销售体会心得体会通用6篇.docx
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1、销售体会心得体会通用6篇销售体会心得体会篇1进入_县福满花园项目已有一年了。20xx年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之处,现将20xx年年度工作情景总结如下:1、销售人员培训销售部于20xx年3月份开始组建,至今销售人员6人,管理人员2人,策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后,协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。2、客户来访统计20xx年度到访客户共记850人次
2、。客户来访的数据每星期收录电脑一次,详细记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不清晰,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必须影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。3、销售文件档案管理在20xx年7月27日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件和电子档案两种。到20xx年11月8日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。4、销控管理和统计销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴
3、红旗公开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情景。5、销售现场管理按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经验,项目的优劣势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的进取性。六、20xx年工作存在问题虽然20xx年销售部
4、取得良好的成绩,但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自我知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自我对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升,自我的工作本事需要加强提高。首先就是工作的进取性和主动性,很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作,在xx年要改正,学会自我去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作本事也是需要提高的一个重点。我相信在新的一年里,经过大家的努力,我们会做得更好。期望xx年的销售成绩比20xx年的成绩更上一个台阶。销售体会心得体会篇2这段时间的工作让我感触是非常大的,作为一名手机销售我对自己的
5、工作能力是持着一个好的态度我,我能够清楚的意识到自己有哪些不足,这也是我对自己各个方面最直观的一个证明,做销售让我感觉非常的轻松,也非常的有动力,有些方面是我应该主动一点去做好的,在这些细节上面我应该主动督促自己,不管是做什么事情都应该给自己充分时间跟空间,现在包括未来这些都是我应该主动去做好的,我的行为也是对自己各个方面能力的一个证明,我的感激在工作当中领导的提点,周围的同事也让我感觉非常的有动力,我清楚的知道这些都是我需要努力的方向,这段时间以来我也有一些心得。通过这段时间以来的一些工作能够让我看出来自己身上的缺点,这对我而言是非常有帮助的,我也是能够看到在一些事情上面我应该朝着什么方向发
6、展,我也能够意识到这些都是我应该去做好的,做手机销售这份工作让我感觉非常的轻松,我再也不会再出现这样的情况理了,这对我而言是有着非常大帮助,有些事情应该要去让自己一点点去成长起来,我认为有些事情是可以一点点去做好的,我也是慢慢的看到自己的进步,这对我而言是非常有意义的事情,工作当中自己做的也不是非常的好,我真的是不知道我应该去做好的哪些事情,我真的是考虑了很多,我不希望这样持续下去。过去一段时间以来给我最大的感触就是自己进步了很多,想要去卖出产品不是一件容易的事情,我也一直都在思考我要怎么去努力,这对我而言非常的重要想,在学习当中我一定也会继续努力的,作为一名销售我需要去的认真的落实好工作当中
7、的一点一滴,有些事情是非常开心的,每次卖出一步手机的时候内心就是很开心,也是非常的有成就感,这种感觉真的是非常的好,让我能够清晰的体会到这一点,不管是在现在还是在未来我认为这些都不是什么问题,我也是希望那个通过这样的方式去做好自己的本职工作,销售工作也是让我感觉非常的满足,在这样的工作环境下面我真的是思考了很多,我不会再这样消耗自己的时间了,这是作为一名手机销售应该努力的方向。我现在对自己各个方面的能力也是认可的,我想要让自己处在一个好的工作环境下面,对自己要有足够的耐心,要让自己根据自己的实际情况做出判断,我以后会更加努力的。销售体会心得体会篇3因为你没有医院方面的关系,所以开发医院是很困难
8、的,但你要知道,这个世界上做医院生意的人并不是每个人都是有关系的,你也只能靠自己。首先你得去趟药剂科主任那里,也许你在第一次拜访的时候会怕,莫明其妙的怕,其实完全没有必要的,别看有的代表和药剂科或者医生谈笑分声的,那只是一小部分,还有大部分的医药代表也是在主任们的办公室外徘徊的,他们也和你一样心里抖抖霍霍的,所以你不用太怕他们,他们看习惯了心惊胆跳的医药代表们,多你一个他们不会感到意外的,这根本不影响他们的听觉,你只要做的就是冲进去,用你那颤抖的声音告诉他们你想说的事,去等待他们的拒绝然后你说声再见掉头就走就好了,但有一点一定要用点心,就是要记住他们和每一句话和每一个动做,因为你要分析他的性格
9、,他拒绝你的理由。一般来说你碰到的拒绝会有三种,一种是粗暴型的,一种是冷漠型的,还有一种是亲和型的。粗暴型的人会对于你的拜访很不耐烦,没说几句话就会请你走了,这种人能以这种性格在单位里立足,并且能坐在这个位置上,他不会是一个肚里空空的人,他在单位里会有一定的威望,一般来说这种人说话是很份量的,但相对来说这种人比较难以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你别指望跳过他来点别的途径,他要是不认同你的产品就算是医生填好单子他也有可能会把单子压下来的,这种险你千万不能冒,所以这座山你无论如何得迈过去。在和这种人接触的时候话不要太多,该走的时候就得走,但该来的时候一定得来,你要
10、做的就是让他先记住你这个人,一次不行再来一次,当然也可以偶尔怕得临阵退缩,在回家的时候为下一次鼓鼓勇气,但不可以每次都这样跑掉,事情还等着你去做呢。你也可以来点强制性的送礼,比如找到他的窝,在他没在家的时候留下你的礼品和名片或者再加上资料,他的老婆也许会比他更好说话一点。也许过不了多久你会发现他不会再对你凶巴巴的,更有可能会换来他的点头。所以说对这种人怕归怕,但一定不能放弃,因为他并不是对你一个人凶对大部分的人都这样,但医院还是要进药的,要进药的话就不可避免的要和医药代表打交道了,你死不悔改的举动不会让他对你大打出手的,谁坚持下来谁的机会就会大一点,碰到这种人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到现在
11、还没有研究出个道来,不知道这种人到底是什么性格,就是现在其实我也没办法搞定这种人,所以你要是碰到了这种人我也没办法帮你,只有建议你多走几趟看看他是否会因为脸熟而态度会好点。要是你碰到了一个亲和型的主任,你千万别因为他和你很客气,而让这种表像冲昏了头脑,其实这种人做事优柔寡断,思路也不会太清爽,在单位里说话的份量也不会太重,没什么人会太把他当一回事,所以说就算是搞定他也不见得一切ok,你还得找个重量级的医生填单才会有把握一点。搞定了药剂科以后你就得找医生填单了,现在在我们中国的医院有一个奇怪的现象,只有医生收信封才会收得从容不迫,其他岗位的人对信封还象是行政单位里一样,不敢轻举妄动的,所以说对别
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