移动通信公司中层管理岗位竞聘报告竞职演讲.docx

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1、 移动通信公司中层管理岗位竞聘报告竞职演讲_移动公司岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司中层治理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。我的竞聘目标是A2小编，就是XX营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫XX,现任XX营业部经理助理，诞生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中国共产党党员。1987年11月参军

2、入伍，在广州军区空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作仔细负责，在部队屡次获得嘉奖，曾担当过船艇驾驶班班长，并在部队荣耀的参加了中国共产党。1991年12月从部队复员后，我被安排到XXX市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进生产工、先进共产党员。为更好的提高自身素养，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参与了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务。在学校里，我刻苦学习文化专业学问，团结同学、敬重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺当的从学校毕业，并很荣幸的被安排到XX

3、XX分公司市场部工作，从而绽开了布满激情、布满盼望的工作和生活。 1999年7月，公司处于分营初期，面临着许多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被安排到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，常常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点，加之常常开展各种促销活动，给稽核工作带来很多困难，而在此之前，我们并无阅历可循，于是我与财务及营业前台的同事常常在一起讨论争论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。 随着公司的进展及工作需要，我公司于202

4、3年6月成立了稽核班，由我担当稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门供应可信的第一手资料，我常常深入各县营业部了解各种营收状况，并与营收治理人员探讨营收治理方法，准时堵塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全治理。在公司领导的关心和帮忙下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收治理流程初步具备了正规治理的框架模式。 2023年4月，依据工作需要，我被安排到市场部综合治理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参加制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深入的熟悉，在这个岗位上，我学到了很多有价值的东西。2023

5、年8月，小编我参与了集团公司在北京邮电治理学院举办的班，对市场营销学和各种营销学问有了更为全面的了解。 2023年4月，我被市公司任命为XX营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势特别严峻，由于XX公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售XX卡，致使我公司业务消失严峻下滑。到XX后我先后对XX的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向XX经理和XX副经理作了汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力

6、争在短时期内扭转潢川的被动局面。 由于市场竞争等缘由，XX的XX客户观望消费心理特别严峻，以5月份XX师范为例，为节约话费，XX组织员工与我公司和XX公司进展接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与XX之间寻求平衡点，致使移动市场的竞争气氛空前紧急。更有甚者，有些客户在消失较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求，威逼说如不减免话费将转网XX.而营销渠道在XX优待入网政策的诱惑下，大局部销售商均以办理XX业务为主。在这种市场压力下，为稳定XX市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。于六月初抽调局部员工组建了直销效劳队伍

7、，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，六月份当月业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系，直销效劳队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的最大奉献。 效劳工作 为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市营业部联系，从5月初起，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。 为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，

8、取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高。去年 我部XX营业厅被团县委命名为“青年文明号“ 在抓紧前台效劳治理的同时，我部对大客户的效劳工作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面 为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进

9、了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作 考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的代办商，实行了“房子租过来，能人请进来“的方式，既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 至去年九月底，考虑到销售旺季马上到来，为避开营销渠道一边倒的现象连续消失，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务，我部发觉

10、后当即依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 2023年下半年，由于我部充分依托市公司的优待政策。加之XX全体员工付出了艰辛的劳动，截止2023年12月20日，我部业务进展到达7803户，完成年规划的100.04%;运营收入3161.43万元，完成年规划的101.98%;从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成，XX营业部打了一个翻身仗，稳定了移动市场，总体工作取得了较好的成绩。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，

11、能够到XX与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。 下面谈一谈对应聘职务的理解 营业部副经理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份

12、额的占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工

13、理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 自身优势和任职目标 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化学问，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收治理工作比拟精通，这对业务治理具有很大的帮忙。二是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在XX经过一年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。三是我

14、有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习，现在XXX学院参与专升本函授学习。 四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比拟年轻，现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信念、有力量做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层治

15、理人员责任重大。 假如我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双领先；二是在治理工作中连续推行三级考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高；三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于明年的市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下： 2023年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，133、小灵通为抢占市场，必定会加剧价格战，

16、对明年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后 的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 应对措施 （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策，（二）加强员工，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量； （三

17、）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广133方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，133马上从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面 在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。 假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，积极协作经理的工作，加

18、强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢！/p 移动通信公司中层治理岗位竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司治理岗位竞聘演讲，心情非常感动。我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我竞聘的岗位是实业公司劳务治理业务主办。我的汇报分为以下三个局部：自我介绍及工作

19、回忆;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。 一、自我介绍及工作回忆： 1995年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从今，我由一名生产技术人员转变为一名治理人员，岗位的更新，需要观念的更新、学问的更新，而且治理岗位对人素养要求更高，学问更全面。于是，我参与了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。 二、对应聘岗位的工作思路与工作目标 1、做好全市劳务工的治理，尽快把握有关劳动就业、劳动治理的法规、政策，利用FOXpRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如聘请、解聘、工资治理以及安康档案、社会保险等

20、，对劳务人员进展计算机标准化治理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。 2、在效劳公司的领导下，完善劳务用工治理方法，对现有劳务工进展一次彻底的清理整顿。转变人力资源治理观念，即由传统的人事治理转变到以岗位治理为主，开展定员定额，核算各单位人工本钱。要常常深入基层调研，开展工作分析，准时取得第一手资料，适时提出关于劳务工治理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议，为领导决策供应依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。 3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素养，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行局部岗位劳务人员持证上岗制度。鼓舞和支持劳务工参与职

21、业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓励员工主动提高业务技能，更好的为企业效劳。 4、可以考虑建立为全部委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。 5、逐步标准劳务工的使用。在有可能的状况下将全部在用的劳务工全部交由市劳动就业部门治理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供应劳务用工。随着企业的进展，劳务工的使用和辞退将常常发生。劳务工劳务关系的转变，避开了企业在辞退劳务工等方面可能消失的纠纷。使劳务工治理工作逐步走向安康进展之

22、路。 人是最珍贵的财宝，人是企业兴盛与否的打算性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和制造性，建立一支布满活力的劳务工队伍，我们的企业才能布满活力，才能不断向前进展。 三、我的竞争优势： 我竞聘劳务治理业务主办，假如说有什优势的话我认为有以下两点： 一是我具备较高的专业文化学问，在财务治理和计算机方面比拟精通，有近九年的治理岗位工作实践，熟识电信系统现行的劳开工资的各项政策和规定，有肯定的人事、工资治理阅历，这对竞聘岗位中的人员治理、核算、统计和报表都会有很大帮忙，政治上、思想上、业务上、治理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习，我信任我会很快把握有

23、关劳务治理的政策和规定，做好劳务工治理的各项治理工作。 二是我比拟年轻，现年31岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。能熟悉自身的缺乏，勤奋好学，不断提高自身素养，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参与专升本函授学习。 综上所述，我有信念、有力量做好竞聘岗位的工作。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，还肯定加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，克制自身缺乏，成为一名合格的治理人

24、员。 感谢大家! 移动通信公司中层治理岗位竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了移动通信公司中层治理岗位竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司中层治理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫xx，现任xx营业部经理助理，诞生于1970

25、年3月18日，现年33岁，大专学历、中员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作仔细负责，在部队屡次获得嘉奖，曾担当过船艇驾驶班班长，并在部队荣耀的参加了中国*。1991年12月从部队复员后，我被安排到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进生产工、先进*员。为更好的提高自身素养，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参与了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业学问，团结同学、敬重师长，深得教师和同学的好评。

26、1999年6月，我顺当的从学校毕业，并很荣幸的被安排到xxxx分公司市场部工作，从而绽开了布满激情、布满盼望的工作和生活。 1999年7月，公司处于分营初期，面临着许多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被安排到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，常常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点，加之常常开展各种促销活动，给稽核工作带来很多困难，而在此之前，我们并无阅历可循，于是我与财务及营业前台的同事常常在一起讨论争论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定

27、合理的稽核方法。 随着公司的进展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我担当稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门供应可信的第一手资料，我常常深入各县营业部了解各种营收状况，并与营收治理人员探讨营收治理方法，准时堵塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全治理。在公司领导的关心和帮忙下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收治理流程初步具备了正规治理的框架模式。 XX年4月，依据工作需要，我被安排到市场部综合治理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参加制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深入的熟悉

28、，在这个岗位上，我学到了很多有价值的东西。XX年8月， 我参与了集团公司在北京邮电治理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销学问有了更为全面的了解。 XX年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势特别严峻，由于xx公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务消失严峻下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自

29、己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力争在短时期内扭转潢川的被动局面。 由于市场竞争等缘由，xx的xx客户观望消费心理特别严峻，以5月份xx师范为例，为节约话费，xx组织员工与我公司和xx公司进展接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与xx之间寻求平衡点，致使移动市场的竞争气氛空前紧急。更有甚者，有些客户在消失较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求，威逼说如不减免话费将转网xx。而营销渠道在xx优待入网政策的诱惑下，大局部销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下，为稳定xx市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进

30、展业务的方式。于六月初抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，六月份当月业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系，直销效劳队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的奉献。 效劳工作 为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市营业部联系，从5月初起，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到

31、市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高。去年我部xx营业厅被团县委命名为“青年文明号” 在抓紧前台效劳治理的同时，我部对大客户的效劳工作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面 为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促

32、进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作 考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的代办商，实行了“房子租过来，能人请进来”的方式，既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 至去年九月底，考虑到销售旺季马上到来，为避 免营销渠道一边倒的现象连续消失，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。十月

33、份县城内有一家专营商违规办理联通业务，我部发觉后当即依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 XX年下半年，由于我部充分依托市公司的优待政策。加之xx全体员工付出了艰辛的劳动，截止XX年12月20日，我部业务进展到达7803户，完成年规划的100.04%；运营收入3161.43万元，完成年规划的101.98%；从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成，xx营业部打了一个翻身仗，稳定了移动市场，总体工作取得了较好的成绩。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在

34、今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，能够到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。 下面谈一谈对应聘职务的理解 营业部副经理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市

35、场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与

36、员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 自身优势和任职目标 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化学问，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收治理工作比拟精通，这对业务治理具有很大的帮忙。二是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在xx经过一年的熬炼，我对基层工作有了更深入的

37、熟悉，积存了肯定的工作阅历。三是我有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习，现在xxx学院参与专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比拟年轻，现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信念、有力量做一名合格的副经理。

38、但我也深深的明白，作为一名中层治理人员责任重大。 假如我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双；二是在治理工作中连续推行三级考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高；三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于明年的市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下： 年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，133、小灵通为抢占市场，

39、必定会加剧价格战， 对明年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 应对措施 （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策，（二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切

40、实提高整体效劳质量； （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广133方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，133马上从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面 在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时

41、，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢！竞聘移动通信公司中层治理岗位演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 你们好! 今日我特别荣幸地在这里参与公司中层治理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高

42、。 我的竞聘目标是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫xx，现任xx营业部经理助理，诞生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作仔细负责，在部队屡次获得嘉奖，曾担当过船艇驾驶班班长，并在部队荣耀的参加了中国*党。1991年12月从部队复员后，我被安排到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进生产工、先进*党员。为更好的提高自身素养，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参与了*高等教

43、育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业学问，团结同学、敬重师长，深得教师和同学的好评。 1999年6月，我顺当的从学校毕业，并很荣幸的被安排到xxxx分公司市场部工作，从而绽开了布满*、布满盼望的工作和生活。 1999年7月，公司处于分营初期，面临着许多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被安排到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，常常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有很多不同点，加之常常开展

44、各种促销活动，给稽核工作带来很多困难，而在此之前，我们并无阅历可循，于是我与财务及营业前台的同事常常在一起讨论争论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。 随着公司的进展及工作需要，我公司于2023年6月成立了稽核班，由我担当稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门供应可信的第一手资料，我常常深入各县营业部了解各种营收状况，并与营收治理人员探讨营收治理方法，准时堵塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全治理。在公司领导的关心和帮忙下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收治理流程初步具备了正规治理的框架模式。 2023年4月，依据工作需要，我被安排到市场

45、部综合治理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参加制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深入的熟悉，在这个岗位上，我学到了很多有价值的东西。2023年8月， 我参与了集团公司在北京邮电治理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销学问有了更为全面的了解。 2023年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势特别严峻，由于xx公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务消失严峻下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等状

46、况进展了了解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳较顺当。可以这样说，能够到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的*与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的*，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。 下面谈一谈对应聘职务的理解 营业部副经理的工作职责应是

47、全力协作经理搞好治理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据;二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升;三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质

48、量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性;四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 自身优势和任职目标 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化学问，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收治理工作比拟精通，这对业务治理具有很大的帮忙。二是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在xx经过一年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。三是我有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习，现在xxx学院参与专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。五是我有