竞聘演讲稿：公司市场管理岗位竞争演讲稿.docx

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1、 竞聘演讲稿：公司市场管理岗位竞争演讲稿_竞聘市场管理岗位演讲 小编为大家收集整理了公司市场治理岗位竞争演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位同事大家好： 人生，其实就是一次过程，许多事情失败过，经受过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展现自我的时机。几天来，我始终在端详自己，回忆自己的经受，掂量自己的力量。在上一次公开竞聘治理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能转变 我对移动事业的执着追求。今日，我又站在这个舞台上，承受新的挑战：市场部综合治理员。 竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：第一是具有较丰富的市场营销工作阅历。在移动公司七年

2、多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经受，培育了我较丰富的市场营销筹划力量和市场竞争应变力量。其次是具有较高的个人素养。我有剧烈的爱岗敬业精神，对待工作仔细负责、勤奋好学，能熟悉自己的缺乏，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。第三是具有较强的工作力量。在工作中，不断培育自己的工作力量，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调力量、推断分析力量、工作部署力量都有了较

3、大的提高。下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合治理员的工作职责是全力协作市场部主任搞好治理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项KpI考核指标，对各项KpI指标要早把握、早预知并提出详细、细致的完成规划和方法；其次是，根据市公司各项业务竞赛文件精神，准时制定分公司的各季度竞赛活动并催促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成状况，准时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得嘉奖；第三是，时刻关注竞争对手动态并筹划详细的应对方案，提出详细的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位；第五是，充分调动市场片员工

4、的工作积极性，发扬团队精神，增加分散力与战斗力。我对市场部综合治理员一职布满信念，假如这次竞聘胜利，我将从以下几方面进展努力。第一是搞好市场调研，依据本地实际状况准时制定营销政策，并对公司经营状况进展分析总结。我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据表达，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移

5、动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。我们可以由市场部牵头成立以业务进展为重心的营销效劳班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力气，制定重奖鼓励制度，鼓励全部销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要实行主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以协作集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务修理手机等名义进展不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增加营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比方通过：发放宣传广告、定制终端实体展现、话费查

6、询效劳等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优待政策。我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好根底。我们还应当大力开掘和进展具有较强市场竞争力量，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道治理和效劳好二级渠道。其次是做好信息反应工作，特殊是亲密关注竞争对手的进展动态，并仔细做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，亲密关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过访问集团客户等形式

7、了解竞争对手信息，并依据收集和把握到的各种信息资源，仔细做好整理分析工作。对非移动客户进展：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是仔细传达有关业务治理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，准时将市公司下发的各项业务治理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让全部员工和代理商第一时间知晓并把握。第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进展检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进 行系统治理。建立有价卡、

8、票据、定制终端的领用备查簿，每天进展账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特殊是在定制终端选购工作上，应当依据市场销售状况、客户使用口碑、员工反应信息等因素，有规划有组织地选购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充分。 第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以实行：分析会、座谈会、文件传达、状况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息沟通，以到达相互理解、信任与合作的目的。各位领导、各位同事，我有信念、有决心搞好市场部综合治理员这一工作，我愿与大家携手共创美妙将来，迎接XX移动的辉煌明天。感谢大家！移动公司市场治理岗位竞

9、职演讲稿 小编为大家收集整理了精选移动公司市场治理岗位竞职演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！人生，其实就是一次过程，许多事情失败过，经受过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展现自我的时机。几天来，我始终在端详自己，回忆自己的经受，掂量自己的力量。在上一次公开竞聘治理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能转变我对移动事业的执着追求。今日，我又站在这个舞台上，承受新的挑战：市场部综合治理员。竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：第一是具有较丰富的市场营销工作阅历。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等

10、部门工作过，多年的工作经受，培育了我较丰富的市场营销筹划力量和市场竞争应变力量。其次是具有较高的个人素养。我有剧烈的爱岗敬业精神，对待工作仔细负责、勤奋好学，能熟悉自己的缺乏，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。第三是具有较强的工作力量。在工作中，不断培育自己的工作力量，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调力量、推断分析力量、工作部署力量都有了较大的提高。下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合治

11、理员的工作职责是全力协作市场部主任搞好治理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项KpI考核指标，对各项KpI指标要早把握、早预知并提出详细、细致的完成规划和方法；其次是，根据市公司各项业务竞赛文件精神，准时制定分公司的各季度竞赛活动并催促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成状况，准时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得嘉奖；第三是，时刻关注竞争对手动态并筹划详细的应对方案，提出详细的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位；第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增加分散力与战斗力。我对

12、市场部综合治理员一职布满信念，假如这次竞聘胜利，我将从以下几方面进展努力。第一是搞好市场调研，依据本地实际状况准时制定营销政策，并对公司经营状况进展分析总结。我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据表达，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区

13、域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。我们可以由市场部牵头成立以业务进展为重心的营销效劳班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力气，制定重奖鼓励制度，鼓励全部销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要实行主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以协作集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务修理手机等名义进展不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增加营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比方通过：发放宣传广告、定制终端实体展现、话费查询效劳等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销

14、优待政策。我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好根底。我们还应当大力开掘和进展具有较强市场竞争力量，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道治理和效劳好二级渠道。其次是做好信息反应工作，特殊是亲密关注竞争对手的进展动态，并仔细做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，亲密关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过访问集团客户等形式了解竞争对手信息，并依据收集和把握到的各种信息资源，

15、仔细做好整理分析工作。对非移动客户进展：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是仔细传达有关业务治理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，准时将市公司下发的各项业务治理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让全部员工和代理商第一时间知晓并把握。第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进展检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进展系统治理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进展账实核对，确保账实

16、相符、账表相符、日清日结。特殊是在定制终端选购工作上，应当依据市场销售状况、客户使用口碑、员工反应信息等因素，有规划有组织地选购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充分。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以实行：分析会、座谈会、文件传达、状况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息沟通，以到达相互理解、信任与合作的目的。各位领导、各位同事，我有信念、有决心搞好市场部综合治理员这一工作，我愿与大家携手共创美妙将来，迎接移动的辉煌明天。感谢大家！竞聘演讲稿：通信公司治理岗位竞聘演讲稿 本文是由小编编辑为您预备的竞聘演讲稿：通信

17、公司治理岗位竞聘演讲稿，请大家参考! 竞聘演讲稿：通信公司治理岗位竞聘演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 很荣幸能够参与今日的竞聘演讲，首先感谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然状况和工作、学习经受。 我叫xx，今年32岁，来自省xx公司，我于xx年毕业于xx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被安排到xx市电信局做维护工作，xx12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参与了xx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。 在省xx公司市场经营部4年来的治理工作中，我渐渐熟悉到，

18、从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的治理到原则的、宏观的治理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分熟悉到，只有“讨论市场，分析市场，把握市潮，才能“把握主动，加快进展”，通过刻苦学习通信市场经营治理理论学问及通信市场经营分析方法，增加了自己的业务力量和治理水平。在领导和同志们的支持和帮忙下，我不断地学习政治理论和治理学问，慢慢成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日荣耀地参加了中国*。4年来，我主要做了以下工作。 1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进展调研考

19、证，收集了大量相关资料、数据，具体把握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析，并依据实业公司的经营范围加以讨论，积存了大量的经营阅历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了xx电信实业有限公司经营分析制度，针对各市实业公司及直属单位的实际经营状况，对其经营分析工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详劲更详细，制作了多期xx通信实业经营工作分析，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，

20、对全省通信实业的经营状况进展总体分析，说明状况、发觉问题，并准时提出解决方案，为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。 2.对公司的进展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营状况，先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关xx电信实业有限公司将来进展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为把握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解状况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。 3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远进展，在稳固实业公司传统业务的同时,依据市

21、场需求开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建立、经营状况进展了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进展了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积存了阅历，并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建立的建议，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的进展前景及利弊关系，为公司领导的决策供应了依据。 通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。 目前，通信运营市场竞争

22、特别剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要： 首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析讨论、猜测、营销筹划等，实现市场营销分析的专业化。 其次，市场经营分析系统必需能与各业务系统治理、生产维护系统相连，各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获龋要抓好详细分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况，确保实现企业

23、效益化。 第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者，这样即了解了自己，又发觉了x在市场，并针对移动、电信等的实际经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营状况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时，要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要效劳于经营决策的，因此要提高分析的精确性和实效性，还要搞好相关部门的协作协作，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中

24、发挥作用。 在这次竞聘中我报的是综合xx治理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司治理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的喜爱我们的企业，连续在本职工作岗位上尽职尽责，为xx通信事业的进展做出新的、更大的奉献。 感谢大家。 公司治理岗位竞聘演讲稿 篇一：治理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过

25、程，其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。 接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事工程现场治理工作，目前担当职教园二职校建立工程现场代表。 首先我谈谈对工程部门及岗位职责的熟悉 工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立始终到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在

26、工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的领导者，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调力量，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业学问。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，

27、恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程部副职的演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自

28、觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以仆人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 其次、有明确的工作思路与措施 1.通过协调力量解决工程治理难题： 单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和

29、各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调：参加工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、标准对施工活动仔细严格监视治理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮忙解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。 2.通

30、过有效治理，推动工程又好、又快开展 加强对监理单位治理。 工程施工过程中应以监理单位的治理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资掌握负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。 加强施工单位治理。 （1）对施工治理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度掌握上主要执行者。因此加强对施工单位的治理肯定程度上起到了质量、进度流程等治理。特殊是对工程经理的治理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展治理。 第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业

31、法规，能游刃有余的开展工作。 我从工程现场治理工作已有六年，在这六年里，我积存了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的力量并具有肯定的组织治理力量。我把握了工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人喜爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而

32、影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 固然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也糊涂地熟悉到了自己的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的力量，制造性的开展工作，使各项工作得到完善的呈现！假如各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集

33、中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作： 一、创新工作方法，加强内部治理，提高工作效率。作为一名副经理，做好治理是其他工作的重要局部，假如治理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。 二、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细，在施工阶段，准时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的治理，削减合同外支出；加强竣工结算的审核工作，掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划，对施工进度进展监视和检查，准时实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工

34、程验收和分局部项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。 三、加强本钱掌握。采纳的根本工作原理是动态掌握原理，在工程实施的各个阶段，分析和审核投资规划值，并将不同阶段的投资规划值和实际值进展动态跟踪比拟，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使工程实施在确保工程质量的前提下，充分考虑工程的经济性，使工程总投资掌握在规划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工本钱分析表，对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析，吸取阅历和教训。 四、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提，我将制定工程档案治理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进展保存，编制名目以便利查找。 五

35、、加强工程部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的治理阅历，使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益，以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。 六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。 盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个时机，以踏实的工作

36、作风、求真的工作态度，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以寻常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会进展的更好，真心的盼望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家幸福。感谢大家！ 篇二：治理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、同事： 大家好！特别感谢院领导给我这次竞聘岗位的时机。我感到这次竞岗对我来说很重要，应当说是对我的一次熬炼和鼓励，我特别珍惜！我参加竞争的岗位是公共卫生，也是我现在的职位。 我今日演讲的内容分为四个局部：

37、一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。 一、本人工作经受 我于2022年毕业于张掖医专，2022年10月安排到本院参与工作。三年来，在医院和领导的关心和培育下，我在思想上政治上业务上渐渐成熟起来。从一名一般的职工，成长为一名懂业务会治理的职能科室负责人。 二、任期三年工作的汇报： 自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮忙，全体职工给了我大力支持和鼓舞。我根据医院对职工根本素养和要求，仔细履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了肯定的成绩。 (一)政治思想方面： 我拥护党的路线、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有

38、违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人恳切。在工作方面，我总是以高度的责任感和剧烈的事业心来仔细负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务学问，较强的工作力量和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。 （二）工作业绩方面： 在分管领导的领导下，根据工会各项职能，重点做了以下几方面工作。 1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施；积极

39、开展公共卫生效劳工作，协作医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透亮度，不断推动了医院公共卫生。 2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我坚固树立群众利益无小事的思想，把效劳工作做到实处，尽力维护职工的利益，表达以人为本，构建和谐医院的思想，表达医院的关心，起到分散人心，激发工作热忱的作用，得到领导和职工的好评和鼓舞。 3、发挥公共卫生的特长。以创立学习型医院、争做学问型职工活动为目标，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学学问、学技术的气氛。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创立巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，提高了职

40、工思想文化素养，医疗质量和效劳水平，为广阔人民群众安康供应良好的医疗保障。 三、竞岗的有利条件 一是我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的根底。二是我的思想比拟解放，承受新事物比拟快，爱学习，勤思索，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调力量。 四、我的工作设想 1.进一步加强居民安康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民安康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、

41、医疗、康复、安康教育等工作中准时更新。应确保安康档案治理责任到人、制度到位、硬件落实、治理达标，逐步纳入计算机系统治理。 2.要加强儿童预防接种信息报告治理，提高报告质量。每年准时正确地制定下一年的疫苗需要量规划准时把握疫苗使用量及耗损量。依据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。依据详细状况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人供应疫苗接种效劳 3.一旦发觉传染病或疑似传染病病人时，要快速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病掌握中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休状况、出院时间、转归状

42、况以及复学（工）状况等。要把握其动态状况，做好追踪随访。避开疾病复发，造成传染病集中。 4.辖区传染病防控力量建立制度。要积极改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施；并帮助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区常常性地保持一个良好的卫生环境，消退病媒生物传染病发生和流行的条件。 篇三：治理岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 我是来自食堂财务治理与保管科的*。 记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人力量的20%。受这句话的鼓励，同时也靠着多年的工作阅

43、历，今日，我满怀信念和jq地前来参与行政综合治理岗位的竞聘，自信有力量挑起这副重担! 我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经受，好让大家对我有一个更加全面的熟悉和了解。 我今年*岁，参与工作已经*年了，*年来，我先后从事过许多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任(员)。 多年来，我始终坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不连续的学习，不仅使我各个方面的学问得到进一步的积存，也更加熬炼了我理性分析问题的力量。 我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名一般企业职工，我人生的历程是丰

44、富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经受，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的力量，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合治理岗位人员所必备的素养。 我目前在食堂财务治理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是盼望能为我院的进展奉献自己的力气，能在更宽阔的天地里实现自己的人生价值。 客观地说，我竞聘行政综合治理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。由于我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取

45、做得更好。与有过在行政综合治理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂治理等工作，缺乏对行政综合治理岗位的相关阅历，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的熟悉。 还好，世界上任何事物都不是肯定的。就行政综合治理岗位的业务来说，虽然有肯定程度上的不同，但都大同小异。只要我喜爱这份工作，并一心想做好它，我信任，我肯定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，喜爱是最好的教师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合治理岗位的工作也是特别有自信的。 至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及

46、工作的多年实践以来，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。 其次，我具有较强的工作力量和实践力量。在我担当过教师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工作力量和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信念的。 与此同时，多个岗位的变迁，熬炼了我不同的力量，积存了丰富的工作阅历，具备了良好的组织协调力量。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作

47、中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，假如承蒙领导厚爱，让我走上行政综合治理岗位，我的工作思路如下： 第一，扮好三个角色。 三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作规划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 其次，真诚讲团结，积极帮助主任做好本部门的治理工作。 同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和对待自己，当好配角，听从主任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常治理工作。在工作中，要领先垂范，积极帮助主任做