财务助理年度工作计划范文2023年.docx
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1、 财务助理年度工作计划范文2023年_财务年度工作计划 一、了解部门工作目标、范围、职责: 1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责:1、采纳单个约谈方式,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。3、通过约谈和观看了解下属的工作状态和思想心情问题。三、了解公司和本部门相关业务:1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况、财务
2、核算制度、账务处理、本钱核算方法。4、了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1、在了解公司和部门根本状况的的同时,还需要快速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的分散力,提高团队合作力量。6、定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部掌握、业务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作规划开展通过阶段
3、性工作状况的分析,进展合理资源整合,开展工作规划如下:1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、依据需求制定和完善内部掌握制度和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析的帮助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。5、依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮忙职员建立职业生涯规划.6、依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训规划并按期开展培训课
4、程。7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作规划。销售助理年度工作规划范文2023年 新的一年马上降临,做为公司的销售助理,感觉压力很大,有压力才能成长。在总结了自己XX年的工作后,我发觉自己有许多的缺乏之处,需要学习的还许多。XX年,我会连续努力转变自己,提高自己,信任新的一年会有一个崭新的开头。 我的工作规划主要分两局部一、 后勤工作销售部正式成立一个月,许多流程还没有走顺,在前进中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力气。2. 制定年度和月培训规划,培训内容以公司的企业文化、纸箱的根本学问、团队的合作精神、团队的战斗气概、个人素养,责任心,爱心,
5、个人形象、以及对客户的效劳理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企业形象,给公司制造更大的利益,同时收益的是我们自己。3. 为销售部努力营造温馨欢乐的工作环境,公司注意家庭化,学校化,军事化治理,同样我们销售部也一样要有家的感觉,筹划一个销售部活动方案,每个月组织两次活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委,负责销售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的心情变化,关系协调,销售部活动组织等。努力制造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。二、 自身的转变,学习,
6、提升认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听,把握好工作分寸,工作要到位。2. 耳聪目明,帮助领导带着好这个团队()。在维护好与每个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身作则,以情感安抚人心。必需牢记不该说的不说,不该做的不做。3. 高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必需准时完成。所做文件,内容清楚,格式正确。4. 不断提升个人素养,靠德、识、学、才开展工作,学会敬重、学会理解、学会赐予。5. 留意自身形象,起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象,作为助理首先要加强自
7、身修养,注意自我形象塑造,同时,要引导销售成员强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热忱细致地待人接物,为人处事。要常常并擅长“换位思索”。在领导供应给我的平台上,我信任XX年我自身会得到更大的提升!2023年财务年度工作规划范文 财务人员应当坚持做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,做到财务工作长规划,短安排能够使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。下面是小编整理的20xx年财务年度工作规划,盼望对大家有所帮忙! 20xx年财务年度工作规划(一) 做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作
8、的缺乏,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作规划向大家汇报: xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务工作规划安
9、排。 一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部
10、门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机
11、制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费治理。XX年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工
12、借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。 三、财务工作规划要明确责任
13、,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳十项承诺优质、便利、标准、真诚的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳的意识,切实抓好财务行风建立。 四、财务工作规划要稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶。 XX年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为
14、主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全
15、面提高财务人员素养。 总之,我们将以现在拟定的财务工作规划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中,紧紧围绕公司四型一流进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 20xx年财务年度工作规划(二) 20xx年工作目标:立足根底工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量 第一局部 财务工作 一、财务根底工作 (一)、制定财务制
16、度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总经理,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准,提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工作的落实 20xx年,有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的
17、培训,估计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计人员熟悉到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 根据公司业务的详细需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类,标准会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避开在支付现金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必需经总经理签字,方可支付,使现金按标准治理,做到有据可查,避开收付风险。 货款结算方面,对商场结算单据进展细致
18、审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失。 20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案治理制度 至20xx年我公司成立已3年,所涉及的会计档案累积增多,必需制定执行会计档案治理制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等治理制度,并留意防火、防潮、
19、防盗等; 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查,对有问题商品,准时发觉,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进展考核,通过考核与监视,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计,并上报总经理,力争费用支出的合理性; 监视终端店销售状
20、况,查找销售中存在的漏洞,避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理,杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的治理部门,进一步建立健全安全治理体系,使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全治理制度,积极参与公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,进展安全隐患排查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安
21、全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进展检查,消退各类安全隐患; 其次局部:其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题,勇于创新。 20xx年财务年度工作规划(三) 为了使财务工作更好地为公司的业务进展效劳,加强财务治理,完善各项财务制度,做到财务工作长规划,短安排,使财务工作在标准化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20xx年财务工作规划。 一、20xx年规划指导思想 1、财务会计应发挥好企业信息系统的作用,为公司内部经营治理及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 2、秉承企业价值最大化的理财观念,不断加强
22、公司的财务治理工作,切实做好财务猜测,财务预算、财务掌握和财务分析等工作。 二、目标和任务 1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率 2、帐务初始化工作:依据公司实际状况,20xx年要求做好财务软件的初始化工作,建立桂林蓝溪谷旅游开发有限公司以及其他各公司的财务帐套。 3、做好日常会计核算。做到准时编制有关会计凭证及报表,准时报送税务局;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。 4、财务分析:准时利用财务业务,会计统计、市场等信息资料,对公司的财务状况和经营成果进展分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效掌握财务活动的运行。 5、不断提高自身从业素养,明确自身的工作职责。 6、加
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