致公司道歉信集合15篇.docx
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1、致公司道歉信集合15篇致公司道歉信1尊敬的各位领导:20xx年4月28日在接待某擦擦过程中,我个人在工作上不规范操作情况,给公司带来了非常不利的影响,严重影响到公司的声誉和企业的形象。我现在已经深刻认识到自身工作负面表现,是我个人所为,是我没能管理好自己所致。我也深刻认识到事情严重性,深刻理解到我工作方面的缺陷,给公司造成负面效应。在此,我对我的过错,深深的对给各位领导表示道歉和认错。在此方面恳请各位领导在一定的程度上给予原谅!我也愿意接受公司对我的个人处罚。在这段工作期间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司的各位同仁。在公司我学到了很多东西,学习到了新的各项业务方面技能,今后无
2、论走向哪里,从事什么,这段经历都是我一笔宝贵的财富。我为在这段工作经历而自豪!由于我个人的原因,给公司造成了非常不利影响,请求给与记大过处分。如果根据某擦擦的意愿,公司给我做出离职的处理才能让他满意,我无怨言,并且我在此郑重向公司领导作离职后的承诺:1、离开公司后严格保守公司的一切商业秘密;2、离开公司在外不会做有损公司企业形象事情。衷心祝愿xx公司成为享誉海内外的企业!致公司道歉信2xxx:首先感谢各位朋友们在集团已始到现在二十几年的过程中对一贯支持与厚爱,并伴随着走过了多年的风风雨雨,我们借此机会向你们表示由衷的感谢!在20xx年7月29号的20xx年战略研讨会上,与先行品牌策略机构的联姻
3、和新产品猎浓与醒力的推出,得到了经销商朋友们的深度认同。研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃,总订单额达到了1.6亿元。20xx年8月单月销量比去年同期销量增长了289%,20xx年结止到8月份的累计销量比去年同期销量187.6%。因为销量的增长率较多的原因,对集团的生产能力产生了压力,不能及时发货给朋友,8月份公司采取了控货措施。对此集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的谦意。中意公司董事会就生产量和发货量不匹配的问题在8月初召开了紧急的董事会议。决定及时上马新生产线4条,并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率,经过一个半月的生
4、产线安装和调试,产能已由以前的日产单品20吨提高为50吨!中意公司在经过上述的生产设备改进后,现已完全可满足经销商朋友的发货需求,并将8月和9月的所欠的货品已及时发出。对此给朋友们造成的不便再次深表歉意,相信各位会和集团一起走得更远。致公司道歉信3李总您好,就贵司发往XX货物外包装损坏问题,我公司深表歉意!经查验这次的货物外包装损坏原因决非人为,而是由于本次装车将贵司货物装在了最前方的下面,车辆在行驶中的刹车惯性产生了挤压,使贵司货物外包装破损。望贵司理解!为了避免再次发生此类事件,现我公司已作出了如下整改:一、XX在装车方面就贵司货物上方将减少装货,而且都安排装到车尾,已达到对贵司货物的进一
5、步保护,避免挤压外包装。二、XX在配送环节上将实行单一的点到点服务,即货到达XX后用专车进行配送,不会加带别家货物避免挤压外包装。后续我公司将全力实行以上环节,避免货物外包装的损坏。如有疑问请与我们联系;400-XXX-XXXX或拨打0755XXXXXXX;186XXXXXXXX曾XX。致公司道歉信4据国家邮政局网站8月22日发布的统计数据,快递业服务问题非常突出,其中数据显示了很多公司甚至对主管部门督办的消费者投诉视而不理。而作为发快递比较多的卖家,每天也都会遇到不少客户愤怒地来控诉他遇到的快递问题。因此,在您看到此信的时候,如果快递没问题,真是的谢天谢地。但是同样会有较大的机会,快递又惹您
6、生气了:不送上门不上楼只放在门卫电话都没有态度恶劣等了这么久才到,太慢了包裹被压得体无完肤,东西坏了不给验货,掉头就走这个快递公司太烂了,为什么不换一家快递在这里我们必须再次向您道歉:对不起!在我们经营淘宝的5年多的时间里,不断更换着一家又一家的快递公司,试图改变状况。申通、圆通、韵达、中通、邮政、汇通,优速等所有上规模的公司但是均不完美,还是投诉和中差评不断。甚至也发过昂贵的顺丰,联帮,但是终因成本太高而不了了之。现在选择的这家确实只是在服务和成本的抉择中的无奈妥协之举。我们短期做的是不断呼吁,不断提升自己的话语权,改进良包装水平和成本控制的最佳平衡点。稍长期的是,您再次购物时,我们更换您所
7、在区域可能更好的快递或给您额外补偿。再次道歉,对不起!恳请您谅解快递服务问题,非常感谢!1.当您收到我们的商品时,请务必在48小时内检查所有商品的数量、型号、以及破损情况,如出现问题请及时与我们售后联系并提供照片,我们将根据情况给予调换或补发。(13626712882)由于我们的产品都是易碎品,责任很难界定,所以请您一定在上述时间限制内与我们联系,否则逾期不予办理。还请亲多多理解2.欧普灯具有质保期的哦:灯管保一年,整理器两年,您把有问题的配件返给我们的我们给您质保的请互相尊重大家的劳动,不要随意中差评,不要以一般或者和想象的不一样的话出现哦,本店正品销售,您可以先专卖店看好货哦。道歉人:20
8、xx年x月x日致公司道歉信5新疆吉祥达建筑安装公司各位老总,你们好,我是几年前曾经工作于贵公司的江西理工大学学生曲良峰,由于贵司的疏忽给本人造成的职业待遇、身心,生活等伤害,所以本人在没有得到合理解释和遭遇不良社会风气情况下,曾发表一些涉及到贵司法人的信息,在此,本人作出深刻检讨,对贵司相关人员遇到的不理智的待遇郑重的说一声“对不起”,与此同时,我已经删除相关网站的对贵公司违反劳动法的.一些行为的宣传,自此,我不再与贵司计较众多失去的东西,希望你们也能守法,遵守新疆乌鲁木齐市水磨沟区中级法院的公平裁定,做一个良心企业,承担你们对社会和职工们的责任和义务,不要再为难咱们这些工程行业的工人,大家都
9、不容易。本是同根生,相煎何太急!乌鲁木齐市民曲良峰20xx年12月5日致公司道歉信6X公司:贵公司客户提供的关于在产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊,发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意,在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”,请接受我们的诚挚的道歉,请求给予我们完善管理的机会,监督我司整改的实际行动。当我们收到公贵司反馈的信息时,我司即刻以高度的责任感为使命,立即成立了以公司高层领导负责,基层与员工积极参与的专案调查小组,从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析:第一,我们核对了当时的.检针设备的检测记录与产品检针记录,所有的产品都有通过检针,检测
10、设备在所有的时间段测试灵敏度都正常,产品检针有三个全检除段,一是绣花片完成后100%检针,车缝完成后100%检针,手工完成后在包装装箱前100%检针,有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;第二,在第一步调查中,确定我们的流程不存在问题后,我们请求贵司把详细图片拍给我们,经过展开分析发现,这种行为是一种有目有计划的蓄意报复的人为行为,因为当时我司正处在一个出货高峰期,成品仓己放不下,有一部分的成品箱放在车间及前台附近,我们对人员因素进行分检,当时有一职员消极待工,在人事主管和上级主管找他谈话后,没有改过,随后总经理亲自找他谈话,根据我们的分析,可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊,之后他就不
11、断的到劳动局去投诉,而劳动局来调查也并非像他所说的,跟他谈过后就离开了,随后还是消极待工,影响其它职员的正常办工,最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。第三,离职过程未按公司管理规定上交工具和利器,办理离职手续,给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。发生了这种事故,我们除了震惊、抱歉,向客户和消费者致以诚挚的道歉外,更多的是一种警醒和行动,为了表示我们道歉的诚意,我公司在完成以上调查结果之后,立即成立由厂长领导的整改小组,放在公司战略第一位来执行,从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度,以及成品的管理和出货前的安检措施进行全方面的整改,彻底的杜绝人为因素可能导致危害的
12、出现。我司总经理及公司近位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外,更多的是拿出具体行动来证明我们道歉的诚意,以请求您们的谅解。谢谢!致公司道歉信7首先感谢一直支持和关注我们的广大客户群体,在20xx年里我公司自认为还有许多做的不好的地方,也收到一些客户的电话投诉,在这里我代表公司向你们表示歉意,希望大家谅解。原因来源于各方面,目前和县各大快递的总派件量在迅速上升,从去年的150份发展到今天的400份多,我司今年日平均派件量达到150份多,是去年的2倍还多,其他快递也是一样的增长速度,虽然派件员有所增加,但是还是有一定的困难,因为和县的出件量增加并不明显,造成了派件多接件少的问题,人员工资在涨,物
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