财务主管年度述职报告财务主管年度述职报告范文(七篇).docx
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1、 财务主管年度述职报告财务主管年度述职报告范文(七篇)财务主管年度述职报告 财务主管年度述职报告范文篇一 一、当好领头雁,坚持做好后勤效劳工作 作为学校后勤治理人员,在各方面起到榜样带头作用是特别重要的。这就要求自己平常严格遵守学校的各项规定,不断地提高自己的业务水平和治理力量,加强后勤队伍的治理和建立,树立为全体师生效劳的意识,让后勤工作人员意识到我们的工作同样是一项荣耀的工作、重要的工作。我们要以高度的责任感和仆人翁的态度积极投入到后勤工作中来。 这一年是学校较为劳碌的一年,尤其是去年的暑期,几乎没有得到很好的休息,既要忙于希小和完小南栋教学楼的修理改造,又要忙于高小部的搬迁工作,这对于我
2、们来说是一件很辛苦的事,好在我们有一个很好的后勤团队,确保了全校24个班的全部设施、物品全部就位,保证了学校工作的正常运转。 二、强化安全意识,紧抓安全工作不松懈 学校安全工作始终是学校工作的重中之重,为进一步做好安全工作,每学期,学校都会成立安全领导小组,制定安全应急制度、预案,召开全体教职工大会、学生会,定期对学生的个人卫生检查、评比,定期对食堂、库房、教室、厕所等公共场所组织专人消毒,确保师生有一个安全卫生的生活、学习环境。 三、严格财务治理,提倡民主监视 1、为了严格财务治理,学校严格物资采买制度,形成了严格的采买程序,为提高采买环节的透亮度,学校成立了三人物资选购小组(后勤组1人,行
3、政值日1人,教师代表1人),保证少花钱、多办事、办好事,坚持把有限的财力用到最急需的地方。 2、做到收支明细清晰,严格遵守财经纪律和财务制度,以对学校和师生负责的态度开展工作,定期公布帐目,整理财务档案,务实求真地履行上级给予的会计职责。 3、加强财务治理 严格根据使用和治理制度开展工作,定期清点造册,对使用财产的分发、收回、存放、报损做到一丝不苟,无流失,保障学校财产的根本完好。 四、切实做好后勤保障和效劳工作 对上级发放给教职工的各种补贴工资,学生的“寄宿生补助”等,保障第一时间完成发放;对公用设施的损坏,以最快最短的时间完成修理、投入使用,而且为使用的正常化和安全化,每天亲自检查,小至水
4、龙头、照明灯具,大至用电线路、墙体、瓦面变化等。全部工作都以师生满足而尽心尽力做好。 食堂工作是总务主任的一项工作,关系师生的详细问题,所以始终是我的工作重点之一,本学期开学初,依据教育局及药监局的要求,对全体食堂工作人员进展食品安全卫生操作培训,使食堂工作人员对食品安全有了更高的熟悉,平常常常检查食堂全部设备的安全性能、食品原材料的保存状况、师生的就餐状况、杜绝食物中毒事故的发生。广泛征集师生对伙食的意见,准时仔细讨论,以便改良。同时抓好食堂环境卫生,确保安康、洁净、干净的卫生环境。 “挺直腰杆做人做事”是我对自己的要求,也只有挺直腰杆做人才能精彩,才能赢得人的敬重。工作中,我能到处严格要求
5、自己,效劳于全校;不甩大秀、不看人办事,顾全大局,勤奋积极工作,努力提高效劳意识。 过去一年时,有苦有乐,有酸有甜,有成绩,有失误。在今后的工作中,我将立足本职,当好“效劳员”,定位好自己的角色,积极主动地站在全局的角度思索问题,团结同志、顾全大局,与其他职能部门一道协调好各种关系,有规划提前做好总务工作,确保学校的各项工作正常运转。 财务主管年度述职报告 财务主管年度述职报告范文篇二 在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下, 一、勤学苦练,尽快适应工作,提高
6、自己的业务水平和技能。 从最根本做起,从学习开头,以前辈、同事为典范,以书本为教师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯穿,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的根本上把握了业务操作规程和要领,对自己应担当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、遵守规章制度,履行岗位职责。 办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营治理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰,确保帐务处理“五无“、帐户核算“六相符“等;办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制“规定,登记
7、好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各工程之间相关数字连接全都。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。 在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习,相互促进;在生活中,相互帮忙,相互关怀,共同制造和谐的气氛。同时,不断进展自我定位,更新观念,提高效劳意识,增加效劳水平。 总之,在上级领导和同事们的关怀帮忙下,我的各个方面都有了很大的进步,业务力量也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有肯定的差距,有些方面还存在着许多缺乏,对自身业务素养有
8、待更进一步的提高。但我信任,在上级领导的关怀支持下,在同事的热忱帮忙下,我将会更加努力,仔细学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立,树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。 财务主管年度述职报告 财务主管年度述职报告范文篇三 各位领导、各位同事: 一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格治理,在财务根底工作,全面预算治理,参加经营决策,发挥支撑效劳,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,肯定程度
9、上熬炼了自己,提高了财务治理水平。 履行职务状况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监视,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产治理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金治理,确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报
10、、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在根底工作方面更加严谨,因此我们强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税法规,准时、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地,以详细的业务规划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司
11、的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,准时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探究转换财务角色,提升财务治理水平 纵观公司进展的形势及所面临的.机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司进展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手
12、”转换,切实全方位提高治理水平,加强前瞻性思索,从战略高度为公司供应决策支撑,对公司的运营治理出谋划策,积极主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务治理与指导。 4、充分发挥支撑效劳职能,合理有效配置资源 “你的效劳意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有,或是一点也不愿付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无效劳意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,效劳意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的治理者,作为
13、团队的核心,效劳意识更是不行缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显转变了。 5、加强财务检查及内控治理力度,防范资金风险 资金是一个企业的血液,必需根据省公司三级稽核治理的要求,建立营业款三级稽核治理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。根据省公司的资金治理方法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款效劳协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控治理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金治
14、理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。 6、加强业务学习,提升理论水平,建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素,只有具备扎实的理论根底,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新力量,并运用于工作实践。 存在的主要问题: 各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了缺乏,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良: 1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情 3、领头作用发挥得
15、不够 4、制定的规章制度流于形式的不少 财务主管年度述职报告 财务主管年度述职报告范文篇四 我自20_年7月份到公司上班,7月底被安排到_办事处担当委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好
16、团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责。 我在_办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 一、严格掌握_办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将_办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定_办事处备用金二次借款治理方法,对二次借款进展严格掌握,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 二、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和
17、周期执行,对所支付金额过大的费用仔细审核,询问相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 三、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,准时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与本钱,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 四、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,准时向办事处总经理及总部人事主管反响,保证员工正值利益不受损。 五、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表,监视该月各项指标
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