董事长年会演讲稿企业董事长年会演讲稿(3篇).docx

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1、 董事长年会演讲稿企业董事长年会演讲稿(3篇)董事常年会演讲稿 企业董事常年会演讲稿篇一 大家上午好! 值此新春佳节降临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚烂的笑脸，感谢大家由于药浴安康事业今日相聚于此，感谢全部关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的悄悄支持，久经堂才能够有今日的成绩!在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝愿! 20xx年是公司保持良好进展势头的一年，是市场拓展、队伍建立取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克制困难、精彩完成全年任务的一年。 细数过去一年的种种，

2、作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今日这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时，还要糊涂地熟悉到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的转变，中国的安康产业已经迎来了巨大商机，在剧烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去制服，一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注意门店、品牌、效劳及产品质量，关注单店效益，

3、推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续进展。 展望新的一年，我们满怀向往，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信念，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌! 最终，再次感谢大家为药浴安康事业的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体安康，合家幸福，万事如意! 给大家拜个早年了!感谢大家! 董事常年会演讲稿 企业董事常年会演讲稿篇二 各位来宾、各位同仁： 大家晚上好! 特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成绩斐

4、然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。过去的一年，是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年，也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后效劳、团队建立等方面取得了一系列兴奋人心的业绩，全部成绩的取得都分散着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、效劳到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难，但与此同时，我们

5、的队伍也更加壮大了，将来我们的力气肯定会更强。盼望全部公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略打算方向，细节打算成败， 20xx年我们将连续完善质量管控，品牌建立和产品构造的优化，加强产、供、销等方面的治理，为客户供应多方面、多渠道的效劳，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。 公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，盼望大家能够分散力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂进展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思： 1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值

6、来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合力量，完善供给商治理，优化电子商务平台和仓储物流治理，供应客户更专业的一站式选购效劳;另一方面要开展产品的生产制造工程，供应更优质的产品，提升产品的市场占有率。 2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的进展。通过每一位员工的努力，分散团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动xx公司的进展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建立，把xx公司的文化理念，与xx公司的进展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与治理之中。 3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业时机，树立xx公司良好的

7、社会形象，为社会的进展做奉献。 二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个进展的企业，总有一种积极进取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有分散力、敢于创新的团队，着重培育团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能转变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转天地。只有树立大局意识、协作精神和效劳精神，在敬重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地

8、利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少

9、，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人顽强，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着力量。一个布满责任感的人，才有时机充分呈现自己的力量，才能争取到更多的时机，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼xx公司由于有你而骄傲! “携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启xx公司新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和幸福!最终，值此新春佳节

10、降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体安康!阖家幸福!感谢各位。 董事常年会演讲稿 企业董事常年会演讲稿篇三 在传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬) 感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。 感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，究竟圣安百

11、草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋进展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手进展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。 刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨

12、，遭受了媒体老化必定消失的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们克制了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和根本目标。 总结过去，是为了展望将来! 下面围绕公司20xx年的工作我谈三点： 第一是20xx年的公司进展战略;其次是20xx年公司的治理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建立。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。 20xx年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内构造型经济冲突更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的

13、20xx年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。 20xx年底召开的中心经济工作会议将我们国家20xx年经济进展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20xx年圣安百草将实行怎样的进展战略，制定怎样的进展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和进展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。 因此，20xx年公司的进展战略和我们国家的根本经济战略保持全都：稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定

14、怎样的年度目标? 换句话说： 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿? 主要表达在治理上，就是治理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。 企业治理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营治理效率，而考核则是确保治理执行到位的措施与手段。 目标责任治理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人! 20xx年公司的治理工作重点就是要推动目标责任治理体系。 关于第三个问题

15、，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，毕竟意味着什么? 春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我毕竟意味着什么”的大争论，由此拉开20xx年我们加强企业文化建立的序幕。 诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20xx年公司企业文化建立的着力点。 不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。 我问先生民企与国企相比有哪些缺乏? 李荣融先生答复说：有四个缺乏：第一，信息缺乏;其次，信用缺乏;第三，培训缺乏;第四，后援缺乏! 民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存进展的确不简单。

16、 人们感到脆弱的时候，往往是他们孤独的时候，由于没有支持和依靠。 因此，陪伴就是一种力气! 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才制造了在环境恶劣的保健品德业生存并进展了20xx年的奇迹。 茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了顽强和力气，我们才敢拥有幻想和盼望! 我期盼大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的鼓励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体安康、合家幸福，事业再上层楼。 感谢大家