中小河流综合整治和截污管道管网修复工程安全施工制度措施.doc
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1、中小河流综合整治和截污管道管网修复工程安全施工制度措施1、项目安全生产管理目标1)项目安全管理目标A、伤亡控制指标:无死亡事故、无重伤事故、无坍塌、无中毒、无火灾年,负伤频率在3以内。B、安全达标目标:、争创某市“安全、文明样板工地”;、严格按中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)进行项目安全管理,按基本标准评分85分以上:a、项目月度安全管理评定85分以上;b、公司安全检查评分85分以上。C、文明施工达标目标、争创某市安全、文明样板工地;、实施建筑施工安全检查标准JGJ59-99标准和省文明施工有关规定标准评分在85分以上:a、项目月度评定85分以上;b、公司文明施工
2、检查评分85分以上。2)责任目标考核规定及考核办法:为确保职工的生命健康安全,达到安全管理目标,实现工程项目的安全生产特制定本办法,本办法适应工程项目所有管理人员和全体职工。3)安全考核的内容和标准、工程项目实现零事故,伤频率年3内安全达标等级为优良,文明施工达标等级为优良。、施工过程中安全考核内容:安全管理,脚手架,“三宝四口围护”,施工用电,基坑,支护模板工程等,是否符合安全标准要求。、文明施工考核内容:现场规划,封闭管理,施工场地材料堆放,现场住宿与防火,治安综合治理,施工现场标牌生活设施,保健急救,社区服务等十一项是否符合标准要求。、违章违纪考核内容:在施工过程中是否依据施工组织设计和
3、安全技术交底、安全操作规程进行操作,查处违章指挥、违章作业行为的情况及时对职工宣传教育情况。、安全生产文明施工考核标准:依据建筑施工安全检查标JGJ59-99及省市有关规定进行考核。4)安全考核办法项目部每月组织一次安全达标,安全文明施工大检查,依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查,评定成绩评定等级,共分三个等级:A、优良保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准,汇总表得分应在80分及其以上。B、合格保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准,汇总表得分应在70分以上;有一份表未得分,但汇总表得分值必须在75分以及其以上;施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值在8
4、0分及其以上。C、不合格汇总表得分不足70分;有一份表未得分,且汇总表得分在75分以下;施工要具检查评分表未得分,且汇总表得分值在80分以下。5)奖励与处罚评分优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元,对应负责的管理人员每人奖30-500元。评分合格等级的对应班组,不奖不罚。评为不合格等级的对应班组罚款100元,对应负责的管理人员每人罚款30-500元。全年评比评为安全达标优良的班组,公司给予适当奖励,并作为评比先进班(组)重要参考依据之一。全年检查平均成绩达不到合格的班组,除通报批评外,不得参加先进班组评比,并罚款500元。2、安全责任目标分解:根据本工程安全管理目标,制定下述分解目标:1)
5、伤亡控制指标:班 组年轻伤率%重大死亡事故重大经济损失月经济损损失见以下土方班0.2%00木工班0.3%00钢筋班0.3%00砼 班0.05%00瓦工班0.03%00杂工班0.01%00水电班0.05%00其它安装工种0.05%00二线技术工人0.01%00管理人员0.005%00机电班0.005%00治安保卫0002)安全达标目标:班组安全达标率项目达标率文明施工项目达标率土方班基坑开挖优良宿舍防火、工完场清优良木工班模板支护优良宿舍防火、工完场清优良钢筋班钢筋机械优良宿舍防火、工完场清优良砼 班劳动用品及机具优良宿舍防火、工完场清优良瓦工班劳动用品及机具优良宿舍防火、工完场清优良杂工班四口
6、,临边防护优良施工场地与材料堆放优良水电班施工用水、电优良施工场地与材料堆放优良安装班施工机具,起重吊架工序组织优良施工场地与材料堆放优良二线工人劳动用品及机具优良保健系数生活设施社区服务施工现场标牌优良管理人员安全管理优良保健系数生活设施社区服务施工现场标牌优良治安保卫优良治安综合治理封闭管理优良3、安全管理组织机构及安全生产责任制1)公司经理和主管生产的副经理安全生产责任制公司经理和主管生产的副经理对公司的劳动保护和安全生产负全面领导责任:(1)认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法律法规和各种规章制度。(2)制定企业安全生产工作规划,审定企业各级干部的安全生产责任制等制度,建立健全企
7、业安全生产保证体系。(3)分析研究和解决企业安全生产中的问题,并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和采取的措施。(4)组织审批工程项目的安全技术措施计划并贯彻实施。(5)定期组织安全检查和开展安全竟赛等活动。(6)对职工进行遵章守纪、劳动保护等安全法制教育。(7)督促公司各级干部和全体职工做好各人本职范围内的安全工作。(8)总结与推广安全生产先进经验。(9)主持重大伤亡事故的调查分的,提出处理意见和改进措施,并督促实施。2)公司总工程师(技术负责人)安全生产责任制公司总工程师(技术负责人)对公司劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任:(1)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技
8、术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。(2)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施。(3)对职工进行安全技术教育。(4)及时解决施工中的安全技术问题。(5)参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。3)项目经理(工地负责人)安全生产责任制项目经理(工地负责人)对工程项目的安全生产负全面领导责任:(1)在工程项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目的特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。(2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度,施工项目安全交底制度
9、和设施、设备交接验收使用制度。(3)领导组织安全生产检查定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题,并加以解决落实。(4)发生事故,保护好现场,及时上报,并参与事故调查分析,认真吸取经验教训,落实事故后的各项整改措施。4)施工员安全生产责任制施工员对项目的安全生产负直接责任:(1)组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。(2)组织对施工现场搭设的脚手架和安装电气、机械设备等安全防护装置进行验收,合格后才能投入使用。(3)不违章指挥工人作业。(4)组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。(5)认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加事故调查处理。5)安全员安全生产责任制安全
10、员对项目的安全生产负间接责任:(1)贯彻执行有关安全技术规程和劳动保护法规。(2)做好日常安全生产的宣传教育的管理工作。(3)经常巡视施工现场,掌握现场安全生产动态,对施工中的不安全问题提出改进意见及措施负责实施。(4)参加编审项目的安全技术措施计划,对贯彻执行情况进行监督检查。(5)制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停施工并报告处理。(6)对违反安全生产技术规范和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时有权越级上报。(7)收集安全生产管理资料,参与工伤事故的调查处理,进行工伤事故的统计、分析和报告。6)班(组)长安全生产责任制(1)班(组)长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组人员安
11、全作业。(2)认真执行安全技术交底,严格执行本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。(3)班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患。(4)组织班组安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,经常开展组织班组的安全检查。(5)发生工伤事故要立即组织抢救,保护好施工现场并向施工员报告。7)工人安全责任制(1)认真学习,严格执行本工种的安全操作规程,严格遵守国家法律、法规和安全生产规章制度。(2)积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,服从安全管理人员的指挥。(3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监
12、督,对新工人要积极传授安全生产知识。(4)正确配戴和使用安全防护用品和工具,保护一切安全设施和防护用具,做到安全使用,不准拆改。(5)对不安全作业积极提出意见,有权拒绝违章指挥。(6)发生伤亡和未遂事故,积极参加事故抢救工作,要保护好现场并立即上报,如实向事故调查人员反映情。4、班前安全活动制度班前安全活动是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径,班组必须做好此项活动。每个班组每天上班前15分钟,由班员认真组织全班人员进行安全活动,总结前一天安全施工情况与结合当天任务,进行分部分项的安全交底,并做好交底记录。对新工艺,新技术,新设备或特殊部位的施工,应组织
13、对安全技术操作规程及有关资料的学习。对班前使用的机械设备,施工机具,安全防护用品设施等要认真进行检查,确认完好,才能使用。班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交到安全员,安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。5、定期安全检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准,科学地评价该项目的施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平、预防伤亡事故的发生,确保职工的安全与健康,特制定以下安全检查制度:1)安全生产、文明施工检查方式公司每阶段组织安全达标、文明施工大检查,依据考核目标对责任目标分解的项目进行检查评定等级。工程完工后
14、进行汇总确定考核成绩并进行奖励或处罚。项目部除阶段性配合公司检查外,每月进行月检查,待每个班组完成承包项目,依据签订的安全生产责任制、文明施工责任书及各项制度进行汇总考核,评定出安全生产、文明施工成绩进行奖罚。2)安全检查程序巡查检查:每天上午上班时,安全人员需对施工现场主要防护部位和当日进行的登高、配电系统、架设、高处作业等项目进行巡视检查。班组上班前应对当日作业环境的安全情况、如“三宝、四口”等情况进行检查和整改。对存在的隐患,检查组要向班组下发整改通知单,整改通知单要明确整改时间,整改责任人和整改措施。整改完毕后,再由安全员进行复查,复查合格后方可施工。并将整改情况存入档案。 6、安全检
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