方面，我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况，从提高个人的自身素养建立动身，真正地发挥领导和党员的先进榜样作用，使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为动身点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的制造力、分散力和战斗力。为我市物业治理的进展做出应有奉献。 【二】建立、建全单位的档案治理工作 为保存好

43、我办的相关档案资料，实行档案统一治理。今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案治理，同时对近年的档案进展了有序整理及分类备档，即：1开发建立单位确保自管的房屋;2使用房屋进展抵顶修理基金的房屋;3欠缴修理基金的房屋;4修理基金缴纳比拟齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到准时便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。 【三】“物业修理基金”的治理工作 1、为进一步确保物业买受人的合法权益，杜绝修理基金漏缴现象及开发建立单位用房屋抵交修理基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴修理基金程序，即：修理基金必需由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续

44、，房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发建立单位代收代缴修理基金的资格。 2、为了更好地建立修理基金账户明细，细化修理基金账户治理，今年，我办由会计及业务治理员一起到延吉、汪清学习了修理基金治理阅历。同时结合珲春实际状况，将修理基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细。从而为今后使用修理基金预备了有效的根底材料。 3、催缴“修理基金”的工作：今年，在州领导进展对全州各县市收缴修理基金状况的检查中，对珲春使用房屋进展抵缴修理基金状况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办积极地向上级领导做出了汇报，经讨论打算，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 【四】业主

45、委员会的治理工作 为便于住宅小区的治理，充分表达业主自制原那么，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业治理有限公司进入海关住宅小区进展了物业治理。 【五】“基金”的使用状况 今年修理基金的使用，主要还是对矿区职工福利房进展修理改造。依据年初规划，现已完成了屋面防水改造使用彩钢瓦材料15栋，面积为7627平方米，使用资金为526,263元人民币;屋面增做防寒层共计38栋，面积为27271平方米，使用资金为810,000元。对河南矿区外墙面脱落的房屋修理了5栋。同时由于河南矿区原为商品楼的居民反响剧烈，现经市政府相关领导批准后，又对其使用“sbs”防水材料进展补修，现已经补修完工的面积约为8000多平方米。 1、大力提倡业主委员会的成立; 2、严格掌握好物业治理用房的配置状况; 3、加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识; 4、进一步建立健全“专项修理基金”的收缴制度; 5、清理整顿全市的物业治理行业市场; 6、严格掌握好新建住宅区物业治理的介入; 2023城市治理办公室工作总结 散装水泥治理办公室工作总结 物业治理办公室工作总结范文 2023年8月政务效劳治理办公室工作总结和2023年工