营销工作年度计划1500字(九篇).docx

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1、 营销工作年度计划1500字(九篇)营销工作年度规划1500字篇一 (1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。 (2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争特别剧烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二，产品需求分析 1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。 2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3，家具产业：主要是：五金类家具。 4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。 5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。 6，造船业等等。 三

2、，个人工作规划如下： 1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市场。 2,对老客户和固定客户，要常常保持联系，勤访问，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习，在和客户沟通时，多听少说，精确把握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型，采纳不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。 四，对自己工作要求如下： 1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不

3、要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作。 3,对全部的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。 4,客户遇到问题，不能直之不理，肯定要尽全力帮忙他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心，用者放心。 5,要有安康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。 6,要和同事多沟通，业务多沟通，多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8,十月份是个特别严峻的时期，业务刚刚开头，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9,在xx年最终一月中要

4、增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的根底。 五.在以后的销售工作中采纳： “重点式”和“深度式”销售相结合。采纳“参谋式”销售和“电话式”销售相结合。 六，在钢管销售上，我主见三步走原则： (一)，整理全部可能用钢管的客户资料，分为主客户，潜在客户和有意向客户。 (二)，从中找出访用我们的产品客户，重点跟踪。 这分两种： 1，用量大的客户 2，用量小的客户。 营销工作年度规划1500字篇二 一、依据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。 医院营销筹划部在医院整个职能系统中应当充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是非常重要的，因此，

5、我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户治理、科室指导、效劳培训。其主要任务是： 1战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、时机与威逼进展分析，从战略角度做出医院的营销进展规划，为医院领导的经营治理决策供应依据，做好医院领导的参谋和助手。 2市场拓展：通过访问客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与治理品牌，广泛开展医疗技术工程合作或其它相关工程的合作，提高医院市场占有率。 3品牌推广：与医院宣传和医务部门亲密协作，充分利用各种传播媒介、安康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，

6、做好医疗效劳工程的推广与宣传工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。 4 客户治理：建立重点客户档案（包括团体与个人），做好各项跟踪效劳与信息反应工作。利用多种形式与客户进展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特殊是要加强大客户的营销关系治理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户效劳中心的治理工作，为顾客供应诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化效劳。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程效劳与治理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进展立体治理，毁灭效劳盲点，提高顾客对医疗效劳各环节的满足度。 5科室指导：常常与各职能部门和临床

7、医技科室进展沟通与协调，对全院医疗效劳营销活动进展指导，协调各科室的医疗效劳行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。 6效劳培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，协作相关业务部门做好效劳技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。 依据以上职能定位，将制定营销部工作职责范围和相关制度，今后营销科将根据职责范围规定，标准化地开展营销工作。 二、对本市其他医院的营销、客户效劳工作进展调查了解，了解同行和竞争对手的效劳战略与战术。 营销部人员要对本市其他医院的营销与客户效劳状况进展情报搜集，了解同行和竞争对手的效劳战略与战术。对比我们的运作方法，与所了解到的状况进展比照分

8、析，积极汲取兄弟医院的好做法好阅历，不断改良我们的工作。在全面调查了解的根底上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。详细安排为一季度内对海珠区全部医院进展调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进展调查了解，四季度做出总结报告。 三、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院 的知名度与美誉度。 整合营销是指对各种可以利用的营销手段进展有效的整合，以提高营销效果。我们要实行有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。详细要做好以下几项工作： 1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关 工作，让更多

9、的群众了解医院，熟悉医院。 2、积极主动的与有关医学和医院治理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上登载文章，在学术会议上沟通文章，尽可能多地利用各种时机介绍医院的技术、治理、改革与进展状况。 4、根据医院“明确优势工程，打造品牌科室”的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色工程的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。 5、引导专家熟悉扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门严密协作，增加我院专家在各种公开场合的露面时机，尽可能制造条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关安康委员会的委员等，假如我们能做到提到某

10、个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。 6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展“安康教育促进展动”，有针对性地开发一批安康教育课程，并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联系与讲授安排，医务科和临床科室供应保障支持，在普及安康和保健学问的同时，不断扩大医院和专家的知名度。其根本做法是：选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程，建立安康课程菜单营销科和保健科向客户推举举办讲座。 四、加强客户关系治理，建立客户数据库，对不同的客户进展分层次治理。 医院客户关系治理（crm）是指医院运用信息技

11、术，并通过充分的沟通与沟通，猎取、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系治理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进展有效整合，最终可以使医院以更低的本钱，更高的效率满意客户的需求，从而让医院最大限度地提高客户满足度及忠诚度，挽回失去的客户，保存现有客户，不断进展新的客户，开掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系治理是医院营销治理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进展分层次治理。数据库营销是指通过搜集和积存客户大量信息，经过处理，精确把握，确定目标客户群，使促销工具具有针对性的营销策略。 1、医院客户数据库分个人客户数据库和团体客户数据库，个 人客户数据库以出院客户为

12、对象，团体客户数据库以周边单位和已经或将要与医院签订效劳协议的单位为对象。 2、个人客户数据库主要搜集：姓名、性别、年龄、住址、职 业、电话、电子邮箱、特别爱好、来院就诊时间、就诊科室、效劳内容（疾病诊断名）、支付费用、回访是否有不满及处理状况等。对个人客户在连续做好电话回访的根底上，对一些慢性病和老年客户要做好常常性的回访工作，同时要利用信函、电子邮件等做好常常性的联系，必要时对特别客户进展登门访问。 3、团体客户资料主要搜集：公司（单位）名称、地址、电话、 传真、网址、电子邮箱、经理或负责人姓名、业务范围、职工人数、员工保健联系人以及与医院关系状况等。对团体客户主要以上门访问为主，同时举办

13、安康讲座、义诊和安康检查等，对来院就诊者按医院规定赐予优待和优先。 4、推行许可电子邮件营销：主要针对数据库中客户，分三个层面进展：医院、科室和医生，通过电子邮件来增进医院与客户的沟通与感情。其做法是医院、科室和医生在推广医疗技术及效劳时，事先争得客户的“许可”，然后通过电子邮件的方式向客户发送医院有关的医疗效劳信息。医疗效劳信息的内容主要包括医院新闻、提示安康效劳或定制安康提示、医学新进展、保健新学问、医院科室与新技术工程介绍以及在重大节日对客户的问候与祝愿等。 5、推行感性营销：针对数据库中客户，将医疗效劳营销活动情感化，将“情感”这根主线贯穿于医疗活动的全过程，建立潜在客户客户忠诚客户终

14、生客户的培育模式。 7、指导科室和医生个人建立客户数据库，提高营销的有效性。对于进入数据库的客户，在措施上主要实行一对一营销的方式，即以客户的最终满足为目标，通过与每个客户互对沟通，了解其现实需求与潜在需求，与客户逐一建立长久、长远的双赢关系，为客户量身定制和供应共性化的医疗效劳。 五、建立医院客户效劳中心，为就医顾客供应诊前诊中诊后完善、全面、高品质的一体化效劳。 医院客户效劳中心正式开头运作，医院客户效劳中心为有需要的客户供应安康询问、预约专家、预约检查、预约居家医疗护理、邮寄检查单、伴随检查或治疗、客户电话回访等形式多样的诊前诊中诊后效劳。效劳内容包括：各种医疗与安康询问；供应导医效劳；

15、为客户分发各种检验、检查单，指导客户复诊，帮助办理各种诊断证明书等。若有需要邮寄或者电话通知检查结果的，在结果出来一小时内会电话通知（市内）和寄出（市外）； 对来院客户在承受效劳过程中，有需要帮忙的，会准时供应帮忙，特别客户需伴随检查或治疗将予以伴随（包括代客户计价、交费、取药，护送各类检查、治疗等工作）；负责入院客户的全程效劳。当门诊各科室有客户需要住院时，医生会通知客户效劳中心，由中心派专人帮忙客户办理入院的各种手续，始终把客户送到病房并交给主管医生和护士；凡住院客户提出需帮忙办理出院手续的，中心将帮助办理出院手续。对有特别状况需要立刻离院的出院客户，可由客户本人或其家属签一份托付书，并留

16、下押金条和需付出院款项等，约好取发票的时间和方式，客户可先离院。由中心代办出院手续，然后按商定的时间由客户到中心取回；为客户供应便民效劳，免费供应一次性口杯和温度相宜的开水。客户有其它特别需要的，也会尽力帮忙解决；为客户送发各种安康宣传资料；对离院的特别客户进展电话回访，将收集到的意见与建议准时反应到相关部门，不断改良效劳工作。 六、利用院内外优势资源，做好工程与技术合作。 依据医院实际和院领导的安排，充分利用医院的优势或其它机构的品牌，通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与治理品牌，广泛开展医疗技术工程合作或其它相关工程的合作，做好工程的可行性讨论、论证和开发工作，加强对已

17、开展合作工程的沟通与治理。 七、做好医护人员和其他人员的营销培训。 协作相关业务部门做好效劳技能 营销工作年度规划1500字篇三 近年来我国润滑油根底油行业进展快速，20xx年各类根底油需求量已到达800万吨(含非标油)，估计将来需求量每年会有4%以上的增长，市场时机很大，竞争也不行避开，为了进一步拓展本公司的根底油及相关油品市场，迎接新挑战，探究20xx年市场规划，拟定以下销售工作规划。 1、销售量及种类：20xx年估计销售4万吨各类根底油，以一类、二类和少部份三类油为主，非标油和白油为副，其中一、二类、三类油规划年销售3万吨，非标油和白油1万吨。 2、目标客户：近期目标是以手头上现有已常常

18、联系或有业务往来的70多家客户作为目标客户，估计能在较短时间内即能产生销量；中远期目标是尽快重新联系以往所熟悉但未详细稳定业务关系的30-40个老客户，另外用3到6个月时间再进展一批新客户。销售目标客户以广东市场为主，辐射周边省区；如广西、湖南、福建、西南地区等，最终目标是辐射全国市场，用三年时间使目标年销量到达10万吨以上。 由于接近元旦、春节，二月中下旬后各用油客户才能正常上班，估计三月份才能产生销量，但可以利用节假日期间联系老客户和收集目标客户信息，为下一步业务开展打好根底。 年度目标分解： 一季度 5000吨 二季度 10000吨 三季度 12023吨 四季度 13000吨 月度规划，

19、视详细状况，提前一个月制定。 目前主要目标客户大致有两种，一是珠三角的调合厂客户，二是大中型终端客户和工厂直销客户，依据近期销售规划需尽快联系选购适量的适销油品，建议对热销售油品保持有足够库存,我们的客户主要是在珠三角，为了削减运输本钱，建议热销油品就近租库存放，其中，一、二类各牌号油品临时建议保有半个月到一个月销量的库存1000吨左右。当油价成上行趋势时，适当增大库存。 油库选择：茂名根底油考虑与茂名库为主，进口油或其它北方资源，考虑在广州或东莞租库，以短租为主，并长租5001000吨卧罐。 20xx年按每月销售3000吨来计算，库存商品资金、预付款、在途货款、应收账款，猜测所需要资金就要3

20、450万元，剔除中间费用，每吨估计有100元200元利润空间。 营销工作年度规划1500字篇四 一、网店销售前景 当前网络购物已经成为一种风气，越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比，由此网络商机快速扩散。如淘宝网，商家数以万计，可以说，没有买不到的，只有想不到的，利益上的趋势让更多的人在网络商海沉浮。网络店铺的优势是特别明显的：投资小，运营费用及其低廉。一个面对全球的、24小时、一年365天不连续营业的店铺，帮助以、手机等现代通信方式和兴旺的物流配送体系，就构成了网店销售的美妙前景。 网店适合销售一些价值相对不太高、一般消费者都需要的对售后效劳要求不太高的、不简单变质、不需要使用或试用就

21、能确定是否适宜的商品通过照片和说明就能确定满意需要的产品。最好是性价比高且物美价廉的，这对消费者特别有吸引力。 所谓行行出状元，当前在网上卖小饰品的商家也是多如牛毛，如何让自己的饰品店脱颖而出，赚取利益最大化，则，网络营销必不行少。 饰品类: 项链、手链、耳饰、发饰、指环、胸针、挂链 (一)消费者分析 1.购置行为分析 众所周知，当前网络购物已经成为一种风气，越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比。如淘宝网，商家数以万计，顾客更是多如牛毛。可以说，没有买不到的，只有想不到的。据我调查，小饰品的形状和价格对消费者购置决策的影响最大，对于大多数人来说，质量的要求不怎么高，小饰品的独特外观和颜色

22、是消费者眼中最大的亮点。而产品拍摄的角度和命名在消费者决策购置中也起着不容无视的作用。 在购置这类小饰品的消费者中，15-25岁的女性占了近90%,她们的购置欲相对男性来说较强。 购置的动机：消费者易受广告和促销等因素的影响，有时并不完全是为了真正的需要而购置。尤其是大学生，价格不贵，装饰性又强，购置量是相当大的，再加上四周同学朋友的影响，小饰品的销量是非常可观的。而男生在这方面则比拟理性，多数买了也是为了送人。 购置的频率：创意的饰品，价格相对合理，大多数人会成为回头客。一个人的购置习惯完全可以影响四周的人，所以，假如每个消费者都成为回头客，那么购置频率是相当大的。 购置的数量：中低档小饰品

23、价格实惠，往往邮费要比产品贵，所以大局部消费者都会购置多个产品，这样还可以得到卖家的赠品。 购置的时间：网购不限时间，一天24小时都在营业，消费者可以在任意时间购置。 从整体来讲，随着淘宝等网上商店的崛起，饰品店的竞争也相当剧烈，与品牌饰品相比，平价饰品所针对的人群更为广泛，薄利多销的销售理念，已经被奉为经典。 2.客户分析 客户的总体消费态势：在同类产品中，中低档小饰品是一般消费者的最正确选择，价值不大，形状又比拟好，完全可以在自身经济根底上承受。又由于中低档小饰品属于流行性产品，因此更换频率比拟大，消费者购置的频率也相对频繁。 现有的消费时尚：用最低的价格买到性价比最高的产品是消费者普遍的

24、心理，团购是现在最流行的网购方式。 对产品的宠爱程度：饰品的外观很重要，肯定要符合当季的流行性风格，一方面可以满意消费者的需求，另一方面可以提高产品更换频率，流行性产品只能流行一段时间，过去了就会消失新的流行元素，消费者追赶流行的速度与流行元素更换的速度是成正比的。 对本产品的偏好程度：每个人都有不同的偏好和对事物的宠爱风格，小饰品也是，有人喜爱金属类，有人喜爱布料质的。还有的人喜爱塑料形的。所谓萝卜白菜，各有所爱，只有配备齐全的产品，才能满意消费者不同的偏好。 潜在客户：一个人的购置行为完全会影响四周的人。比方大学生，一个人 可以以影响整个宿舍的购置行为，还有许多四周的朋友，这都属于潜在客户

25、。 在北方，饰品的使用习惯根本上在夏天，南方天气比拟暖和，一年四季都可以佩戴小饰品。由于小饰品属于流行性、装饰性的产品，所以更换频率是比拟高的。 (二)高校市场分析 大学生是特别的消费群体，他们追求时尚、潮流，消费欲望比拟强，情愿享受更好、更优质随便的生活。而品牌消费并不是大局部人能够承受的了的，所以，在饰品方面，只要样式独特美观，用相对合理的价格来装饰自己是最好的选择。大学生的课外活动较多，在人际交往上更广泛，因此外在形象很重要，无疑平价饰品在这里有很大的市场。 大学生情侣消费也占肯定比例，双方生日、情人节、圣诞节等节日是饰品销量的重要时机。 (三)市场背景分析 在小商品市场，中国存在多个密

26、集区，例如义乌市小商品市场，价格相当廉价，是进货的好地方。行业内的品牌饰品与平价小饰品竞争根本上可以忽视，由于销售对象不同，购置力不同。 只淘宝网上的专营饰品店就有上万家，假如算上附带着卖饰品的店铺，也许有数十万家。平价店铺在其中所占的比例也是很大的，竞争非常剧烈。由于网上商店要靠信誉和级别来翻开初期市场，所以，对于刚开的网店来说，竞争不是最先要做的事情。 中国人口众多，任何一种行业都有很大的进展潜力，市场容量巨大，仅在饰品德业，每年的销售额都过数百亿，产量和销量相当可观，并日趋壮大。 1.产品设置类别 淘宝网上一家高信誉高市场占有率的店铺创艺生活馆，该店以零售和批发为主，主打平价饰品，材质包

27、括水晶系列、珍宝系列，布料等。 2.该店铺在竞争中的地位：该店是淘宝网上四皇冠的店铺，信誉度很高，消费者在搜寻过程中，习惯性的喜爱根据信誉度凹凸来查找需要的产品，因此，创艺生活馆的搜寻排名很靠前，竞争力很大。 3.客户熟悉：该店开业六年，总扫瞄量超过7万，保藏该店铺的人数到达了2.6万人。数量仍在增加，潜在客户群很强大。 4.产品的竞争对手：该店只是竞争对手的一个，在淘宝上开饰品店的成千上万，竞争力度相当大。主要的竞争对手是那些信誉度高、产品价格又不贵的店铺，积存了许多人气，在短时间内难以超越。 5.竞争对手的优势与劣势：优势在于人气高，客户群较多，价格实惠;劣势是由于购置人数多，客服应付不过

28、来，使一些消费者被冷落，再加上忙中出错，这样会丢失一局部客户。 6.竞争对手的策略：传艺生活馆与大多数网店销售模式一样，主要实行促销、套餐优待、节日降价等手段来拉 7.销售理念：薄利多销，效劳态度亲和，注意售后效劳，主动与顾客沟通。促销活动频繁，发货速度快。 8.销售额及市场占有率：从最近的月销售状况来看，月营业额到达了50万，。在众多的饰品网店中，市场份额占据了近10% 三、产品推广规划 (一)目标市场 年龄范围：15-25岁;性别:女性(为主);群体：高校大学生、中学生、蓝领 、一般工薪阶层。 (二)产品定位 饰品类包括: 项链、手链、耳饰、发饰、指环、胸针、挂链等。每一大类中又有细分，例

29、如项链还可以分为毛衣链、吊坠链系列，规格样式有短款、长款等。构思有复古类、超前类、优雅类等等。 (三)产品分析 1.产品的性能：饰品类属于装饰性产品，主要用途就是为了提高个人外在形。 2.产品的质量：中低档小饰品属于流行性消费品，更换频率较大。因此，产品质量适合一般消费者的口味。 3.产品的价格：中低档饰品价格掌握在0.1元至200元之间。 4.在同类产品中的档次：该饰品属于中低档产品 5.产品的材质：主要由金属、布料、塑料构成 6.客户对产品材质的熟悉程度：这些产品原材料都是大家最常见的，对身体安康没有危害。 7.生产工艺：小饰品主要由工厂、小作坊生产完成，金属类有专用的模板，布质的产品由手

30、工和机器完成。 8.产品的外观与包装：低档小饰品外包装简洁，一般用透亮塑料袋包装;中档小饰品则有较好的盒子 9.对客户的吸引力：饰品属于外观形象很重要的产品，因此，具有创意的形状是小饰品吸引顾客的最大亮点。 10.与同类产品的比拟：性能上小饰品的功能都是为了装饰美观，高档饰品则多了一项凸显身份的功能： 质量上低档产品质量较差，易褪色，长久度较低，不耐用，中档饰品质量一般，适合大多数消费者的承受力量，高档饰品质量和形状都有严格的要求，属于耐用消费品; 价格上中低档饰品价格在200元以内，高档饰品则无上限; 材质上中低档小饰品由金属、布料、塑料构成，高档饰品则由稀缺金属如黄金、钻石、玉石等构成;

31、工艺上中低档饰品制作过程较简洁，产品工艺一般，高档饰品有正规严格的制作程序，制作工艺简单。 (四)制定价格策略 价格策略：一般会员价：适合大多数网购民者;高级会员价：保藏店铺的淘友;优待价：不定期的推出特价产品吸引消费者。相对较低的邮费也是诱惑消费者的一种方式。 (五)确定销售方式 网店销售分为多种形式。前期促销、周期活动为吸引顾客的主要方式，价格战是竞争不行避开的方式。 (六)广告表现与广告预算 1.在淘宝上开店很简单，但是要让消费者找到店铺则需要多方面的努力。消费者在网上搜东西大多根据店铺信誉和价格条件，假如只有价格没有信誉，即使搜寻到了也不会买。所以，一方面，开店初期要找专卖刷信誉的公司

32、把信誉提上去。另一方面，可以在淘宝网首页打广告，消费者登陆首页就可以看到产品。最终，还要买好的模板，装修店铺。特立独行的店铺更能吸引顾客的留意。 2.分销策略：包括快递、平邮、送货上门、自取等。 (七)促销活动的重点与原则 促销策略： 1.支持批发，在价格上赐予优待，为实体店铺长期供货。 2.与尽可能多的团购网合作，团购量大价低，薄利多销。 3.顾客购置量较大时可以供应包邮，并赐予肯定的赠品。 4.节日促销、周期性活动打价格战。 5.效劳策略：供应完善的售前售后效劳，主动向消费者讲解饰品的佩戴及保养方式，供应在线询问功能。 四、饰品网店营销方法 (一)及尽所能的造势宣传 网店由于资金限制，先期

33、不行能做什么媒介广告，只能实行费用低廉的网络宣传模式。可以在各类相关热门论坛发帖，介绍推举产品，这是扩大知名度、提高关注度的重要宣传手段。也可以在网络上搜集潜在顾客的邮箱，给他们发电子邮件推举产品，这也是一个有效的推广方法。宣传的标题肯定要能吸引人，让人产生进一步了解的剧烈兴趣，这是电子邮件营销的关键。 (二)提高信用度。 从事网络生意，不行避开会遇到信任度问题，顾客普遍存在可怕上当受骗的心理，因此与顾客的真诚沟通显得特别重要，通过沟通增进了解，增加信任度是让顾客订购的关键。 提高信用度的方法：设立客户效劳，给顾客供应一个沟通沟通的平台，增进了解，同时在热门论坛多帖一些商品相关的学问文章，培育

34、店铺的人气，对赢得顾客信任也是特别有帮忙的。在淘宝等这类电子商务网站上应重视每一个顾客的评语，通过其他顾客的评价来表达店家的诚信是特别有说服力的。 (三)添加网页标题 为每页写5到8个字的描述性标题。标题要简练“的”“和”这些不重要的词汇。要说明该页面，该网店最重要的内容是什么。网页标题将消失在搜寻结果页面的链接上，因此可以写得稍带煽动性，以吸引搜寻者点击该链接。同时在首页内容中写上店铺名和你最重要的关键词，而不能只是写店铺名称。网店的每一个页面都应当有针对该页面的标题。 (四)给每个饰品添加描述性标签。 除了网页标题，不少搜寻引擎会搜寻到标签。这是一句说明性文字。描述饰品特点的内容，句中也要

35、包含本页使用到的关键词、词组等.含关键词的标签对排名帮忙很大，因此，给每个商品添加详尽且独特的标签是很关键的。 (五)参加博客论坛等社区公布产品信息 虽然各大论坛博客等地方都不允许发广告性的东西或垃圾链接，但是，也有许多可以免费公布产品信息的网站或论坛。不必具体的介绍产品，挑出关键词，贴上照片，大多数顾客对比片的诱惑不能够拒绝。 (六)发表文章 写出文章后，不仅发在自己的网店上的顾客沟通区，也可以发到其他论坛或生活网站上。 营销工作年度规划1500字篇五 在一个企业内部，市场营销部是至关重要的，它负责对外处理公共关系和销售业务。对于我们酒店来说，它也是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗

36、口，它对总经理室进展经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部20xx年工作思路，现在向大家作一个汇报： 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在节日或者是客户生日烦人时候，我们都会通过电话、信息等方式送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。 今年营销部将协作酒店整体新的营销

37、体制，重新制订完善20xx年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。 催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾意见及建议，反应给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮忙，营造一个和谐、积极的工作团体。 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性的效劳，最大限度满意来宾的精神和物质需求。 常常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其

38、相应行业的信息，为酒店总经理室供应全面，真实，准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 营销工作年度规划1500字篇六 市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业，依据教务处教学工作安排意见及指导思想和根本思路，该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个方面： 一.完善市场营销专业课程设置 不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。根据现代大市场营销专业教育和教学体系的要求，依据应用型

39、人才培育目标，改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系，不断提升学生的专业力量和职业力量，为学生能够充分就业且具有良好进展前景奠定坚实的根底;因此，依据市场营销专业的课程设置和要求，本学期开设了市场营销根底、市场营销筹划、市场营销案例与实训三门专业课程。市场营销学主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等筹划及营销者形象和推销技巧等内容，把握销售筹划和推销的根本理论和方法。市场营销筹划主要学习市场细分筹划、目标市场筹划、目标市场定位筹划、一般竞争战略筹划、企业形象筹划、顾客满足筹划、产品整体概念和产品市场生命周期筹划、品牌的产品组合筹划、新产品开发上市的理论、价格筹

40、划、销售渠道筹划、物流系统筹划、学问营销筹划及关系营销筹划等内容，把握营销筹划的根本理论和方法。市场营销案例与实训在把握了营销根底学问和行销筹划学问的根底上，针对详细案例进展详细分析，并从分析中吸取阅历，运用到实训和以后的工作中去。 依据三门课程的详细特点和要求，科学合理的安排学时。 二.加强专业教师的队伍建立 由于市场营销专业是学校的新设专业，所以专业教师缺乏，目前从事营销专业教学的教师都是文化课的转型教师，教师本身缺乏实际营销治理阅历，对如何培育学生实践力量力不从心;因此，针对这种状况，对每位专业就是都提出了严格的要求： 1.每位专业教师每周至少通过网络或书籍学习相关学问不少于15小时。

41、2.每位专业教师每周至少听相关教师的不少于2节。 3.每周相关专业教师必需进展两次集中的争论和讨论。以便扎实的把握教学内容，更好的完成教学任务。 三.深化教学改革 教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新，教师在转变教学观念的根底上，如何依据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于提高教学质量和效果的人才培育方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应留意以下方法协作和协调运用，以到达培育力量和提高素养的要求。综合效劳部依据营销专业的特点和学生的实际状况，提出了在模块教学的根底上创新教学方法，并对专业教师提出要求： 专业教师必需结合营销专业的特点相互沟通、探讨、讨论以确保模块教学在市场

42、营销专业得以实行并推广。 营销工作年度规划1500字篇七 (一)充分熟悉完成今年资产量的目标艰难性。 去年，我们团队业绩量做的离目标太远，营销规划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中，无法拿到相应的礼品实物及模拟品，不能更好的做好宣传规划;银行网点维护方面，因银行业的竞争，对证券公司的客户经理，要求过高，对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度缓慢，虽然是团队协作个人完善银行网点维护，可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势，不能够在为银行供应存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发，营销规划的开展难

43、度就增加了。 (二)充分熟悉推动优化治理工作的重要性。 团队治理进入了成长阶段，一些深层次的问题可能还会凸显出来，构建完善的团队治理规划尤为重要，综合规划改革今年进入实质性实施阶段，通过对于团队成员间的分散力，向心力，执行力及对工作的热忱等现状存在的一些问题，作出新的优化规划，准时解决其问题，完善团队治理。 (三)充分熟悉聘请成员的重要性。 新的成员是团队的新奇血液，是补充团队进展的重要局部，没有新成员的增加，大家庭的组成也是不行能的，公司对于聘请方面做出好的优化方案，以团队聘请细化。一并实施，善营销目标。 充分的熟悉形势问题和任务的目标，完善20xx年，团队新景象，新变化完善完成各项任务，好

44、以下6个方面的工作。 (一)营销治理制度： 分组治理制度：工作中，将团队分成3个小组，通过把人数落实到分组，由小组进步行治理，提高其团队进展。并通过与小组长沟通，更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的状况，工作上进展良性竞争。 日常一对一治理：工作中，多与团队成员沟通，了解趋于成员的展业状况及宣传中遇到的问题，准时指导，赐予他们鼓舞和支持。 工作效率制度：工作中，要销售人员，熟识自己的岗位职责： 1、千方百计完成区域销售任务; 2、努力完成销售中的各项要求; 3、负责严格执行客户开户手续流程; 4、积极广泛收集市场信息并准时整理上报; 5、严格遵守公司各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬

45、业精神和高度的仆人翁责任感 营销工作年度规划1500字篇八 目前。局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握力量和水平相对较低，很难适应目前烟草行业进展的要求。为适应新的形式，客观上确定要求有一支业务过硬的营销队伍。 营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，1加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合力量。针对目前营销人员素养整齐不齐的现状。重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等;时间上供应较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 保证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，2狠抓业务素养的提高。营销人员的工作质量的凹凸、效劳水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法