班长述职报告2023年.docx
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1、 班长述职报告2023 一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以剧烈的事业心和责任感,仔细履行职责,使单位各项工作有了较大的进展,自身素养和综合力量也明显提高。现述职如下,请大家进展评议。 一、廉洁自律状况 能严格执行十不准和八条措施等廉政规定,仔细对比检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体讨论,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,表达了公正、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。 二、履行职责状况
2、 (一)大力加强党委班子自身建立。 班子好与坏,班长是关键。一个人的力量是有限的,团结大家,发挥每个人的聪慧才智是特别重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系,多沟通、多沟通,恳切承受批判,带头开展谈心谈话及批判与自我批判。坚固树立团结就是力气,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的特长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关怀帮忙,维护了班子团结,增加了分散力;其次,在民主集中制的原则下,根据十六字原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不
3、以一把手自居,不搞个人说了算,用集体才智保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消退分歧,分散人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特别化;最终,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习规划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了肯定程度的提高。 (二)突出抓了工作。 作为主官我深知工作的重要性,能带着问题常常深入现场调研,依据发觉的新状况新问题,不失时机地组织大
4、家仔细讨论,深入探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的状况下,严密组织勤务,狠抓的落实,进一步加强了力度,胜利地查获和堵截了 人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的详细问题进展研讨。积极协调,对执勤和生活设施进展了改造。针对业务量小,人员综合素养与先进单位有肯定差距的实际,在提高业务素养和业务标准化程度上下功夫。在我的”督导下,司令部对业务资料等进展了标准整理,健全完善各类考核档案,准时制定了业务培训规划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化治理等有机地结合起来,形成了深厚的学习气氛。作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些详细问题,保证
5、以业务工作的顺当开展,增进了双方友情。 我积极实行有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断亲密。首先是根据活动的有关要求,从软硬件上逐项进展了标准。同时,把 建立作为业务工作的一项重要内容来抓。仔细讨论,主动提出并仔细落实了以靠前指挥、警力下沉、主动效劳等为内容的八项措施,保证了工程顺当进展,得到了驻地市委、市政府的充分确定。我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被接受。 (三)积极推动部队正规化建立。 带好队伍是部队全面建立的根底,只有打牢根底,部队各项工作才能顺当地向前进展。为此我以落实两个正规化治理规定为突破口,狠抓部队正规化建立。 一是仔细落实两个正规化治
6、理规定。以上级对三年基层全面建立进展考核为契机,在去年根底上,根据要求,逐条逐项进展了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步标准了四个秩序,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和标准,加强了对单身干部8小时以外治理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化治理落实状况等工作进展监视检查并通报,加大了落实力度, 二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行安全工作责任倒查制,发觉问题准时处理,决不姑息。我还常常深入基层中队及小、远、散、直单位进展检查和抽查,保证了部队的
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