生产的工作计划1600字范文(7篇).docx
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1、 生产的工作计划1600字范文(7篇)生产的工作规划1600字范文1 一、个人工作定位: 作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚决信念、持之以恒、仔细学习、讨论、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在生产治理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导安排的工作要无条件的完成,只有企业进展了才会有个人的进展。 二、 进展规划: 从他人的胜利和错误中学习,把企业的进展和个人的胜利联系起来,使自己工作目标超越财宝和地位之上,结和实际工作制定以下20xx年工作规划: (1)质量方面:满意用户要求,优一等品率不低于98% (
2、2)产量方面:用最少的能消耗用生产出适可销售行情的量。 (3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存进展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。 (4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格掌握机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。 (5)稳定员工:治理中制度是必不行少的权威,但制度的力气是有限的,制度只能使局部人怕犯错误,要想员工有分散力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。 (6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施,做到执行和决策方案相匹配,带发动工把企业战略规划转变成效益。 三、工作思路: 目前纺织疲软,跟本问题在于大
3、局部企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力本钱上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅削减、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不行挡。但有一点很坚信,谁把握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的进展空间。假如我们老是停留在低端产品生产节段,就永久没有竟争力,在市场上就会时时受制于人,那我们今冬明春的技改就很必定了。 在公司领导引导我们、“不行闭门造车,要仔细分析国内国际行势,做好行业调研,把握行情动态,对行业做好猜测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。 生产的工作规划1600字范文2 一、办公室 1、做好大厦装潢设计方案;
4、 2、xx市人事局统一要求,做好本单位岗位设置治理方案; 3、做好春节期间科技大厦的安全保卫工作。 二、科技工程受理部 1、完成高新技术企业:262家; 2、完成园区及孵化器规模以下企业:约300家 3、完成科学讨论与技术开发18家 4、完成讨论与试验进展机构:39家 5、完成国家火炬规划工程86项 6、完成国家火炬规划特色产业基地状况4家 7、完成孵化器综合状况:10 8、完成在孵新毕业企业:约200家 9、完成高新区综合状况:1 10、完成高新区根本状况:1 11、完成高新区进展状况:1 12、完成星火规划:9家 三、科技询问部 1、已立项创新基金工程年报监理。 2、已申报工程的后期跟踪工
5、作。 3、应收应付帐款清理。 4、对局部工程开展前期预研效劳。 5、对工程合同、资料等进展清理归档。 6、积极做好与局处室对接工作,做好相关效劳。 7、做好春节相关工作安排。 四、科技培训部 1、20xx年技术创新方法培训(triz)收尾工作,发放结业证书。 2、筹划20xx年技术创新方法培训班。 3、调研xx省中心及其他兄弟单位。 4、向劳动部门申报“电梯操作与修理”工种培训资质。 5、20xx年上半年软考报名、20xx年下半年软考办证; 6、中心网站“科技培训”栏目增加“政策解读”子栏目; 7、中心网站栏目信息更新。 五、科技信息部 1、省工程文献信息中心镇江分中心对外宣传、运行、效劳工作
6、。 2、为企业做好专利法律状态有效性审查,并出具检索证明。 3、xx市生产力促进协会筹建工作。 4、镇江科技查新询问中心对外宣传、接待效劳工作。 5、xx市级工程受理网上申报系统试运行的修改、维护、备份等工作。 6、科技信息网、oa网、学问产权网、生产力中心网等运行维护。 7、xx市大型仪器共享效劳平台数据采集工作。 六、 科技沟通与技术转移部 1、常规翻译工作; 2、协作办公室和其他部门,做好部门调整后的各项工作安排; 3、协作局相关部室,做xx市科技创新大会的各项协作; 4、做好20xx年工作小结和20xx年工作准备; 5、协作局处室,做好相关的工作帮助。 生产的工作规划1600字范文3
7、近年来,我市建筑业安全生产专项治理工作,在省建立厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的积极协作下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广使用,架体安全防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的安全治理方面,根本做到了各种证件齐全、制度健全、治理措施到位;施工用电方面,根本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三级配电、两级爱护”等。安全专项治理工作虽然取得了肯定成绩,但是与建筑施工安全检查标准的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年 我市建筑业要连续深入开展安全生产专项治理工作。现依据省建立厅二xx年度全省建立行业安全生产专项治理工作规划,结
8、合我市实际,提出以下工作意见: 一、进一步提高熟悉,加强对安全生产专项治理工作的领导 扎实有效地开展安全生产专项治理工作,是掌握和杜绝多发性损害事故和重特大伤亡事故的一项根底性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性,加强领导,针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题,加强讨论,制订切实可行的规划,突出工作重点,集中力气打“歼灭战”,努力提高施工安全技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现安全生产。 二、明确工作重点,连续深化专项整治工作 20xx年我市建筑业安全生产专项治理除连续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施
9、工现场办公、生活临 时用房和市政工程的专项治理工作。重点为:一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全治理,把工作重点放在已取得成果的稳固上,实行“一机一档”;二是模板工程的安装和撤除,模板安装必需按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必需到达设计拆模强度要求;三是连续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全治理;连续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的掩盖面;四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全治理,工具式定型化的活动房要有产品合格
10、证和安全措施方案;五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程肯定要有安全技术措施方可施工。 三、实施综合治理,坚持做到“四个结合” 专项治理工作一是要与安全生产目标治理相结合,将专项治理的详细工作内容纳入安全生产工作目标进展层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;二是要与工程开工前的安全报监相结合,将专项治理的工作规划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容;三是要与施工现场安全达标相结合,将专项治理工作的落实状况作为各单位创立“安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容,安全生产专项治理工作不落实
11、的,一律不得申报创立省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”;四是要与事故治理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特殊是未落实专项治理工作而发生事故的,要严厉追究事故责任单位和责任人的责任。 生产的工作规划1600字范文4 XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带着生产系统的全体员工连续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路: 20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有标准,标准有制度。 2、做为生产治理干部,主要任务就是公司内
12、部的生产治理,我觉得要做好一名合格的生产治理干部必需做好以下几点: 1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人; 4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织规划,召开产前组织会议,负责各种治理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作 3、20xx年工作措施及方法: 1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的
13、不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感,所以,在我治理的生产系统就应当加强教育培训,改善工作环境,供应给员工合理的薪资和福利,奖惩公正,人事升迁任免公正合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会削减人员的流失; 2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!闻名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度打算一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不管做什么事,必需现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求详细的工作方法,由于什么方法都可以胜利; 3)、本钱治理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的
14、水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必需有规划的使用,详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂治理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未到达公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的凹凸最直观的影响生产本钱,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我信任,只要抓住了重点掌握的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中确定能交给公司一份满足的答卷
15、; 4)、质量掌握方面: 1、没有系统的质量治理体系,需建立并运转; 2、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培育、引进机制同时配套好的鼓励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性; 3、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转; 4、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施; 5、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等); 6、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反应质量状况等),技术部应当收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产本钱和提高
16、生产效率; 7、对员工的培训需要再标准,编制培训规划、培训教材并跟踪培训效果; 8、需针对技术部出的工艺标准、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等标准; 4、安全方面:落实规章制度,严格安全治理;“安全来自长期警觉,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 a、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发觉问题准时解决,尤其对进出车间方面的治理制度要严格掌握,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人伴随,讲明应遵守的各项规章制度及留意事项; b、定期对员工进展质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的学问进展培训,使全体员工都有剧烈的安全意
17、识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作; c、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处; 成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着许多的困难和挑战,我要连续加强自身的业务和思想学习,不断提高学问水平和实践力量,改正错误和缺点,克制困难和缺乏,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。 生产的工作规划1600字范文5 20xx年是公司快速进展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈,为仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全治理工作,增
18、加公司全体员工安全意识,提高责任心,公司始终把安全生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了20xx年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下: 一、明确年度目标,落实安全责任 安全生产关系到全体业主的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建立的稳定进展。公司重视加强安全生产治理工作,强化日常安全生产的监视、防控及应急处理措施,最大限度的消退各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上,仔细抓好安全宣传教育工作,仔细组织全体员工学习安全生产学问,加强防范意识,确保了20xx年度公司在管工程的安全生产形势稳定。 二、机构健全,熟悉到位 ,安全治理落到实处 年初,公司成立了以副总经理
19、*为组长(消防安全负责人),工程经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产治理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。 为了保障安全生产工作顺当进展,提高预防火灾的力量,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进展消防安全学问培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的学问、技能与方法。 三、开展形式多样宣传教育活动 充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示,宣传安全生
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