电气工程师工作计划电气工程师工作计划范文(十篇).docx
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1、 电气工程师工作计划电气工程师工作计划范文(十篇)电气工程师工作规划 电气工程师工作规划范文篇一 1、工程正式开工前,根据施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进展总体规划。 2、依据公司制定的总体进度规划和单体楼座进度规划严格要求总包单位及分包单位。 要求施工单位上报的进度掌握规划不能晚于公司的进度掌握规划,施工过程中将年度总规划分解到月度规划、周规划,并严格监视各施工单位的执行状况。在规划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度掌握规划的实现。 3、做好安全文明施工治理工作,工程
2、开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进展评比,依据流淌红旗评比方法进展嘉奖和惩罚。 4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进展,每天开展早会准时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要准时组织施工单位、监理进展现场观察,仔细核对工程量。 5、科学、合理地催促监理单位的相关工程师对工程质量进展检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。 6、积极组织施工、监理、设计单位进展图纸会审,准时发觉设计问题准时解决。 7、依据实际状况推行分局部项工程样板制度、每个
3、分局部项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进展样板验收并通过后才能全面绽开。 在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本事,努力精进业务学问,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。 电气工程师工作规划 电气工程师工作规划范文篇二 20xx年工程马上进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参加的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避开将来消失工程进度滞后、治理制度混乱,造价本钱上升等问题,特对20xx年的工作进展大致的规划编排。 1、工程正式开工前,根据施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进展
4、总体规划。 2、依据公司制定的总体进度规划和单体楼座进度规划严格要求总包单位及分包单位。 要求施工单位上报的进度掌握规划不能晚于公司的进度掌握规划,施工过程中将年度总规划分解到月度规划、周规划,并严格监视各施工单位的执行状况。在规划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度掌握规划的实现。 3、做好安全文明施工治理工作,工程开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进展评比,依据流淌红旗评比方法进展嘉奖和惩罚。 4、
5、施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进展,每天开展早会准时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要准时组织施工单位、监理进展现场观察,仔细核对工程量。 5、科学、合理地催促监理单位的相关工程师对工程质量进展检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。 6、积极组织施工、监理、设计单位进展图纸会审,准时发觉设计问题准时解决。 7、依据实际状况推行分局部项工程样板制度、每个分局部项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进展样板验收并通过后才能全面绽开。 在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本事,努力精进业务学问,脚踏实地的做好各项工作,竭尽
6、全力为实现公司年度目标尽一份力。 电气工程师工作规划 电气工程师工作规划范文篇三 20xx年已经开头了,在公司领导的正确带着下,在公司领导和前辈们的教导帮忙下,根本能够独立完本钱职工作,为了在新的一年更好完本钱职工作,现将20xx年工作做以下几方面规划: 一、工作内容方面 主要负责土建局部的日常检查、协调、治理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求标准有序地进展,准时完成领导交办的其他工作。详细如下: 1、与工程 部同事们共同对工程建立施工过程的组织实施、工程质量、进度、安全等目标进展精细化划分与管控,确保到达我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。 2、催促承包单位仔细履行建立工
7、程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。 3、依据标准审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监视执行。 4、严格监控工程施工质量,积极参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。 5、每周参与监理单位组织的监理例会,针对现场消失的实际问题向各方准时提出并要求予以整改落实。 6、催促监理单位加大监管力度,监视承包单位质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系落实到位。 7、参与重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。 8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的根底。 二、质量和进度掌握状况 1、工期事前掌握: 工期目标确定后,工程部各标段施工单位编制工
8、期进度规划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及工程指挥部进展审核后。经审批前方可施工。 2、质量事前掌握: 施工单位在进场时,工程部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推动工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸,以便在施工中能正确监视和指导。 新的一年已经到来,盘点昨天,把握今日,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越剧烈的今日,我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问,把握新技能,在工作中不断的积存实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作力量,才能满意工
9、作的需求和适应社会进展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的奉献。我在工作中充分熟悉到自己的一些阅历欠缺与缺乏,以后更要加强学习专业学问与治理学问,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增加房地产团队的分散力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美妙,公司的明天会更辉煌! 电气工程师工作规划 电气工程师工作规划范文篇四 为积极协作各小区物业治理完成各项指标任务。现结合工程部的实际状况,着力于修理保养各项工作的落实,并在原来部门工作的根底上,不断提高效劳质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作规划如下: 一安
10、全治理 1,设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统治理方式;必需坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保重大事故零发生。 2,明确安全操作责任,形成完善的安全修理治理制度。 3、严格执行操作安全规程,实现安全治理标准化、制度化。 4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。 二工作规划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上,工程部需进一步提高效劳水平,特殊是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制
11、度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟通关怀的纽带作用,针对效劳的形态,完善和改良工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备治理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度标准工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护治理,直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能,保证设备的正常运行,根据标准操作时实监管的重力区,工程部将根据相关工作的需要进展落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部效劳的范
12、围,还比拟有限,特殊是局限于自身学问的构造,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的效劳水平。 5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养规划,将工作流程分细化。 三做好能源掌握治理 能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源治理的关键是: 1、提高全部员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、实行必要的技术措施,比方将办公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进展地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明掌握开关改造为触摸延时开关。 4、在设
13、备运行和修理本钱上进展内部考核掌握,避开和削减不必要的铺张。 5、直接找厂家进购设备配件,统一购置备品备件,按设备保养周期进展保养。以便准时更换,确保设备发挥最正确节能作用,削减修理本钱。 四预防性修理 1、预防性修理:全部设施设备均制定维护保养和检修规划,根据设备保养周期既定的时间、工程和流程实施预防性检修。 2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施。 3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进展一至两次的巡查,发觉故障和特别准时处理。 五健全设备、设施档案,做好修理工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有
14、根底上进一步完善部门档案治理,建立设备台账。对于新接收的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的缘由,做好设施设备资料的收集跟进工作。 六设施设备维保工作: 1、严格执行定期巡察检查制度,发觉问题准时处理,每日巡检不少于1次。 2、依据季节不同安排定期检查,特殊是汛期,加强巡察检查力度确保安全。 3、依据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。 4,依据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进展翻新处理。 我们工程部将通过开展以上工作,呈现我们公司的效劳形象,为业主供应更为优质贴心的效劳,为我们物业公司今后的进展制造更好的条件。 电气工程师工作规划 电气工程师工作规划范文篇五 20xx
15、年工程马上进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参加的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避开将来消失工程进度滞后、治理制度混乱,造价本钱上升等问题,特对20xx年的工作进展大致的规划编排。 1、工程正式开工前,根据施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进展总体规划。 2、依据公司制定的总体进度规划和单体楼座进度规划严格要求总包单位及分包单位。 要求施工单位上报的进度掌握规划不能晚于公司的进度掌握规划,施工过程中将年度总规划分解到月度规划、周规划,并严格监视各施工单位的执行状况。在规划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施
16、工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度掌握规划的实现。 3、做好安全文明施工治理工作,工程开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进展评比,依据流淌红旗评比方法进展嘉奖和惩罚。 4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进展,每天开展早会准时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要准时组织施工单位、监理进展现场观察,仔细核对工程量。 5、科学、合理地催促监理单位的相关工程师对工程质量进展检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。 6、积极组织施工、监理
17、、设计单位进展图纸会审,准时发觉设计问题准时解决。 7、依据实际状况推行分局部项工程样板制度、每个分局部项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进展样板验收并通过后才能全面绽开。 在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本事,努力精进业务学问,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。 电气工程师工作规划 电气工程师工作规划范文篇六 为确保各项工作顺当进展,到达预期的目的,现制定本“前期工作规划”,以便按部就班地进展,及取得业主方、施工单位等方面的协作、支持。 一,随时把握各有关部门状况,包括手续办理、施工预备等。监理进场前每天有人到工地至少一
18、次。 二,组建工程监理部,确定人选,包括业主方派出的帮助监理人员。明确岗位、职责,进展授权,岗前培训。 三,提交“业主方应提交给监理方的资料”名目给业主方。 四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容: 五,帮助业主与承建商签定施工承包合同。 六,跟进各项报建工作的进展状况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。 七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度规划、材料机具进场规划,进展审查、审批。 九,监视材料机具的进场状况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证
19、书等资料检查,进展见证取样、送检。 十,监视现场布置状况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特殊强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必需硬底化、分隔,生活用电必需使用36v安全电压)。 十一,催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特别工序施工报建等)。 十二,催促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计,监视施工单位依据初步协作比设计报告进展现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。 十三,熟识图纸,组织进展设计交底、图纸会审,整理记录。 十四,约请规划部门放线,设置掌握桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高掌握和沉降观测)。 十五,
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