煤矿班组长工作总结煤矿班组长工作总结范文(15篇).docx
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1、 煤矿班组长工作总结煤矿班组长工作总结范文(15篇)煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工作总结范文篇一 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量治理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心”“以生产满足”为目的效劳宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,治理效益,三方的关系。强调根底质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量治理。强调全员质量治理,全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建立。一年来,班组始终把培育人员技术作为团队建立的一项重要内容来抓。由于只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克
2、。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训规划,加强班子建立和员工队伍建立。 二、坚持整体推动为进展目标。 抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,治理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防治理理念。积极推动5s标识现场治理,明确现场整齐划一,明确详细摆放位置,严格落实各项治理制度。积极推动工艺文件复述内容,做到人人会背,并且到达熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。 三、坚持以生产为第一要务。 1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人,
3、全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担当的250公里动车组摇枕纪录时可以月产3列半,是从开头制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。 2、这一年里。生产中涌现出许多出色员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的治理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组担当着动车和城轨车两种车型,因工作需要很多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作状况进展合理布局。在这一年里班组屡次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。 四、坚持以党为核心的团队建立。 积极响应
4、党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建立。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。仔细组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。积极地鼓励广阔党员同志都要为党旗添光荣。“严于利己”“标准言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋榜样作用。 五、固然工作过程中还存在缺乏,通过我总结反思,主要有以下几点: 1、由于工作头绪多,有时会忽视晓之以理,动之以情的治理方式。 2、偏重对日常工作的监视和治理,无视了对大型活动的开展。 3、自己思想熟悉还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思索,多向他人询问方法和意见。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会
5、辜负车间的重望,英勇向前在工作当中不断的探究和追求。 总的来说,工作是劳碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,由于跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难,开拓进取。 煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工作总结范文篇二 时间荏苒,20年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。在这段时间了,我学到了许多,如怎样治理车间员工,怎么处理好与
6、员工的关系以及与上级的关系,如何鼓励员工加大生产、提高他们的积极性作为一名基层治理者,工作中有苦有乐,间或有些许惆怅,但更多的是喜悦!现将20年的工作状况总结如下: 一、班组的建立与治理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司每阶段的精神、任务仔细传达,使车间员工真正领悟到公司的进展要求和目标。2、充分发挥自己的榜样带头作用,加强与班组成员的沟通沟通,引领全组人员踏实奋进。 二、现场治理、场地清扫得到加强。 1、制定了现场治理制度,并在生产过程中仔细执行,使现场治理得到大的改善。 2、组织好保洁人员准时做好发货后场地清扫工作。 三、货物清点治理得到加强。 无论早晚准时清点盘查货物,
7、做好相关货号登记工作。尽量做到不发错一样货,不收错一件货。四、协作车间主任,狠抓安全治理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题准时通报并限期整改。 2、充分利用例会时间,仔细分析近期的安全生产状况,将车间或总厂发生的安全事故,无论大小,仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。 任何事物都想硬币一样,有着正反两个方面。除去成绩,去年的工作中我们也有些许差强人意的地方,作为班组长我深为内疚,但是我会在今后的工作中不断完善自己,争取做得更好,有一分热发一分光,为公司的进展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,
8、我会再接再厉,仔细工作,对同事对公司负责,为公司和车间的进展奉献自己的一份力。我决心在接下来的一年中,在保持前有成绩的根底上做到以下几点:1加强学习,拓宽学问面 2本着实事求是的精神,做到上情下达、下情上报,真正做好车间主任等上级领导的助手 3加强与车间兄弟班组的沟通合作,关爱同车间员工,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛。 4仔细全面的完成车间交给的各项任务 最终盼望各位领导各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报大家的关怀与厚爱,由于我会始终努力,感谢 煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工作总结范文篇三 我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了2022年
9、上半年,我作为原料工段机械班大班长,仔细履行工作职责,积极开展工作,带着班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标,回收半年的工作历程,我做一个简洁的总结: 一、安全运行方面 要求机械班全体成员时时把安全放在心上,出车前仔细检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好,在车辆执行任务的途中,杜绝接打手机,戴耳机听音乐,超速行驶,不按规定路线行驶,到达区域地点要听从区域保管员的指挥,杜绝在现场快速行驶,扬起灰尘,在出入场地,尽可能杜绝物料的抛洒,我们对卸车作业可能存在的问题,出台了相关的制度进展了严格的落实,按规定办理作业票,工作区域内制止无关人员进入,确保安全卸车。 二、任务完成状况 一体系投运以
10、来,我们机械班克制人员少,任务重的现实状况,对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务,在工资安排上我们转变了以往平衡安排的方法,严格根据计件进展安排,另外,我们采纳技术比武来提高全员的操作技能,用技术杠杆来拉开档次,从而提高工作效率, 工作速度。在卸车作业中,严格要求司机,杜绝违章作业,检车车辆及车皮的损坏,我们对火运卸车的操作程序进展深入的讨论,进一步标准火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复,我班组积极帮助,全程跟踪,圆满完成了特别时期的工作任务。 三、降本增效方面 一是通过车辆过程中的使用状况,我们发觉铲车前轮更换比拟频繁,经过与修理人员商讨,对铲车的
11、前后轮胎进展更换使用,有效提高了铲车轮胎的使用寿命。二是标准了杂工的换算方式,转变以往按时间计算的方法,依据工作实际,尽可能根据吨数来计算酬劳,有效提高工作效率。三是与修理班长沟通,实行修理工包机制,无论是司机还是修理工,对车辆问题责任到人,发生人为损坏,严格根据比例进展处理,有效提高了车辆的使用寿命。 虽然上半年工作,在中心领导的支持下,工作上取得了一些成绩,但也有很多缺乏之处,为了更好的完善自我,做一名合格的中钢人,适应公司进展需求,今后工作中我要做到以下几点:一是克制老好人思想,在治理上加大安全治理力度,仔细总结以往的工作教训,杜绝事故的发生;二是加强自身治理,深入一线,对工作不等、不靠
12、、不推,管好人,用好人;三是转变传统的治理模式,对工作中表现突出的要利用站班会的平台进展表扬,带动人人去努力工作。 总之,面对下半年的工作,我会尽我最大的努力把工作做好,我将以积极的心态,摆正自己的位置,进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和方法,给中心上交一份满足的答卷。 煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工作总结范文篇四 我们厂正处于建立阶段,煤质检测班组成立的时间不长,各位同事大多是从事此项工作的新人,因此,在班组的治理中,我们主要是开展了人员培训、人员实习考核、建章立制等工作。 1、学习状况 依据厂里及业务要求,我带着同事们参与了培训,共天,课时。培训中,大家学习态度端正,积极努力,得到了
13、培训教师的好评。大家学习了课程,进展了实际操作。培训完毕后,通过方式的考试,大家普遍把握了技术,都能独立开展工作,培训合格率100%。作为班长,我自己感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以从来不敢掉以轻心,在学习中加倍努力。我除学习煤质化验技术,还积极提高自身其他各项素养。如学习其他相关的文化学问,努力同上级主管建立良好的沟通,努力与同事们建立良好的人际关系,学习如何化解工作中各种冲突。这些虽然时间不长,但我有信念,只要我有不怕困难的士气、正确的工作态度和较强的责任心,我和同事们在今后的工作中肯定能在各项工作取得好成绩。 2、班组治理 虽然我
14、们还没有正式投产,但我们班组已经逐步开展了一些煤质化验检测的根底预备工作。根据生产要求,我们班组分为个组,分别负责工作。我在工作安排中,做好人员组织分组,建立了人员交接班制度,带着大家仔细学习各班岗位职责,明确了工作要求和工作纪律。工作中,大家听从安排,积极学习,相互协作,班组治理已经趋于正常化。 3、树立良好质量意识 煤质化验工作,是洗煤厂产品质量治理的关键环节。实际工作中,化验工作需要工作人员具有良好的责任感,任何环节不能马虎大意。在班组学习工作中,我知道,良好的工作质量要通过树立良好的工作态度、一丝不苟的工作作风来实现。因此,我在培训学习中,常常向同事们宣传质量意识,要求大家不管学习还是
15、工作,都要培训起良好的工作习惯,对待工作仔细负责。为强化大家的熟悉,我还组织开展了屡次的技能考核。针对工作中简单消失的问题,在反复演练、考试中,要求大家化验方法一丝不苟,试验步骤严格完整,试验数据准确仔细,力求人人娴熟把握,都能成为优秀的岗位能手。 4、今后我努力的方向 1.加强学习,拓宽学问面,努力学习专业学问和相关治理学问; 2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,努力完成上级交办的工作任务; 3.加强与同事们的沟通协作,加强治理,努力使班组形成团结全都、勤奋工作的良好气氛; 最终,盼望厂领导能在以后的工作中一如既往的支持我、信任我,我将以更加优秀的工作业绩回报领导的关怀与厚爱。
16、煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工作总结范文篇五 一、存在的问题 1、思想政治素养有待进一步提高。我矿目前班组长中还有60.8%政治面貌是一般群众。一些人思想政治觉悟相对较低,一方面对党的路线、方针、政策熟悉不到位,对集团公司和矿党委的相关文件精神贯彻不究竟;另一方面思想保守,因循守旧,不能突破封闭思想,怕自己的技术传出后,别人与自己争位置、夺饭碗。 2、文化素养有待于进一步提升。依据调查结果,目前我矿班组长,文化素养相对较低,但在很大程度上已经影响了班组长树立自己的威信和顺当开展工作。 3、业务素养有待进一步加强。鉴于煤矿企业安全生产的特别性,班组长必需具有丰富的技术业务和工作阅历,但是我矿局
17、部班组长业务素养的现状不容乐观,局部班组长不懂安全生产工艺,对生产过程中简单发生的事故部位及环节不能了如指掌,在安排工作时不能做到心中有数,制定不出有效预防应对措施。班组长在治理上存在的问题主要是治理粗放、安全意识不强。 4、应对突发大事力量有待于进一步强化。我矿局部班组长虽然井下工作时间较长,但是缺乏相关的工作力量,遇到紧急事务往往束手无策,不能够制定有效措施,果敢的处理好工作现场消失的临时问题。 5、班组长执行力量有待于进一步增加。调查显示,我矿局部班组长缺乏“担心全不生产,发觉问题先处理后生产”的高度责任感,在工作中只抓生产不抓安全,安全生产过不了人情关,对班组内成员“三违”查罚力度不够
18、,有时候甚至姑息,为安全生产埋下了隐患。 二、解决问题的对策 搞好班组建立,首先要从班组长素养建立入手,提高班组长的整体素养,通过班组长素养的提升,带动职工品牌队伍的建立。提出建议如下: 1、班组长素养建立要有章可循,有建立目标可参照。形成一个作风优良、技术精湛、治理到位的班组长队伍不是朝夕之功。要使班组长素养建立取得实效,就必需制定一个具体而又周密的规划有序进展,可设立班组长素养建立领导小组进展长期治理和催促,并制定相应的奖惩措施,鼓舞班组长提高素养。 2、加强培训工作,全面提高班组长素养。一是班组长思想政治素养培训。通过培训班,政治活动日,电视、报纸、黑板报等多种群众传媒,组织班组长学习相
19、关先进理论,帮忙班组长树立正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义“八荣八耻”荣辱观。与此同时,组织班组长学习相关的安全法律法规,增加班组长安全生产的法律意识。 二是安全技术力量的培训。班组长不但是安全生产的治理者,同时也是安全生产的践行者。因此,提升班组长安全技术力量培训就显得尤为重要。结合煤矿自身特点和实际状况,制定班组长学习规划,开设符合他们文化程度和专业的课程。同时,文化素养培训要结合生产实际,有规划地有步骤地合理安排学时。为使理论教学更加具有针对性和有用性,班组长素养培训班的讲义和教员要由分管领导和生产技术骨干担当。 煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工作总结范文篇六 敬重的冯教师: 我
20、自年9月担当热能1201班班长,至今已半年有余。在担当这一职务的半年里,在您和班主任吴教师的指导下,在各位班委的协作和共同努力下,我在班级整体上开展了一些工作、活动。现将有关状况简要汇报如下: 一、主要工作完成状况: 1、定期组织班会,班委会。上学期,共组织班会四次,班委会两次,分别针对入学须知,活动月活动,期中,期末总结安排,班委职责强化等方面进展统筹安排。这是一个新生的班集体,准时的工作总结,下期工作目标与规划对统一思想,增加班集体意识产生较好的影响。 2、参与华电年度团校学习。团校课程是为培育优秀班级学生干部组织开展的。通过在团校一个月的学习,了解把握了大学班委工作的总体状况,标准了个人
21、工作方式方法,学习到了一些先进的治理技巧,增加了个人情商。并且,在此过程中与团支书组织编写了热能1201班班级手册,制定了班规。 3、参与院里班级风采展现。在该活动中,我调动班级同学,结合班级手册挖掘班级风采,与团支书等共同协作,在展现会上获得“优秀班集体”称号。 4、牵头组织班级学习及文体活动 a) 与学习委员组织开展学习沟通活动,并且制定学期班级学习规划。在班委努力和同学们的协作下,我班在期末考试中取得了零挂科的佳绩。 b) 在十月活动月中,协调各班委带动全班同学参加到包括合唱,篮球赛,辩论赛等活动中,并取得不错的成绩。 c) 协作生活委员发动各宿舍参与优秀宿舍评比。 5、联谊。在年末,我
22、与团支书共同组织了本班与电气1206班的元旦联谊,增进了同学友情,扩大了人际交往。 6、公益活动。发动大家以班级的名义参加了校“志愿班级”活动,并有一次前往动物爱护中心进展公益劳动。 二、工作中存在的问题及努力的方向: 1、班级组建不久,局部同学对班级活动态度较冷漠,对班级事务不够热忱,在本学期,我将连续组织开展活动,吸取以往阅历,改良缺乏,用嘉奖等方式将同学们的热忱提升到一个新的高度。 2、在工作中,自己有时显得不够急躁,总体工作完成了,但细节仍需留意。 3、还要进一步出好学习和工作关系,多与教师同学沟通沟通,争取在后一学期的工作上有质的飞跃。 此致 敬礼! 煤矿班组长工作总结 煤矿班组长工
23、作总结范文篇七 20xx年马上过去,太多不舍,太多展望,我回忆一年,现总结如下: 20xx年已经过去,回首一年来的工作,我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监视与指导,主要技术指标的掌握,组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项治理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发觉问题准时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增加了我们的学习时机和竞争力量。其次季度厂里推行了组织治理创新专项活动推动事业进一步进展,我仔细学习企业精神,积
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