经理竞聘演讲稿集合四篇.docx

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1、 经理竞聘演讲稿集合四篇经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫，现年 岁，学历，现任职。年月到工作至今，（）。工作年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相

2、关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是电器店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，

3、我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低

4、企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进展专项治理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运

5、行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚

6、刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营治理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整

7、体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享学问，共享阅历，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一公布，使大家得到共同提高。 4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境，使大家能有时机走上这个演讲台，各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言：“不要把竞争看作是争

8、夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”这次竞争对我来说，胜利当然重要，但更主要的是能熬炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的时机，使自己在事业上更上一层楼。 首先，尽职尽责做好内部协调工作。 搞好内部工作协调是作为一名大堂经理必需面对的问题，如何正确处理好员工与客户，自己与领导的关系，是大堂经理的主要职责之一。在处理这个问题上，可以说我是占有优势的，由于擅长协调各种关系的我，能够使各种关系得到很好的解决。 第一，真诚讲团结帮助领导做好工作。我将摆正自己的位置，真诚讲团结，帮助xx做好工作。主动帮领导做好工作，使各项工作得到积极有效的开展。 其次，实事求是的原则

9、，解决好客户与员工的误会。我将找准问题的关键，看问题发生在哪该怎样办就怎样办。固然，还要提示员工要多站在顾客的角度思索问题，并尽量解决。 其次，尽职尽责，全力做好效劳和营销工作 营销和效劳是我们工作的重点和难点，也是我行赖以生存的根底，营销和效劳工作搞不好，直接影响到我行经济效益的提高。为此，我将帮助xx，在工作中从以下几个方面着手： 第一，广泛收集各方信息。我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，提出改良的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论，并实行有针对性的措施加以解决。 其次，大胆创新，探究新的竞争形式下的新的宣传模式。

10、在工作中，我会积极探究新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力”的思想作为自己的营销理念。同时，在业务间把我行的各项业务介绍个客户，并科学布置大厅，让其起到美观和宣传的两种效果。 第三，挖掘新的客户资源，查找新的增长点。在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，积极查找新的客户群体，要以最优质的效劳赢得客户的满足，努力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益。 第四，用效劳水平和产品质量留住优质。优质客户是我们银行赖以生存和进展命脉，优质客户工作搞不好直接影响到我行经济的经济效益。为此，我将向他们推销我行最好的产品，提高他们对我行的信誉度

11、，同时建立科学的回访制度，积极开展上门效劳，将效劳工作真正做到他们的心坎上。 再次，创新工作方法，做好柜面顾客分流。 当前，柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题，这不仅耽搁可顾客的时间，也影响到我行的声誉和效劳质量的提高。为此，我将针对这一问题，做好以下工作： 第一，帮助xx压缩当前后台人员，增加对外效劳窗口。 其次，充分利用柜面资源，开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户，削减排队等候时间，利用客户叫号系统，引导非现金业务客户到公司柜面办理业务，以充分利用柜面资源。 第三，在营业室增设零售产品销售专区，削减简单业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力，另一方面可以为顾客供应更

12、好、更快捷的金融理财效劳。 第四，注意源头分流，加大电子银行宣传推广力度。我将加大电子银行的宣传推广力度，特殊是在公司客户、私人客户开户时，推介办理网上银行、电话银行等业务，从源头上分流客户，削减柜面压力，提高效劳效率。 第五，帮助xx进展业务流程梳理和柜面分工整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜，提高其他柜面办理业务速度，削减正常客户排队等候时间。 第六，加强硬件环境建立，改善客户等候环境。 只有制造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造，将汗水汇合在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了抱负的此岸。在我演讲马上完毕的时候

13、，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为我行的进展奉献自己的微薄力气。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 大家好！ 首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公正竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与xx移动的精英们沟通切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大进展、大富强倾尽奉献。 高山卫士，雪域格桑，我叫xx，现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于某大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx移动分公司这个大家庭，从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，20xx年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建立治理工作

14、至今。 在效力xx分公司的6个年头里，我坚持知行合一，一方面仔细负责工程建立治理、工程勘察等工作，在工作中，我克制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站掩盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业学问，增加个人岗位技能。凭借精彩的表现，20xx年，我被分公司评为先进个人，获得区公司劳动榜样的称号，同年，获得公司全国十大出色青年岗位能手的荣誉称号。这些成绩与领导的关心和同事的支持是分不开的。 怀着一颗效力xx移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中连续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助

15、理既是综合部的治理者，同时又是工作执行者，要根据五个围绕，两个立足的原则开展工作，围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息汇合调研。一方面，立足于xx移动利益、为领导分忧，站在我公司战略统一的高度，帮助经理依据公司总体安排，合理制定部门工作规划、方案；其次，另一方面，立足于为客户、员工效劳准时了解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信念胜任这一职务！ 竞聘这一岗位，我有充分的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充足，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习力量强，勇于尝试

16、新奇事物，勇于承受新的挑战。二是治理阅历优势。近9年的实践，使我积存了技术性和治理相关阅历，培育了我良好的敬业精神，熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术学问缺乏。但自参与工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，提高自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的实践阅历欠缺，有时考虑问题简单，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信念在今后的工作中，不断改良以适应综合部经理助理的工作需求。 假如这次能够竞聘上综合部经理助理这

17、个岗位，我将连续秉承挺直身子做人，俯下身子做事的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。 一是做好桥梁。做好综合部领导与同事之间的桥梁，确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的桥梁，发挥综合部职能作用，推动各部门通力合作。 二是做好镜子。要贴近同事、贴近实际，准时精确地把握部门的工作动态，准时向综合部经理汇报信息，准时反映部门进展存在的问题；并且注意调查、分析，不拘一格地为经理献计献策，帮助经理进展合理分析和推断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好笔杆。综合部涉及很多文字材

18、料方面的工作，为此我要不断提高自身的文字综合力量，提高驾驭各类材料的力量，积存丰富的部门治理学问，根据严谨务实的文风准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx移动人，我将以公司为荣，连续努力学习，仔细工作，一如既往地为公司的进展奉献力气。高山卫士，雪域格桑，我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为xx移动富强增加秀美的风光！ 最终，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机，我想说：面对

19、这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对广告邮购公司的将来布满信念。竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告筹划阅历和较高广告制作水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。 假设我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内治理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目标是：强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏！广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一

20、种全新的广告理念，改一改从前的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个特别有潜力的工程，公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈进展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。

21、2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来参加。 3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，规划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和公布的，利润相当可观，我始

22、终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。 5、进展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟识，公司

23、可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的 企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更便利、更正确地猎取信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员，也是一名退伍军人，

24、在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟识与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式进展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建立做出新的奉献！