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1、 绩效考核方案范文绩效考核方案范文模板(七篇)精选绩效考核方案范文(推举)一员工绩效考核表(kpi考核用)被考核人个人编号填表日期所在部门岗位入司日期考核区间年月至年月考核标准以及分数出色(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)考核工程考核得分自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注个人素养1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%精选绩效考核方案范文(推举)二 为加强卫生院治理,充分发挥卫生院三级卫生效劳网络枢纽作用,调动我院卫生人员的积极性,为农夫群众供应便捷、高效、价廉的公共卫生和根本医疗效劳,实现人人享有根本卫生保健目标。依据广西乡镇卫生院绩效考核
2、标准,我院组织对各科室的绩效进展了考核,现将绩效考核自查状况汇报如下: (一)根本医疗效劳 1、效劳质量。严格执行诊疗常规和操作规程,执行病历书写标准、医院感染治理标准、医疗废物处置标准等有关法规制度,处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染治理和病案治理符合要求。 2、效劳数量。门(急诊33280人次,去年为30521人次、帮助检查总1720人次、住院床日数9220人次。 3、执行根本药物制度。我院从2023年4月份开头实行药口零差价制度,于2023年7月全部实行国家根本药物制度,配备和使用根本药物,开展标准药房建立,根据根本药物临床应用指南、根本药物处方集和处方治理方法的要求,标准、合理
3、使用根本药物,开展根本药物不良反响监测状况。 4、医疗费用状况。每门诊收费21元,去年平均为22元,每住院日收费水平为163元,去年为165元。与上年相比,次均住院和门诊费用的合理增长幅度掌握在合理以内。 (二)公共卫生效劳。 1、建立居民安康档案。农村居民安康档案的建立、使用、治理根据卫生部城乡居民安康档案治理标准的要求,在自愿的根底上,为辖区的常住人口建立居民安康档案,准时更新安康档案,逐步实行计算机治理。 2、安康教育。安康教育和安康询问效劳的供应状况、农夫安康学问知晓率80%。 3、免疫规划工程。国家免疫规划的执行及其治理状况。建证(卡率100%;免疫规划接种率 90 %;准时接种率9
4、0.1%。 4、传染病及突发公共卫生大事报告与处理工程。保障传染病疫情网络直报系统正常运行;共报告传染病22例,准时报告21例,准时报告率为95.4%。仔细协作疾控机构,参加现场疫点处理,对非住院结核病人、艾滋病病人进展治疗治理。有较强的应急处理力量,做好食品、公共场所、学校、职业等卫生指导与治理工作。 5、儿童保健工程。建立0-6岁儿童保健手册,标准开展儿童保健工作; 0-6岁儿童系统治理率达85%。 6、孕产妇保健工程。建立孕产妇保健手册,标准开展孕产妇保健工作;年度孕产妇系统治理率达90%。 7、老年人保健。全乡65岁以上老年人2254人,治理1360人,治理率60%。老年人安康检查、安
5、康登记治理状况。定期为65岁以上的老年人进展一般体格检查,开展安康危急因素调查,并向老年人供应自我保健、损害预防和自救等安康指导。 8、慢性病治理。共筛查2578人,共有高血压病人570人, 2023年度315人,治理191人;共筛查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中治理138人。 9、重性精神疾病患者治理。报告及治理7个,仔细做好重性精神病患者的随访、康复指导及登记治理状况。在专业机构指导下,对在家居住的重性精神疾病患者进展治疗随访和康复指导。 10、重大公共卫生效劳工程。根据重大公共卫生效劳工程实施方案,仔细做好乙肝补种、农村孕产妇住院分娩、农村妇女孕前和孕早期增补叶酸、艾滋病防
6、治等重大公共卫生效劳工程的有关工作。 (三)新型农村合作医疗。 (1)新农合政策宣传;设置新农合宣传栏1个,仔细做好新农合补偿政策宣传,公布就诊报销流程,公示医疗效劳与药品价格。 (2)新农合监视。公示参合农夫补偿状况,并公布投诉举报电话以便利群众投诉。 (3)新农合效劳。仔细做好新农合参合农夫住院报销工作,准时、精确、全面上传医疗效劳信息,并按要求开展即时结报工作。 (四)乡村卫生效劳一体化治理。 (1)根据广西壮族自治区乡镇卫生、村卫生室建立标准,根本完成乡镇卫生院标准化建立工作,目前建成15个村卫生室的建立工作,完成工作任务的78.9%。 (2)卫生院对村卫生室治理状况。 帮助卫生行政部
7、门建立乡村医生准入制度;建立乡村医生例会制度;对村卫生室进展业务指导和监管:建立统一的7项制度;对乡村医生开展根本公共卫生效劳和根本医疗效劳,共开展指导38次;村卫生室未能统一收费标准。目前村卫生室按根本用药名目用药;村卫生用药定点在卫生院选购、统一配送;落实乡村医生补助政策,已完成年度村医绩效考核工作。 (五)人事财务治理。 (1)人员配备状况。人员岗位设置合理,配备到位,根本公共卫生效劳岗位人员11人,占卫生院专业技术人员的30%;卫生专业技术人员具备相应岗位的执业资格。 (2)财务治理、安排制度建立执行状况。严格执行财务预算制度和会计制度,业务收入存入专户,根本能根据当日发生,当日入帐,
8、并定期结算,收费使用统一票据,票款相符;医院年终有结余。 (六)院内环境与治理。建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。院容院貌洁净干净,工作环境及病员休息环境洁净舒适,安康宣传标语、专栏醒目标准,医务人员精神饱满,效劳态度和气得。 (七)群众评议与监视。医患沟通状况,群众满足率。院内设有群众意见箱,每季度召开病人及群众座谈会,能开展问卷调查,有群众及病人评价结果,群众满足率达90%。 自查发觉存在很多问题,主要表现在: (一)公共卫生效劳状况。 1、安康教育方面:工作不到位,质量不高,开展讲座次数不够。询问工作开展不到位等。 2、资料收集完善,人员对公共卫生工程工作业务尚不够熟识。
9、 3、某些工程工作开展难度大。如慢性病的治理方面。 4、公共卫生工程存在人员缺乏和素养不高的状况。如共公共卫生工程的医务人员11人,只有2人有执业资格。 5、科室设置房屋缺乏。目前公共卫生效劳部科室设置尚缺乏,目前卫生院无妇保室和儿保室等。 (二)医疗质量状况。 1、未能完善质量治理机构,特殊是质控和院感方面工作开展较差,未能落实完善; 2、未按最新病历书写标准书写病历。 3、“三基” “三严”工作开展不够; 4、职工对医院核心制度不熟识,未能很好的执行医疗核心制度的状况; 5、护理水平有待进一步提高。 (一)加强培训与治理,努力提高卫生院整体水平; (二)对公共卫生工程,加大在资金、物力、人
10、力的投入,要全院人员的发动和参加。 (三)加强慢病的治理,特殊是要加强筛查的力度,加强治理力度,主动发觉病人,主动治理病人。 (四)加强进修与培训,加强“三基” “三严”培训,提高人员素养,提高医疗技术水平。 (五)加强医病质量的治理。 精选绩效考核方案范文(推举)三 为确保led灯产品研发目标的达成,推动led研发工程的进展,提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率,提高研发人员的 工作积极性,特设定此绩效考核方案。 公正公正原则;长期鼓励与准时鼓励相结合原则 工资构造=标准工资+工程绩效奖金+经济效益鼓励奖+专利奖 为鼓舞公司研发部门的员工不断进展技术改良及创新,加强公司的生产力量及竞
11、争力,对公司年度规划工程设立工程绩效奖金。工程负责人及成员参加工程奖金安排。 为鼓舞公司研发部门的员工通过技术改良及创新制造经济效益,公司对研发工程实施设立经济效益鼓励奖。工程负责人及成员参加工程奖金安排。 为了鼓舞员工积极向上通过撰写专利的形式为公司积存财宝和提高公司整体实力,特设立专利奖金。专利撰写人和专利参加人参与奖金安排。 依据研发部的工作内容及工作性质,绩效考核方案分为:工程绩效、经济效益和专利申请。工程绩效以工程完成状况进展考核,工程绩效在工程完成后一个月内进展评审,并发放奖金;经济效益以年度考核的形式进展,经济效益鼓励奖以年度为周期进展发放;专利奖以获得证书时为节点1个月内发放到
12、位。 4.1.1研发工程以工程负责人负责的形式进展工作;为检验工程研发的成果及效益,为工程维护及改善供应依据,设立工程效益绩效考核制度。 4.1.2有工程研发部门拟定工程规划书,内容包括工程研发进程规划、工程达成目标规划、工程研发经费预算等内容。报送总经理审批,人力资源部门进展工程备案。 4.1.3工程完成后即对工程进展考核,考核指标主要分为四局部:工程完成进度、工程完成质量、工程研发本钱、工程成果。其中: a 工程完成进度考核由考评人依据工程的实绩研发进度与规划进度时间进展比照;综合考评整个工程的完成状况。如工程研发的某个阶段受到不行预见的因素影响,导致阶段研发进度不达成,但整个工程在规划内
13、完成的,不影响考核结果。 b 工程完成质量考核由考评人根据工程目标实际达成率进展考评。 c 工程本钱掌握考核结合财务中心的数据,对比实际支出的研发费用占规划费用的比例进展考评。若实际费用低于规划费用的,结余局部的30%将划拨到工程绩效奖金中;入实际费用超出规划费用的超出局部的20%将从工程绩效奖金中扣除。 d 工程产品的研发成果分为三档 研发产品研发成果获得资质嘉奖方法(元) 有用新型在原有产品根底上通过改良衍生出新产品或提高性能从生产本钱到成效上具有创新价值,并在实际运用中保持稳定效果 新产品或新技术具有自身特性的新产品或新技术采纳新材料或新技术研发的新产品,对产品升级产生重大影响 获证新产
14、品具有自身特性的新产品或新技术获得国家颁发证书,并在实际运用中保持稳定效果 e 部门负责人担当工程考评人,并对考核各项标准进展严格把控,并对各项考核标准负责。 f工程实际绩效奖金=工程规划绩效奖金*(工程考评分总和100) 4.1.4工程负责人负责对工程成员进展工程奖金比例安排,要求做到公正,公正。能够真实的反响每位成员在工程中所起到的作用。 个人工程奖金=工程实际奖金*安排系数 工程负责人安排系数=2*研发人平均安排系数 研发人员安排系数由工程负责人提出,经主管科研的副总审核备案。 4.1.5工程绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整等人事变动的重要参考因素之一。 年底鼓励:依据研发部当年工程
15、实施状况以及当年工程与市场效益挂钩的实际状况,列入大团队统筹安排,详细安排原则参照公司制度实施。 经济效益鼓励奖:是研发部从通过实施工程制造的效益中提成,详细与提取比例如下: 效益在500万以下,根据10%提取,最高额度为50万; 效益在500万-1000万,根据10%提取,最高额度为70万; 效益在1000万以上,根据7%提取,最高限额为80万; 专利类型奖金额发放时间安排方案 外观8000获得证书一个月内有专利撰写人提出安排方案,经主管科研的副总审核备案。 有用新型20230获得证书一个月内 创造专利50000-10000获得证书六个月内 研发部关键绩效考核是评价研发部工作重要指标,每年进
16、展一次,依据评价结果调整下一年度工作规划。 研发部负责人关键绩效考核是评价研发部负责人工作重要指标,每年进展一次,评价结果作为调整薪金和人事变动的重要依据。 研发人员关键绩效考核是评价研发人员工作重要指标,每年进展一次,评价结果作为调整薪金和人事变动的重要依据。 各部门治理团队成员由于治理失职、不作为或严峻违反公司制度的行为导致治理失控,给公司造成重大损失,或发生重大安全责任事故、质量事故、环保事故,或发生严峻损害公司形象和声誉的大事,公司将依据责任人对大事应负责任的性质(包括治理连带责任)和大小,扣除局部或者全部绩效嘉奖,消失死亡事故,年度绩效嘉奖一并取消。 精选绩效考核方案范文(推举)四
17、为贯彻落实中共中心市委市人民政府关于印发市绩效考核方法(试行)的通知(万委发6号)和中共中心市委办公室市人民政府办公室关于第一季度绩效考核的通知(万委办33号)文件精神的要求,结合全镇实际,我镇对第一季度绩效考核目标进展了全面自查。现将目标任务的完成状况报告于后: 1.窝窝店村新农村建立:现启动23户风貌打造,已完成集中新建13户。 2.场镇新区: 一是“五一”广场新建工程已建好,广场周边配套建住房已规划设计完成,待报批相关手续; 二是方欣茶文化公园建立已做好规划,待报批审定。 3.窝窝店村、龙须坝村、二龙沟村、八字头村等新农村规划已做完地址勘测。 1.积极组织抗旱,保证春耕作物油菜、小麦、马
18、铃薯等正常生产,共种植6362亩。 2.进展成规模茶叶加工厂6个,精加工茶叶年产15000斤。 1.安全生产工作有安排、有部署,每月召开一次安全工作专题会议,并对煤矿企业做日常巡查和治理。 2.制定了事故应急救援预案。 3.推动交管站建立,完善各项制度,并对违规违法车辆进展依法惩罚和安全治理。 4.加强对道路安全、煤矿和非煤矿山、森林防火、消防、学校、卫生食品和药品等高危行业、领域的巡查监管和隐患排查,有具体的工作台帐,并取得了实际效果。 5.开展群众安全生产宣传教育活动,群众防范意识和力量明显提升。 6.本季度全镇无安全责任事故发生。 1.道路:硬化青罐大路5.47公里,油房沟村村道大路米。
19、 2.水利:完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。 3.电力:完成场镇、油房沟村线路管网的改造、标准;窝窝店村电力改造已完成规划设计,马上实施。 1.完成新型农村社会养老保险目标任务,60岁以上参保1093人。 2.完成农村合作医疗保险目标任务,参保率在90%以上。 3.胜利开展第xx届“科技之春”科普宣传月活动。 4.与太平镇、茶垭乡、长石乡联合组织庆“五四”活动文艺表演节目两个。 1.仔细落实“一岗双责”和首问首办负责制,推动维稳工作应急治理、风险评估、社情民意调查“三项机制”,积极开展不稳定因素排查调处工作。 2.积极做好防xx宣传工作,稳固我镇无xx乡镇的成果。 3.切实加强社会治理网络化
20、建立,深入开展治安乱点排查整治和高危人群排查管控,建立镇干部抓综治工作实绩档案,深入推动平安乡镇、平安铁路创立、“两所一庭”效劳功能和内务治理建立。 1.大力整顿垃圾乱扔、车辆乱停、摊点乱摆、广告乱贴、工地乱象、柴草乱推等问题,城乡环境改善明显。 2.抓好场镇、油房沟村“一五二一”工程和干溪沟村“五十百千”示范工程的实施,加强农房风貌改造。 3.建立长效机制,解决210国道、河道、襄渝铁路等重点线路沿线的白色垃圾问题。 1.坚持中心组学习制度,每周组织干部进展不得少于一次的集中学习,仔细研读党的方针、政策、路线和法律法规、业务学问及上级文件。 2.召开专题会议,仔细贯彻落实中共中心市委人民政府
21、关于治理“庸懒散”的意见(万委发9号)文件精神,我镇积极开展了“庸懒散”整治活动,通过自我监视与组织监视、社会监视相结合的方式,彻底铲除“庸懒散”现象。 3.大力推动惩治和预防腐败体系建立,加强基层组织和党风廉政建立。 1.编制了防汛抗旱应急预案。 2.加强物资储藏,保证应急供给充分。 3.加强蓄水、节水和保水工作,屡次组织党员干部、民兵深入各村社缺水家庭送水,妥当解决群众饮水困难。 4.大力发动群众一同参加防汛抗旱工作。 1.完成林地边界确认及林改电子录入,林权证填写和颁发。 2.落实林改“回头看”工作,林权纠纷调处,确保林农满足度。 3.完成林权档案标准化归档和电子资料移交工作。 1.场镇
22、农贸市场估计20xx年底完成建立,投入使用。 2.污水处理系统工程将在今年内由市环保局安排后启动实施。 我镇于2月22日召开了镇村三职干部会议,准时传达贯彻了市四届四次党代会的会议精神,结合本镇实际,分降落实绩效治理目标任务,制定了“十二五”规划,明确了“改造场镇、建立新村、夯实根底、壮大产业、构建和谐平安新、用三到五年的时间实现新城镇、新农村、新”的奋斗目标。 精选绩效考核方案范文(推举)五 一、总则 为加强中心工作效能建立,实现劳动奉献与薪酬回报相挂钩,进一步调动行政工作人员的工作积极性,提高工作效率,结合单位实际,特制定本方法。 二、适用范围 本方法适用于中心行政各部门和行政全体在职人员
23、(含借调和借用到行政部门工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核治理工作。但以下人员不予兑现当月绩效工资。 1、当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习); 2、当月旷工累计3天及以上的职工; 3、停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工; 4、借调到外单位工作的职工; 5、脱产学习的职工。 三、绩效工资基数及资金来源 根据每人月工资津贴局部为标准,作为职工绩效考核基数。 四、考核时限 绩效工资实行月考核兑现制,每月月底由各部门完成对本部门工作人员的绩效考核工作。 五、绩效考核内容及分值 绩效考核实行百重量化和定性相结合的考核制度。百重量化分
24、值由两局部组成:工作纪律占50分,工作成绩占50分。 (一)工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现状况,包括听从领导工作安排、遵守中心治理制度、日常工作态度及出勤等,该项占50%。 (二)工作成绩。即所担当或分工负责的详细工作和职责范围的根底工作完成状况,包括完成工作所具备的工作力量、工作完成的效率、结果、成绩等,该项占50%。 (三)考核等次划分。考核等次分为合格和不合格两项,考核成绩在70分(含70分)以上者,为合格等次,70分以下为不合格等次。 六、绩效考核步骤及绩效工资计算 (一)绩效考核步骤 1、各行政部门负责人负责本科室工作人员的考勤工作,催促本部门工作人员逐日签到,工作人员请
25、假、旷工、公差外出及公休节假日必需在考勤签到表(附表二)上标注清晰。 2、各行政部门工作人员由所在部门主要负责人按方法进展逐项考核,形本钱部门工作人员绩效考核表(附表一),连同本部门工作人员考勤签到表(附表二)一并上报分管领导进展审核。 3、各行政部门在规定考核时限内,将经分管领导签字的工作人员绩效考核表、工作人员考勤签到表于次月1日前交人事处汇总。 4、中心人事处将中心行政全部工作人员月绩效考核结果进展汇总,由劳资科依据此方法计算绩效工资,并由财务处按月负责兑现落实。 5、中心行政工作人员月绩效考核资料由人事处审核后交劳资科负责保存。 (二)绩效工资计算 对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩
26、效工资。并根据请假每1天扣20元,旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资。 七、附则 (一)各行政部门负责人必需坚持实事求是、公正公正的原则开展职工绩效考核工作,严禁弄虚作假、虚报瞒报现象发生,一经发觉,将取消本部门相关人员绩效工资兑现资格。 (二)在考核中,当被考核人调入、调出(含退休)时,当月在岗时间缺乏半月者,按半月兑现绩效工资;超出半月,根据全月兑现绩效工资。 (三)本方法自2022年3月1日起执行,详细事项由中心人事处负责解释。 精选绩效考核方案范文(推举)六 为了加强乡村医生一体化治理,保证我市乡村医生一体化治理工作能正常、有序、高效的运作,依据开封市标准乡村卫生室创立活动的通知文
27、件精神和省市乡村医生绩效考核意见,特制定临安市乡村医生工作制度。 一、根本医疗工作 1、根据村卫生室(卫生效劳站)的设置要求和聘用人员的执业资格依法标准开展各类根本医疗工作并与医疗执业许可证中的诊疗工程相符,病人就诊时门诊病历、处方、日志登记和书写符合医疗文书的标准要求,对危、重、急病人的处理要做好充分的知情告知,对可预见严峻状况发生的要准时转诊并做好转诊记录。 2、要有安全防范措施,对不在本卫生室(站)就诊的外配治疗用药原则上不能赐予治疗处理,遇特别状况的必需加以说明并征得病人同意后签字。村卫生室(站)一律不得出诊到家庭进展输液或伤情清创缝合处理,对就地发生的危、重、急病人需现场抢救的,在按
28、标准急救程序简洁处置后马上转送上级医疗机构,不得擅自留观,事后补写急救记录。 3、村卫生室(站)要严格做好一次性医疗物品、医疗废弃物、消毒隔离(紫外线、高压灭菌锅、污物桶)的使用状况记录。对对医疗行为效劳过程中产生的医疗性废弃物必需定期运送至卫生院集中处置,不得自行处理或出售,每年与卫生院签订医疗废弃物处置协议书并按协议内容严格执行。 4、熟识和把握国家根本药物用药名目,把握对根本药物的应用(包括药理作用、不良反响、适应症、剂量和用法)。对抗生素、糖皮质激素、生物制品必需严格把握适应症和用药剂量,不得滥用,处方中用药要与疾病相符并按农保规定病种用药量比,不得超量用药。除药品零利率外的治疗性费用
29、必需严格根据省市物价部门规定的统一收费标准执行,不得随便乱收。 5、遵守劳动纪律,工作时间必需公示,上班时间穿戴工作乙卯并佩证,对2人以上的社区卫生效劳站要合理安排好上班与休息时间并有交接班记录。对一人一室的村卫生室人员在休息时需要在醒目处告示休息时间和联系电话,工作人员在休息时间连续三天以上的(包括三天)必需向卫生院负责分管人员请示前方可休息。 二、公共卫生 1、准时、精确、完整的根据卫生院的要求做好各项公共卫生工作,把握自己辖区内各种根本信息数据的动态变化,加强与本村公共卫生联络员的合作和联系,帮助卫生院开展儿童保健、妇女保健效劳和规划免疫工作,建立流淌儿童、孕产妇治理名册,准时调整数据的
30、动态变化,按时下发辖区内儿童及流淌儿童免疫接种通知单,做好流淌孕产妇保健和7岁以下流淌儿童保健,帮助开展辖区内食品卫生监视,准时做好聚餐申报和指导工作,精确、完整的按卫生院的要求收集、统计、上报各类公共卫生相关信息数据。 2、做好传染病防控工作,帮助卫生院对可疑传染病的排查和确诊病人的居家隔离、随访和安康指导工作,对不明缘由的发热病人不得诊治,在做好防护的根底上准时转诊上级医院,对发觉疑似传染病人在做好登记后,根据法定程序在规定的时限内逐级上报,不得瞒报、谎报或漏报。帮助卫生院分管人员做好血防、精防、结防和其它突发公共卫生大事的应急处置工作。 3、开展村域(辖区)内人群安康治理工作。动态把握人
31、群安康信息数据,开展安康档案资料的收集、整理、建档工作,帮助卫生院做好城乡居民电子安康档案建档工作。特殊是加强对村域(辖区)内60随及以上居民人口信息变化与安康根本状况把握和开展标准化安康治理。帮助开展死因监测。 4、做好村域(辖区)内慢性病、精神病随访治理工作。根据工作要求开展高血压、糖尿病等慢性病和精神病病人随防治理,询问病情,并对用药、饮食等进展安康指导,准时更新安康档案。按规定要求收集和上报相关数据。 5、负责做好村域(辖区)内公众安康教育公众。通过安康教育宣传栏、墙体标语、宣传画等形式因地制宜地开展安康素养、疾病防治、优生优育等根本学问宣传活动。安康教育宣传栏每年更换内容不少于4次;
32、准时发放安康教育宣传材料。 三、药品治理工作 1、严格执行国家根本药物制度,村卫生室(站)全部配备药品必需是根本药物所属的品规,药品和非药品(卫生材料)的选购一律在规定的时间段内上报卫生院分管人员统一集中选购,不得私自选购,不得配备根本药物范围外的任何品规。 2、村卫生室(站)所配备的根本药物一律按供给价实行零利率销售,不得私自加成获利销售,对根本药物以外的卫生耗材类可以按本钱价的根底上实行5%加成销售,其他治疗过程中的收费工程根据省市物价部门规定的标准执行。 3、卫生院统一集中选购的根本药品货到后,村卫生室(站)负责人必需对品名、规格、数量、批准文号、生产厂家、注册商标、有效期、外观质量、包
33、装状况、进价、总额进展仔细认真核对,有误时当面对配送单位说明清晰,有必要时向卫生院负责选购人员也说明清晰,做到三方全都。 4、药房人员要对药品加强治理,药品必需存放在通风、枯燥之处,做好防潮、防火工作,对药品要求低温存放的必需存放冰箱,需避光的存放在阴暗处,定期检查有效期,同时做好防虫、防霉、防鼠措施,定期清查盘存,做到账物相符。 5、药房发药时必需严格认真执行操作规程,要仔细核对,要向患者供应书写用法,不得口头传达。同时,根据农保政策掌握处方用药量,不得串换药品,每日做好药品的进销存,保证现金、药品、账目全都。 四、财务治理工作 1、村卫生室(站)人员必需根据临安市乡村卫生效劳一体化治理实施
34、方案(临政【20xx】69号、临安市乡村卫生效劳一体化治理村卫生室(站)医生聘用方法、(临卫疾【20xx】158号)等文件精神,严格根据所属卫生院进展“六统一”治理。 2、村卫生室(站)必需每日对收支状况进展结算上报,并对收入按卫生院指定账户按时上缴,不得扣缴、少缴或不缴,卫生院指派专人负责对每个卫生室(站)的收支状况进展立账建册,对村卫生室(站)由于急用的支出(办公用品、水、电等)可以通知卫生院负责人后进展临时列支,但必需供应收据或发票、经手人电话、收费工程、收费金额等以便日后做账。 3、村卫生室(站)工作人员根本工资和嘉奖性工资,参照卫生院制定的经费安排方案和绩效考核细则执行。卫生院要加强
35、对乡村医生一体化治理工作各项经费的治理,实行专款专用,标准财务制度,严厉财务纪律,不得将乡村医生一体化治理工作中的各项补助经费挪作他用,也不得随便克扣。 4、村卫生室(站)在医疗效劳过程中涉及全部收费工程的(包括外出上门效劳)必需开具发票,实行一人一病历、一登记、一处方、一发票,每日下班结算做到现金、处方、发票数额全都。 5、村卫生室(站)工作人员必需严格根据标准财务治理制度,不得私自收费、不得药品加成出售、不得擅自提高其他收费标准,卫生院负责人要加强对各卫生室(站)的收支状况监管、定期检查,对违反财务治理制度的乡村医生要严厉处理,酌情扣除嘉奖性工资,情节严峻的上报市卫生局备案。 6、各村卫生
36、室(站)对医疗效劳过程中的业务收入要做到日结月清,卫生院负责人代理账目必需与代管各村卫生室(站)账目款额相符。 五、学习培训工作 1、卫生院加强对下属村卫生室的各类业务指导,通过各种行之有效的途径和方法提高他们的专业效劳技能,不断提高医疗效劳综合水平,特殊要注意基层全科医生培训工作,配备护理人员要鼓舞参与社区护士岗位培训。 2、对辖区内符合参与全科医师培训和社区护士岗位培训的乡村医生,卫生院要合理、科学安排好学习与上班的关系,做到学习与工作两不误,为了提高个人专业技能和村卫生室(站)的进展,对参与全科医师和全科护士岗位培训的人员,在取得毕业证书的赐予以1000元的补助,并作为今后福利普升的重要
37、依据。 3、卫生院对所辖的乡村医生每年不少于6次的培训例会,一般二月一次,例会培训内容包括:各类专业和非专业学问的学习培训,传达卫生信息和上级文件精神,提出工作思路,布置落实任务、提出建议、沟通商讨和解决工作中的问题,评估工作绩效、总结阅历、改良缺乏,同时能够使卫生院与各村卫生室(站)之间。各村卫生室(站)之间常常性的保持信息互通、资源共享,促进基层卫生效劳进展。 4、参与例会培训的乡村医生要妥当安排好工作,仔细做好每次例会内容的记录,建立相应的台账资料,准时、精确、完整的完成卫生院下达的各项任务,每半年做一次总结评估,卫生院要把培训例会纳入乡村医生绩效考核指标。 5、乡村医生要按时参与各级卫
38、生部门和乡村医生协会组织的各种培训学习,不断提高业务水平和效劳力量,仔细工作,积极进取,为辖区群众供应优质、高效的社区卫生效劳。 精选绩效考核方案范文(推举)七 为全面深化区乡村医疗卫生一体化改革,扎牢村级卫生网底,加强村医生(包括社区医生,下同)治理,充分调动村医生工作积极性,全面提高乡村医生的效劳质量和效劳效率,完善乡村医生效劳模式,推动落实农村和社区根本医疗和公共卫生效劳,提高村民享受安康效劳水平,依据国家根本公共卫生效劳标准(20xx年版)标准和省、市相关文件精神,结合我区实际特制定本方法。 一、考核目的 通过建立和完善以效劳质量、效劳数量及满足度为主要内容、以岗位责任与绩效为根底,表
39、达多劳多得、优绩优酬的考核鼓励机制,促进村卫生室仔细履行根本公共卫生和根本医疗效劳职能,充分调动农村基层卫生人员的积极性和主动性,切实为广阔群众供应安全、有效、便利、价廉的根本医疗效劳,使免费根本公共卫生效劳落到实处。 二、考核原则 (一)客观公正原则 坚持公开公正,客观公正。明确考核程序、内容、标准,考核结果要客观、真实地反映根本公共卫生效劳工程和根本医疗开展状况,考核方法和结果向社会公开。 (二)科学合理原则 坚持科学标准,精确合理。考核应当采纳定量和定性相结合,全面考核与重点考核相结合、日常考核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,精确、合理地评价村卫生室工作状况。 (三)绩效挂钩
40、原则 坚持考核结果与经费补助挂钩。充分发挥绩效考核的杠杆作用,考核结果作为上级安排补助资金的重要依据。奖优罚劣,提高补助资金效益。 三、考核依据 依据国家和省制定的根本公共卫生效劳相关政策文件的要求,结合本地区实际状况,制定广安区村卫生室根本公共卫生目标治理考核评分细则、广安区村卫生室常规工作目标治理考核评分细则指标体系,作为广安区村卫生室绩效考核的依据,各社区、中心(乡镇)卫生院严格遵循考核原则的同时可结合当地乡镇实际对考核评分细则内容进展适当调整。 四、考核对象 辖区内安康签约村及社区效劳站对无人签约的村,由乡镇(中心)卫生院、社区效劳中心实行购置效劳方式进展。 五、考核内容 (一)根本公
41、共卫生效劳考核 国家根本公共卫生效劳标准(20xx年版)(卫妇社发20xx38号)规定的11类根本公共卫生效劳工程的数量和质量。 (二)常规工作考核 包括根本医疗效劳、基药制度执行状况、上级交办的临时性任务,参与会议培训、依法执业、新农合制度等执行状况。 (三)综合考核 综合考核包括根本公共卫生效劳考核、常规工作考核。其中,公共卫生效劳考核占总分50%,常规工作考核占40%,群众知晓率和满足度占10%(随机抽查效劳对象20人)。 六、考核方法 (一)考核机构及人员 考核由中心(乡镇)卫生院(含社区,下同)负责组织实施,考核组由片区内治理人员及技术人员组成。各中心(乡镇)卫生院要制定考核工作制度
42、和考核工作方案,保证考核工作标准进展。 (二)考核方式 社区、中心(乡镇)卫生气构每年对所辖村卫生室、社区效劳站进展考核。 (三)考核方法 考核实行现场考察、查阅资料、电话调查、问卷调查等多种方法。考核结果经被考核对象签字确认后在本辖区内公示5个工作日以上。 (四)考核时间 绩效每年度,即上年10月1日至当年9月30日作为一个考核年度。3月底、9月底社区效劳中心、中心(乡镇)卫生院对村、社区站分两次进展考核。年终考核完成后10个工作日内将考核评估报告和结果分别报送区卫计局妇社股和指导中心,指导中心全年对辖区村按35%比例进展抽查复核。 七、考核结果应用 绩效考核结果作为划拨资金的重要依据,对基
43、层医疗卫生气构的补助资金,按基层医疗卫生气构绩效考核结果与补助资金计算方法进展安排,对绩效考核成绩突出的予以表彰嘉奖。各单位在补助资金安排方案确定后报卫计局备案。 (一)根本公共卫生效劳考核与补助资金的计算 依据村卫生室根本公共卫生目标治理考核评分细则村卫生室公卫考核结果与本乡镇公卫工程经费的40%挂钩,由卫生院年终考核后兑现。计算方法:补助资金=该村签约效劳人口数该村考核得分该乡镇公卫补助资金的40%/(乡镇内签约效劳人口数考核得分)。 (二)常规工作考核 常规工作考核分数占综合考核40%。 (三)综合考核与补助资金计算 综合考核得分=公卫得分占50%+常规工作得分占40%+群众满足度得分占10%),与本乡镇每签约一个村平均7000元/年综合补助挂钩,由乡镇卫生院考核后兑现,计算方法:该村综合考核补助资金=(本乡镇签约村综合补助资金总额/各签约村卫生室综合考核分数之和)该卫生室综合考核得分。 八、严厉考核纪律 各单位要坚持考核标准,严厉考核纪律,对在考核工作中敷衍塞责或弄虚作假的,除通报批判和责令订正外,将相应扣减专项补助资金,并按规定追究有关单位领导和人员责任。
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