《生态餐厅钢结构工程与有关单位的配合措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生态餐厅钢结构工程与有关单位的配合措施.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、生态餐厅钢结构工程与有关单位的配合措施第一节 与设计单位的工作配合 一、如果中标,我们即与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。 二、参加施工图审查,协助业主向设计单位提出建议,完善设计内容和设备选型。免费为贵方完善施工图优化设计和施工详图设计。三、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 四、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。 五、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起
2、的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节 与监理单位的配合一、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。二、我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。 三、在旋工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“白检和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。 四、贯彻
3、承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场旋工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。五、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 六、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执
4、行监理工程师的指导,后予以磋商统一的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。第三节 与分包单位的配合 一、承包单位会同业主对拟选定的施工单位予以考察,并采用竞标方法,使所选择的施工单位无论是资质、管理、经验上都符合工程要求。二、责成施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现场监理的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 三、责成各承包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划和单项旖工方案。建立质保体系,确保施工组织设计所规定的总目标的实现。四、各施工单位严格按照业主和总包单位制定的总平面布置图“按图就位”,且按现场标准化旖工的文明管理规定,做好施工现场的
5、标准化工作。 五、施工单位进场前均与承包签订承包合同,严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。六、承包单位组织指挥各施工单位科学合理地进行作业生产,协调旅工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。七、承包单位应不断加强对各施工单位的教育,提醒施工单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对承包单位负责,使产品不污染、不损坏。第四节 配合协调方式一、按总进度计划制定的各阶段时间控制,组织协调工作会议,检查相应阶段实施的情况,制订、修正、调整实施要求。二、由建设单位的现场负责人负责主持施工协调会,每周一进行。三、承包单位将会同业主现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中止合同。四、项目经理部以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
限制150内