站长竞聘演讲稿模板八篇.docx

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1、 站长竞聘演讲稿模板合集八篇站长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、亲爱的同事们： 大家好！ 今日，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到非常荣幸和感动，在此，我感谢处领导给了我参加公正竞争的珍贵时机！更感谢多年来始终关怀我、支持我、帮忙我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参加这次竞岗演说的士气和力气！ 农村安全人饮工程工程的启动，给我们增加了新的活力。我们应当积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建立为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续进展迈

2、出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期预备工作已经就绪，随着该工程工程的逐步建立、逐步实施将彻底转变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会制造良好的进展环境，为建立经济进展、生活富裕、村容干净、乡风文明、治理民主的社会主义新农村建立具有非常重要的意义。目前，摆在我们面前的任务是水厂的建立、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建立好、治理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的阅历，但我信任只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才能，不断借鉴、探究、创新、完善，就会建立好，治理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们马上建成的水厂的前景布

3、满了信念。 假设这次我能竞聘胜利，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 牢记“一个原则”。就是听从上级领导决策，在工作中领先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层治理人员，我将公平对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰难奋斗，迎难而上”的工作作风。 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程治理工向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

4、二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作规划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流生产点。 抓好“三项工作”。 一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手： 首先要优化治理流程和业务流程。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是标准化的内部运作机制。 其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能

5、水平，主要通过在内部进展持续的职业化练习，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化练习重要的是在做培训和考核规划的时候，肯定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。 再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的鼓励机制，构建良好的职业进展通道，营造以人为本的文化气氛。 二是夯实根底，分散人心，营造有利于各项工作的良好气氛。 首先要做好调查讨论，要常常深入基层，不断把握新状况，讨论新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家

6、。 其次要关注职工心声，亲密联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的和谐工作环境。 三是加强自身建立，提升自身素养。 首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和治理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己。在日常工作中注意“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。 各位领导、各位评委、各位同事，今日，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习熬炼的一次机遇。我盼望通过自己的学问机

7、能和工作阅历表达自身价值，为灌区振兴和进展奉献自己的一份力气，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓舞和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉！ 古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！ 我的演讲完了，感谢大家！ 站长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！

8、“高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。”今日，我正是怀着一种对收费站事业无比崇敬的心情，走上了这个布满着机遇与挑战的讲台，我竞聘的岗位是收费站站长。我是板桥站二班班长xxx。首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我需要一个飞跃的机遇，飞跃的空间，飞跃的平台；“欲穷千里目，更上一层楼”，每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 我清晰地熟悉到，要成为一名合格的站长不简单，做为一个征订站的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长思索；不仅要熟识本站的业务及公司章程，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水

9、平，还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量有信念胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为治理者，必需先做好人。一个无能治理者，最多是件次品，而一个品德不好的治理者，则是危急品。 2、自XX年至XX年在红塔集团销售科市场部工作期间，将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了许多珍贵的工作及治理阅历。其营销、人事、行政等工作阅历将会使站内工作及进展顺当进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发烧

10、，我拿出自己平常预备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二人不在，突然一阵大雨袭来我立刻跑去把车扶近站里；还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我观察，上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。 固然自己还是有许多缺乏的地方和缺点举例如下： 1、做发行这个行业不久，对其认知过于外表，以后必定专心体会、仔细了解。 2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够，必需仔细学习贯彻执行。 3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少，以后将多接触多沟通，设身处地的融入本地的生活中去，为扎根在云南打下根底。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下几个方面着手工作

11、： 一、构建团队 一个稳定强大的团队是能够精彩完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应当有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的胜利。一个优秀的团队必需是拥有创新力量的团队，团队中的每个成员都习惯转变以适应环境不断进展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的力量之外，同时具有与他人合作共同完成工作的力量。构建一个优秀的团队需要时间、急躁和毅力。我将用以下方面： 1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲“预攻其身，先攻其心”，依据个人阅历与实际验证以关心为动身点是最正确途径，以真诚的心对待员工，放下身材诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作则进展教育式的引领

12、团队，时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，呈现出自己的实力就能增加部属的信念，树立治理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当订正其错误行为，以避开再次犯错，为友者则要在工作生活上赐予鼓舞与支持，必需兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进。 2、培育员工：松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培育将特别重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点，工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化作为根底来营造站内共性文化，及专项力

13、量上以理论及实践相结合为中心。 3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并情愿为此目标共同奉献。团队精神的根底是敬重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境地是全体成员的向心力、分散力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组把“我站时我家，人人爱我站！”“站兴我荣，站衰我耻！”作为站内文化中心思想。 二、行政治理工作 1、实行目标治理，合理设置内设机构和岗位 就是依据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并依据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。 2、推行

14、合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有制造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的共性，有特长有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠治理者定，公与不公根本取决于治理者本人的素养，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进展的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比奉献、人人求进展的热闹气氛。如此，单

15、位必将快速进展。 3、加强宣传教育，促进学习沟通 七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候肯定追到你，正常的时候可能就忘了你（固然，这句话有些片面）。其实，我们有许多工作，有许多感人事例，很多同志成天勤勤恳恳、兢兢业业。假如不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清晰。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，XXX获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即确定了XXX的成绩，也提高了XXX的知名度，更增加了大家的集体荣誉感，直立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息

16、量大、涉及面广、更新率快，已成为XXX进展宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确的确实地感受到了XXX奋勉向上的势头。 4、逐步引入各种鼓励机制，建立和完善各种规章制度 鼓励机制是鞭策和鼓舞工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了治理的标准化，最大限度地避开一些人为因素引起的不必要冲突和障碍，保障单位合法有序的运转。 对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防进展的大好时机和身边的典范典型，信念足了，压力大了，更加努力了；通过学历学习和业务培训，素养提高了、业务面也广了；通过同志间的沟通沟通，消退了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正

17、如站长要求的：内强素养，外树形象。 三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平 广开渠道，我们应充分利用本站优势。 1、利用本站人力资源优势。通过为机关供应优质效劳赢得机关领导充分信任，争取更多工作任务，如指挥所的治理任务及一些机关后勤效劳工作，以任务和效劳猎取经费。 2、利用人防系统优势。参加WTO后，将有更多的国内外企业在国内查找合作伙伴，如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮忙工程竞标、联营，我们都可以介入，猎取肯定收入。 3、其它可行的业务 应当说，XXX有经营创收方面的人才，特殊是我们在家的一些同志，这几年在外面积存了肯定的经营理念和实践阅历，只要有时机、有条件，他们肯定能为站里创收做

18、奉献。 以上三大项工作，实际上站长正带着大家逐步落实，固然，有很多工作需要长抓不懈。 尤其是XXX年以来，我始终担当着站长助手的责任和义务，对协作站长工作有肯定的实践阅历和教训。 最终“好风凭借力，送我上青云”，我信任我的努力会化作领导和评委们的信任，这股信任的春风会把我送向站长之职，对此，我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。 感谢支持！ 站长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为加油站今后的富强进展，做出自己的奉献。 在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石

19、油行业，这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；年月，我有幸在参与站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势特别严峻的韩城地区，如何扭转销售

20、下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。 通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量，稳固大客户，

21、进展小额配送。面对销售形势严峻的20x年，我将积极查找对策，把握机遇。在经营治理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并发动全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施

22、，而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。 结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品治理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命安全。紧急而又充实的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企

23、业利益为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 站长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同志们: 大家好！我叫xx，现年31岁，大学文化程度。20xx年7月，我刚从卫校毕业安排到xx镇计生站工作，上班前一天晚上，父亲语重心长地对我说：“娃呀，你也是要端公家饭碗的人了，以后无论做什么，你都要记住，你是农夫家的娃娃，不要丢了农夫的本色，肯定要把农夫的事当回事。”这句话我记了13年，以后还会始终牢记在心的。 今日，我站在这里，竞选xx镇计生站站长这一职位。首先

24、感谢组织和同志们给我制造了这个实现幻想的舞台，更重要的是，给了我一个和大家面对面直抒胸臆的时机。这里我想讲三个方面，假如大家觉得我讲得有理、说得实在、信任我，就把您手中那宝贵的一票投给我、支持我。 首先，曾经的工作经受和成绩，证明我有力量来竞争这个职位。我在xx镇计生站工作已经13个年头了，这期间我跑遍了xx镇的山山水水，沟沟坎坎，把政策宣传到田间炕头，把效劳供应到每家每户。经过多年的历练，乡镇规划生育所涉及的每项工作我都了然于胸，对全镇的育龄群众状况也是如数家珍，并和她们建立了深厚的情意。20xx年我被xx镇党委、政府任命为计生站站长。组织的信任和确定给了我莫大的鼓舞和鞭策，我更加忘我地投入

25、到工作中去。一方面争取党委、政府的关怀支持，并和村组、社区保持良好沟通和协作；另一方面团结同志、以身作则，充分发扬团队精神，通过改善工作思路和转变工作作风，全面落实优质效劳，提高了群众满足度。通过大家的共同努力，我镇规划生育工作先后得到了省、市、县各级领导的确定，近年来被评为“陕西省规划生育中心效劳示范站”、“XX市基层群众满足站所”等荣耀称号，连续四年来在全县考核中均为优秀等次。这些经受和成绩，充分证明我能胜任xx镇计生站站长这一职位。 其次，自身价值和目标的实现，是我竞选这个职位的内在动力。作为一个生于农村、长于农村，又效劳于农村多年的基层计生工，更好地贯彻和执行国家的计生政策和方针，从而

26、更好地效劳于家乡父老，人人安居乐业、家家富足幸福，是我重要的人生目标。在计生战线工作这些年，我更能体会基层群众过日子不简单，计生干部干工作不简单，有许很多多的事需要我们帮一手、扶一把。许多时候，自己所做的，或许只是一句关切的问候、急躁的解释、适时的援手。看似举手之劳，而带给那些需要帮忙的群众的，却是冬天里暖和的阳光，风雨中坚实的庇护。去年冬天，龙口社区一位失独老人找到我为其办理嘉奖扶助手续，残酷的生活打击使他看起来过度年轻，他从裤兜里摸出一个皱皱巴巴的手绢，里面包着一些证件，反反复复就重复一句话：“感谢党没有遗忘我们这些人。”当我从他抖动的手中接过证件那一瞬间，一种责任感油然而生，我情愿为了这

27、种责任和信念而努力工作，永不停留。 最终，请大家监视我将来的言行，信任我能干好这个职位。假如大家推举我为xx镇计生站站长，我将忠实履职、不辱使命：以虚心慎重的性格、宽容共事的态度、公正朴实的作风来团结同志、带好队伍、打牢根底，争创一流；仔细执行上级部门的工作安排和决策。全力以赴把计生工作干好、干出成效，努力实现“优质效劳上水平，利益导向全掩盖，信息化建立高标准，家庭创业有门路”，推动全镇计生工作再上新台阶。更重要的是，要连续保持和群众的血肉联系，想群众所想、急群众所及，让群众满足、让党委政府放心。这是我庄重的承诺，恳请大家监视我、鞭策我。 各位领导、各位同志，古人言：“不行以一时之得意，而自夸

28、其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于年轻的我来说，面对剧烈的竞争，参加的过程有时比结果更为重要。所以，今日无论我是否中选，我都会一如既往的全力以赴、努力工作，我会用年轻而顽强的心，诠释扎根基层、效劳群众的人生追求，诠释“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献、特殊会做群众工作”的计生精神，诠释新时代年轻人的蓬勃朝气和昂扬正气。我信任，我肯定能。 再次感谢大家对我们的关怀和支持！ 感谢大家！ 站长竞聘演讲稿 篇5 哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任

29、；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家交思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经受。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业安排到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进展为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，20xx年10月到武汉通信指

30、挥学院参与全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。“ 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，

31、从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 站长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 你们好！ 我叫xxx，是xx收费站办公室主任，今日竞聘收费站长助理一职。 首先感谢公司给我供应了这样一次难得的呈现自我的时机，更要感谢各位领导和同事们对我的鼓舞和支持。 “公开、公正、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇，对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次自己学习和熬炼的时机。下面我向领导汇报一下我竞聘站长助理的优势。 一是多年的从业经受使我积存了丰富的收费治理阅历和办公室后勤治理阅历。 首先、我曾经在xx站做过一线收费工作，多年的业务学习给我打下了扎实的收费站治理理论根底。大量的一线收费工

32、作，使我具备了书本上难以学到的实践阅历。我深刻领悟了收费治理的独特内涵，更加熟识了收费站的一线运作治理。我认为这些理论和实践是我竞聘站长助理的最大优势，是我从事这项工作的有力前提。再者、我曾经任xx站办公室主任，屡次有效协作站长的实际工作，对站务治理特别熟识，这为我从事这份工作供应了有利的保障。 二是公司多年的培育教育使我具有较强的工作责任心。 公司多年的教育培育，自己的刻苦追求磨练，锻造了我敬业乐业、恪尽职守、吃苦耐劳，勇于奉献的优秀品质，这为我竞聘站长助理奠定了坚实的思想根底，让我能在以后的工作中一往无前，机灵敏捷的完本钱职工作。对上我能积极秉承公司和领导的意志，对下我能肯定真实、不折不扣

33、地传达公司和领导的想法，时时做到仔细，事事做到完善，在工作中更好实现自己的人生价值和社会价值。 三是对完善自我品质的追求，我具有良好的待人处事原则。 我知道虽然自己永久不行能成为完人，但我始终追求自己品质的完善。我为人谦和，对人真诚，做事从不无中生有，搬弄是非。我擅长团结同事，调动大家积极性，挖掘每个人潜力，做到心底坦荡天地宽。我无愧于公司和领导的教育培育，时时刻刻坚持原则，在任何时候都做到不迷失自己的方向。 四是扎实的收费、治理工作实践使我在做日常工作时如鱼得水，游刃有余。 我曾屡次被评为优秀收费员，在做收费班长期间，带着班组人员，查出过多起使用液压千斤顶车辆闯关的事故，处理了各种特勤事例，

34、为公司挽回了许多经济损失。这些不但丰富了我的收费阅历，也强化了我的治理阅历。在做办公室主任时，做好办公室工作的同时，我积极加大治理后勤工作的力度，让我站的全体员工真正忘掉后顾之忧，以轻松愉悦的心态其投入他们的工作。我坚决的认为这些都是作为一名站长助理不行缺少的条件。 假如我有幸被聘为站长助理，我将在公司与站领导的带着下，与全站同事一起以“干好事，带好队，效劳好，树好形”为宗旨，内强治理，外树形象，为公司打造优秀效劳品牌做出自己最大的奉献。 详细准备如下： 一是忠于工作，做好本职，帮助站长推行日常化的治理。 站长助理，既是帮忙站长做好基层的治理者，又是公司决策的执行者。作为站长助理，我必需要正确

35、理解站长的主要工作思路和目标，摆正自己的位置，让自己做好站长的配角和参谋。在实际工作中，我要多和站进步行沟通，坚决维护单位领导班子的团结。我要竭尽所能搜集各种信息和材料供站长参考，用统筹兼顾的思想，做好站里的协调人。 二是在工作中领先垂范，努力工作，让团队形成良好的工作作风。 作为一名站长助理，我会公平对待每一位员工，以诚相待，努力为员工排忧解难。遇到困难，我会奋勇上前；对待工作，我会埋头苦干；对待同事，提倡互帮互助；对待利益，先大家后小家，多考虑集体和同事的利益。我会带头在自己的新岗位上干出特色，养成吃苦耐劳，迎难而上的工作作风，进而带动影响整个团队 三是科学治理，职责清楚。 实际工作中，我

36、会细化工作，分解任务，落实责任，确保收费站各项工作都有专人负责，并且充分发挥应有职能。实际工作中我会广泛征求同事意见，借鉴先进治理阅历，建立健全各项规章制度，并确保严格执行，坚决保卫制度权威。实际工作中我会积极提倡制度面前人人公平，决不允许包庇纵容的事情发生。 四是提倡学习，鼓舞岗位成长。 工作中，我会依据收费站实情，建立学习型小组，并努力营造深厚的学习气氛。我会始终带着全站员工不断加强学习，逐步提高政治觉悟，业务技能，让全体员工充分熟悉到只有立足岗位，不断学习，敬业乐业，才能使自己得以长足进步和进展，才能充分表达人生的世界观和价值观。 五是营造良好的周边环境，协调站与站之间关系，沟通部门间的

37、意见，为收费工作奠定坚实根底。 六是与时俱进，开拓创新，发挥党，团骨干先锋榜样带头作用。工作中我会努力帮助领导推动本站的工作再上一个新台阶，争创一流治理水平，争创一流效劳质量，让我站以更高、更新、更强的姿势呈现在大家面前。 我不会以一时的得意而自夸力量，也不会因一时的失意而转变我的志向。挑战与机遇并存，胜利和失败相连，不管这次竞聘如何，我都无怨无悔，我都会一如既往地踏踏实实地做人，兢兢业业做事，认仔细真学习，快欢乐乐生活，并以昂扬的斗志时刻预备迎接下一次挑战。 我的演讲完毕，感谢大家！ 站长竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同志： 大家好！ 很有幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞

38、争机制，使我有时机通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位供应时机，使大家各尽所能的为的进展建立而努力。 我是建站第一批招进人员，培育了我，我了解，喜爱，是我们的根、我们今后的依托。的将来就是我们的将来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结全都，不计前嫌，竭尽全力把建立好、进展好，进展了，我们才有前途。 的建立和进展问题，已经谈了许多年了，由于多种缘由，始终是争辩多于落实，观看多于实干，人心得不到分散，士气得不到兴奋。 站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、进展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素养提高，内强素养、外树形象，步步落实，说到

39、干到，使我站的进展建立有了一个良好开端。由此我们看到，单位的进展建立，领导是关键，重点是落实。 下面，我谈谈应连续落实的几项工作： 一、通信保障工作 通信保障工作是的根本任务，是存在和进展的依据。特殊是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是展现实力的阵地。只有业务精湛、效劳优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，稳固的地位，并以此争取更大的进展空间；更重要的，我们不能遗忘所肩负的使命要能够为爱护人民生命财产安全到达最正确的通信保障状态。 二、行政治理工作 1、实行目标治理，合理设置内设机构和岗位 就是依据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置

40、内设机构，并依据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。 2、逐步引入各种鼓励机制，建立和完善各种规章制度 鼓励机制是鞭策和鼓舞工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了治理的标准化，最大限度地避开一些人为因素引起的不必要冲突和障碍，保障单位合法有序的运转。 3、推行合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有制造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的共性，有特长有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠治理者定，公与不公根本取决于治

41、理者本人的素养，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进展的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比奉献、人人求进展的热闹气氛。如此，单位必将快速进展。 4、加强宣传教育，促进学习沟通 七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候肯定追到你，正常的时候可能就忘了你（固然，这句话有些片面）。其实，我们有许多工作，有许多感人事例，很多同志成天勤勤恳恳、兢兢业业。假如不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内

42、可能都不清晰。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会 站长竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导，同志们： 大家上午好！ 我叫黄晓峰。感谢局领导，感谢竞争，使我今日能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的士气和力气！ 我XXXX年毕业于武汉林校林业专业，并于同年参与工作，自XXXX年开头，我先后担当了武汉林业站副站长、武汉林业站副站长职务。在此期间，我先后被武汉政府和十堰政府借用，担当乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践，不仅使我力量和水平得到了熬炼和提高，而且7年考核被优

43、秀等次，3次被评为优秀共产党员，屡次得到了县领导的确定,两地政府领导和基层干部群众也赐予了我很高的评价。正是这些条件和根底，让我力量、有信念在这里推介。参加此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。 我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项根本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源治理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。 假如我能得到各位的信任，有幸竞职胜利的话，我将本着“严格执法，强化治理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探究新形势下竹木检查站治理的最正确模式

44、，用一流的治理，一流的效劳，创一流的业绩！详细将从以下几方面入手做起： 一、遵守三项原则，确立三个目标 作为单位负责人，我将连续遵守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认仔细真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级敬而不畏，对同志平而不陡，对群众实而不虚。认仔细真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们承受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。 我确立的三工程标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素养的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的良好社会形象，加大执

45、法力度，确保森林资源得到有效爱护，消化内部冲突，确保干部职工工资正常发放，力争在35年内根本化解单位债务。 二、突出三个重点，实现三个结合 虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建立是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉”；以木材采伐和林地治理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务熬炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素养。 实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态治理与动态效劳相结合、林政执法与队伍建立相结合。采纳“以线带面”的林政治理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪效劳。将执法人员

46、的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建立的相互促进。 三、引入三种机制，树立三好形象 在对检查站的治理中，引入新的机制，是增加活力的关键。一是鼓励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的酬劳和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监视员，常常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素养、提高经济实力三者的有机统一。 四、实现三项公开，搞好三种关系 三项公开是：站内财务收、内部事务治理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透亮化治理，承受各方监视。 搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、