煤矿2023上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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1、 煤矿2023上半年工作总结及下半年工作计划_上半年工作总结及下半年计划 煤矿上半年安全工作总结及下半年工作规划 煤矿上半年安全工作总结及下半年工作规划生命诚珍贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮忙下，我们仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产其次”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否认一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，以员工素养保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重

2、点，狠抓现场治理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建立，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全治理体系和制度建立，实现依法保安；加强安全文化建立，营造了深厚的安全气氛，促进了矿井安全形势的持续稳定进展。上半年，全矿毁灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全治理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的详细行动，把党和国家的安全生产

3、方针及上级的指示要求，不折不扣、准时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。1、广泛宣传，层层发动。自去年10月份以来，全国连续发生了3起特殊重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特殊重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势特别严峻。从中心到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监视治理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，公布了一系列安全生产的打算，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们糊涂的看到了党和国家抓安全工作的力度和决

4、心。因此，我矿在组织学习贯彻上，实行了多种形式，逐级层层进展。一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作打算及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，讨论制定了我矿安全工作规划-关于20xx年安全工作打算，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作打算及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际状况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和详细措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、

5、工会和人力资源科，实行参与单位会议和现场抽查员工等方法进展检查，做到了上级的安全指示、会议精神，准时、全面的传到达每各员工，奠定了安全治理的思想根底，有效地指导了我矿安全工作的开展。2、开展系列活动，强化安全治理。根据我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全治理。（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，成功实现安全生产开门红。通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大争论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，成功实现了安全生产首季开门红，到达了开展“安全

6、最好季”活动的目的。（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素养，成功实现上半年安全生产。进入二季度，现场条件简单、重点工程多：海疆首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开头安撤面连续不断等等，这给我们安全治理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，到达近四百人，员工素养差，安全治理难度大。针对这种状况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场治理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素养根底月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素养提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素养，标准员工行为，打造特色北煤安全文化，版权全部夯实安全根底。

7、在一季度安全大好形势的根底上，保证二季度安全生产稳定进展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广阔干部员工仔细学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系 煤矿上半年安全工作总结及下半年工作规划第2页 列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。根据省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开发动发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，实行多

8、种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲标准、反三违、抓质量、保安全”安全大争论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工坚固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否认一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、安康至上”的意识，进一步认清形势、统一熟悉，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的熟悉，为搞好安全整治活动制造了良好的舆论气氛。强化重大隐患排查与治理，为安全生产制造条件。坚持每月一次的重大隐患排查

9、与治理和每周一次的安全治理重点的排查，实行相应的措施，在矿安全办公会上进展安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实状况进展复查。做到了准时消退隐患，为安全生产制造条件。坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量治理力度。对现场的安全隐患进展了集中、全面、拉网式的安全大检查，并实行了有力的措施，根据“三不生产”和“六落实”的原则，进展彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全治理重点，确保了矿井安全生产。（4

10、）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海疆首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度动身，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场治理力度，抓好安全根底工作，要实行挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进展）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素养，保

11、证了海疆首采面按期投产和顺当回采。二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素养“安全治理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最根本因素，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，是搞好安全生产根底的根底。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长依据集团公司的实际状况，提出了“以人为本、安全为首”的安全治理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最根本因素，提高安全生产意识和自我爱护力量，是搞好安全生产根底的根底。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际状况，提出了“加强员工素养教育，实现以

12、素保安”的要求。这充分说明白安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素养为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入05年以来，我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素养不高的状况，加大员工素养教育，制造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，实行各种形式，强化员工素养教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。1、制造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有担心全因素或担心全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作

13、事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应留意的问题等，预防消失违章、冒险、蛮干等行为发生，到达上标准岗、想安全事、干标准活的目的，以员工的行为标准保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必需立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的根底上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，便利随时随地学习把握。2、深入开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进展学

14、习。进入三月份，根据公司的统一部署，在一二月份学习的根底上，深入开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保安全”活动（北煤政发20xx32号文），结合煤矿安全质量标准化标准和评级方法、“双基”矿井建立标准、煤矿安全程度评价方法、“三创”标准，重新对新版规程进展了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份完毕，四月份进展全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的根底上，参与了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事

15、故，汇编上网公布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进展深入剖析，找出事故发生的深层次缘由，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中承受教训。4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广阔员工的安全生产意识，增加员工现场自抢救救学问的力量，最大限度的削减伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产帮助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进展了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参与人数2125人。5、大力实施“七个一”安全教育工程。详细由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运

16、输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以播送、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，到达寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命

17、，关注安全”的深厚气氛。6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进展安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增加安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。7、加强对特别工种和新工人的教育。特殊是独立性很强的工种，坚持参与上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。8、强化对“三违”和安全不放心人物的治理和教育。严格执行“三项

18、制度”，对违章人员实行教育和惩罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必需进展分析，公开处理；对严峻“三违”，由安监处按事故进展分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分到达60分、严峻“三违”或事故责任者赐予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进展全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到

19、了与新工人的培训相结合、与新版煤矿安全规程的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化治理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素养提高月”等活动，有力地推动了安全素养教育的整体进展。三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必需把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监视。二是

20、在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特别时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全治理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗状况，准时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部仔细履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进展考评，对涌现出的“五敢”干部赐予大张旗鼓的表彰与嘉奖，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进展思想整顿，对比安全上不良现象进展自查自纠，查找各自存在的问题和缺乏，写出自查自纠报告，经过自查自纠，

21、切实到达了提高熟悉，统一思想，改正问题，克制缺乏的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，细心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作打算、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进展了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参与了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全熟悉，增加了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全治理的作用，加强群监员、协管员和青年监视岗员的业务培训，加大治理和考核，充分发挥好群众监视检查作用，把好其

22、次道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进展了安全学问培训，组织井口送暖和6次。安全监视岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参与了由集团公司青年安全监视岗总岗组织的三矿青年安全监视岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级治理干部下井状况月度通报制度。每月25号对当月全矿治理干部下井状况进展统计，上到矿级领导，下到一般治理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进展通报，有力地促进了各级治理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全根底实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步转变煤矿现场面貌，提

23、高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中心到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在04年的根底上，再深化、再提高、再推动？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必需始终如一、坚决不移地走“抓双基、搞三创、保安全”的路子不动摇，做到两个不管，即“不管现场条件多么恶劣，不管生产任务多么繁重，都要把双基、三创摆在第一位”。抓好三个根底工作，即“从细节入手，抓好员工素养根底；从治理入手，抓好制度根底；从现场入手，抓好质量根底”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大

24、达标范围和提高标准，全面建立安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的安康进展。（一）提倡“四个领先”，创新治理抓“三创”。1、提倡制度建立领先，抓根底。依据常总提出的“抓好制度建立和体系建立，保证三创活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个方法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监视考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广阔干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业安康安全治理体系为契机，充分运用系统化预防治理机制，彻底消退事故

25、隐患，严格掌握各种职业安康的风险，最大限度地削减安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由治理型向讨论型转变，实现安全治理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。2、提倡精细化治理领先，促进展。04年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们连续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和治理推动上下功夫，进一步强化基层的精细化治理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建立，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的治理方法，不断提高安监、质量队伍综合素养。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面

26、的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。3、提倡安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新制造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的安康稳定进展。在安全工作中，我们从安全文化建立入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创立层次，逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文

27、气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地标准了员工行为。4、提倡科技创新领先，创一流。今年以来，我们连续以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广应用的根底上，充分发挥员工的创新制造精神，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新积极性，形成了“学技术、求创新”的深厚气氛，为“三创”和安全质量标准化工作制造条件，不断提高“三创”活动的科技水平。（二）实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。“学”，就是学习提高，组织治理人员外出学习，推广好阅历、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩沟通会等形式，相互学习，共同提高；“查”，就是各级治理干部下井，仔细履行各自的安全生产

28、责任制，必需坚持现场写实，仔细检查现场存在的问题，同时，准时组织各种检查，准时发觉存在的问题，对存在的问题按矿分级治理方法落实整改、复查，直至问题彻底解决；“停”就是对存在严峻问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，全部员工考核合格才恢复其生产。要求全部新开头面必需到达精品工程的要求，否则不准施工；“改”就是对现场存在的问题准时整改，对比“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天；“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作状况进展评比排序，奖优罚劣。领

29、导小组每周召开一次平衡会，准时解决创立过程中消失的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创立工作中的先进阅历进展总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的深厚气氛，不断促进“三创”活动向纵深进展。（三）突出工程质量治理，夯实开展“三创”活动的根底开展“三创”活动，质量是根本、是根底。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的根底。1、突出掘进工程质量，加大根底治理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆究竟角）、架棚巷道的背帮背顶和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊

30、挂等帮助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创立标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了“三创”活动深入开展。2、突出薄弱环节，加大监视检查力度。成立了监视检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩方法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进展验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海疆现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创立标准，全力创立“精品海疆”。在施工单位设立了专职的质量验收员特地负责精品工程的质量验收

31、工作，协作监视检查组和区队治理形成了网络化治理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。连续加强对专职质检员定岗定责，划片治理，将其工资收入与分片质量状况挂钩，依据精品工程创立规划和检查验收考核方法，结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个方法”，从安全施工、工程质量、创立标准三个方面进展严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业嘉奖5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元；在矿月度质版权全部量标准化评比中，对前三名的头面分别赐予5000

32、元、4000元、3000元的嘉奖，对后三名赐予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平坦体提高。对矿召开正、反面现场会的单位，分别赐予6000元的嘉奖或惩罚。五、以海疆首采面投产为契机，大力实施科技兴安战略，加快矿井信息化、自动化建立加快矿井信息化、自动化建立，打造数字化、科技型矿井，是促进煤炭工业产业升级、建立一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海疆首采面投产为契机，坚持大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建立步伐，努力打造数字化矿山。一是创立一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断提高矿井安全生产监测监控水平。自去年以来，以工业以太环

33、网现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动掌握、工业电视、办公自动化等五大系统全面绽开。其中，办公自动化系统已经运行，生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享；安全监测系统正式运行与煤业公司并网，具备了24小时全天候监测监控，随时把握井下生产状况及气体变化状况；工业电视系统、调度大屏已经投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精细化；海疆通风、排水、供电、皮带运输自动化掌握系统，已安装完毕，海疆首采面投产时可实

34、现对海疆的地面自动化监控。井下定位系统、移动通讯系统，主、副井提升、井下供电、压风机、海疆中心泵房、央变电所、皮带自动化掌握系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统，选煤厂除尘、自动化系统、海疆其次个面的自动化等正在全面实施。现在全矿形成了掩盖井上、下集办公自动化、生产监测监控、自动掌握、工业电视、企业治理于一体的综合自动化化信息网络系统，为海疆工程的顺当投产，实现矿井的可持续进展做了充分的前期预备工作。二是对矿井通风系统进展了优化改造。针对我矿采场东移，通风距离长、阻力大的实际，加快东风井的施工速度，使东风井于6月6日提前投入使用，同时对矿井通风系统进展了全面优化，降低了矿井通风阻力，提高了矿

35、井通风力量，满意了矿井安全生产的需要。三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备，提高了劳动效率，降低了工人的劳动强度，提高了安全系数。积极开展小改小革活动，以员工姓名命名，大张旗鼓地表彰嘉奖。一大批既简洁、又有用的技术革新工程在安全生产中得到应用。四是连续加强安全技措资金和工程治理。做到统筹兼顾，专款专用，保证了安全生产的必要投入。六、加强安全治理体系和制度建立，逐步实现“依法保安”。今年以来，我们加强安全治理体系和制度建立，逐步实现了“依法保安”。1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键

36、。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。依据公司的统一安排，结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制，重新制定下发了我矿的安全生产责任制，进一步明确了各级领导在安全工作的责任。2、完善安全治理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对我矿的安全质量制度重新进展了修改完善。修改完善了安全目标治理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理治理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了北皂煤矿煤炭质量治理考核方法、关于治理干部下井的规定、关于安全风险抵押的规定、关于进一步加

37、强“双基”建立工作的通知、北皂煤矿20xx年质量标准化及“三创”工程建立活动规划及实施意见、北皂煤矿轨道运输治理规定、北皂煤矿现场安全质量治理制度、北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准（试行）等共计个安全质量治理文件。3、加强矿井安全治理体系建立。今年以来，我们建立了安全五大机制：一是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技术素养；二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管；三是建立了监视检查机制，保证安全检查不断线；四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术治理；五是建立了考核追究机制，强化安全责任落实。4、建立矿井职业安康安全治理体系，充分运用系统化预防治理机制，彻底消退

38、事故隐患，严格掌握各种职业安康的风险，最大限度地削减安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由治理型向讨论型转变，实现安全治理科学化。元月25日至27日，在世纪万安科技（北京）有限公司专家组的指导下，我矿分三个小组对职业安康安全治理体系进展了第一次内部审核，拉开了我矿建立矿井职业安康安全治理体系的序幕。4月15日17日，北京联合信诚认证中心专家组一行4人，对我矿职业安康安全治理体系进展了贯标认证其次阶段现场审核。从审核总体状况看，我矿所建立的体系完善、切实可行，符合gb/t28001-20xx要求，通过了注册认证审核。七、不断加强安监队伍建立，安全监视检查得到强化。要搞好安全监视检查和治理，必需

39、建立一支高素养的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全治理和检查部门，建立完善了安全治理网络，配齐了安全治理人员。在安监队伍的建立上，首先实行了安监员竞争上岗，推行了精细化治理。同时，对安监员进展安全质量承包，对承包范围内的安全、质量负监视检查责任，并将其工资、奖金与分管范围内的安全质量状况挂钩。依据精细化治理要求，制定了“安监员工作标准”、“安监员考核标准”、“安监员奖惩规定”。对安监员每天的工作实行a、b、c卡治理。由班长每天对安监员进展考核，班长由分管科长考核，得出当天分数,考核得分均与当月奖金挂钩。对于调动安监人员积极性，提高安监人员业务技术素养和作风转变起到了积极作

40、用。同时，坚持了每周一次处务会、每月一次全处工作会，准时总结工作，讨论和布置下步工作和治理重点，有力地加强了安监队伍的内部治理。通过一系列措施，强化了安监队伍建立，促进了安监人员自身素养的提高，较好地发挥了安监人员在安全治理中的作用。八、存在的问题和缺乏。今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了肯定的成绩，但仍存在肯定的问题和缺乏。详细表现在以下两个方面：1、“三违”现象时有发生，有时还很严峻；2、发生了6起轻伤事故，分别是掘一区1起、掘二区1起、掘三区1起、采煤预备队1起，运搬区1起，其中2月份运搬区发生的罐笼内伤人事故和5月份掘三区发生的矿车挤人事故，是两起幸运事故，是两起严

41、峻的责任事故。2、矿井质量标准化和“三创”建立工作，与其他矿相比，差距还很大，仍需下大力气向深层次进展。以上这些都有待于在今后工作中加以改良和克制。九、下半年安全工作准备。下半年安全工作连续围绕全年“0013”安全目标和“12345”总体安排开展工作。总体规划如下：（一）奋斗目标。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；毁灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1；保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价a级矿井和省级“双基”建立先进矿井。（二）详细安全工作安排。根据我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”规划，三季度开展“安全平安季”活动，主要是抓好安全质量标准化工作

42、，全面提高工程质量，不断夯实安全根底，全面建立“四个一流”的本质安全型矿井，迎接好7月上旬公司组织的“双基”、“三创”和安全质量标准化检查验收。四季度开展“安全效益季”活动，全力打好四季度安全攻坚战，实现全年安全生产。详细开展好七项工作。1、连续抓好矿井安全文化建立，进一步树立“安全第一、生产其次”的思想观念，防止傲慢自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。2、仔细贯彻落实各级“双基”工作要求，深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建立。进一步完善四个网络体系和运行机制，从务实的角度动身，健全治理、考

43、核制度。进一步理顺和落实“双基”工作责任，把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合，不断夯实矿井安全根底，全面建立安全质量标准化一流矿井。3、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素养。4、进一步完善安全治理体系和治理制度，严格落实“三项制度、一个方法”全面落实各级安全责任，仔细实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次进展，争创“本质安全型煤矿”。5、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避开工作不负责任和失职，确保重大事故隐患准时得到发觉和处理，保证安全生产。6、

44、连续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到担心全不生产。7、强化安监队伍建立，努力建立精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化治理，加大安全治理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 煤矿XX上半年安全工作总结及下半年工作规划 生命诚珍贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮忙下，我们仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产其次”的安全生产方针，坚固树立“以人为本

45、、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否认一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本治理， 加大教育培训力度，提高全员素养，以员工素养保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场治理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建立，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全治理体系和制度建立，实现依法保安；加强安全文化建立，营造了深厚的安全气氛，促进了矿井安

46、全形势的持续稳定进展。上半年，全矿毁灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全治理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的详细行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、准时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。 1、广泛宣传，层层发动。 自去年10月份以来，全国连续发生了3起特殊重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特殊重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势特别严

47、峻。从中心到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监视治理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，公布了一系列安全生产的打算，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们糊涂的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，实行了多种形式，逐级层层进展。 一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作打算及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，讨论制定了我矿安全工作规划-关于XX年安全工作打算，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“1

48、2345”总体安排。 二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作打算及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际状况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和详细措施。 三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，实行参与单位会议和现场抽查员工等方法进展检查，做到了上级的安全指示、会议精神，准时、全面的传到达每各员工，奠定了安全治理的思想根底，有效地指导了我矿安全工作的开展。 2、开展系列活动，强化安全治理。 根据我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全治理。 （1）深入开展一季度“安全最好季”活动，成功实现安全生产开门红。 通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大争论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，成功实现了安全生产首季开门红，到达了开展“安全最好季”活动的目的。 （2）深入开展二季