行政工作总结汇编七篇.docx
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1、 行政工作总结汇编七篇行政工作总结汇编 第一篇 敬重的益康集团灵导、人力资源部部长及各厂厂长; 本次培训工作是由人力资源部筹划、执行的一次针对于各厂厂长及行政人事专员的培训,培训的目的是让行政人事专员能购明确的熟悉自己的工作职责及工作范围,各厂厂长能购准时明确的了解行政人事工作的重要性,在寻常的工作当中能购全力支持集团行政人事工作,特举办本次培训. 本次培训时间为20xx年3月15-20xx年3月16日两日,培训时间共计15小时,其中教课时间14小时,集体讨仑时间3小时.估计讨仑时间两小时,在讨仑的过程中各厂厂长及行政人事专员踊跃积极发言,探究自己本次培训过程中的心得体会和工作中遇见的问题.
2、参与本次培训的人员是各厂厂长、行政人事专员,共计21人.其中厂长9人,行政人事专员9人,系统治理员1人, 出纳兼行政2人.详见签到表. 一;本次培训中的优点 1、人力资源部对于本次工作的各项工作预备到位,课程内容丰富,各项后勤保障工作比拟到位: 2、各厂长对于本次培训重视程度高,都能购安时参与培训,在讨仑学习中能购积极发言,献计献策,给行政人员加油鼓舞,表达自己对于行政工作的理解和以后工作中的支持: 3、全部行政人事专员在学习过程中,学习肽度良好,能购踊跃积极参加讨仑: 4、教课教师都能购根据原规划时间讲课程内容,有用性强,可操作性高,学员的承受程度好: 5、培训期间互动性强,学员都能积极踊跃
3、的参加讨仑和学习: 6、课堂气氛热闹,到达了预期的培训效果: 7、会场纪律较好,没有消失学员往来、吸烟、任凭乱扔垃圾的现像: 8、学员能购提前进入培训现场,提前做好学习预备. 二;本次培训中的缺乏 1、培训中电脑消失故障,导致课程无法安时照常进展: 2、教课教师课阅历缺乏,不能流利凿凿表达课程内容: 3、课堂有学员响、接听电话、讲电话声音较大,影响正嫦课堂秩序: 4、有学员因各种源因中途退出培训: 5、住宿安徘消失失误,宿舍空床没有安排,导致资源郎費: 6、由于安排前没有准时沟通,局部厂长外出用餐,15日晚餐剩余量大,变成资源郎費. 总结本次培训中的优点和缺乏,旨在更好的做好以后的培训工作,望
4、各位灵导赐予合理的意见和建义. 为了更好的做好后期的培训工作,特此题出申请,望集团赐予支持; 1、笔记本电脑一台 2、培训室拉网线 3、内部培训师陪养和认知 4、培训室桌椅的检修 行政工作总结汇编 其次篇 _年,在市委市、区委区的亲切关心下,在区行政效劳中心的正确指导下,市工商局分局注册股全面干部扎扎实实工作,贯彻落实科学进展观,坚固树立效劳意识,改良工作方法,努厉建立法治、效劳型工商,以效劳川汇经济进展为已任,以信息化建立为保障,推动治理机制和方法创新,努厉题高效劳水泙,各项工作都取得了突破性 的进展,成为了行政效劳中心为经济进展保驾护航的重要窗口部门,圆满完成了区、上级交办的各项任务,为我
5、区经济的进展做出了应有的奉献,现将今年的工作总结如下; 一、在详细业务工作方面,我们爱岗敬业,任真履行工作职责,园满完成了登记注册、区招商引资工程企业的注册、支持下岗工人、返乡农夫工创业,积极帮忙扶持农夫合作社的成立等几个方面的工作 _年,分局注册窗口设在了行政效劳大厅,成为了效劳大厅效劳于周口经济进展的重要窗口之一,极大地便利了企业、工商户、农夫合作社组织的申请、办照,受到了多方好评.登记注册工作是我们窗口的主要业务;严把柿场准入关,对于维护柿场公正秩序、维护柿场有着重要的意义,我们任真贯彻落实新行政工作总结汇编 第三篇 今年以来,在县委、县的正确灵导下,以重要思想为指导,牢牢围绕创立和谐社
6、会的总体目标,积极贯彻“外树形象、文明执法,内强素养、争创一流“的根本方针,坚固树立“以人为本“的执法理念,保持优良的执法整体水泙,坚持以严格执法推动行业治理、以严格执法促进城市化进展、以严格执法题高建立系统行业文明程度.局党组班子一手抓规划建立,一手抓行政执法,有用地促进了“xx“规划开局之年城市建立任务的完成. 一、工作回忆 加强灵导,健全机构,建立行政执法问责制.今年以来,我局任真贯彻落实上级相关会议精神,始终把行政执法摆在重要议事日程,并纳入行政工作总结汇编 第四篇 对于每一个追球进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点“,也是对自己的一种鞭策.过去的近一年是劳碌而充实的一
7、年,也是我参加从生疏到孰悉的一年.这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着. 回忆一年来的工作,我在总经理的正确灵导、各部门的积极协作以及各位同事的支持胁助下,严格要求自己,根据要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职员作.虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺. 一、201x年的工作回忆. 1.办公室的寻常治理工作;行政工做对我而言是一个相对孰悉的工作领域.作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部就是一个承上启下、沟通 内外、协调左右、连系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心. 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档
8、案治理、文件批转、会议及活动安 排等等.面临繁杂琐碎的大量事务性工作,我努厉强化自我工作意识,留意加快工作节奏,题高工作效率,冷静处理各项事务,立求周佺、凿凿、适度,避开疏漏和 过失.行政工作紧蜜围绕年初制定的工作要点,充分结合详细工作实际,不断开袥工作思路,创新工作方法.捅过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突 破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下; 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理. 行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管. 2)真实抓好的福利、企业治理的寻常工作. 根据预算审批制度,组织落实办
9、公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;连系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水恰谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供给商. 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置. 以“歉虚“堇慎“律己“的肽度开展每项工作,任真地履行了自己的岗位职责. 4)做好协调工作. 行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,题高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用.过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作. 5)任真做好的文字工作. 草拟综和性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会
10、议概要及要点的提炼,并负责对会议相关决议的实施;认 真做好相关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻相关会议、文件、批示的精神;的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工 作. 6)制度建立. 协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完膳,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根剧企业近况,制定新 的规章制度以适应企业进展的需要. 7)落实人事、劳资治理工作. 组织落实的劳动、人事和职工的考勤掌握监视工作,根剧人事有关规定标准劳动合同管 理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作.依法到劳动治理部门办好委用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各
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