管理2023年工作计划.docx

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1、 管理2023年工作计划治理2023年工作规划1 一、目的 为加强公司车辆治理，合理有效的使用各种车辆，确保车辆的正常、良好运行，保证车辆准时、牢靠的进展保养和修理，特制定本制度。 二、车辆明细 1.浙A3S712(五菱)2.浙A39721(金杯)3.浙A5B571(金龙)4.浙A08E61(大霸王) 5.浙AJ5W60(森雅) 三、车辆用途 1.商务车：浙A08E61(大霸王)、浙AJ5W60(森雅)2.货 车：主：浙A3S712(五菱)、辅：浙A39721(金杯)3.班 车：浙A5B571(金龙)、浙A39721(金杯) 四、车辆使用治理 1.全部车辆治理和调度权归综合保障部。 2.公司车

2、辆任何人不得私自对外出租和出借，如有特别需要，需有总经理签名。 3.商务车仅用于公司公务和接送客户等用途，由专人负责驾驶和定期保养。 4.货车浙A3S712(五菱)用于公司货物收发专用，暂定经营部使用，由经营部指派专人负责驾驶和定期保养。浙A39721(金杯)为帮助使用，经营部需要用该车时，需向综合保障部提前一天申请用车，并填写用车申请单，由综合保障部负责调配。 5.技术制造部用车暂定浙A39721(金杯)，由技术制造部指派专人负责驾驶和定期保养。因该车为多用途，故须在每天16：30分前到达公司做员工班车使用，如该车临时有他用，由综合保障部负责调配。 6.浙A39721(金杯)为多人使用，出车

3、时还应填写随车的出车日志。以便做好交接工作。 7.公司班车用于接送公司员工上、下班，仅限本公司员工乘坐，由专人负责驾驶和定期保养。班车发车时间：早晨7：15，下午16：35。 8.班车实行定时、定点、定人乘坐。由综合保障部依据员工分布、道路状况等确定行车线路、停靠点及停靠时间，未经同意不得任意修改停靠时间，不得转变或增减停靠点;需乘班车的员工应事先提出申请，经综合保障部同意后，方可乘坐。 9.员工乘坐班车时，应听从司机的指挥，严禁超载。 10.全部车辆的相关证件应随车携带，驾驶员出车前应检查随车文件是否齐全，使用时应保障全部车辆车内设施的完好无损。 11.各部门需要使用车辆时，应至少提前半天填

4、写用车申请单(紧急事务除外)，经部门领导核准后交综合保障部调派，无用车申请单的，综合保障部有权拒绝派车。 12.公司车辆不得运载任何与公务无关的人员或物品。行车前应留意安全检查，行车途中应特殊留意安全行驶及遵守交通规章。 13.总经理批准同意的非公派用车，申请人应负担使用里程的油资，使用完毕后，申请人应尽快将车钥匙及相关行车证件交还综合保障部。 14.车辆驶回公司后应停放在公司指定场所，并将车门锁好;因工作需要，车辆停放在公司以外地方的，使用人应确保车辆的停放安全。 五、车辆加油、及油耗治理 1.公司全部车辆统一使用加油卡加油，一车一卡，随车携带。如遇特别状况需现金加油时，须报综合保障部批准。

5、 2.综合保障部负责对各车辆用油状况进展统计、核算油耗、油卡充值。 3.驾驶员加油时如发觉油卡内余额缺乏500元时，应准时向综合保障部说明。 六、车辆保养、修理治理 1.驾驶员应做好车辆日常检查、保养及维护工作，出车时应检查车辆各种仪表、车胎气压、行车证是否完好，齐全。并保证车内、外的清洁。 2.公司车辆实行定点保养和修理，由公司指定。 3.驾驶员须严格根据车辆保养相关规定定时对车辆进展保养。当车辆行驶到达5000KM时，由驾驶员提出申请，于次日开往公司指定的保养点进展保养。 4.在行驶过程中发觉故障，驾驶员应准时检查，查明缘由并推断故障严峻程度和对行驶安全的影响程度，主动排解故障。如驾驶员无

6、法排解车辆故障，须将故障准时向综合保障部进展汇报，经同意后可前往公司指定的修理点或就近的修理点进展修理。 5.车辆修理或保养后，如有配件或耗材更换时，需将更换清单带回交综合保障部。 七、车辆投保、年检、违章治理 1.综合保障部应依据车辆购置日期、投保状况、使用范围，准时办理车辆保险，保证车辆保险的接续及投保的险种的合理、有效。 2.综合保障部应依据车辆登记日期，按时安排驾驶员进展车辆年检 3.如车辆发生交通事故时，驾驶员应第一时间联系交警进展事故处理，并连系保险公司，由保险公司进展事故鉴定，出具鉴定报告，并报公司综合保障部。 4.驾驶员在事故处理完毕后，应准时到保险公司办理理赔相关事宜。综合保

7、障部对事故进展全程跟踪。 5.驾驶员应遵守交通规章，避开违章现象发生。如因驾驶员个人缘由造成的车辆违章罚款由驾驶员个人担当，如因公务造成的违章罚款，由公司担当违章罚款。 治理2023年工作规划2 二0XX年，在分局党总支的正确领导下，经过全局干部职工的共同努力，我局堤防管养有了较大的进步，为了进一步提高仙汉堤防治理水平和防洪工程抗洪力量，充分发挥社会效益和自身的经济效益，使我局堤防治理工作步入制度化、常常化、标准化、科学化的轨道，力争三年内到达部颁堤防目标治理二级标准，特制定二0XX年堤防管养工作规划。 一、落实组织措施，增加责任心 1、分局领导带科室包点治理段 堤防工程治理是全局工作的重点，

8、为加强领导，分局领导将率领各职能科室驻点各治理单位，帮助工作，监视治理。驻点人员下基层每星期不少于一次，关键时期扎根基层，不完成任务、不撤兵，与基层工作的同志同吃、同住、同劳动，年终结帐同奖同赔。 2、层层签定责任状 为了增加治理人员的责任感，充分发挥他们的主观能动性，根据汉江局指示精神，分局局长与各治理段段长签定“20xx年度堤防工程治理责任状”，治理段段长与各治理工作人员签定“堤防工程治理责任状”，将堤防治理段面分解到人，责任到人，治理工作与工资效益挂钩，真正做到“以钱养事，做事给钱”。 3、严格实施奖惩制度 为了充分发挥先锋榜样带头作用，鼓励全局干部职工的进取精神，规划设产3万元嘉奖基金

9、，对堤防治理工作中有突出奉献的先进单位和个人赐予嘉奖，同时对于少数敷衍失职，不仔细完成各项工作的干部予以解聘，对消极怠工的职工在经济上赐予惩罚。 4、充实基层治理队伍 针对堤防治理头重脚轻，中层干部年龄构造老化的现象，分局规划从直属单位中选择一批年轻有为的职工充实基层，作为基层领导培育对象，让他们在堤防治理工作中得到熬炼积存阅历，同时减轻现有治理人员工作量。 二加强堤防日常治理，确保防洪工程安全 1、改善施工设备，完善工程设施 为真正做到“两林茂密无板结”彻底转变这种落后面貌，规划8万元新增一台旋耕机，由养护大队设产专班对全局132.2公里堤段全部成树林地进展常年翻耕。针对仙桃城区建筑垃圾多、

10、乱堆滥倒现象严峻的现实，规划购置一台破裂机，将破裂后的建筑垃圾用来平坦堤面，这样既转变了堤防形象，又节约了养护费用。 为了保持堤面平坦无坑槽，转变应付检查的状况，规划投资2.4万元，高标准在主要翻堤公路路口设置24道拦车卡（洪道堤除外），要求标准统一，警示醒目，另投资2.5万元，对各治理段的标牌和27处险工护岸工程标牌进展更新，公里碑、百米桩要求做到醒目全都。 2、加强堤身治理，确保无杂草、无切堤 堤身除杂是一项常常性的工作，松懈不得。一是规划再投入一万元购置8部割草机进展常年除草。二是规划投入一万元对长淌口鄢湾至集木堤段草皮移植。三是加强检查催促力度，要求分段驻点人员每周检查一次，治理段干部

11、每天检查一次，每月考评。 仙桃汉江堤段沿堤居民多、导致堤身上下坡道多、且切堤现象严峻，分局规划在5月份投资6万元高标准整治翻堤公路12条，根据统一标准，在保证堤面宽度的前提下用泥化石硬化坡道路面，工程完工后，由工程治理科组织验收，合格结帐。 3、加强堤面治理，确保道路畅通 一是按每公里20xx元规划，下拨各治理段，加强堤面日常修理。二对新筑工程堤段188+000192+500长4500米集中投入资金硬化，确保重点堤段到达部颁二级标准。三是加强管养经费的运用治理，让管养经费切实运用在日常修理上来，做到专款专用。分局按治理段日常治理修理月报表，组织有关科室进展核实、拨款。分局除驻点人员巡堤检查外，

12、组织有关科室实行月考评、季度检查评比的方法，奖优罚劣。 3、加强河道防护工程治理 确保堤防工程安全是日常治理要到达的最终目的，因此，分局规定：技术科人员对重点险工护岸每月检查不少于两次，治理段对重点险工、护岸检查，每星期一次，记录具体，发觉问题准时上报，准时处理，做到防护工程无缺损、无坍塌、无松动。防洪备用材料堆码整齐无偷盗、无破坏。 三、加强绿色通道建立，充分发挥自身效益 1、完善“三权”回收工作，落实大户承包责任 随着时代的进展，镇、村二组管养人员已不复存在，因此，必需利用更新机遇，彻底收回林权。并与所属村、组签定地土权、林权、治理权回收的承诺书，在栽植工作中，根据收入、开支，三七分成的原

13、则，落实大户承包人，确保幼树成活率，在前三年收取林粮兼作费。 2、举全局之力投入植树造林工作 一年之际在于春，植树造林是堤防治理的重要一环。3月12日以前，全局集中领导、集中人员、集中精力、切实搞好植树造林工作。机关领导、科室负责人、直属单位负责人要在正月初九前进驻各治理段，在植树造林工作中要严把四关，一是选苗关：要选当年4米左右的好苗，无烧伤、无病虫，二是栽植关：要彻底去除树兜，搞好土地平坦，做到树泡好（七天左右）坑挖深（0.8米）、苗栽正、兜培紧，保质保量按时完成10万株植树任务。三是防病虫关：不栽带病苗，栽后用石灰刷白，六月份集中用药进展一次防冶。四是栽后治理关：准时搞好栽后的培土、紧扛

14、、补栽，翻耕和套种收割时准时治理，确保幼树成活率在90%以上。 3、加强成树治理、可植堤段无空白 为了提高成树的保成率，对少数局部空白块进展抬栽，到达整齐全都的目的，同时加大日常巡堤力度，防止乱柯枝现象发生。对于五年以上的成树，由分局安排专人翻耕，确保二林茂密无板结。 4、落实育苗规划、确保树苗自给有余 分局规划育苗30亩，各治理段依据市场信息可适当，增加育苗面积，苗圃要求土细田熟，底肥下足，排水畅通，合理密植，每亩不得超过3000株，并在扦插前用药水浸泡预防病虫。四月初进展一切剪枝，保证一兜只长一根苗，加强日常除草、施肥、防虫等治理工作，确保苗壮、苗高，当年育苗，当年出圃受益。 5、改造低产

15、林 据20xx年调查统计，我局现有低产林亩，20xx年规划更新改造低产林亩株，逐步削减老、少、稀的面积，步入良性循环轨道，充分发挥自身效益。 四、改善职工生活环境、树立单位形象 为了给基层工作的同志制造四季常青，住房舒适的生活环境，分局一是把握分蓄洪堤建立时机，积极争取高起点兴建两个治理段，即：西流河治理段、仙桃治理段，目前此工程已经得到建立业主的批准；二是依据分局经济实力，因地制宜地对长埫口、三伏潭两个治理段进展修整。安排投资8万元在三、四月份对长埫口治理段办公用房进展修整装饰，土场绿化，及墙院改建。六、七月份安排5万元对三伏潭治理段进展修整，假如资金允许，年底对郑场治理段进展改造。三是改善

16、基层饮水条件，针对三伏潭、郑场两段饮水条件较差的现状，每个治理段投入一万元，改善饮水条件。四是改善办公条件，投入2.4万元更新各治理单位的办公桌椅。对局部条件成熟的单位添置电脑设备，逐步实行办公自动化。上述各项工作，根据财务治理有关规定，派专班办理。 五、加强水政监察力度、依法治理堤防工程 加强水政执法力度，严峻打击破坏堤防工程行为，是堤防工程治理的一个重要措施。他既能打击各项破坏活动，又能树立堤防治理单位的威信，因此，一是要加强执法队伍的自身建立，要求每个执法人员能熟识把握水法、河道治理条例等有关法律、法规、将这些法律、法规正确运用到堤防治理工作中；二是加大宣传力度，实行写标语、方法刊、巡回

17、宣传等宣传形式，使沿堤群众知法、懂法、不违法；三是加强巡堤力度，实行水政大队巡堤与基层水政执法员巡堤相结合的方法，发觉问题准时制止，准时处理。四是落实奖惩制度，对于那些发觉准时处理得当的人员，赐予精神和物质嘉奖；对少数发觉不准时，并造成严峻后果治理人员，从经济上赐予惩罚，是干部的赐予开除。 六、内业资料治理正规化 目前我局档案虽然比拟完善，但与档案主管部门要求还有肯定差距，因此，规划拿出肯定资金改善档案治理设施，安排专业人员对已建档案重新整理建卡，积极申报档案治理一级证书，这项工作力争在六月份完成，目前发生的各类工程档案，按时有序准时归档。 治理2023年工作规划3 一、库治理应留意的环节 1

18、 、仓储保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓储必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓储所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 2 、必需严格根据仓储治理规程进展日常操作，仓储保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐,保证帐物全都. 3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓储保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸

19、件材料的单重进展核对并记录，如有变动准时向领导反映，以便准时调整。 4 、生产车间必需根椐生产规划及仓储库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量;仓储保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 二、入库治理 1 、物料进库时，仓储*必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2 、入库时，仓储*必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放

20、在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3 、收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与送货单全都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓储保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。 三、出库治理 1 、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓储领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方

21、可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2 、成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓储治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓储联发货 , 并登记。 3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的.计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 4 、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应准时的用书面的形式向有关部门汇报。 四、车间及工具治理 1

22、、在仓储领用的工具要做好登记，用毕准时归还并登记工具使用状况。生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进展治理。 2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进展处理。 3 、生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进展摆放，其区域不得消失与之不符的部品。对废品要准时清理保持车间内的干净。 五、仓储*应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。 对突发大事能准时处理和协调，保证生产的顺当进展，严防以外事故发生。 仓储治理工作流程 (一)、成品进仓治理流程 1、仓储依据已审核选购订单内容预备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家供应送货清单给收货仓管员，送货清单应清楚

23、显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、选购订单号。收货仓管员将送货清单和对应的选购订单相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以送货清单和选购订单验收货品，收货量大于定购量时，仓储主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在送货清单上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具选购单，并由仓储主管审核生效。将选购单打印一式三联，经仓储主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，其次联财务联连同送货单位的送货清单交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的选购退货单为依据收货，仓

24、管员核实货单无误后在电脑上开具选购退返单，注明原选购退货单号，并经仓储主管审核生效。 (二)、成品出仓治理流程 1、仓储主管依据营销部传来的销售订单备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制装箱单，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓储存放区域。 2、质检部将装箱单汇总导出为未审核销售单，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员依据客户持有的已盖章销售单和电脑里对应的出仓单(对于批发商)或转仓单(对于加盟商)发货。打印出仓单或转仓单一式二份，由仓管员、仓储主管和客户签字，一份交客户，一份仓储自留。 (三)营销部业务流程 1、营

25、销部将客户传真来的销售订单输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓储库存状况。若需要向厂家订货的，将销售订单导出为选购订单并审核。若仓储有货不需要向厂家订货，就将销售订单传给仓储，由仓储捡货装箱。 2、收到仓储传来的未审核销售单后(由装箱单汇总而成)，由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此销售单(已审核销售单会自动生成出仓单(对于批发客户)或转仓单(对于加盟商)传给仓储，仓储凭此出仓单或转仓单发货。)。若客户货款余额缺乏，则等待客户货款到帐后再审核销售单。 3、已审核销售单打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，其次联财务联交财务，第三联对方联交客户。 4、营销

26、局部析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。 5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售状况，若需要补货，则开具转仓单，将总公司仓储的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具调拨单。营销部总监审核调拨单。经审核后的调拨单自动生成一张进仓单和一张出仓单并传给相关仓储。由相关仓储收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。 7、营销部审核加盟商传回的销售出仓单，冲减加盟商库存。 8、营销部审核分公司和加盟商传回的转仓单，调整分公司和加盟商的仓储库存。 9、营销部审核分公司和加盟商传回的盘点单，调整分公司和加盟商的仓

27、储库存。 10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。 (四)、仓储盘点流程 1、盘点预备 仓储主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。 营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停顿送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。 仓储主管组织仓储人员对货品进展分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存状况。 2、盘点进展 仓储主管组织仓储人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担当组长，2人协作。以盘点表记录初盘结果。仓储主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进展复盘，消

28、失差异仓储自查缘由。仓储主管将初盘数据输入电脑，将盘点单打印供应给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进展抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进展抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发觉差异由仓储主管重新盘点更正初盘资料。过失率高于1%，仓储主管对该区域货品进展重新全盘。经复盘通过的盘点单由财务部审核，并打印一式二份，由仓储主管、财务主管签字，各持1份。 3、盘点后期工作 仓储主管将已审核盘点单导出为进、出仓单，电脑自动生成盘盈单和盘亏单。仓储主管查找盘盈盘亏的缘由，并将库存盘点汇总表和差异缘由查找报告交财务主管复核上交总经理审

29、批后。财务部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存帐。 4、盘点其他规定 盘点工作规定每月进展一次，时间为月末最终2天。头天晚上8时开头至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进展抽盘工作。 参与盘点工作的人员必需仔细负责，货品磅码、单位必需标准统一;名称、货号、规格必需明确;数量肯定是实物数量，真实精确;肯定不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。 对于盘点结果发觉属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要担当经济赔偿责任。 仓储主管制订规划主要抓住上述的关键环节，重点是落实责任人，还要制订日常检查规划，这样就比拟完善了。 治理2023年工作规划4

30、工作重点 主要内容 任务分解 学习贯彻 召开领导小组成员会议，仔细学习领悟书记罗志军和政法委书记李小敏在全省政法工作会议暨社会治理创新工程推动会上的讲话精神,准时向局党组汇报,明确目标，制定方案，保证各项工作落到实处。 办公室 部署任务 依据20xx年度全省政法综治重点工作任务责任分解方案和全省政法工作会议暨社会治理创新工程推动会上的工作要点，结合我局实际提出详细工作规划和措施;连续明确局长为第一责任人、分管副局长为直接责任人、各处室领导为领导小组成员的工作机制，努力形成齐抓共管的良好局面。 办公室 护线护路 积极参与“护线护路领导小组”的会议和活动，根据领导小组要求做好全系统管护任务，注意加

31、强干线网络的巡护，加强放射台的保卫，提高技术保障力量，提高抢修应急力量。 办公室 科技处 安全播出媒体治理 加强全省广电系统安全播出治理与指导，加强对手机、IP电视等新媒体的安全播出治理，加强无线、有线防插播演练、不断提高安全播出防范力量，严防邪教组织对播送电视的干扰破坏。确保播送电视节目安全播出。 科技处 加强行业治理 加强行业治理，落实长效治理机制，坚决制止制作、播放反动、淫秽、色情、暴力、凶杀、封建迷信等播送电视节目。净化荧屏声频，削减诱发青少年违法犯罪的因素。 宣传处 主题宣传 把握正确导向。协调并催促播出机构加强对“推动社会治理创新工程努力构建和谐稳定示范区法治建立先导区”宣传力度，

32、指导播出机构有规划有步骤地制作播出政风热线类节目及社会治理创新、综治和平安建立专题节目，化解冲突宣扬典型。同时做好青少年的教育帮扶工作，有效预防青少年违法犯罪。 宣传处 加强共建 联系点调研，探讨分析社会治理和综治工作所面临的新形势、新状况、新问题，明确共建思路，指导挂钩地区深入开展大排查大调解活动，努力从源头上抓好冲突调解，促进基层平安和综治建立。 办公室 专项整治 1、加强卫星接收设施整治。进一步加强境外卫星电视传播秩序整治工作，在全省范围内深入开展“无小耳朵社区(乡镇)”创立活动。 2、加强互联网视听节目整治。扶持鼓舞主流媒体积极开展互联网视听节目效劳，努力推动行业自律，切实加强网络监管

33、，从政策法规、行政手段、技术措施等多方面多措并举，严查违规传播行为。 3、加强对虚假广告治理与整治。坚持长效机制，重点抓好违法、医药、虚假广告，建立播送电视广告播放不良记录档案，引导行业自律。 传媒处 典型宣传 发觉、培育系统单位在法治江苏、平安江苏创立工作中的阅历做法、典型事例，适时在全系统推广，同时上报省综治办。 宣传处 安全保卫 结合国庆、元旦等重大活动，进一步加强机关的日常和夜间巡查;检查防火、防盗设施和防失密的有关制度的落实状况;加强网络安全监视;强化内部安全保卫工作。 办公室 共建工作 到综治联系点对比年初共建目标、任务，检查工作落实状况，找差补缺，不断提高综治和平安创立工作。 办

34、公室 自查总结 做好社会治理创新和综治考核的预备工作。由局办公室牵头，积极协调相关部门，按要求将全年的综治平安工作资料收集汇总，总结全年工作。 办公室 宣传处 传媒处 科技处 科技处 治理2023年工作规划5 寒随一夜去，春逐五更来。告辞了难忘的旧岁，迎来了布满盼望的20xx年。正值人们还沉醉在春节的喜庆的日子里，新的一学期又拉开了序幕，各项工作将会一如既往的.进展。为了确保男生工作在新的学期做得更好，特制定规划如下。 一、指导思想。 培育学生自理力量，使其养成良好的就寝、生活习惯，营造一个安定，舒心的学习环境，使学生全面安康的进展。 二、状况分析。 我校有男住读生112人，学生来源于标湖、前

35、湾、余咀、钟家河、雷家四个村，通过上学期的要求、教育，大局部住读生已养成了良好的就寝，生活习惯，被子、钵子、毛巾、盆子能做到一条线，就寝快速，讲究卫生，寝室洁净、干净。夜晚大小便能入池，没有乱撒乱拉现象。寝室长对工作比拟负责，能准时汇报晚上就寝状况，三餐排队有序，疼惜粮食。但也一些缺乏，少数学生晚上就寝时小声说话，偷吃东西。还有个别学生不留意安全，晚上从床上摔下，造成门牙损伤。鉴于上述状况，本学期做好以下工作。 三、任务目标。 1、教育、培育学生物品摆放要做到整齐、美观，养成良好的习惯。 2、听从寝室长治理，按时就寝，起床。 3、讲究卫生，按时洗漱、扫地，晚上大小便要入池。 4、留意安全。 5

36、、常常深入实际，了解状况，做好指导。 6、就餐要做到按时、有序。 四、方法措施。 1、开学要做好学生思想教育工作，使其安心住读，一如既往地搞好住宿工作。 2、连续教育，要求学生物品摆放要做到“四一”，即被子方块一条线，毛巾一条线，钵子、筷子一条线，盆子一条线，使其美观、干净。 3、按时就寝、起床。晚上下自习后在10分钟内入寝，入寝后不能说话，不能偷吃东西，不能暗中做小动作，听从寝室长的治理，早晨按时快速起床。 4、教育学生讲究卫生。天热后每晚就寝要洗漱，晚上大小便要入池，不能在校园内乱拉乱撒，严禁把杂物放到床下或者垫被下。 5、留意安全。大同学要关怀、照看小同学，上床、下床要当心，以免消失事故

37、。 6、三餐要做到按时、有序，就餐不能拖拉，不能插队，听从炊事员的治理，剩饭不能乱倒。 7、深入住读生实际，了解状况，发觉问题，准时指导整改。 治理2023年工作规划6 为了深入执行xxxxxx殡葬治理条例、鞍山市殡葬治理实施方法及海城市等有关法律、法规，切实把殡葬治理工作落到实处，开创殡葬改革新局面，狠抓落实，使殡葬工作上一个新的台阶，结合各镇区工作实际，特制定以下规划： 一、指导思想与工作目标 以深化殡葬改革为宗旨，以贯彻落实省政府办公厅关于进一步加强殡葬治理工作的通知为主线,以稳固提高殡葬改革成果、整治殡葬环境、加强殡葬治理为重点，依据有关殡葬法规，进一步加大殡葬治理力度，彻底整治殡葬活

38、动中的违法违规行为。力争通过整治，确保火化率保持100%. 二、主要任务 （一）大力加强殡葬治理，确保火化率达100%。我们开展殡葬治理专项整治活动，对违反殡葬法规进展土葬的，要坚决起尸火化。对消失骨灰入棺二次土葬的，要一律予以平毁，不留坟头。坚决打击和制止一切阻碍火化的.行为，对城乡结合部、耕地、林地、水库河流堤坝、水源爱护区和铁（公）路两侧的坟头、墓碑（有规定予以爱护的除外），一律限期迁移或者深埋，不留坟头。 （二）加强公墓治理，彻底清查非法经营公墓。要加强公墓建立规划，严格审批制度，严禁乱批乱建公墓。对擅自占土地以及炒卖墓地和骨灰格位的，要依法进展查处，（三）标准殡葬效劳和葬用品市场。全

39、面清理整顿丧葬用品市场。依据殡葬治理法规和实际状况，坚决制止沿街、沿路乱设灵堂、抛撒冥纸和燃放鞭炮等扰民行为。大力提倡文明治丧，加强殡葬效劳场所治理，标准丧葬用品市场治理，坚决打击和查处非法生产、经营、销售土葬用品德为。严禁生产、销售土葬用品，坚决查处非法生产、经营、销售丧葬用品。清明节前我部门会同工商行政治理部门要加强殡葬用品市场治理，坚决打击和查处非法生产、经营、销售丧葬用品经营场所。根本完成丧葬用品市场的清理整顿工作。 三、措施和要求 （一）加强对专项整治活动的领导。深化殡葬改革是社会精神文明建立的一项重要内容，关系到经济可持续进展，同时也是全面建立小康、构建和谐社会，全市上下都要充分熟

40、悉这次殡改工作的重要意义，统一思想，坚决信念，把推动殡葬改革工作列入重要议事日程，仔细制定殡葬治理工作的长远规划、近期目标，强化措施，落实责任，加大投入，保障殡葬改革必需的工作力气和经费，确保殡葬改革各工程标顺当实现。 （三）拓宽监视渠道。要建立健全监视约束机制，聘请社会各界群众和新闻媒体担当殡改工作的监视员，设立举报箱和举报电话，承受社会的广泛监视。对推诿扯皮、敷衍塞责、查处不力的要追究直接责任人的责任。 （四）营造良好舆论环境。各部门、各单位要把开展殡葬治理专项整治活动的实施方案向社会公布，利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进展广泛宣传和发动，让人民群众了解殡葬改革和开展专项整治活动的重大意

41、义。国家工作人员特殊是党员干部要带头执行殡葬法规政策。 （五）搞好死亡统计工作，信息员要每季度按时上报殡葬信息表，做到不漏报、重报。 治理2023年工作规划7 一、指导思想 以科学教育教学思想为指导，适应新课程改革中实施的新课程标准。加强制度建立，夯实治理根底。在科学教学中贯彻素养教育，贯彻学校新学期工作规划与教学规划，提高科学教师的师德水平和业务力量，制造适合学生进展的空间，张扬学生共性，全面提升学生的科学素养。 进一步让科学试验教学成为实施素养教育的重要阵地。重点培育学生创新精神、自主探究、实践等力量，切实使学生充分重视、学好科学这门根底学科，引起学生对学科学、用科学的”兴趣。 二、工作任

42、务 为了实现试验室试验教学治理工作的科学化、标准化和制度化，建立良好的教学秩序，提高教学质量，顺当完本钱学期各项试验教学任务，结合本试验室实际状况，本学年试验室将从下几个方面开展工作： 1、明的确验的目的意义。 在提高熟悉的根底上，努力发挥装备使用效能；治理进一步科学标准。 2、仪器保管责任到人。 加强试验室仪器设备、低值耐用品与低值易耗品的治理，要做到： （1）定期检查、核对、统计试验室仪器设备，做到帐、物、卡相符；对丧失、损坏、报废的要进展登记备案并上报；存放定位存放，取用便利，尽量做到科学、整齐、美观。 （2）实行仪器设备等入帐、借用登记制度，凡丧失或损坏的要酌情处理。 （3）实行易耗品

43、入库、领用登记，严格掌握易耗品在使用上的铺张。 （4）常常维护保养试验仪器设备，保证仪器设备完好率，做好使用与修理记录。 3、科学是推动社会生产力向前进展的根底学科。 因此，肯定要加强对试验教学的工作的领导。学校试验教学有分管校长负责，教务处领导常常检查，科学教师的配备相当集中、相对稳定。 4、执行好科学试验室守则、借还赔偿制度、安全保卫制度等。 5、协作教务处组织科学教师开展活动，仔细钻研教材，讨论教法，上好试验课，提高科学学科的教学质量。 三、详细措施 1、进一步完善试验室治理的各项规章制度并仔细贯彻执行。搞好试验室安全与日常清洁卫生工作。 2、仔细学习区标准化试验室的标准要求，逐项对比、

44、仔细改正，形成共识，加强对试验室建立治理的意识，进一步完善试验室各项工作。加强科学教学的常规治理，促使教师上好试验课，在试验课上大力提倡学生自主设计试验方法，以此培育学生创新意识。学期初仔细做好各试验室内设备的检查修理工作，使设备能够正常运转，保证明验课正常开出。 3、加强请示汇报，准时向领导汇报试验教学工作中的疑难问题，取得领导支持。 4、开展对试验仪器使用的培训学习，充分利用仪器设备，充分利用电教设备和电教材料（如多媒体、电脑资料等），开足、开全试验课。组织科学教师间相互听课、外出听课，借鉴其他学校的先进阅历来弥补自身缺乏，取得科学试验教学工作的最正确效益。 5、鼓舞教师自制教具，丰富教学材料，充实试验设施。 6、做好期末工作小结，清点仪器、设备、药品，制定选购规划。 治理2023年工作规划8 一、指导思想 坚固树立科学进展、和谐进展和安全生产的观念，始终坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创立“安全文明校园”的目标，全面贯彻落实安全工作法律、法规，深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全学问宣传教育面，建立健全安全治理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全