竞聘烟草局综合科长的演讲稿.docx
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1、 竞聘烟草局综合科长的演讲稿_竞聘科长演讲稿 烟草局综合办主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日,特别快乐我能参与这次岗位的竞聘,从而有一个展现自己学问与才能的良好时机,今日我竞聘的职位是综合办主任。我叫xxx,行政办主办会计,详细从事的是*专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后安排到烟草局从事财务工作,在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清晰的出现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵熬炼成长为一名思想进步、业务娴熟的老财务。支撑我走上竞选台的信念主要来源于以下几方面:一、思想进
2、步,政治坚决。我荣耀参加了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,听从党的领导,听从单位安排,积极参与单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚决、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺当开展。要成为一个优秀的工,就必需不断积存和灌输新的学问,在工作之余,我常常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变力量都大为提高,从而保证自己能胜任自
3、身的岗位工作,精彩的完成各项工作任务。 三、本职工作勤恳仔细,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完善,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。 成绩和荣誉离不开领导和同事们的关怀和帮忙,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的幻想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。假如这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持一个原则,实现两个转变,抓好四项工作。详细地讲:(一)坚持一个原则就是坚持上为党组分忧、下为职工效劳的原则。综合办工作千头万绪、纷繁简单,涉及到政工、劳动人事治理、
4、安保、教育、纪检监察等等,既是忙家、杂家,又是管家,许多详细的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必需把效劳于党组的中心工作和效劳于干部职工作为工作的动身点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,效劳围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。(二)实现两个转变。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带着综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎样办好的方式转变,围绕党组中心工作制订股室
5、工作规划,有安排、有检查,保证工作落到实处。(三)抓好四项工作。一是抓好学习强素养。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务学问的学习,()同时还要抓好科技等其他学问的学习。只有不断地学习,第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进.三是抓好制度促治理。俗话说没有法规,不成方圆。对于一个企业来说,所谓的法规就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满意今日和以前的工作需要,但是随着形势的进展必需随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我预备将高标准、严要求作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必需以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建立。详细地讲,在廉政上
6、要做到三有三只,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不傲慢,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到三勤。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注意讨论剖析冲突,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计谋;三是嘴勤,多向领导汇报状况,多向各股室和有关部门通报状况,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的社会形象。以上是我竞聘的主要工作目标与措施,假如领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;假如落聘,说明我还有缺乏,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着盼望,用信念和学问的双翼,在*这片我深爱的沃土
7、上,在烟草公司这方宽阔的天空中,展翅飞行!竞聘烟草综合治理科副科长演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 你们好! 特别感谢市局领导给我们供应了这次参加竞聘的时机,对*烟草来说,能拿出几个副科级岗位进展公开、公正、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,的确很兴奋人心。 首先,我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的*,人称*,这在*烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全治理员,我竞聘的岗位是综合治理科副科长。 以前,我也在综合治理科工作过,当时的综合治理科负责统筹规划、规划下达、督查考核、统计、经济运营
8、分析,现在新成立的综合治理科,强化了职能,在原来的根底上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进展分类整理后转有关部门处理。由于综合治理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。 个人认为,能担当综合治理科副科长这一职位的人员,首先综合素养要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有肯定的本文转载自原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我力量的一种挑战、提升和确定,因此,我打算参加这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于: (一)有财经方面的专长。我在学校学的是
9、财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有肯定的会计理论根底学问,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更简单融会贯穿,信任在规划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。 (二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公正公正。我从XX年初开头至今都在从事督查考核工作,是*唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在寻常工作中,对发觉的违规大事,不管大事涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思索问题,公正公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。 (三)综合素养较全面,机关、基层工作阅历丰富,有肯定的领导治理协调力量,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后
10、在业务员、人事劳资员、安全治理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(治理所)主任(所长)、县局副股长直接参加企业的经营治理运作,对公司的整体工作流程、员工状况、辖区地理环境等比拟熟识,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。 (四)有肯定的观看分析力量。通过几年工作中的摸爬滚打的熬炼,对事物的看法根本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。 (五)有一个特别安康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比拟强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革
11、命是正值年时。在基层工作的这几年,不管是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。 假如组织信任我,给我一个把个人学问转化为公司生产力的时机和一个展现自我力量的平台,坚持科学进展观,以网络建立为重点,督查考核为保障,推动*烟草的可持续进展将是我的施政纲领。 首先,我想谈谈之所以把网络建立作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。 网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续进展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,*烟草网络建立工作无论在于形还是在于质上,都还存在诸多
12、的缺乏,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系治理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户奉献度为核心的客户关系治理体系等,结合*烟草的实际状况,在市场根底薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必需大力推行客户关系治理,提高客户满足度、忠诚度、依存度、奉献度。 而督查考核是一个保障网络建立等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、鼓励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增加员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以准时发觉工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而准时指导订正,保持连续良好进展的态势。 接下来,
13、我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教: (一)实行从一个基层治理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的治理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺当开展,带着出一支团结、有作战力量的团队。 (二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使规划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进展日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进展分析,对经营运行过程进展运营分析、评价,把握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策供应详实牢靠的依据。 (三)连续抓好网络建立工作。首先是建立客户分类
14、治理体系。以专卖诚信等级治理为根底,依据销售规模、卷烟构造、守法经营等评价指标对客户进展分类治理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供应、促销、经营指导、其他效劳等方面供应差异化效劳,提升对客户的治理和效劳水平。 其次是建立客户评价体系,不断提升效劳水平,由专人负责,定期对零售户进展调查,调查的内容包括产品、效劳、收益和权益等方面的满足程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,依据客户反应的信息不断改良、提升效劳质量,查找与客户的最正确结合点。 (四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。 今年的工作方向是建立员工考核评价治理体系,在局(公司)员工动态治理的根底上,对客户经理、座席员、专卖人员
15、实施季度动态星级治理,对季度业绩、根底工作等进展考评,评比出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。 假如我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚决信念,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;假如没有被选择上,说明我离该岗位的要求还有肯定的距离,我会连续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次时机。 最终,诚心祝福*烟草的明天更美妙! 综合科长竞聘演讲稿 关于综合科长的竞聘演讲稿 大家了解过多少呢?可能许多人都不是很清晰,下面就是小编共享的 综合科长竞聘演讲稿范文,一起来看一下吧。 综合科长竞聘演讲稿篇一 各位领导
16、、评委、同事: 大家好! 我叫黄晓峰,此次参加竞争的岗位是XXX的综合科科长之职务。 我的个人简历: (这里我就不写了,你自己看着写) 自参与工作以来,本人通过自己的努力,公司的培育、领导的帮忙和指导、同事的支持和协作,成长为一名懂专业技术、有创新力量和开拓力量的红塔人。因工作成绩突出,获过科技进步一等奖、屡次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号,所负责的部门,屡次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。 本人在20多年工作中,听从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作,熟识各种*包装机的性能,在车间生产治理的过程中,对提高车间现场治理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品
17、质量、成品合格率,强化职工本钱意识,降低物料消耗,掌握目标本钱,沟通、鼓励、指挥和引导职工细心操作、专心做事有独到之处;调派到工作后,不断加强自身学习,转变角色,积极投身于公司经营治理,在较短的时间内熟识和把握了公司治理的流程,参加和实施公司经营治理过程中,积存了丰富的工作阅历,拥有亏损企业重组整改,建立和完善内部治理制度,实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场治理、新产品筹划、新工艺技术运用、设备技术改造,转变职工观念,树立质量、本钱、市场营销意识,标准公司经营治理,提高产品质量、开拓市场,加强财务、物资、设备、安全、人员等根底治理,降低本钱、优化人力资源、发挥人的主动性和制造性,创新治理理
18、念和治理方法,使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调治理力量及阅历;本人性格开朗,做事公正,待人真诚,乐于与人交往,具有良好的适应性和娴熟的沟通技巧,能够帮助主管领导精彩地完成各项工作。 参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作非常重要,这主要表达在以下三个方面:一是为领导当好参谋,二是为全公司事务当好主管,三是为员工搞好效劳。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手;细心行政,完善效劳。我也深知,办公室工作特别辛苦,但我会变压力为动力,努力学习,不断提高自身的综合素养,实现自我、超越自我
19、。 假如我竞聘胜利,我的工作目标是“以为争位,以位促为”。 争取领导对办公室工作的重视和支持,把办公室建立成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事效劳机构,使办公室工作治理制度化,效劳优质化,参谋有效化,提高办事效率,让办公室成为领导的喉舌,沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁,做到领导放心、职工满足。为实现目标,我将从以下几方面绽开工作: 一、严格要求自己,做到共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观;做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位;找准工作切入点,仔细领悟领导的意图,敏捷运用政策法规,细心办事;以冷热适度,刚柔适度,粗细适度为原则,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动
20、力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。 二、严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、效劳态度和气可亲。 三、充分发挥参谋和助手的作用。仔细做好办公室的根底工作,积极主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,供应决策所需要的信息和资料,多与领导沟通,充分领悟领导的工作方法和意图,仔
21、细贯彻各项政令,准时精确把领导安排的任务布置下去,在落实的过程中进展监视和检查,把握方向,提高工作效率。 四、做好调研工作,动态把握公司状况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反应制度,准时把握公司的动态状况,对各种资料和信息进展收集、整理、分析、讨论、筛选,精确提出拟办意见,供领导决策。 五、提高效劳水平,让领导放心、职工满足。接待工作做到摆正位置,热忱周到、主动大方、细致如微;建立本钱核算制度,对办公过程中发生的各项费用进展动态掌握,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监视,严格掌握接待费、办公费、车辆修理费等费用的列支;针对集团公司大
22、部份人员属外派工作的特别性,要深入基层、贴近职工,搞好调查讨论,精确把握职工的思想,努力做好思想工作,完善各项后勤效劳保障,尽可能的帮忙他们排忧解难,让他们能安心工作。 六、治理创新、制度创新、树立良好的形象。完善治理制度,创新治理方法,培育创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公正、急躁细致、严守隐秘的思想作风和工作作风;办公室是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职工综合素养,实施人性化治理,发挥人的主动性和制造性,搞好对内和对外的公共关系,仔细抓好企业文化建立,充分发挥企业文化的分散作用、鼓励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会
23、群众展现胜利企业的治理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。 “山还是山,水还是水”,盼望我们一起把人的悟性和才智注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美妙的将来,迎接集团公司辉煌绚烂的明天。 综合科长竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好! 首先感谢党组赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。 我叫xx,xx市人,生于年月,年考入电子技术学院电子计算机工程专业
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