生态餐厅钢结构工程材料供应计划和材料质量控制方案.doc

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1、生态餐厅钢结构工程材料供应计划和材料质量控制方案材料是劳动的对象，是生产要素之一。施工过程也是材料的消耗过程。在工程项目中，材料消耗量很大，品种规格复杂繁多，其价值在建筑总造价中占60以上，因此，做好施工材料供应计划管理，对保证工程质量和降低工程成本具有重大意义。对材料的计划、采购、验收、取样检验、保管和合理使用，一进行严格控制。一、供应计划施工中材料的供应是按计划进行的。开工前可根据预算的工料分析编制工程用料计划，并以此作为材料供应和材料控制的依据。然后根据施工进度计划编制每月用料计划，作为组织材料供应和进场的依据。材料供应计划的内容应包括确定材料需用量和材料储备量。本公司拟投入的主要施工用

2、料详见表19-1。表19-1主要施工材料投入计划一览表序号名 称材料选项型及规格单位投入量备注1多层板15mm厚m2200随流水陆续进场2定型组合钢模板m2300随流水陆续进场3木方6090、6060m315随流水陆续进场4脚手管普通钢管T5随流水陆续进场5可调支撑个100随流水陆续进场6密目安全网密目m2500陆续进场7水平安全网m250陆续进场8扣件个500随流水陆续进场9钢跳板3m块80陆续进场材料需用量=施工期应完成工程量材料消耗定额。我公司在投标报价时，根据我们的技术装备和管理水平，做到在材料运输、保管和施工过程中合理损耗，最大限度地降低了材料的耗用，让利于业主。 材料储备是为了保证

3、施工的连续性，施工中工地应有一定数量的材料储备量，以防止材料供应的脱节。材料储备是必要的，但储备不宜过多，过多会占用企业大量资金，而且仓库面积要扩大，保管费用增加，还可能使材料变质、损坏、造成浪费，影响工程质量。 材料供应计划应包括名称、规格、型号、计量单位、数量、质量要求、验证方法、进场时间。材料供应计划由技术内业提供，技术负责人审核，报项目经理审批后，交材料部门采购。 二、材料质量采购员应严格按审批后的采购计划实施采购工作，并对所采购的产品质量数量负直接责任。项目部材料库管员对采购产品(含甲供材料)进行验证，按需用计划、材质证明书对材料品种、规格型号、质量、数量进行逐项验收，填写工程材料进

4、场验证记录，需要抽样送检的材料由试验员按相关规程、规范的规定进行抽样送检，填写材料抽样送检单，如需在供方货源处验证的材料，需在采购供应合同中注明。 材料应分别贮存建帐，作好标识，妥善保护，防止任何由于贮存保管不当而造成的变质和损坏，并定期检查产品状况。 三、材料价格 材料采购根据公司管理办法要求，应在公司建档的材料合格分供方中选择。公司在多年的施工管理中，与很多材料生产厂家和供应商合作，根据合作信誉、材料质量、价格，建立了随市场变化的供应网络档案。根据公司合格分供方价格信息，比质比价，择优选用。 如果采购员在工作中发现有新的供应方，质优价廉，经公司有关部门评审后使用，可成为公司新的合格分供方以供选择。 四、根据工程的工程特点及实物工程量，本着经济实用的原则。