职能管理交流材料.docx
《职能管理交流材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职能管理交流材料.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 职能管理交流材料 年,我们以“三个代表”重要思想和科学进展观理论为指针,以构建和谐社会、建立社会主义新农村为目的,仔细贯彻党和国家的方针政策,不断深化改革,夯实基层财政监视治理,强化机关效能建立,大力支持农村各项事业的进展,努力改造环境,创立文明单位,实现了“勤政为民、优质高效”的目标。 一、创新职能治理,扎实效劳“三农” 随着中心惠农措施不断向农村倾斜,我们的治理职能也在不断地增加,因此,我们把效劳“三农”始终摆在工作的首要位置,切实做好各项工作。 1、仔细执行惠农政策,严格做好惠农补贴资金发放和监视治理。今年,我们严格根据上级要求,把落实中心惠农政策,做好惠农资金发放工作当作大事要事来抓
2、,积极维护农夫利益。一是进一步调整粮食直补面积,彻底解决我镇粮食直补遗留问题。我镇是典型的赋棉地区,有种植小麦的历史习惯,由于多种缘由,从年起局部村始终未享受粮食直补政策,群众意见大,我们多年向上级反映问题。年县政府、财政局特地讨论解决方法,新增我镇小麦直补面积6000亩,今年再次调增小麦,玉米直补面积4000亩,针对村组土地流转和农户种粮的实际,我们积极争取镇委、镇政府的重视,屡次召开专题会议讨论调整粮食补贴安排方案,仔细测算到户,对到户面积张榜公布,承受群众监视,为新增农户办理了“一折通”,同时克制所内经费缺乏,积极搞好惠农资金补贴网的建立。集中时间,集中人力审核和录入,确保了网建数据的精
3、确性,二是仔细执行国家政策,准时发放各项补贴资金。为使各项补贴按政策要求安全、精确、准时到户,我们加强了面积调整与测算,建立了补贴数据库,准时办理补贴资金的拨付和发放手续,催促信用社快速打卡落实到户,今年的各项发放补贴资金528万元,其中粮食直补52.81万元,粮种补贴50.92万元,农资综合补贴229.19万元,油菜补贴38.90万元,棉花补贴32.18万元,退耕还林114万元。 2、提高效劳质量和治理水平,进一步标准农村财务治理。村级财务托付“双代管”以来,我们根据标准化的目标进展了不断地探究,形成了一套理论性强,实践操作性强的治理新模式。今年,我们结合村两委班子的换届,完善了托付“双代管
4、”和农村公益效劳两个协议的签订,置换了印模备案材料,进一步加强了对票据领用、财务收支、会计核算等各项治理;严格按季度报账做账,并实行上门效劳,实现了村级财务电算化治理;完善了效劳大厅的建立,健全了岗位职能,日常治理工作实现了“五化”格局,即业务指导常常化、票据领用制度化、资金拨付程序化、收支监视多元化、会计核算电算化。我们全方位地改良农村会计效劳中心工作,为村级财务治理供应了全新的效劳环境,还在全镇范围内开展了“两清理一整顿”工作和“三资”清理清查工作,对各村的违规违纪问题进展了仔细地整改,理顺了村级财务治理秩序。准时完成了村级债权债务自查和电子表的编报任务,热忱接待,积极协作省审计组的审计工
5、作,在全县领先完成村级债权债务认定工作。 3、落实上级精神,切实加强对农夫负担及惠农补贴政策的监视治理。组织财政干部和村干部进展培训学习,严格要求财政干部亲自制表,填写和发放,严格执行“两上两下,两填两审”的规定编制填写表和填制监视卡,提高了监视卡的填写质量,完善了送达农户的签字手段,5月15日前,全镇16100份监视卡全部发放到农户,真正做到了标准填写,准时发放,受到了县政府检查督办组的通报表扬,同时,我们准时宣传惠农补贴政策,快速组织发放粮食直补公开信16000余份,并直接送到农夫手中,让农夫及早了解中心各项惠农政策。 4、提倡优质效劳,准时做好家电下乡补贴发放工作。年初,全县家电下乡工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职能 管理 交流 材料
限制150内