股权激励方案(15篇).docx

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1、 股权激励方案(合集15篇)股权鼓励方案1 公司股权期权鼓励制度方案 第一章 总 则 第一条 股权期权的有关定义 股权期权，是指一个公司授予其员工在肯定的期限内，根据固定的期权价格购置肯定份额的公司股权的权利。它是股权鼓励的方式之一。所谓股权鼓励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东身份参加决策、共享利润、担当风险，从而勤勉尽责地为公司效劳的一种鼓励制度，主要包括股票期权（上市公司）、股份期权（非上市公司）、员工持股规划和治理层收购等方式。股权是现在就有的权利,而期权是到期才有的权力,是商定以后某个时间再给你股权，所以叫期权。本制度所涉及的定义解释如下： 1、股权期权：本制度中，股权期权

2、是具有独立特色的鼓励模式。是指公司原发起人股东将其肯定比例的股权分割出来，并授权董事会集中治理，作为股权期权的来源。按本制度规定，由符合条件的受益人与发起人股东签订股权期权协议，成为股权期权持有人。股权期权持有人在股权认购预备期内享有肯定的利润安排权，并在股权认购行权期内有权将其持有的股权期权变更为实质意义上的股权，成为公司股东。 2、股权期权持有人：即满意本制度规定的股权期权授予条件，经公司董事会批准并与发起人股东签订股权期权协议书，获得股权期权的人，即股权期权的受益人。 3、行权：是指受益人将其持有的股权期权按本方案的有关规定，变更为公司股权的真正持有人（即股东）的行为，行权将直接导致其权

3、利的变更，即由享有利润安排权变更为享有公司法规定的股东权利。 4、股权认购预备期：即满意本制度规定的股权期权授予条件，经公司董事会批准并与发起人股东签订股权期权协议书，即开头进入股权认购预备期。在股权认购预备期内，股权仍属发起人股东全部，股权期权持有人不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但股权期权持有人进入股权预备期以后，享有相应的股东分红权。 5、股权认购行权期：是指按本制度规定，股权期权的持有人将其持有的股权期权变更为实质意义上的股权成为公司股东的时间。 其次条 实施股权期权的目的 为了建立现代企业制度和完善公司治理构造，实现对企业高级治理人员和业务技术骨干的鼓励与约束，使他们的利益与

4、企业的长远进展更严密地结合，做到风险共担、利益共享，并充分调动他们的积极性和制造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续进展，推动公司业绩的上升，公司引进股权期权鼓励制度。 第三条 实施股权期权的原则 1、受益人可以无偿或有偿的方式取得股权期权，详细方法由股东会决议。但行权进展股权认购时，必需是有偿。 2、股权期权的股权来源为公司发起人股东供应的存量，即公司不以任何增加公司注册资本的方式来作为股权期权的来源。 3、受益人所持有的股权期权未经股东会全都同意不得随便转让。受益人转让行权后的股权时，应当遵守本制度规定与股权转让协议书之商定。 其次章 股权期权的来源 第四条 股权期权的来源

5、股权期权的来源由公司发起人股东供应，各个发起人股东供应的股权份额由股东会决议。 第五条 公司股东会享有对受益人授予股权期权的权利，董事会依据股东会授权执行。 第三章 股权期权受益人的范围 第六条 股权期权受益人范围确定的标准按公司的关键岗位确定，实行按岗定人，以避开股权期权授予行为的随便性。 第七条 对本制度执行过程中因公司机构调整所发生的岗位变化，增加岗位，影响股权期权受益人范围的，由公司股东会予以确定，由董事会执行。 第八条 本制度确定的受益人必需同时满意以下条件： 1、公司骨干员工； 2、年龄在45岁以下； 3、与公司建立劳动合同关系连续满一年员工； 4、全体股东全都同意。 第九条 经全

6、体股东全都同意，受益人范围也可以不受上述条件的限制。 第四章 股权期权的授予数量、方式 第十条 股权期权的授予数量 股权期权的拟授予数量由公司股东会予以确定。受益人获得股权期权的方式也由股东会决议。 第五章 股权认购预备期和行权期 第十一条 股权认购预备期 认购预备期共为一年。股权期权受益人与公司建立劳动合同关系连续满一年且符合本制度规定的股权期权授予标准，自与发起人股东签订股权期权协议书起，即开头进入股权认购预备期。 经全体股东全都同意的，受益人也可以在签订股权期权协议后直接进入股权认购行权期。 第十二条 股权认购行权期 受益人的股权认购权，自一年预备期满后即进入行权期。行权期最长不得超过三

7、年。在行权期内受益人未认购公司股权的仍旧享有股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本制度规定的行权期仍不认购股权的，受益人丢失股权认购权，同时也不再享受分红权待遇。 第六章 股权期权的行权 第十三条 股权期权行权的条件 1、股权认购预备期期满。 2、在股权认购预备期和行权期内符合相关考核标准。 第十四条 股权期权的行权价格 受益人行权期内认购股权的，股权认购价格由股东会决议。 第十五条 股权期权的行权方式 1、股权期权持有人的行权遵守自愿原则，是否行权或者行权多少，由受益人自行打算。 2、受益人按本制度取得的利润安排所得，应缴纳的所得税由受益人自行担当。股权转让人所取得的股权

8、转让收入应当缴纳所得税的，亦由转让人自行担当。 3、公司应保证受益人按国家及公司相关规定进展利润安排，除按规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后，不得另行提取其他费用。 第七章 丢失行权资格的情形 第十六条 受益人在行权期到来之前或者尚未实际行使股权认购权（包括预备期及行权期），消失以下情形之一，即丢失股权行权资格： 1因辞职、辞退、辞退、退休、离职等缘由与公司解除劳动合同关系的； 2丢失劳动力量或民事行为力量或者死亡的； 3刑事犯罪被追究刑事责任的； 4履行职务时，有有意损害公司利益的行为； 5执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的； 6没有到达规定的业务指标、盈利业绩，或者经公司

9、认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的； 7不符合本制度的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为。 第八章 股权期权的治理机构 第十七条 股权期权的治理机构 公司董事会经股东会授权，作为股权期权的日常治理机构。 其治理工作包括： 1. 向股东会报告股权期权的执行状况； 2. 组织发起人股东与受益人签订股权期权协议书、股权转让协议书； 3. 发出授予通知书、股权期权调整通知书、股权期权终止通知书； 4. 设立股权期权的治理名册； 5. 拟订股权期权的详细行权时间及方式等。 第九章 股权转让的限制 第十八条 依据中华人民共和国公司法及公司章程的规定，鉴于受益人是依据公司本制度取得公司股

10、权，基于对公司长期稳定进展、风险防范及股权构造的考虑，受益人的股权转让受如下限制： （一）受益人转让其股权时，公司发起人股东具有优先购置权。 发起人股东放弃优先购置权的，公司其他股东有权购置，其他股东亦不情愿购置的，受益人有权向股东以外的人转让。 （二）受益人不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押等担保，也不得用于交换、赠与或还债。 受益人股权如被人民法院依法强制执行的，参照公司法第七十二条规定执行。 （三）受益人在符合法定退休年龄之前消失以下情形之一的，应当将其持有的股权全部转让给公司发起人股东。 发起人股东不愿购置的，受益人有权按中华人民共和国公司法相关规定处置。 （1）因辞职、辞退、

11、辞退、离职等缘由与公司解除劳动合同关系的； （2）丢失劳动力量或民事行为力量或者死亡的； （3）刑事犯罪被追究刑事责任的； （4）履行职务时，有有意损害公司利益的行为； （5）执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的； （6）有其他重大违反公司规章制度的行为。 受益人从符合法定退休年龄之日起，股权的处置（包括转让）依照中华人民共和国公司法和公司章程的相关规定。 第十章 附 则 第十九条 本制度由公司董事会负责解释。本制度的执行和修订由由股东会打算。 其次十条 本制度与公司法和公司章程不全都的，以公司法和公司章程为准。 其次十一条 股东会及董事会有关股权期权的决议是本制度的组成局部。 其

12、次十二条 本制度自股东会表决全都通过之日起实施。 某某有限公司 股权鼓励方案2 一.什么是虚拟股权： 虚拟股权是公司依据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合状况，将公司安排给员工的现金嘉奖转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。本文中所称虚拟股权指公司授予鼓励对象一种“虚拟“的股份，鼓励对象可以据此享受肯定数量的分红权，但没有全部权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和全部权构造。 二. 执行 虚拟股权设计的意义 越来越多的公司熟悉到团队的重要性和团队的集合力气，更多的公司情愿放弃用工上的短期行为而给职工更多的依付感，更多的把企业的成果共享到每

13、一个个人，这就是近年来股权鼓励制度在企业中产生大量需求的缘由，对于这种设计，专业公司法律师和一些询问机构更有优势每个公司会依据自己的实际状况做出适合自己公司的方案，虚拟股权鼓励是在不用大幅度增加薪资福利的状况下，对公司核心员工的最正确鼓励方式。 三.实施虚拟股权的主要目的 实施虚拟股权的目的是为了进一步使高层治理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层治理人员的决策符合股东的长远利益，鼓励他们为公司制造长期价值并追求公司的持续进展；进一步优化企业产权构造，吸引和保存关键人才。 四. 虚拟股权鼓励主要的特点 第1，股权形式的虚拟化 虚拟股权不同于一般意义上的企业股权公司为了很好地鼓励核心员工，在公司

14、内部无偿地派发肯定数量的虚拟股份给公司核心员工，其持有者可以根据虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润的安排 第2，股东权益的不完整性 虚拟股权的持有者只能享受到分红收益权，即根据持有虚拟股权的数量，按比例享受公司税后利润安排的权利，而不能享受一般股股东的权益（如表决权安排权等），所以虚拟股权的持有者会更多地关注企业经营状况及企业利润的状况 第3，与购置实有股权或股票不同，虚拟股权由公司无偿赠送或以嘉奖的方式发放给特定员工，不需员工出资 作为股权鼓励的一种方式，虚拟股权鼓励既可以看作是物质鼓励，也可以看作是精神鼓励 虚拟股权鼓励作为物质鼓励的一面，表达在享有肯定股权的员工可以获得相应的剩余索取

15、权，他们会以分红的形式按比例享受公司税后利润的安排 虚拟股权鼓励作为精神鼓励的一面，表达在持股的员工由于享有特定公司产权，以一种股东的身份去工作，从而会削减道德风险和逆向选择的可能性同时，由于虚拟股权的鼓励对象仅限于公司核心员工，所以持股员工可以感觉到企业对其自身价值的充分确定，产生巨大的荣誉感 五.虚拟股权的“行权“： 指虚拟股权持有员工要求公司根据商定时间、价格和方式履行虚拟股权商定的义务。 举例: 假如你手中有100股甲股票的认购权证，行权日是8月1日。行权价格是5元。就是说，到8月1日这天，你有资格用5元/股的价格买该股票100股。 假如到了这天，该股的市场价是8元，别人买100股要花

16、800元，而你这天则可以用500元就买100股，假设当时你买入权证时每股权证0.50元，那么你一共花了550元，你固然合算了。假如你真买，这个行为就叫行权。 但是假如到了这天，该股的市场价是4元，你固然不会用5元/股的价格买，那么你手里的100股认购权证就是废纸。你确定选择放弃行权了。 六. 10个步骤设计 虚拟股权鼓励方案 步骤1：确定股权鼓励的对象及其资格条件 创业公司首先要明确，鼓励对象是针对全体员工，还是只对局部核心员工为了保证虚拟股权在精神鼓励方面的效果，此鼓励手段比拟相宜只针对核心员工这可以让公司全部员工明确意识到，只有公司的优秀人才，才能享受到虚拟股权.它代表了一种特权假如其他员

17、工想获得这种特权，就必需努力工作，取得高绩效，做好团建治理等 多方面努力让自己成为核心员工 虚拟股权鼓励的对象范围及资格条件可以界定为： (1).高级治理人员：具有一年（含）以上本公司工作效劳年限，担当高级治理职务（总经理副总经理总经理助理等）或有高级职称的核心治理层（如营销总监财务总监等）； (2).中层治理人员：具有二年（含）以上本公司工作效劳年限，担当中层治理职务（如高级监理人力资源经理等）的人员； (3).骨干员工：具有三年（含）以上本公司工作效劳年限，并获得两次以上公司优秀员工称号的员工，或者拥有独特专业技能处于关键技术岗位的骨干员工（如高级企划培训师等） 步骤2：确定虚拟股权鼓励对

18、象的当期股权持有数量 确定虚拟股权持有数量时，一般可以把持有股权分为职位股/绩效股和工龄股等，依据公司详细状况划分等级和数额.换句话说，依据虚拟股权鼓励对象所处的职位工龄长短以及绩效状况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量,确保对公司股权鼓励构造的合理化,同时,员工自己也能更好的影响四周的人. (1)确定职位股 这是指公司依据虚拟股权鼓励对象在公司内所处不同职位而设定的不同股权数量一般来说，在同一个层次的鼓励对象，其职位股权可有所不同，但波动应掌握在一个较小范围内 可每年年初，对于上述三类虚拟股权鼓励对象(指的是:高级治理人员/中级治理人员/ 核心员工)，先依据其所处职位确定他们的职位股基数 (

19、2)确定绩效股 这是指公司依据股权享有者的实际个人工作绩效表现状况，打算到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权 每年年初，公司可预先确定三种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末，依据绩效实际完成状况，按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量本人职位股基数绩效完成程度50%）另外，公司应规定一个享有绩效虚拟股权的最低绩效完成比例限制例如，当年绩效完成状况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格 (3)确定工龄股 可以依据员工在本公司工作效劳年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，根据每年100股的标准增加股权数量 (4)计算股权数额 将上述三类股权累加，为该股权享有者的当年股

20、权数额 需要补充说明的是，遇到特别状况，如对公司有特殊重大奉献者，其详细虚拟股权数量确实定可由公司人力资源部门上报，交由公司最高治理层或公司薪酬考核委员会打算 步骤3：确定股权持有者的股权数量变动原则 由于职位和绩效等因素的变动，使得持有人的股权数量会发生转变职位变动时，职位股的虚拟股权基数随之调整；随着员工工龄的增加，其工龄股也会渐渐增加对于员工离职的状况，非正常离职（包括辞职辞退解约等）者虚拟股权自动消逝；正常离职者可以将股权根据肯定比例折算为现金发放给本人，也可根据实际剩余时间，到年终安排时参加分红兑现，并按比例折算详细分红数额假如股权享有者在工作过程中消失降级待岗处分等惩罚时，公司有权

21、削减取消其分红收益权即虚拟股权的享有权 步骤4：确定虚拟股权的性质转化原则 依据公司经营进展状况和股权享有者的岗位变动状况，公司必定会面临虚拟股权的性质转化问题原则上讲，虚拟股权持有者可以出资购置自己手中的虚拟股权，从而把虚拟股权转换为公司实有股权在转让时，公司对于购股价格可以赐予肯定的优待 在公司虚拟股权的性质转化时，可以原则规定，经虚拟股权享有者申请，可以出资购置个人持有的不低于50%的股权，将其转换为实有股权，公司对于购股价格赐予不高于实有股权每股净资产现值的9折优待 另外，一些特别状况下，也可经公司领导层协商之后，将员工持有的虚拟股权转换为干股（即公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非

22、股东的第三人的股份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似于虚拟股权的分红权，而且还可以享有表决权和股权的离职折现权,但是,这样的员工在公司里来说可能是“万里挑一 “ 跟国宝 有一拼! 步骤5：确定虚拟股权的分红方法和分红数额 首先在公司内部建立分红基金，依据当年经营目标实际完成状况，对比分红基金的提取规划，落实实际提取比例和基金规模，并确定当年分红的基金规模的波动范围 假如分红基金在利润中的提取比例，是以前一年的奖金在公司净利润中所占比例为参照制订的，为了表达虚拟股权的鼓励性，可以把分红基金提取比例的调整系数定为11.5 假设在实行虚拟股权鼓励制度的上一年度，公司净利润为11

23、8万元，上年年终奖金总额为6.58万元，则 首次分红基金提取比例基准（首次股权享有者上年年终奖金总额上一年公司净利润）（11.5）（6.58118）（11.5）=5.8%（11.5） 则最高线：5.8%1.58.7% 中间线：5.8%1.37.5% 最低线：5.8%1.05.8% 而首次分红基金虚拟股权鼓励制度的当年公司目标利润（例如200万元）首次分红基金提取比例，分别对应如下： 最高线：2008.7%17.4万元 中间线：2007.5%15万元 最低线：2005.8%11.6万元 另外，在实际操作中，公司本着调剂丰歉平衡收入的原则，还可以在企业内部实行当期分红和延期分红相结合的基金安排原则

24、，这样可以有效地削减经营的波动性对分红基金数额变动所带来的影响 假设公司当年分红基金数额为15万元，其将当年分红基金的85用于当年分红兑现；当年分红基金的15结转下年，累加到下年提取的分红基金；以后每年都根据这个比例滚动分红基金 步骤6：确定虚拟股权的每股现金价值 根据以下公式计算出虚拟股权每股现金价值： 虚拟股权每股现金价值当年实际参加安排的分红基金规模实际参加分红的虚拟股权总数 首先，应确定参加分红的股权总数，即加总全部股权享有者当年实际参加分红的股权数量，得出参加分红的股权总数然后，根据上述公式，计算出每股现金价值 实行虚拟股权鼓励制度的第一年，假定其当年实际分红基金数额为12.75万元

25、，而当年实际参加分红的虚拟股权总数为115800股，所以依据公式，其当年虚拟股权每股现金价值127500元115800股1.10元/股 步骤7：确定每个虚拟股权持有者的详细分红方法和当年分红现金数额 将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量，就可以得到每一个股权享有者当年的分红现金数额 若某员工持有的股权总数为5800股，则其当年可拿到的虚拟股权分红数额1.10元/股5800股6380元 员工应根据当年分红兑现：结转下年90：10的比例构造滚动安排分红现金即当年发放分红现金的90%局部，剩下的10%局部计入个人分红账户，然后结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中 步骤8：在公司内部公布实施虚拟

26、股权鼓励规划的决议 公司治理层在确定要实施虚拟股权鼓励制度之后，应在公司内部公布实施该鼓励制度的决议，并进一步具体介绍实施此项鼓励制度的流程和内容，具体告知企业员工获得虚拟股权的程序，让员工积极参加进来，把这项鼓励措施真正落实到位 对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来鼓励核心员工的企业，不妨尝试一下虚拟股权鼓励制度，或许会收到意想不到的效果哦! 步骤9：薪酬与考核委员会的设立 在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权鼓励方案的执行与治理机构。 薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 1.薪酬与考核委员会的职责 a.薪酬与考核委员会的主要工作 制定股权鼓

27、励方案的详细条款，包括鼓励对象、嘉奖基金的提取比例、执行方式、个人安排系数等； b.同信托机构进展工作联系； 定期对股权鼓励方案进展修改和完善，在发生重大大事时可以变更或终止股权鼓励方案； 步骤10：退出条件及处理 1.正常退出条件。当高层治理人员发生以下状况，公司应收回所授予虚拟股份： 正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丢失； 退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丢失； 丢失行为力量或死亡：同退休处理。 2.强制退出条件。当高层治理人员发生以下状况，公司应强制收回所授予虚拟股份： 自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份自动丢失； 辞退：从辞退之日起，所授予虚拟股份自动丢失。 3

28、.股份退出后遗留分红问题的处理 对于符合正常退出条件的，可享有肯定的应分而未分的红利。 离任审计合格后可依据当年在职时间占全年工作时间的比例获得最终一次分红； 若从授予虚拟股份起到离任之日，公司从未进展分红，则在离任审计合格后以其原有虚拟股份额度获得公司此后最近的一次分红。对于符合强制退出条件的，不再享有任何分红权。 七. 虚拟股权鼓励协议 合同 甲方： 地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 身份证号码： 地址： 联系电话： 鉴于： 、乙方为甲方的员工。 、乙方自进入甲方或甲方直营店_店之日起工作已满_年，且职位为_。 、甲方为了建立现代企业制度和完善公司治理构造，实现对企业高管人员和业务

29、骨干的鼓励与约束，使中高层治理人员的利益与企业的长远进展更严密地结合，充分调动其积极性和制造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续进展，对乙方以虚拟股权的方式进展鼓励，即乙方以货币的形式购置甲方虚拟股权取得该局部虚拟股所对应的分红权。现甲乙双方本着自愿、公正、公平互利、诚恳信用的原则，依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国公司法等相关法律法规规定及_公司章程就股权鼓励事宜，特订立以下协议，以资共同遵守： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，以下用语含义如下： 、股权：指_公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币_万元，肯定比例的股权对应相应金额的注册资本金。 、虚拟股权

30、：指_对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参加公司年终净利润的安排权，而无全部权、股东权及其他权利，拥有者不具有股东资格。原则上此虚拟股权对内、对外均不得转让、赠与，不得继承。 、分红：指_公司根据中华人民共和国公司法及公司章程的规定可安排的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进展安排所得的红利。 、净利润：指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营本钱支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、治理费用、财务费用以及相关税费后的余额。 二、协议标的 、乙方向甲方支付_对价取得甲方虚拟股权。 、乙方取得的_的

31、虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。 、每年度会计结算终结后，甲方根据公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可安排的税后净利润总额。 、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可安排的净利润总额（含税）。 三、鼓励方式 乙方认购甲方的虚拟股权后即享有该局部股权对应的分红权。 四、协议的履行 、本协议有效期自乙方向甲方支付认购的虚拟股权对价之日起_年。 、甲方应在每年的三月份进展上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果准时通知乙方。 、协议有效期内，每半年分一次红，每半年最终一个月自然日_日前，甲方

32、确定乙方当此应分红的数额，甲方应在确定乙方可得分红后的_个工作日内，将可得分红一次性以人民币形式支付给乙方。 、协议生效后且乙方向甲方支付认购虚拟股权的对价之日起，即可享受分红权，协议终止时缺乏半年的根据月份比例计算但本协议第七条第款（）（）项商定的情形除外。 、乙方所得红利所产生的全部税费由乙方担当，甲方在实际发放时直接扣除。 、协议期满，甲方收回对乙方的股权鼓励及相关的分红权，乙方支付的虚拟股权认购款甲方以乙方支付的原价退回，并收回乙方所持有的虚拟股及对应的分红权。 五、双方的权利义务 、甲方应当照实计算年度税后净利润，乙方对此享有知情权。 、甲方应当准时、足额支付乙方可得分红。 、乙方应

33、做好本职工作，维护和治理好客户或工作人员。 、乙方应实现甲方年度部门的业绩指标，为甲方工程供应建议、创意、创新。详细业绩指标由甲方乙方双方统一制定。 、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。 、乙方对本协议的内容担当保密义务，不得向第三人泄露本协议的内容。 、若乙方离开甲方公司的，或者依据第七条变更、解除本协议的，乙方仍应遵守本条第、款的商定。 六、协议的变更、解除和终止 、本协议有效期届满本协议自行终止。 、甲乙双方经协商全都同意的，可以书面形式变更协议内容或以书面形式解除本协议。 、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。 、乙

34、方有权随时通知甲方解除本协议。 、甲方公司解散、注销的，本协议自行终止。 、当以下状况发生时，本协议自行终止： （）因辞职、辞退、辞退、退休、离职等缘由与公司解除劳动合同关系的。 （）丢失劳动力量或民事行为力量或者死亡的。 （）被追究刑事责任的。 （）存在违反公司法或者公司章程保密协议，损害公司利益行为的。 （）执行职务存在过错，致使公司利益受到重大损失的。 （）连续年无法到达业绩目标的；经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的。 （）存在其他重大违反公司规章制度的行为。 、因本条第款（）（）项商定的情形而导致协议终止的，乙方不享受本协议商定的当期分红权权益，已经安排的不予追回。 七、

35、违约责任 、如甲方违反本协议商定，拖延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的_向乙方担当违约责任。 、如乙方违反本协议商定，甲方有权视状况相应削减或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当担当赔偿责任。 八、争议的解决 因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商。如协商不成，则将该争议提交甲方所在地人民法院裁决。 九、协议的生效 甲方全体股东全都同意是本协议的前提，股东会决议是本协议生效之必要附件。本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。 甲方（签字或盖章）： 年 月 日 乙方（签字或盖章）： 年 月 日 股权鼓励方案3 现代企业

36、由于全部权与经营权的分别导致托付代理问题，由于经营者较全部者在信息方面具有优势，这种信息不对称使得全部者为了维护自身的利益需要通过一系列措施来掌握和监视经营者，股权鼓励就是其中的一种，通过这种方式可以使鼓励对象与公司利益、股东利益趋于全都，与全部者共享利润，共担风险，以削减治理者的短期行为。随着我国政策的放开，越来越多的公司开头实施股权鼓励政策，但是胜利实施鼓励规划的公司并不多，格力电器是少数胜利完成股权鼓励规划的公司之一。本文对格力电器股权鼓励方案进展了分析。 一、案例介绍 （一）公司简介 珠海格力电器股份有限公司（000651，以下简称格力电器）成立于1991年，1996年11月在深圳证券

37、交易所上市，截至20xx年实施股权鼓励规划之前，公司的第一大股东珠海格力集团直接持有格力电器50.82%的股份，通过控股子公司珠海格力房产有限公司持有格力电器8.38%的股份。 （二）股权鼓励实施过程和结果 证监会要求格力电器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集团牵头，与格力电器治理层、股东沟通协调后，制定了格力电器股权改革方案，顺势推出了格力电器股权鼓励规划。格力电器于20xx年12月23日公布了股权改革方案，其中包括股权鼓励方案，公司控股股东珠海格力集团除支付股改对价外，还做出了特殊承诺，将所持股份划出2 639万股，作为格力电器治理层股权鼓励股票的来源。在20xx-20xx年中任一年

38、度，若公司经审计的年度净利润到达承诺的当年应实现的数值，格力集团将根据当年年底经审计的每股净资产值作为出售价格向公司治理层及员工出售713万股，若三年均到达标准，将出售给格力电器治理层及员工2 139万股，其余500万股由董事会自行安排。公布了股权鼓励方案之后，格力电器在20xx、20xx及20xx年均实现了规定的年度利润，主营业务收入、净利润、总资产均有了大幅提升，格力集团根据股权鼓励方案对格力电器的高管和员工实施了鼓励措施。鼓励条件及鼓励措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力电器分别实施了每10股转赠5股。 二、股权鼓励方案设计分析 （一）股权鼓励方式 格力电器所实行

39、的股权鼓励方式是限制性股票，其风险相对较小，一般适用于成熟型企业，在效劳期限和业绩上对鼓励对象有较强的约束。公司可以采纳限制性股票鼓励方式促使高级治理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中，从而实现企业的持续进展。格力电器进展态势良好，现金流充足，业绩稳步上升，因此，在此次股权鼓励中实行了限制性股票的方式。 （二）股权鼓励的股票来源 公司实行股权鼓励所需的股票来源主要有两种，一是定向发行；二是回购本公司股份。格力电器实行的股权鼓励股票来源于第一大股东珠海格力集团，由于此次股权鼓励是伴随着股权改革方案提出而提出的，股权鼓励的缘由之一就是解决“一股独大”的问题，由第一大股东供应股票，没

40、有进展定向增发，也没有动用股东的资金在二级市场回购股票，并没有侵害股东的利益。通过第一大股东供应股票这种方式，将第一大股东所持股份通过股权鼓励的方式转移到格力电器名下，使得第一大股东对格力电器的掌握程度渐渐降低，更加有利于格力电器以后的进展。 （三）鼓励对象的范围和比例 格力电器股权鼓励的对象有公司高级治理人员、中层治理人员、业务骨干及控股子公司的高级治理人员。详细人数、股数及所占比例见表2。 由表2可知，在20xx年股权鼓励对象共有94人，其中高管6人，虽然高管在总体鼓励对象中所占比例较少，但是高管人员获得了总量713万股中的395.3万股，占总体的55.44%，其中董事长朱江洪和总裁董明珠

41、各获得150万股，两人所持有的股数占鼓励股份总数的42.08%。在20xx年，格力电器也顺当地实现了股权鼓励中规定的净利润，在20xx年10月31日，格力电器公布了20xx年的股权鼓励实施方案，方案中，股权鼓励对象增至609人，较上一年鼓励人数大大增加，其中，高管人数仍为6人，鼓励对象中中层治理人员、业务骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事长朱江洪和总裁董明珠各获得了250万股，占高管鼓励股数中的87.6%，占总体鼓励股数的46.75%，20xx年业务骨干获得的股权鼓励份额上升至26.22%。20xx年格力电器同样高额完成目标利润，20xx年2月，格力电器公布了20xx年的股权鼓励实

42、施方案，鼓励对象总数到达了1 059人，较上一年的鼓励人数又大幅度提升，其中高管人员保持了前两年的6人，中层治理人员、业务骨干和子公司高管上升至1 053人，20xx年度董事长朱江洪和总裁董明珠各获得鼓励股份226万股，占鼓励股份总数的28.16%。 格力电器三年来的股权鼓励对象人数由最初的94人扩大到1 059人，使更多的员工获益，高管获得的股票数量较多，有利于维持治理层的稳定；高管所获得股份数量占鼓励股份总数的比例逐步下降，说明股权鼓励开头渐渐向下倾斜，加大了除高管外其他鼓励对象的鼓励程度。 （四）股权鼓励的时间跨度 格力电器所实施的是三年期股权鼓励规划，我国很多企业的股权鼓励时间都很短，

43、大局部在5年左右，较长的鼓励期限可以使鼓励对象更加努力工作，提高业绩，鼓励作用更强。格力电器20xx-20xx年的净利润和总资产金额见表3。由表3可以看出，格力电器在实施了股权鼓励的这三年中，净利润和资产总额都有了大幅度的增长，但是成长性并不稳定，笔者认为鼓励期限较短很可能会导致治理者的短期行为。 （五）股权鼓励的条件 格力电器实行股权鼓励的行权条件是到达预先设定的年度净利润，三年的目标利润详细值见表1，公司在实行股权鼓励前三年的净利润增长率为8.94%、15.34%、22.72%，根据这个增长趋势，公司在将来的年利润增长率将高于20%，但是预先设定的目标净利润的增长率为10%，低于平均年度利润增长