设计管理的设计流程概述.docx

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1、 设计管理的设计流程概述 一、设计与治理的关系 在现今阶段，设计是个特别流行的词，设计几乎遍布了人们日常生活的方方面面，大到工业生产，小到日常生活，设计已经完全以一种全新的状态消失于人类进展的阶段中。例如，工业生产设计故名思议，就是在工业生产中，都会需要一个设计理念，设计方案，在这个方案的根底之上进展之后的执行过程。设计是执行的前提，所谓“工欲善其事必先利其器”，设计在这个过程中，充当的是一个利器的过程。在有了这个设计的前提之后，后面的执行在肯定程度上就会取得事半功倍的效果。但是设计是建立在肯定的视觉效果之上的，就是设计者将个人的想法通过电脑绘画等技术支持，形成一幅具有视觉效果的设计图，然后在

2、这个设计图的根底上，执行者进展肯定的实践活动，使之成为现实中某一个具象的东西。治理是从理性的角度来说的，治理是由规划、组织、指挥、协调及掌握等职能等要素组成的活动过程，其根本职能包括决策、领导、调控几个方面。设计与治理的结合在肯定程度上是使整个活动更加完善。设计与治理的关系是一种相辅相承的关系，设计与治理在各自的环节里充当着重要的角色。设计治理是依据使用者在现代经济生活中的使用需求，有规划有组织地进展讨论与开发治理活动。设计与治理的关系主要表现为设计的详细实施过程是需要建立在设计的治理根底之上的。假如说设计是个动作的话，那么治理就是动作之前的热身，只有在这个根底之上，设计才能进展得更加完善。

3、二、设计流程基于设计治理之上 工程治理起源于多任务并行、多人员参加、以时间表为驱动的建筑行业。20世纪50年月以前，早期的工程治理理论和实践均来自建筑与制造业，当时DUPONT公司和LOCKHEED集团在设计治理方面积存了领先的阅历。1969年，美国工程治理学会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）成立，到了20世纪70年月，工程治理的技巧主要受到新生软件行业的影响。在1981年，PMI出版了工程治理知专业识体系指南，实质上被封为工程治理领域的圣经。而在当今时代，专业工程治理正受到设计以及设计流程的影响，进入一个崭新的时代。我们应当讨论的是平面设计师与工业设计师已

4、经采纳的设计治理程序，通过业界专业和工程治理阅历对它们进展优化，以设计治理为根底优化设计流程。设计流程是随着内外环境的变化以提高组织业务绩效为目的的系统化方法，是一个操作性的定位描述，指流程分析、定义重定义、资源安排、时间安排、质量效率测评、流优化等；为了客户需求而设计的，指企业内部发生的某项业务从起始到完成，由多个部门、多个岗位、经多个环节协调及挨次工作共同完成的完整过程。简洁地讲，工作流程就是一组输入转化为输出的过程。 三、结语 综上所述，许多设计作品都拥有强大的吸引力和说服力，能够有效地鼓励和取悦群众。但是假如没有有效的规划，组织和治理，这些都很难实现。对于设计流程的深入讨论对设计界和自己的将来都具有着特别重要的有用性价值。该讨论能帮忙大学生和设计学习者有效地把握世界优秀的设计治理和实践阅历，这些实践有助于将设计概念转变成为胜利的设计作品。在作品的设计过程中，肯定要具备肯定的设计与治理的理念思维，具有肯定的规律程序性，只有在这些流程的根底上进展设计，作品才会更加优秀。 ：吴林燕单位：南京理工大学设计艺术与传媒学院