竞聘护士长述职报告(14篇).docx
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1、 竞聘护士长述职报告(14篇)竞聘护士长述职报告1 一位哲学家曾说过:“如果船帆遇不到风,充其量只是一块一般的帆布”。正是医院人事制度改革的春风,使我这块一般的帆布有时机站在演讲台上,承受组织的选择。首先,我诚心感谢在座的各位领导和同志们,感谢你们为我供应了这次难得的时机,感谢你们! 首先,我作一个简洁的自我介绍。 我叫xxx,今年25岁,共青团员,本科学历。我20xx年大学毕业后荣耀的成为一名白衣天使,到今日我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上,我用汗水书写着绚烂的青春,用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20xx年,在全市护士综合素养大赛中,我荣获二等奖;20xx年,我被单位派往江苏
2、,参与第xx届精神科护士长班学习,以优异成绩结业;20xx年,在湖南精神年会和江西精神年会上,我撰写的论文得以沟通并发表;我还屡次被评为“优秀团员”。 经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势: 首先,我具有肯定的政治素养和职业道德素养。 其次,我具有娴熟的工作阅历。 第三,我具有较强的组织、协调和治理力量。 第四,我喜爱护理事业,具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。 此外,我还具备扎实的护理专业理论学问和比拟厚实的文字功底,这些将更加有利于我今后工作的顺当开展。 各位领导,各位评委员,参与这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中
3、完善自己。假如承蒙各位厚爱,让我走上护士长的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,简洁来讲就是做好三方面的工作: 一是为护理部主任当好参谋; 二是为护理姐妹们当好主管; 三是带着下属积极为患者做好效劳。 详细我将做到以下几点: 第一,真诚讲团结,协调护理部门主任搞好工作。 其次,狠抓效劳质量,提高效劳水平。 第三,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。 第四,加强学习,努力把自己培育成多元化复合型人才。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白,护士长一职担负着医院护理工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更
4、是一份沉甸甸的责任!假如能够承蒙大家的厚爱,让我走上ccu护士长竞聘这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以精彩的业绩回报大家的厚爱!给我一个时机,我还您一份盼望! 感谢大家! 竞聘护士长述职报告2 敬重的各位领导、同仁们: 你们好! 我叫xxx,现任xxx医科大学附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下: 一、严
5、格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标准,合理安排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人
6、营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难承受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进展培训,对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进展培训,甚至对一些急诊的抢抢救理
7、学问技术,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、注意效劳细节,提高病人满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责晨间护理
8、质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定根底护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于
9、病人,这都起 到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。通过这一年的努力,根本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率根本到达95%以上。 四、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲
10、一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效治理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理治理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、缺乏之处 面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作
11、中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们儿科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、宽严结合,和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室治理力度,让自己的治理方式更加成熟; 2、力争在护理科研方面有所突破; 3、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 竞聘护士长述职报告3 各位领导,各位评委:大家好! 我叫XXX,来自医院的窗口科室急诊科。 特别感谢院领导为我们供应这样的平台!此刻我
12、有几分骄傲又有几分忐忑,由于刚调入XX医院不久,可能很多评委不熟悉我,下面我会通过具体地演讲,让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面对各位评委呈现自我: 个人成长经受:本人于1976年生,1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校(学历中专);同年11月听从安排到XX医院工作;20xx年走上XX医院的护理治理岗位,从事病房和门诊两大块护理工作的治理, 20xx年参加XX医院领导班子院管会;20xx年通过自考获得大专学历;20xx年调入县医院工作;20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并承受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员;20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经
13、是如何的尽职尽责,但我特别盼望各位评委能够走进我曾经的生活圈子,仔细考察,然后得到真实客观的评价。 我对竞聘的态度:作为乐观主义者,率真、开朗、英勇、积极是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果肯定是公正公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”,假如我不幸落选,那是由于自己的确存在着某方面的欠缺,以后连续做欢乐的护士、和善的天使,并保持对自己的正确定位,一如既往发挥个人力量为医院的进展奉献微薄力气;相反,假如评委们确定我的“作为”,看好我的力量,信任我的品质, 并让我有时机跨步到县医院的护理治理岗位,那么,我将快马加鞭,连续不断提升自己,英勇挑战,充分挖掘个人潜能,促进我院护理工作的蓬勃进展。 我的治
14、理思路: 1、发挥非权力性影响力,以德服人 “群雁高飞头雁领” ,护士长就是领头雁,在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院,发觉在很多治理得当的科室医护关系融洽,医患关系和谐,职工工作满足度高,患者满足度高,在此根底上形成良性循环,整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室,治理者缺乏分散力,科里人际关系恶劣、人心松散,常年处在“内耗”中,严峻制约了科室乃至学科的进展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”,说详细点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和怜悯心。美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念,他认为人是社会动物不
15、是早期科学治理中所描述的“经济人”,生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的治理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的,以权压人不如以德服人,胜利的护士长应当用她的人格魅力调动科室气氛,促进科室和谐,让下属在欢乐的气氛中工作,让科室在高效的工作中进展,让自己在“人和”的优势中成长! 2、重视团队建立,打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶究竟能装多少水主要取决于三个因素:每块木板的 长度、木板和木板之间的严密度、桶底的质量。科学的治理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺
16、有所短,寸有所长”,其实我们医院的每个职工,我们科室的每个护士都是有优点的,如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作,要靠领导艺术。作为基层的治理者应当带头钻研业务,带动科室学习,将专业学问的学习和更新延长到整个人生,这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维,了解学科新动态、新进展,引进最新技术,渐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨;治理者要胸怀大局,克制个人狭隘思想,积极培育科室骨干,发挥以点带面的作用,关怀爱惜年轻下属,挖掘出乎意料的潜力;治理者还要懂得一点心理学学问,对下属甚至对实习生尽量用赏识教育,信任希腊神话中皮格马利翁的“期盼效应”。通过带头学习、鼓舞学习营
17、造团结向上的学科气氛,发挥团队的巨大合力,带动科室进展。 3、创立科室文化,弘扬人文精神党的“十七大”报告在规划我国全面建立小康社会雄伟蓝图时突出强调了“文化建立”的极端重要性,提出建立“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个详细的科室,文化建立也非常需要。治理者要有肯定的前瞻性,敢于领先,创立“科室文化”,以团队精神为底蕴,在窗口形象、效劳理念、内在修养、沟通互动等方面不断融合并提升,强壮科室的生命力!如今医疗市场竞争剧烈,在医务工作根底上延长效劳弘扬人文精神,召唤人们内心的真善美,是削减医疗纠纷预防风险的有效措施! 4、支持医院及护理部工作,促进护理质量的持续改良护士长作 为基层的治理者要正
18、确领悟上级意图,当好上级领导的参谋,严格根据医院及护理部治理规定和要求去工作,在科主任的领导下,依据护理质量标准制定护理工作规划并实施。1严格科室治理, 践行“5S” 法治理,到达药品物品摆放有序、完好备用,工作时查找物品的时间削减为零,提高工作效率及抢救胜利率;2实施流程治理,制定各项护理工作流程,做到流程书面化或上墙,岗前集中学习,岗中学习应用,随机与定期考核相结合,模拟演习与现场操作相结合,在此根底上不断发觉、分析流程运行存在的问题,然后标准、优化和重构,促进护理质量的持续改良;3加强质量监控,制定专人负责科室医疗质量和安全治理,掌握医院感染,严格执行标准预防及手卫生标准;4建立应急预案
19、,在实施重大抢救特殊是因对突发公共卫生大事或群体灾难大事时,按规定上报医院相关部门准时启动相应的处置程序。 5、借助护士长平台,促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”,我不敢声张自己原有多大力量,但我敢确定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能,顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地亲密关注并追踪的问题,也是经受了培训后留给我们每个专科护士的思索。古人说“不在其位,不谋其政”,我感慨的是“不在其位,不便谋其政”,回忆培训完毕一年多,虽然怀着满腔的热忱最终都由于缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台,然后扎实临
20、床,开展工作,在护理部指导下,借鉴以往优秀护士长的治理阅历,联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理 工作推向更高台阶。 以上是我粗略的治理思路,虽然“小荷才露尖尖角”,但我信任在今后的工作实践中,随着阅历的增多、阅历的增长,我的治理水平会不断改良不断完善,最终到达医院治理的终极目标:患者满足、政府满足、社会群众满足! 感谢大家! 竞聘护士长述职报告4 敬重的各位领导,各位同仁: 大家好! 感谢各位院领导打照了这个公正竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮忙,让我有士气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。 竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护
21、理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年治理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经受,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与进展,并积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。 假如能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作: 一、做一个有效的治理者 在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有规划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻治理,并常常端详自己的工作效率。作为一名治理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓舞沟通,少批判和指手画脚,使科室同事形成团结帮助的气氛,充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的
22、治理者 突出的业务力量是护士长树立威信的根底,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务学问,不断把握新学问,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发大事时,敢于挺身而出,冷静分析,镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并准时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作气氛。 三、做一个擅长沟通的治理者 要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技巧,从患者的需求动身,进展共性化效劳,恳切的倾听患者的意见和批判,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通,多商议,多协作
23、。亲密协作医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子绽开,请各位领导给我这个证明的时机。感谢! 竞聘护士长述职报告5 敬重的各位领导、同事们: 大家好!特别感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、展现自我的时机!今日我怀着无比感动的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的竞聘,我演讲的题目是:心怀感恩,勇往直前。 在急诊科这样一个时间就是生命,与死神赛跑的前沿阵地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨练和考验,已经从当年的一只悄悄无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军,其间倾注了科主任、护士长很多的心血,也渗透焦急诊科护士姐妹们的关怀与支持。
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