竞聘所长演讲稿九篇.docx

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1、 竞聘所长演讲稿锦集九篇竞聘所长演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 我院这次机构调整改革，对新设立机构的部门负责人实行公开竞聘的方式聘请，为全体干部职工供应了一个公正竞争的环境，我特别拥护，并积极参加竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的时机。 一、我竞争的条件： 根据公布的专业所所长职位说明书规定的任职资格，我认为，自己具备以下条件： 1、原则性强，有责任感，具有全局意识。 工作中，我时刻注意加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，对工作富有责任感，具有全局意识，深受院领导和同事们的信任。 2、奉献无悔。 在冶化所稀有室工作，我常常加班加点，但从来没有向领导诉苦，也从来没有开口

2、向领导要过补偿，力求根据“视名利淡如水，看事业重于山”的原则来做人做事。 3、具有剧烈的事业心，办事严谨、细致。 我具有剧烈的事业心，十多年的工作阅历，培育了我处理问题当心慎重、周到细致的工作作风，工作中能够妥当处理一些麻烦的事情。 4、具有娴熟的专业学问，了解业务流程，熟识设计质量体系标准。 参与工作12年来，我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作，使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的把握，同时培育了自己质量掌握力量。作为总设计师、专业负责人及主要设计者，主持和担当过大、中型工程高阶段设计40多项；施工图设计10多项，具有从厂址选择、工程建议书、可行性讨论、初步设

3、计、施工图、施工安装、试车投产、试验讨论等全过程的经受。屡次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业学问，为我做好下步的工作奠定了坚实的根底。 5、具有较强的团队建立力量和组织协调掌握力量。 我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作，使我积存了一些基层治理阅历，具备了较强的团队建立力量、沟通力量和组织协调掌握力量。我所在的集体是一个团结、特殊能战斗的集体，每位员工集体观念都比拟强、作风正派、不谋私利，见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期，不等不靠，积极查找、跟踪工程，克制各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。2

4、0xx年被中心企业团工委授予“青年文明号”称号；多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。 6、具有独立处理问题的应变力量和较强的分析综合力量。 工作中，我能够按领导的意图，运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业学问，对问题进展分析、归纳、综合，能较好的完成领导交办的各项工作。 7、遵纪保密。 多年来，我能够自觉遵守组织纪律，切实做到“铁嘴一张”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”。 二、我谈一下对岗位的熟悉 国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是：依据全院总体进展战略规划和院年度各项工作目标，以专业所所长

5、的职位总体目标和九大详细职责的要求为行动纲领，组织制定并实施本专业进展规划、专业技术标准和标准。制定合理的本钱预算和掌握规划、实施有效的组织治理，力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和工程部供应优质效劳，在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位供应支撑。为了满意工程部的需求，依据全院总体进展战略规划和院年度各项工作目标，负责本所各专业技术进展，组织制定并实施本专业进展规划、专业技术标准和标准。确保本部门质量体系的有效运行及持续改良，组织所级设计评审，对技术方案和设计文件进展审定。负责专业队伍建立，为工程的实施供应人力资源保障。负责员工的治理，进展绩效考核，组织员工培

6、训并为员工制定职业生涯规划。 三、工作设想 假如领导们信任我，让我走上冶金工程所所长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这15分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我的工作设想如下： 首先，抓好团队的建立，搞好人力资源治理。 人是企业进展的重要因素，企业的进展离不开人。坚持以人为本，将人力资源视作冶金工程所的生命线，一切治理机制的制定，都以充分调动职工积极性、制造性和敬业精神为原则。 1、实现人力资源的优化配置 在对冶金工程所人力资源现状和需求进展综合分析的根底上，依据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求，要做到以下2点

7、：稳固现有队伍，进展优化组合，发挥主任工程师的作用；通过引进、汲取和培育，形成核心队伍。把适宜的员工放在适宜的岗位上，反过来，把适宜的岗位给适宜的员工，这是企业用人之道。在人员安排时，各种层次的员工相互搭配，使每位员工都能实现自己的价值。 2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系 我将依据院有关考核制度和考核方法，采纳或借鉴科学、有效的方法对本所员工进展绩效考核，结合员工的技术水平和客户满足度等多种因素对员工进展综合考评，填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议，报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系，使员工和冶金工程所都得到快速的成长。 3、按现代企业的要求，建立科学、高效的现代治

8、理制度。 建立完善的内部治理流程，使其详细化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。 4、为人才制造良好的进展空间，培育复合型人才 制造良好的企业文化气氛，使每位员工都能够主动地去学习，形成个人鼓励和集体鼓励的环境。依据员工自身条件的不同，进展不同的学习培训，结合本部门的实际生产工作，同时帮忙员工做好个人进展规划，有针对性地培育技术骨干和复合型人才。 其次，加强设计过程掌握，严把质量关。 质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓，不断加强过程掌握，严把质量关。我将实行如下措施： 1、根据院质量体系治理文件，在本部门组织贯

9、彻落实院质量方针和目标，配备专人兼职对质量体系进展治理，负责治理文件的实施、完善和更新，并定期组织学习院质量体系治理文件，使质量体系落入实处，而不浮于形式。 2、在详细工程实施过程中，要加强设计过程掌握，这也是质量治理的有机组成局部。帮助工程经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进展掌握，做到对关键点的掌握既要准时，又要精确。 3、安排有阅历的技术人员对设计文件进展审定，对工程的质量、水平全面负责，进展把关，监视本部门内各生产工程的产品质量，保证设计深度和设计质量的合格。 再次，搞好营销工作。 营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将实行如下措施搞好

10、营销工作。 1、帮助市场营销部进展市场开拓 设计是一种高科技的产品，不同与一般的产品，它的市场开拓具有肯定的技术难度，因此要积极协作市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系，进展信息沟通和沟通，把握该企业的进展动态和上新的工程的时机；对那些没有合作过，但有规划上工程的生产厂家，充分利用现代通讯手段与他们联系，帮他们出谋划策以及做技术比拟和市场分析，坚决其上工程的决心。 2、使专长技术和专长设备产生效益 组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进展分类汇总。在把握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及进展趋势的根底上，跟踪本专业科技进展的前沿，对这些技术成果做

11、一个客观的推断，使其产生较大的效益。依据技术的进展对专业技术标准和标准进展补充、完善或增减。 3、加强业务人员的营销培训，建立一支强有力的营销队伍。 当今是市场经济时代，没有市场营销就没有经济效益。我将 聘请富有阅历的营销筹划师定期或不定期对业务人员的进展营销培训，帮忙他们把握营销学问，帮忙他们走向市场，拓展市场，实现经济效益的最大化。 四、岗位承诺 假如承蒙领导厚爱，让我走上冶金工程所所长这一岗位，我将做到： 第一，真诚讲团结。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。 其次，提高效劳意识。我认为，做好冶金工程所所长

12、，首先要做好公仆，必需把效劳放在首位，为所属的各职能治理部门、各工程部、其他专业所等部门搞好效劳。所以，必需提高自己的效劳意识，切实搞好效劳。 第三、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工，使他们的人格得到充分的敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每进一步，小结一次。 “千磨万击终无悔，献身

13、何惜人憔悴”。参与工作十二年以来，不管是以前还是现在，我都没有碌碌无为，我也不随波逐流，我始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作，曾为自己也为集体赢得了不少荣誉，但这一切都离不开院领导的关心和教导，离不开同志们对我的关怀和支持。此刻，我站在这里参与竞聘，假如能中选，我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关怀、帮忙和同志们的支持，我肯定会干好的。 感谢大家！ 竞聘所长演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位教师、各位同事们：大家好！ 特别感谢省科学院党委赐予我参加竞聘的时机，更加感谢微生物讨论所全体职工对我的信任，同时本着对讨论所负责的态度，我有责任参与这次竞选，感谢大家。这次竞聘对

14、我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。 众所周知，微生物所由于各方面的缘由已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有盼望。 我1993年毕业于*大学分析化学专业，同年7月开头了我的工作，近12年来，我从各位教师、各位同事身上学到了很多特别珍贵的东西，与你们也一道经受了微生物所的兴衰变化，微生物所留给了我太多太深的记忆和感情；正是由于我对微生所的深厚感情，促使我在这里工作并将连续工作下去，同时也正是由于上述缘由使我走到这里参与微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘缘由。

15、 一、竞聘动机 1、我全部一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我全部一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术讨论、生产和开发的专业人员，这是我所最可珍贵的财宝。 历届领导班子为微生物所的进展积存了大量的有形、无形资产，取得了很多特别珍贵的工作阅历。 有科学院做为我所的顽强后盾，还有一大批关怀喜爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的进展布满信念。 2、作为讨论所的所长，首先他是掌舵人，讨论所的胜利与失败，与所长亲密相关。其次，作为讨论所的一个领导，不仅仅是是一个治理者，同时又是一个效劳者。上级和职工给予他肯定的权力，但权力是用来为全体职工效劳的，不是为自

16、己谋求私人利益的，因此必需坚持讨论所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工效劳，满腔热忱为所做奉献。 3、由于我是老班子成员，对所状况比拟了解，通过与所长和职工的协作，我觉得我是一个有剧烈事业心和责任感的职工，并且已有肯定的领导实践阅历，有胜任领导工作的组织力量、文化水平和专业学问。基于以上缘由，此次我参与竞选所长。 二、工作设想及措施 1、产业化建立 企业必需有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的工程许多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成讨论所

17、的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲缺乏，竞争力量越来越减弱，因此，我们应在稳固我所原有的优势产业的同时，查找新的产业，集中全所力气培育一至二项能够形成产业、有市场前景的新工程，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求进展，使职工有一个稳定的收入来源。 详细措施是：讨论所对成果转化工程的治理实行“抓大放小”，对有进展前景，市场看好的工程，经论证后列为重点工程的，讨论所组织力气并投资生产经营，成立重点成果转化工程小组，以便尽快形成讨论所的主导产品，带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广阔职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年

18、创收100万元以上，比方500吨固体生物肥料可创纯利润30万元；10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上；其它食用菌等工程创收15万元；目前，市场上对糖化酶的需求增加，协作市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。对临时没有列入重点开发的工程，可以实行多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动进展，并与讨论所签订协议。 2、科研 我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的汲取、消化力量和应用技术的讨论开发力量以及高新技术的中试转化力量，因此我所必需以科研为根底，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应当从市场找课题投入搞研发形成产品或技术从而获得效益。

19、鼓舞技术人员在工程研发初始就个人参加投入，最终取得科研成果，赐予研发人员更加优待的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推动产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。 建立共用试验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使试验仪器共用，为科研生产制造条件，避开试验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。 竞聘所长演讲稿 篇3 敬重的各位领导、在座的全体同志们： 大家好！ 首先，让我诚心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁赐予我这次难得的学习与熬炼的时机，参与岗位竞争的演讲，盼望大家赐予我理解信任和支持。 我28岁，中专毕业，中级技术

20、职称，中共党员。于1993年元月参与工作。1993至20xx年在麦岭变电站工作。1998年至20xx年担当麦岭变电站班长，20xx年至今担当麦岭供电营业治理所副所长。今日，我竞争的岗位是麦岭供电营业治理所所长职务。主要理由是： 1、具备了中层正职的领导力量，作为中层正职领导，我认为自身的全面素养与治理力量是第一位，一个部门的动身点和落脚点应严密围绕全所工作的工作重心通过行政治理手，方法适宜，思路开阔，目标精确地带着全体工作人员卓有成效地完成工作。在担当副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进展治理上的沟通，有意识的培育自己的行政治理力量，为能够胜任领导岗位打下坚实根底。 2、有“认仔细真

21、办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，效劳于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。 3、有领导的关怀、爱惜和鼓舞。有同事的帮忙，协作和支持，为我做好工作制造了有利的条件，增加了士气和信念。假如我通过竞争，得到组织和广阔同仁的信任成为所长，我将对全所进展如下治理： 一、树立团结意识。只有讲团结，求人和才能分散人心，集中才智，布满生气，形成合力，才能提高工作效率。 二、树立全局意识。只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好效劳才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。 三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关学问力求

22、通过培训，准时提高在职人员的全面素养。 四、高标准、严要求，树立行业新形象。加强行风建立健全效劳标准，标准效劳，加强考核，提高效劳质量。抓好综合根底治理，建立和完善各项规章制度。 五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。 1、对职工进展安全思想教育，提高对安全生产重要的熟悉，调动职工的安全生产积极性。 2、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施规划，事故预想，抓好设备缺陷治理，把事故毁灭在萌芽状态。 3、严格执行安规和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚清楚。发生事故肯定要仔细处理。严格兑现“三不放过”的原则。 六、电费回收

23、：严格执行上级有关财务治理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。 七、网损： 1、加强10KV，配电网的检修规划治理。 2、成立线损治理小组，对10KV，低压台区进展治理。制定相应的降损措施，并组织实施。 3、建立健全三相负荷平衡治理措施。 4、依法治电，深化反窃电工作，大力开展电力法和，电力供给与使用条例的宣传与 教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并依据线路台区的损失状况。有针对性的进展突击检查。 5、实行线损考核奖惩制度。 6、加强抄收治理，避开在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，削减人情电，关系电，防止内外勾结。 7、严格执行电能计量装置治理制度。 八、提

24、高供电牢靠性： 1、加强巡察消退安全隐患。 2、加强员工技术素养培训，提高职工处理事故水平。 3、加强对用户安全治理。 4、加强社会宣传，提高全社会对电力设施的爱护意识，削减外力破坏。 九、做到年初有规划，年中有追踪，年终有总结。 敬重的各位领导，百座的全体同仁。假设我竞争落选，我决不气馁，我将连续踏踏实实地完成自己的本职工作。假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的奉献。 由衷的感谢大家的倾听，感谢！ 竞聘所长演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位教师、各位同事们： 大家好！特别感谢河北省科学院党委赐予我参加竞聘的时机，更加感谢

25、微生物讨论所全体职工对我的信任，同时本着对讨论所负责的态度，我有责任参与这次竞选，感谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。众所周知，微生物所由于各方面的缘由已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有盼望。 一、竞聘动机 1、我全部一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我全部一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术讨论、生产和开发的专业人员，这是我所最可珍贵的财宝。历届领导班子为微生物所的进展积存了大量的有形、无形资产，取得了很

26、多特别珍贵的工作阅历。有科学院做为我所的顽强后盾，还有一大批关怀喜爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的进展布满信念。2、作为讨论所的所长，首先他是掌舵人，讨论所的胜利与失败，与所长亲密相关。其次，作为讨论所的一个领导，不仅仅是是一个治理者，同时又是一个效劳者。上级和职工给予他肯定的权力，但权力是用来为全体职工效劳的，不是为自己谋求私人利益的，因此必需坚持讨论所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工效劳，满腔热忱为所做奉献。3、由于我是老班子成员，对所状况比拟了解，通过与所长和职工的协作，我觉得我是一个有剧烈事业心和责任感的职工，并且已有肯定的领导实践

27、阅历，有胜任领导工作的组织力量、文化水平和专业学问。基于以上缘由，此次我参与竞选所长。 二、工作设想及措施 1、产业化建立企业必需有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的工程许多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成讨论所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲缺乏，竞争力量越来越减弱，因此，我们应在稳固我所原有的优势产业的同时，查找新的产业，集中全所力气培育一至二项能够形成产业、有市场前景的新工程，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求进展，使职工有一个稳定的收入来源。 2、科研我

28、所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的汲取、消化力量和应用技术的讨论开发力量以及高新技术的中试转化力量，因此我所必需以科研为根底，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应当从市场找课题投入搞研发形成产品或技术从而获得效益。鼓舞技术人员在工程研发初始就个人参加投入，最终取得科研成果，赐予研发人员更加优待的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推动产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。建立共用试验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使试验仪器共用，为科研生产制造条件，避开试验设备

29、的重复投资，建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术沟通，提高职工科研业务水平。 同时，积极申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。安排科研人员 12-1xxxx，争取每年新上科研工程3-xxxx，争取科研经费4xxxx元。 3加强对微生物所现有房产的治理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关怀的问题，由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有阅历，前一段时间消失了一些问题，现在通过总结阅历，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房

30、屋已根本步入正规，下一步将设特地机构、特地人员负责现有房产的治理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的治理和监视。加强对富林酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道实行一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进展一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。对富林酒楼的处理可以实行好下方法：首先聘请的出名律师，或在科学院的协作下聘请外地律师，根据与王福林的合同文本、解除合同文本的商定以及法院的判决结果等细节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长爱护期。与此同时，

31、通过科学院上报国有资产治理中心，出面解决，协作我所的诉讼工作。另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封，因此，我们可以通过与王源协商的方法解决此问题。解决此问题后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达6xxxx元。 4加强财务治理，改善所财务办公条件购置财务软件，实现计算机治理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开，根据国家财务制度严格对讨论所财务进展治理，增加财务的透亮度。对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所参谋组意见，加强职工对所财务

32、收支的监视。加强讨论所对财务的统一治理，严格本钱核算，提高资金使用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用，合理资金配置，准时向领导供应财务分析报告和建议。根据国家规定提取各项专用基金，准时、足额地向国家上交税金。 5加强国际间的合作，提高培训班工作质量 国际合作始终是我所的优势，明年我所将进一步加强国际间的合作，实施好现有的国际间合作工程及引进国外技术、治理人才工程；连续申请第九届生物钾肥国际培训班和其次届酶制剂培训班，申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作工程；连续执行中-泰、中波国际合作，制造条件为讨论所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定根底。历届班子对培训班都特别

33、重视，这也是目前我所主要经济来源之一，我所在举办国际培训班方面积存了丰富的阅历，20xx年胜利申请两届，申请经费20xxxx万元，为缓解所资金紧急作出了重要奉献，因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容，同时将不断提高办班质量，尤其在培训队伍建立、培训教材完善、后勤保障效劳、合作工程跟踪等方面进展完善。安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。 6.加强后勤治理工作加强对后勤工作的引导、支持、监视和治理，后勤治理要细化、标准化，时刻树立效劳意识，为所的科研、生产效劳，为职工的生活效劳。7增加职工收入及福利转制四年来，我所职工的收入虽有肯定的增长，但增长并不大，职工福利根本没有，讨论所该向职工收

34、的都收了，但应当给职工的福利(比方防暑降温费和取暧费)却没有兑现，假如我能中选，我将带着全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，在新的领导班子组成后，发挥我所的优势产业，进展讨论所的主导产品，通过和其它科研院所及企业的横向联合，努力创收，增加讨论所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，年内实现人均年工资增长5，补齐所欠职工工资，并按时发放。按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。 8.加强对所参股公司、控股公司的监视和治理。通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监视和治理，最大程度地维护所和

35、全体职工利益。对巨微公司，准时了解公司的经营状况、重大大事的决策状况和外派职工的心理及工作状况，要求公司定期向讨论所上报财务报表，并通过股东会、董事会提出合理意见，维护讨论所及职工的利益，对于不愿连续在巨微工作的职工，欢送大家回所工作。鲜尔康公司每年为所分红十余万元，对于能为所带来红利的公司，为其生产制造一个良好的外围环境，对出租的场地、配套设备准时维护、更新，对其提出的合理要求准时满意。对讨论所作为控股方的施达科公司，严格制订工作目标和考核方法，加强对其财务的监视治理，安置讨论所的职工参加施达科公司的工作。对其它在所生产的公司，与其签定生产合同，明确学问产权，爱护讨论所的应得利益，标准治理，

36、制造好的环境条件，满意其正常生产。薛刘营大队已收回长城公司的60股份，目前我所还没有收回我所的40股份，下一步，我所通过实行法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后，我所每年可分红近3xxxx元，并安排我所职工参加长城公司的治理工作。 9爱护讨论所的无形资产实行有效措施，使讨论所的无形资产不留失，使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达2xxxx人，这些职工的调离外表上的问题是我所人才的流失，但更深层次上说是我所无形资产的流失，由于每一位调离职工都是经过我所多年的培育，具有肯定的工作和实践阅历，有些调离职工甚至是我所的骨干，这些职工正处在为我所效劳和创收的大好

37、时机，可是由于我所不能留住这些职工，在调离我所的同时，也带走了我所多年培育的无形资产，在市场成为我所的强有力的竞争对手(比方我所的食用菌和生物肥料)，因此制造条件，留住这些人才，这样也保证了讨论所的无形资产不流失。 10人才问题目前，我所人才构造不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30左右，但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才，缺乏在市场竞争中即懂技术又擅长经营、擅长进展现代化运作的有用型人才。一方面是我所由于转制退休一局部，另一方面由于讨论所总体状况不好，人才外流一批，加之由于讨论所经济困难和待遇差，难于吸纳人才，致使转制后，我所面临人才危机。因此应将长远进展与人才培育严密结合起来，在

38、充分发挥好现有职工潜力的前提下，为各种人才崭露头角制造必要条件，形成合理的人才梯队。在选项标准中，取消学历、经受的限制，关键看综合素养和培育前途。留住人才，给他们制造能发挥自身才能的条件，让他们心敢情愿留在讨论所，为讨论所效劳。同时制造条件，通过聘请等多种方式，吸引人才来我所工作。 11建立可持续进展讨论所的模式。中国出名古话叫“为官一任，造福一方”，我要说是的“为职一任，造福职工”，微生物讨论所曾经辉煌过，这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的，不管是谁，我们都有责任为下一届直至下一代留下进展的余地，避开目光短浅的做法，只想现在，不想将来；更不能只想自己，而不惜损害全所利益的做

39、法。在连续保持我所原有的科技优势和特色根底上，大力加强持续创新力量。通过整合现有的科技优势，建立几个重点试验室，增加我所的创新力量。 12加强讨论所的整体治理，丰富职工的业余生活，增加职工的分散力、向心力。完善微生物所各项治理制度建立，实现治理的制度化、正规化，到达以制度管人、用“事业”留人的工作目的，提高工作效率。加强领导班子建立，领导班子成员团结合作，取长补短，形成顽强的领导核心，增加分散力和战斗力，切实转变作风，增加效劳意识。进一步加强讨论所的整体治理水平，劳动用工实行按需设岗，竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长，付所长聘任中层，中层聘任工作人员，下层对上层负责，避勉权力的过分集中，下放

40、权力，让职工心敢情愿地工作，工作期内保证全员上岗，人人有事可做。建立所长定期汇报制。每季度向党支部、一、三季度末向职代会、半年和年终向全所职工汇报全所各项工作，每年向全所职工公布讨论所年度财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作，对所领导进展监视。 定期邀请所离退休干部座谈，共商微生物所进展大计，同时对所的进展现状进展通报，广泛询问意见，关怀爱惜离退休人员的身心安康，尽力解决生活中遇到的困难. 13自觉承受所党支部和全体职工的批判和监视健全职工代表大会制度，开好职代会，依法行施各项职权，是搞好我所民主治理，确定职工仆人翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策，监视行政领导，维护职

41、工的合法权益。成立督察小组，人选由职代会成员中产生，对群众关怀的重大大事进展督察并参加审计工作，增加全所工作的透亮度，给群众一个清晰交待。通过监视，人人都要秉公办事，不谋私利，廉洁奉公，乐于奉献，制造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。职工是讨论所的真正仆人，因此遇事同职工多商议，承受职工、职代会、党支部的监视，准时反映职工的意见和要求，接受职工的合理化建议，为爱护职工和讨论所的利益，在困难和危急时刻，挺身而出，讲实话、办实事、求实效、反对形式主义，与职工一起共渡难关。在过去的工作中，无论是在科研开发工作中还是在领导工作中，我都是尽职尽责，忠于职守，精彩地完成了领导交给的任务。在担当副所长期间

42、，努力和职工、所长、书记沟通，甘为孺子牛，积极为职工效劳，工作勤奋踏实，一切从讨论所的利益着想，为人正直、诚恳，敢于坚持原则，在以后的工作中我肯定能坚持自己的优点，克制缺点，做到言必行，行必果，更好地为大家效劳。通过几年来的工作和学习，我认为我已具备了肯定的任职条件，但距一名优秀的治理人员的要求，还相差甚远，需要全体职工的帮忙和我在今后的工作中连续付出更多的努力。以上是我任职的设想，盼望大家支持我，如有不妥之处，请大家指正。感谢大家！ 竞聘所长演讲稿 篇5 各位领导、同志们： 大家好，今日我走上演讲台，心情非常感动，一是荣幸自己赶上了挑战自我，展现自我的大好时机，二是感谢各位领导多年来对我的教

43、育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮忙和信任。参与这次竞争上岗对我来说既是一次时机，又是一次挑战，我诚心地盼望大家给我一次挑战将来的时机，我将肩负您的信任和期望，竭尽全力，恪尽职守，为社会和人民奉献自己的全部力气。 我叫年诞生，年毕业于年工作。工作十几年来，我始终坚信，为国聚财是我生命的全部，是党和人民给予我荣耀而神圣的使命。风霜雪雨，几度春秋，铸就了我顽强的意志，为了自己钟爱的税收事业，充分实现自己的人生价值，我今日竞选所长职务，假如组织能够通过我的任职，我将在所长的岗位上，紧紧围绕全局中心工作，仔细履行岗位职责，坚持励精图治，务实高效，努力做到以下几点： 一、树立与时俱进

44、，精益求精的工作态度。我的口号是：干工作没有任何借口。就是要仔细负责，诚信守诺，严格遵守工作制度和工作纪律，根据区局的要求，明确责任、标准程序，仔细抓好每一件事情，踏实做好每一项工作。遵守职责，干实事、求实效。以坦诚、热忱的工作态度主动承受任务、主动担当责任、主动发觉问题、主动完善提高，全身心投入到税收的组织和征稽当中去。 二、发挥注意实效、敏捷全面的协调作用。所长是全所工作的协调中枢，我将围绕制造良好的执法气氛这个目标，注意强化大局观念，协调上下左右，坚持原则性与敏捷性统一，遇事尽可能同有关单位早通气、早协调、勤沟通、勤沟通，赢得各方的支持和协作，较好地发挥综合协调作用，有效推动各项工作的顺

45、当进展。 三、建立团结全都、勇敢善战的征稽队伍。我将从提高工作人员综合素养入手，要求大家把讲学习、讲政治、讲正气作为立身之本，把领导满足、群众满足作为最高目标，把爱岗敬业、乐于奉献作为最高精神追求，使全体税干一切从大局动身，一切以大局为重，团结全都，通力协作，不计名利，相互补台，充分发挥各自职能作用，成为一支勇敢善战的区局铁军，制造性地完成各项工作任务。 各位领导，同志们，假如这次我竞岗胜利，我将严格履行自己的承诺，仔细做好本职工作，以实际行动回报领导和同志们对我的信任，假如这次会议未能通过我的竞岗，说明我还不具备任职资格，我将仔细反思自己的缺乏，更加严格要求自己，开心承受组织的安排，在新的岗

46、位上作出新的奉献。 感谢大家! 竞聘所长演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！今日，我特别荣幸地能走上这个平台，又一次迎来了新的机遇和挑战，我竞聘的岗位是供电所所长。我本着积极响应组织号召来参加竞争，展现自我，承受考验，盼望通过这次难得的竞聘时机，让大家更多地熟悉我、了解我，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的抱负，表达人生最大的价值。 首先介绍以下我的详细状况： 记得当时是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于*年毕业冶金工业学校，*年参与工作，这是我开头迈进电力事业生涯的第一步。多年来，先后任*所长。这些年，在局机关的培育下，通过自身的努力，我积极组织所内员工开展标准化治理、创一流、安全性评价等工作，先后荣获局先进工作个人称号；在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰嘉奖；在供电所工作中，我积极帮助所长开展电费清欠结零工作，并取得了肯定成绩；在开展安全教育进校园活动中，我带着员工深入县第七小学进展安全宣传教育，得到了全校师生的好评。 我的竞聘优势： 一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮忙、教育和严格、缜密的工作环境培育了我，也使我养成了“吾日三省吾身”的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神，同时也培育了我令行制止、严守