村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告【十六篇】.docx

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1、村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告【十六篇】【篇一】村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告我叫*，今年45岁。2008年当选为村主任至今，今年4月份又当选为村书记，“一肩挑”也已半年多。任职以来，我认真履行职责，团结带领全村党员和广大群众，锐意进取，扎实工作，廉洁自律，心系群众，排忧解难，着力加强村级组织建设和发展集体经济工作，较好地完成了上级下达的各项工作任务，切实带领群众脱贫致富。一、发挥党建引领作用，促进脱贫攻坚“火车快不快，全靠车头带”。作为村支部书记，我深知党组织书记的重要性。只有党组织书记发挥“主心骨”作用，才能突出党建引领，抓实脱贫攻坚工作，为帮助群众真正走上致富路。任职以来，我

2、立足本村实际，明确发展思路，制定切实可行的发展措施，通过采取“党支部+合作社+农户”的模式，切实抓好脱贫攻坚工作。我村原有建档立卡户84户233人：2014年脱贫45户127人，2015年脱贫20户55人，2023年脱贫1户4人，2023年脱贫11户38人，2023年无脱贫户，今年在册6户9人，贫困人口发生率已由4.5降为0.88%。我村已于2023年底退出贫困村行列，全村人均纯收入由2023年的9500元上涨为13250元，群众的生活水平有了很大的改善。二、完善基础设施建设，改善群众生活条件1、向区扶贫办争取项目资金25万元，打通了大沟坝至阳山组3公里村组道路，实现全村所有8个村民小组互通。

3、2、向区水利局争取项目资金7.6万元，在黄疙瘩组维修机井一处，解决了黄疙瘩、王家洼、背石窑组300多群众饮水安全问题。3、今年，我村是全区十个市级乡村振兴示范村之一，在全体党员群众的共同努力下，村容容貌有了巨大的变化：一是道路两旁安装路灯128盏，照亮了村庄也方便了群众出行；二是家家户户房顶上统一盖了鸽灰色的彩钢顶，加固屋顶和防止漏水的同时，也美化了村容村貌；三是完成“厕所革命”项目，全村新建卫生厕所68户、维修34户、新建公厕2座，方便了群众如厕，也改善了环境。4、借着市级乡村振兴示范村的东风，区民政局在我村投资49万元修建“社区服务中心（老年幸福院）”项目。经过将近两个月的实施，在村委广场

4、新修2层10间300平米主体工程已完成，待来年天气变暖装修完成后投入使用。三、发展集体产业，带领群众脱贫为了巩固脱贫成果，增加村民收入，我村集体经济合作社在原有200kw光伏电站的基础上，利用本村优势，发展种养殖产业，以此壮大村集体经济：一是购买种牛45头兴办起养牛场；二是在王家洼组打机井一眼，修建300方高位水池一座，正在铺设滴灌设施，待来年春天种植山地苹果200亩；三是积极与上级对接，准备在集体流转土地上种植中药材300亩。所有产业运营后可带动村集体经济组织每年增收50万元以上，全村每人每年增收500多元。四、转变工作作风，改变工作方法，提升服务能力为了全面改变村两委干部的工作作风，我作为

5、党支部书记，以自己为表率，严格遵守各项规章制度，及时安排、督促、检查各项工作的落实情况，深入贫困户家中走访，了解困难群众疾苦，倾听群众呼声，及时解决群众实际困难，做到事事有人管，件件有人抓，身体力行、以身作则，不断提高党员干部的思想觉悟，树立党员干部公仆意识及工作组织能力，从根本上转变了村两委班子的工作作风，改变工作方法，提升为群众办事服务的能力。五、珍惜荣誉，再谋发展，建设新时代新农村近年来，我找准发展方向，带领群众走上了致富之路，我村贫困人口也逐年减少，脱贫攻坚成果初见成效。我村多次被区委区政府和艾*办事处评为“先进基层党支部”“脱贫攻坚工作先进集体”“农业农村工作先进集体”等荣誉，我本人

6、也多次被评为“脱贫攻坚工作优秀村干部”“农业农村工作优秀村干部”等荣誉，今年还被评为“横山区第四届劳动模范”。“成绩来之不易、荣誉弥足珍贵”。近年来，我虽然取得了不错的成绩，但与上级的要求和群众的期望有一定的差距。今后，我将始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的作风，在巩固脱贫攻坚成果的基础上，大力推动乡村振兴的发展，争取早日把*村建设成为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。【篇二】村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告考核组专家，各位领导、各位同仁：本人于2023年3月19日，受教体局安排，到小厂中心校担任校长，初到这里，给我的第一感觉就是拥挤，甚至有一点凌乱。学生挤在

7、巴掌大的地方，没有活动场地；教师的办公条件也急需改善；再加上，通过质量分析获知教学成绩不容乐观，部分科目全县垫底，作为一名教育战线上的老兵和中心学校教师班长，我感到迷茫，甚至有一丝丝无助.彷徨过、烦躁过、焦虑过.但俯下身子静下心来分析后，认为在特殊的时间担任特别的工作既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，认真梳理、盘点和反思、总结优势与不足，系统分析全乡学校配置和教师情况后，提出了“以五流的硬件设施，创一流的管理模式，育二流的教学成绩”的近期办学目标和“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，锁定“提质量、补短板、强党建”的工作思路，紧紧

8、围绕教体局年度工作总结计划32项重点，带好班子、组好团队，以挫骨扬灰、壮士断腕的决心和毅力，立足本职工作，带领团队和教师，美化育人环境、净化学习氛围、转化教育思想、深化课程改革，强化素养教育，优化党教融合，使党建活力变成教育动力，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意的学校。下面将我任职以来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行批评指正。一、师表仁伦，以德立校一所学校的好坏，关键在校长，作为支部书记、校长一肩挑的我，时刻严格要求自己，实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，

9、与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理

10、，形成了班子凝聚力，因而使班子工作不推诿、不折腾、不扯皮，遇到问题总是群策群力。在班子的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。二、务实创新，管理强校1、夯实党建工作，加强党教结合。为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党建工作与教育教学深度融合，使组织优势转化为教育优势，党建活力变成教育动力，凝聚党心、凝聚民心，时刻增强党员的使命感和责任感。3月以来，在教育工委的坚强领导下，坚持“三会一课”和“两学一做”学习教育常态化、制度化，认真推行支部主题党日、党员“政治生日”等活动，全面做好党员教育管理及作风建设。2.建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际

11、，相继完善了教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、教学常规管理、安全管理等相关制度。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。3.层层细化，压实责任。将管理责任具体化、明确化。校长负全责，主管领导具体抓，专人管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。4.强化后勤管理。在财务管理方面，建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先经过班子会、支委会研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己

12、动手维修、保养，保证设备齐全、完好。在食堂管理方面，实施“六T”实务、夯根基、促长效机制。按照学生食堂“六T”实务管理模式，中心小学斥资25000多元，完成了排队就餐处的屋顶建设、购置抽油烟机等，初步达到验收标准；大邦幸小学从勐蚌小学协调了电子灶，文化旅游局赞助5000元购置抽油烟机，村委会支持2000元完成水电改造，食堂文化建设正在进行中；勐竜小学正在建设学生洗刷处的钢架房，预计需要资金15000元。住校生管理方面，虽然中心小学宿舍拥挤，8人间住23人以上，152名女生挤在一间活动室中，全部是大通铺，但从未发生踩踏、以大欺小、倚强凌弱等现象，学生之间形成了互相关心、互相照顾、互相帮助的良好局

13、面。大邦幸小学今年9月份学生全部午休住宿，正在由走读学校向寄宿制学校转变。5.提高教师福利。4月份以来，通过工会费用，为工会会员发放了价值300元的生日蛋糕券，中秋节发放了价值300元的生活用品，每位工会会员补助500元活动服装费。提高教师福利，关怀教师。6.努力改变办学条件。2023年我校开源节流，在资金有限的情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造。全乡安装了24路监控设备两套、购置办公电脑4台，更换了50套桌椅，栽植虎头兰绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少，质量最好。值得一提的是在教体局补助15万元的前提下，教师垫款43200元，征

14、地3.17亩，贯穿了大中山岔路到学校的毛路。三、教学相长，质量兴校作为一名校长，我深知质量是学校的生命，质量提升是学校的核心工作。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的教研活动。经过不断的实践探索，我校的教研活动已形成了自己的特色，教师素质得到了提高，成绩明显提升。2023学年统测，五年级数学全县第二，仅距遮岛小学0.14分。四、五年级英语全县第二。综上所述，我校在过去的时间中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。这些成绩

15、的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我个人来说，还有许多不足之处，必须加强学习，提高自身素质和工作水平，当好“班长”带好班。在此基础上，2023-2023年度我将重点抓好以下几项工作：1.强化质量意识，确保稳步提高。在新的一年里，我们将牢固树立“质量是学校生命”的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。2.推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管

16、理责任具体化，明确化。3.加强队伍建设。一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，完善教师年末考核制度，完善评先推优激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍；三是抓教师轮岗交流，完善交流机制。4.抓好安全工作。安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为办人民满意的教育而努力奋斗!我的述职完毕，谢谢您们的聆听！【篇三】村党支部书记村

17、委会主任一肩挑述职报告*村党支部书记、村委会主任本人自2023年3月任*村党支部书记，8月起兼任村委会主任。任现职以来，在镇党委政府正确领导下，在两任第一书记帮扶指导下，在村两委成员和党员群众团结支持下，本人主要做了以下几个方面的工作。一、党建工作严格落实党建第一责任人责任，把“以党建带村建”作为基本工作思路，以“不忘初心牢记使命”主题教育为总抓手，通过“三会一课”、组织生活会、集中学习、开展志愿服务、党员民主评议、党员送学等多种形式，着力激发党支部和村两委活力，积极开展党员管理，组织村两委成员和党员围绕“守初心，担使命，找差距，抓落实”总要求认真开展问题自查和整改，党员的党性修养进一步提高，

18、村两委服务群众意识明显增强。注重党员队伍建设，任职以来，我村发展党员2名，其中1名转为正式党员，培养入党积极分子1名，党员队伍不断壮大，为后续发展奠定了人才基础。推行党员户挂牌制度，制作了40块“员户”标识牌，内容为“带头执行政策，带头脱贫攻坚，带头遵纪守法，带头服务群众，带头勤劳致富，带头卫生整治”，并一一入户亲自贴在每位党员大门上，引导党员亮明身份，体现先进性，接受群众监督。在第一书记张振康精心组织下，2023年10月28日，本人带领两委干部和党员代表、贫困户代表赴滨州惠民县开展了“铭记历史不忘初心”学习考察活动。首先到康家堡村学习了该村党建引领下的村集体经济发展和基层治理提升工作，之后到

19、后找李村学习该村党支部领办合作社工作，然后到歇马亭村考察林下经济发展工作，最后到渤海区革命机关旧址参观学习，接受党性教育。二、脱贫攻坚工作一是扶贫项目运维工作。光伏收益是*村目前村集体收入的重要来源，为了确保发电量，今年将光伏维护公益岗进行了人员更换，每周至少一次对面板进行清洁，定期喷洒灭草剂，抑制面板下杂草生长，最大限度保证了光伏发电量。经过多年运行，厂房出现了多处漏雨，影响承包户存放粮食，对厂房进行了全面防水，确保承包费的按时上交入账。二是贫困户扶贫工作。多次陪同第一书记遍访贫困户，全面掌握了所有贫困户情况，与贫困户谈心交流，确保贫困户享受到各项扶贫政策，每逢中秋春节等节日，都会给大家送去

20、米面油棉被等生活必备物资，所有贫困户均实现“两不愁四保障”，人居环境改善明显，精神面貌也得到了很大改观，对党委政府的关心关怀和各项扶贫政策表示满意。三是脱贫攻坚验收工作。2023年11月19日下午，*村作为济阳区15个迎检贫困村之一，代表济南接受省扶贫办的脱贫攻坚最终验收考核。验收组走遍了在村居住的全部10个贫困户，详细翻阅档案，查看贫困户“两不愁三保障”和饮水安全、2023年收入、各部门扶贫政策享受情况，对*村的脱贫攻坚工作给予充分肯定和较高评价，*村代表济南顺利通过省脱贫攻坚验收。三、为民服务工作一是人居环境改善。任职以来，本人在镇党委政府领导下，大力整治人居环境，克服重重困难，团结带领村

21、两委成员、扶贫公益岗人员，先后多次对村内百余处三大堆进行集中清理整治，并对办公室东和赵功三门口设置围挡40余米，拆除残垣断壁3处，为位于办公室东侧的村民韩全师家砌墙16米，我村村容村貌焕然一新，村民生活环境明显改善。二是抵御台风利奇马。2023年8月，台风利奇马导致我村发生了较大的内涝，玉米大面积倒伏，很多村民家中积水严重，出行严重受阻。关键时刻，在管区秦建军书记、赵林主任的领导下，本人团结带领村两委成员积极开展自救，义务挖沟排涝，到多个村民家中查看受灾情况，解决实际问题，保证了群众生命财产安全。三是街巷硬化。2023年底，我村全面开展街巷硬化工作，村内所有胡同全部铺设新砖，彻底解决了雨雪天气

22、群众出门难的问题。在这项工作中，本人团结带领村两委成员冲锋在前，起到了模范带头作用，不仅全程义务出工出力，没有一分钱劳务费，更是将自家汽车、拖拉机、三轮车贡献给集体免费使用，在村两委带动下，村民劳动热情高涨，全部义务劳动，大大减轻了集体经济负担，为全村发展奠定了坚实基础。四是换灯铺路。在第一书记积极协调下，我们将全村年久失修的80个路灯全部换为新型LED灯，电线也全部换新。村里前两年铺设的水泥路由于工程质量不达标，多处损毁，影响村民出行，2023年8月，积极协调有关部门，对全村所有损毁路面全部重新铺设沥青，共计余米，这两项民心工程，极大改善了村民夜间生活和出行条件，得到群众一致好评。五是沟渠清

23、淤。我村村北多处沟渠多年堵塞，群众浇地困难。为此，村两委组织党员群众采取半义务劳动方式，手工挖沟米，雇佣挖掘机挖沟清淤米，让亩农田的春灌顺利完成，确保村民粮食丰收。六是燃气入户。配合施工方完成277户村民的燃气入户工程，让村民冬季取暖、日常做饭用上了清洁能源。同时，汇总排查村民在使用燃气壁挂炉、煤气灶等过程中遇到的各类问题，并积极联系施工方到村帮助解决。四、社会治理工作在工作中，我们始终坚持“四议两公开”原则，凡涉及村内事物，无论大小一律集体协商决定，充分尊重党员和群众的知情权、参与权、决定权。我们坚持在发展中解决问题。如在街巷硬化工作中，面对村集体资金紧缺这一现实问题，我们多次开会商议，决定

24、采取村民义务劳动方式解决用工问题。最后，我们不仅圆满完成了这项工作，也极大激发了广大村民内生发展动力，增强了大家建设美丽乡村，构建幸福*的信心和决心。我们通过扎实开展好媳妇好婆婆、出彩人家等集中评选和张贴四德榜等多种形式，在村内大力倡导孝老爱亲、勤劳致富、干净清洁、诚实守信等文明社会新风，使村民精神面貌进一步改善，思想认识进一步提高。五、疫情防控工作在此次新冠疫情防控工作中，村党支部始终把党旗插在一线，充分发挥党员先锋模范作用，形成了村两委干部带头、党员表率、群众志愿参与的群防群控机制。村两委成员始终坚守岗位，全力做好全村消毒、入户排查、检查站执勤、群众发动、志愿者组织、信息上报、外地返济人员

25、隔离保障、防疫宣传等各项工作。广大党员在疫情防控中表现突出，舍小我顾大我，轮流执勤，体现了新时代员的责任担当。村里的大学生在入户排查、防疫宣传、村民信息录入系统等工作中发挥了主力军作用。广大村民积极配合，自觉隔离。在此次疫情防控工作中，我们发动全村党员群众捐款捐物累计折合人民币元，第一书记也为我们带来了消毒液、帐篷、口罩、军大衣等防控物资。【篇四】村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告各位领导，同志们：述职人朱伍益，男，汉族，现年43岁，中共党员，现任策源乡竹园村支部书记。我自任村支部书记以来，在乡党委、政府的正确领导下，在广大党员、干部的支持下，我加强学习，努力工作，坚持一切从自我做起，自觉理

26、解群众监督，时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务，认真学习党和国家的方针、政策及法律、法规，严格要求自我，创新思路求发展，攻坚克难谋发展。在班子其成员的配合下，在全村人民的共同努力下，工作取得了必须的成效，下头按照乡党委的安排，我就自我任职党支部书记以来的工作、学习和思想情景向各位领导和同志们作如下汇报：一、党建工作认真抓好党建工作，支部为了充分发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用，每季度召开党员民主生活会一次，相互学习，自我评议，共发展新党员3人，预备党员1名，进取分工2名，全体同志认真加强学习，在平常各项工作中起到了带头作用。二、加强学习，把握政策学习是履行职责的基础，作为一名村支部书记，我深

27、感职责大，压力大。为此，我始终坚持把学习作为提高素质、完善自我的首要任务。在学习上学以致用，把集中学习和个人自学相结合，努力做到工作、学习两不误。三、勤奋工作，尽职尽责，努力提高工作成效1、注重民生，稳步发展社会事业在经济发展的同时，进取发展社会事业，让广大人民群众真正享受到发展的实惠。我村山高坡陡，地形十分复杂，交通滞后。今年，在乡党委和政府的大力支持下新修村公路7.8公里，总投资27.2万元，贯通全村五个村民小组，与以前的老公路连通，使80%的农户公路到家，100%的群众受益，提升了人民群众的生活质量及生活水平。2、强化服务意识，开创我村和谐天地经济发展需要稳定，农民致富需要和谐平安。为给

28、我村群众创造一个安全稳定的生活环境，狠抓综治管理，妥善化解各种矛盾，着力平安建设。群众有求必应，有难必帮。由Www.QunZou.Com整理3、廉洁奉公，严格要求自我作为一名支部书记，我认为自身的一言一行关乎着党在人民群众中的形象，为此在日常工作中我始终坚持严格要求自我，不该说的话不说，不该做的事不做，带头落实党风廉政建设职责制。作为村支部书记，我深感职责大，压力大，对一些敏感问题我细心谨慎，坚持按制度办事，坚持清清白白做事，堂堂正正做人，不辜负组织的培养和信任。在工作取得较好成效的同时，也存在着一些不足，主要表现为：一是思想不对，学习不够重视。多年来，由于工作头绪多，总觉得工作忙，没时间，缺

29、乏学习的自觉性;二是作风上随大流。这些不足我将在今后的工作中不断改正，逐步完善自我。总之，在我任职的这些年中，在乡领导、驻村干部和村党员干部的大力支持帮忙下，我的工作取得了必须成效，这些成绩的取得是乡党委、政府正确领导的结果，也是全体乡、村干部、广大党员群众进取参与配合、支持的结果。但这些成绩与党和人民群众的要求和期望相比、与发展的形式和任务相比，还有很大的差距。在今后的工作中，我将进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，树立牢固的为人民群众的观念，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强致富本领，起到带头作用，树好自身形象，发扬勤劳俭朴、勇于拼搏的光荣传统，解放思想，抢抓机遇，求真

30、务实，进一步增强组织观念，遵守党的章程和党纪党规，事事处处严格要求自我，努力工作，为实现富民强村做出我们应有的贡献。【篇五】村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告各位考核组专家，各位领导、各位同仁：本人于2023年3月19日，受教体局安排，到小厂中心校担任校长，初到这里，给我的第一感觉就是拥挤，甚至有一点凌乱。学生挤在巴掌大的地方，没有活动场地；教师的办公条件也急需改善；再加上，通过质量分析获知教学成绩不容乐观，部分科目全县垫底，作为一名教育战线上的老兵和中心学校教师班长，我感到迷茫，甚至有一丝丝无助.彷徨过、烦躁过、焦虑过.但俯下身子静下心来分析后，认为在特殊的时间担任特别的工作既是一种自我激

31、励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，认真梳理、盘点和反思、总结优势与不足，系统分析全乡学校配置和教师情况后，提出了“以五流的硬件设施，创一流的管理模式，育二流的教学成绩”的近期办学目标和“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，锁定“提质量、补短板、强党建”的工作思路，紧紧围绕教体局年度工作总结计划32项重点，带好班子、组好团队，以挫骨扬灰、壮士断腕的决心和毅力，立足本职工作，带领团队和教师，美化育人环境、净化学习氛围、转化教育思想、深化课程改革，强化素养教育，优化党教融合，使党建活力变成教育动力，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意的学校。下面将

32、我任职以来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行批评指正。一、师表仁伦，以德立校一所学校的好坏，关键在校长，作为支部书记、校长一肩挑的我，时刻严格要求自己，实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在

33、工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力，因而使班子工作不推诿、不折腾、不扯皮，遇到问题总是群策群力。在班子的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。二、务实创新，管理强校1、夯实党建工作，加强党教结合。为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党建工作与教育教学深度融合，使组织优势转化为教育

34、优势，党建活力变成教育动力，凝聚党心、凝聚民心，时刻增强党员的使命感和责任感。3月以来，在教育工委的坚强领导下，坚持“三会一课”和“两学一做”学习教育常态化、制度化，认真推行支部主题党日、党员“政治生日”等活动，全面做好党员教育管理及作风建设。2.建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继完善了教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、教学常规管理、安全管理等相关制度。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。3.层层细化，压实责任。将管理责任具体化、明确化。校长负全责，主管领导具体抓，专人管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。4.强化后勤管理

35、。在财务管理方面，建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先经过班子会、支委会研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。在食堂管理方面，实施“六T”实务、夯根基、促长效机制。按照学生食堂“六T”实务管理模式，中心小学斥资25000多元，完成了排队就餐处的屋顶建设、购置抽油烟机等，初步达到验收标准；大邦幸小学从勐蚌小学协调了电子灶，文化旅游局赞助5000元购置抽油烟

36、机，村委会支持2000元完成水电改造，食堂文化建设正在进行中；勐竜小学正在建设学生洗刷处的钢架房，预计需要资金15000元。住校生管理方面，虽然中心小学宿舍拥挤，8人间住23人以上，152名女生挤在一间活动室中，全部是大通铺，但从未发生踩踏、以大欺小、倚强凌弱等现象，学生之间形成了互相关心、互相照顾、互相帮助的良好局面。大邦幸小学今年9月份学生全部午休住宿，正在由走读学校向寄宿制学校转变。5.提高教师福利。4月份以来，通过工会费用，为工会会员发放了价值300元的生日蛋糕券，中秋节发放了价值300元的生活用品，每位工会会员补助500元活动服装费。提高教师福利，关怀教师。6.努力改变办学条件。20

37、23年我校开源节流，在资金有限的情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造。全乡安装了24路监控设备两套、购置办公电脑4台，更换了50套桌椅，栽植虎头兰绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少，质量最好。值得一提的是在教体局补助15万元的前提下，教师垫款43200元，征地3.17亩，贯穿了大中山岔路到学校的毛路。三、教学相长，质量兴校作为一名校长，我深知质量是学校的生命，质量提升是学校的核心工作。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的教研活动。经过不断的实践探索，我校的教研活动已形成了自己的

38、特色，教师素质得到了提高，成绩明显提升。2023学年统测，五年级数学全县第二，仅距遮岛小学0.14分。四、五年级英语全县第二。综上所述，我校在过去的时间中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我个人来说，还有许多不足之处，必须加强学习，提高自身素质和工作水平，当好“班长”带好班。在此基础上，2023-2023年度我将重点抓好以下几项工作：1.强化质量意识，确保稳步提高。在新的一年里，我们将牢固树立“质量是

39、学校生命”的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。2.推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。3.加强队伍建设。一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，完善教师年末考核制度，完善评先推优激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师队伍；三是抓教师轮岗交流，完善交流机制。4.抓好安全工作。安全工作是

40、学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为办人民满意的教育而努力奋斗!我的述职完毕，谢谢您们的聆听！【篇六】村党支部书记村委会主任一肩挑述职报告考核组专家，各位领导、各位同仁：本人于2023年3月19日，受教体局安排，到小厂中心校担任校长，初到这里，给我的第一感觉就是拥挤，甚至有一点凌乱。学生挤在巴掌大的地方，没有活动场地；教师的办公条件也急需改善；再加上，通过质量分析获知教学成绩不容乐观，部分科目全

41、县垫底，作为一名教育战线上的老兵和中心学校教师班长，我感到迷茫，甚至有一丝丝无助.彷徨过、烦躁过、焦虑过.但俯下身子静下心来分析后，认为在特殊的时间担任特别的工作既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，认真梳理、盘点和反思、总结优势与不足，系统分析全乡学校配置和教师情况后，提出了“以五流的硬件设施，创一流的管理模式，育二流的教学成绩”的近期办学目标和“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，锁定“提质量、补短板、强党建”的工作思路，紧紧围绕教体局年度工作总结计划32项重点，带好班子、组好团队，以挫骨扬灰、壮士断腕的决心和毅力，立足本职工作，

42、带领团队和教师，美化育人环境、净化学习氛围、转化教育思想、深化课程改革，强化素养教育，优化党教融合，使党建活力变成教育动力，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意的学校。下面将我任职以来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行批评指正。一、师表仁伦，以德立校一所学校的好坏，关键在校长，作为支部书记、校长一肩挑的我，时刻严格要求自己，实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提

43、高自身的理论水平和工作能力;工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力，因而使班子工作不推诿、不折腾、不扯皮，遇到问题总是群策群力。在班子的带动下，教师之间互

44、帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。二、务实创新，管理强校1、夯实党建工作，加强党教结合。为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党建工作与教育教学深度融合，使组织优势转化为教育优势，党建活力变成教育动力，凝聚党心、凝聚民心，时刻增强党员的使命感和责任感。3月以来，在教育工委的坚强领导下，坚持“三会一课”和“两学一做”学习教育常态化、制度化，认真推行支部主题党日、党员“政治生日”等活动，全面做好党员教育管理及作风建设。2.建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继完善了教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、教学常规管理、安全管理等相关制度。通过制度的落实，保证

45、各项工作的顺利开展。3.层层细化，压实责任。将管理责任具体化、明确化。校长负全责，主管领导具体抓，专人管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。4.强化后勤管理。在财务管理方面，建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先经过班子会、支委会研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。在食堂管理方面，实施“六T”实务、夯根基、促长效机制。按照学生食堂“六

46、T”实务管理模式，中心小学斥资25000多元，完成了排队就餐处的屋顶建设、购置抽油烟机等，初步达到验收标准；大邦幸小学从勐蚌小学协调了电子灶，文化旅游局赞助5000元购置抽油烟机，村委会支持2000元完成水电改造，食堂文化建设正在进行中；勐竜小学正在建设学生洗刷处的钢架房，预计需要资金15000元。住校生管理方面，虽然中心小学宿舍拥挤，8人间住23人以上，152名女生挤在一间活动室中，全部是大通铺，但从未发生踩踏、以大欺小、倚强凌弱等现象，学生之间形成了互相关心、互相照顾、互相帮助的良好局面。大邦幸小学今年9月份学生全部午休住宿，正在由走读学校向寄宿制学校转变。5.提高教师福利。4月份以来，通

47、过工会费用，为工会会员发放了价值300元的生日蛋糕券，中秋节发放了价值300元的生活用品，每位工会会员补助500元活动服装费。提高教师福利，关怀教师。6.努力改变办学条件。2023年我校开源节流，在资金有限的情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造。全乡安装了24路监控设备两套、购置办公电脑4台，更换了50套桌椅，栽植虎头兰绿化校园，每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少，质量最好。值得一提的是在教体局补助15万元的前提下，教师垫款43200元，征地3.17亩，贯穿了大中山岔路到学校的毛路。三、教学相长，质量兴校作为一名校长，我深知质量是学校的生命，质

48、量提升是学校的核心工作。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的教研活动。经过不断的实践探索，我校的教研活动已形成了自己的特色，教师素质得到了提高，成绩明显提升。2023学年统测，五年级数学全县第二，仅距遮岛小学0.14分。四、五年级英语全县第二。综上所述，我校在过去的时间中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。这些成绩的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我个人来说，还有许多不足之处，必须加强学

49、习，提高自身素质和工作水平，当好“班长”带好班。在此基础上，2023-2023年度我将重点抓好以下几项工作：1.强化质量意识，确保稳步提高。在新的一年里，我们将牢固树立“质量是学校生命”的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素质教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。2.推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学准确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。3.加强队伍建设。一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，完善教师年末考核制度，完善评先推优激励机制，努力