竞选公司职员发言稿.docx
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1、 竞选公司职员发言稿 竞选公司职员发言稿一 敬重的各位领导,各位评委,同事们: 大家好!首先,我对自己能工作在我们集团公司这样一个布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展现自己的时机。我现年 33 岁,大学本科文化,19XX 年参与工作,先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作,现任营销部主任,曾屡次荣获电力公司“先进工”称号,20xx 年被评为“县十大优秀青年”。今日我参与公司副总经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘为集团公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的奉献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。 首先,我有较宽
2、的业务学问面。 我参与工作 18 年,有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作,从事过两大部的大局部工种,从一名一般工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任,一步一个脚印走过来,能够与公司全部员工团结共事,具有良好的群众根底,也得到了公司历届领导的认可。 其次,我有肯定的工作阅历和组织协调力量。 多年的工作实践,使我具备了很强的工作治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历,熟识营销策略和制度治理工作,了解基层员工的需求和领导的要求,能够在公司利益和群众利益之间找到一个最正确的平衡点,能够在适当的时候给总经理最恰当的建议,做到“上为领导分忧、下为群众效劳”。 三、我有较强的创新
3、意识和责任感。 自参加公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的电力事业。工作起来不怕辛苦、无私奉献,时刻把公司和全体员工的利益放在第一位,并在实际工作中,养成了讲原则、讲正气,廉洁自律的踏实作风。我思维比拟活泼,做事讲原则但不教条,承受新事物比拟快,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。做到了与公司“创新”这一企业精神步调全都。 一个人假如没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。我信任自己的力量,也信任有那么多支持、关怀我的领导和同事,经
4、过努力,我肯定能胜利! 假如我能够竞争上公司副总经理这个职位,我将在集团公司的领导下,在总经理的带着下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。 一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和公司制度建立,结合实际,制订分管工作规划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业安康有益的进展。 二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。 既当指挥员,又要当好战斗员,与全体员工,思想上同心,目标上同向,事业上同干,发挥整体优势,制造一个良好、积极的工作气
5、氛,尽快进入角色。走上新的工作岗位,作为副总经理,既要敬重领导,顾全大局,又不能事事依靠、害怕盲从,唯唯诺诺。其次,根据分工,明确自身职责,制造性的开展工作。在当今时代,进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。作为一名副总经理,作为一名企业治理者必需要从以下几个方面入手。 一、抓好安全生产工作 作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展,强调安全生产的重要性,增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到人,使员工做到各负其责。 二、狠抓治理,从治理中要效益。 “三分技术,七分治理”,首先就是要遵循公司的规章制度,以制度管人,对各部门、各个环节进展标准、精细化的治理。做到
6、有制度必依,有标准必照。只有标准化的治理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟,才能谈得到效益。 三、以人为本,抓好员工的思想教育 再好的治理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者,做好员工的思想工作是一门根本功,了解每个员工的.思想动态,找出有代表性的问题准时加以解决。让大家统一熟悉,心往一处想,劲往一处使。最终到达做大、做实、做强我们企业的目的。 各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,不管得失与否,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,并且今后也不会放过任何一次提高自我的时机。 感谢大家! 竞选公司职员发言稿二 敬重的各位领导、各位同仁
7、: 大家上午好!特别感谢党委供应这样一个公平竞争的平台。此刻,我站在这里,以寻常、恳切的心态承受大家的选择,盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚强、稳重和成熟的自我。 我 xx,现年 xx 岁,中共党员,助理经济师职称。xx 年 xx 月进入行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作,xx 年 xx 月竞聘到人力资源部工作至今。 今日很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的士气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思索,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。 我知道,这一职位的要求很高,但我有力量、有自信。我的优势
8、有以下三个点: 第一、我具备丰富的专业理论学问。xx 年毕业于大学人力资源治理专业。 其次、我具有较强的工作力量。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述力量,电脑操作力量和组织协调力量。xx 年是我行为股改工作做预备、打根底的一年。由于处在股改前夜,各种冲突相互交错,人事部门又是这些冲突的焦点。我积极协作领导不畏困难,不怕困难,不嫌麻烦,准时化解了很多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权构造和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用
9、工的清理和标准。 第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、悄悄奉献,仔细完成领导交给的每一项任务。 固然,我也存在着一些缺乏,但我信任在以后的工作中我可以克制。假如有幸竞聘胜利,我将实施以下工作思路: 一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思索,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。 二、加大培训教育工作力度,建立有效鼓励机制,深层次挖掘人力资源。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才”为导向,充分激发员
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