学校校车管理协议书通用学校与校车车主安全协议书(六篇).docx

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1、 学校校车管理协议书通用学校与校车车主安全协议书(六篇)学校校车治理协议书通用一 大家好！ 一学年工作在繁忙中马上完毕。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关心和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。此刻依据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情景，加以梳理和反思，向各位领导、各位教师作以汇报。 体会：学习是不断提高的源泉 校长这个职务，更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感职责重大。所以，为了不断提高自我的领导本领，不断提高政治理论

2、水平。三月份参与了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想、新的教育观念。平常加强学习新课程标准，把握教育的动态进展。经过不断的学习，从而使学校能在教育改革中与时俱进。 思路：标准治理、依法治校、民主治校 1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的仆人翁地位和学校行政为师生效劳的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和提议，使决策建立在民主集中的根底上，尽力削减和消退工作中的过失。 2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的典范，所以做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平常对工作勤于思

3、索，力求学校各项工作能得到进一步标准。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。 3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽最大力气解除教师的后顾之忧；每逢重大节假日，组织教师进展庆祝活动。这些做法，就是要为教师制造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的进取效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到傲慢和骄傲。 1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃

4、圾顺手捡起，时刻留意自我的卫生习惯。经过一段时间的催促、检查，师生的卫生习惯大为改观，学校面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监视岗”勤检查、勤公示、勤催促，时刻订正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。 2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了学校安全领导组织机构，在安全治理上，作为校长，我是第一职责人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全职责制，签订了安全目标职责书，职责职责明确到人，并落实职责追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施

5、，全校配置灭火器等防火工具，定期进展安全检查、演练，每一天利用大课间时间进展安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和学校平安，没有发生一齐安全职责事故。 3、严要求细治理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学嘉奖上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规治理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。 4、廉洁自律，标准后勤治理，加强效劳功能 这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的治理，经过标准报销程序，票据治理，出差及差

6、旅治理等多项工作促进学校后勤治理工作进一步提升。 1、对中青年教师的培育提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步进展。 2、教学常规治理不够细、严、实、依旧存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，职责落实到人但不够明确，使得一些工作不能准时高效地完成。 3、教育教学水平有待提高，校本讨论活动不够深入，还需充分调动教师的进取性。 1、抓好学校常规治理，连续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。 2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。 3、坚固树立“职责重于泰山，落实至

7、关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保学校安全，创立平安学校。 4、在关注教师民生上还应下大力气，如办公环境、教师福利等，使我校的师生欢快，安康成长的办学理念真正落实到位。 一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的确定的同时，我也糊涂地熟悉到，我校与其他学校相比还有差距和缺乏。我们的工作还在连续中，特别是学校的学校环境建立和教师个人的教学理论水公平方面还很欠缺。我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改善，不断充实，不断完善。没有最好，仅有更好，这是我一向追求的最高境地。教师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来

8、衡量它的价值。我们选择了教师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作，仅有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我信任，在中心初中各位领导的指导帮助下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学今后必需会呈现新的校容校貌。 以上汇报如不妥之处，敬请大家批判指正。多谢大家！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 学校校车治理协议书通用二 敬重的各位评委、教师们： 迎着新世纪满眼春风，喜看佤山云海涌动。站在新世纪、新西盟、教育新形势的竞聘台上，再一次一种责任和一种使命鼓舞着我、牵引着我。我深深的知道，在座的领导和教师们以及西盟各族人民在选择的不仅是一名优秀的校

9、长，更重要的是选择一种胜利的教育! 我叫伍雍，今年48岁，中共党员，本科学历，中学数学高级教师，云南省特级教师;历任西盟县政协第五届委员，西盟县人大第九届代表，中共西盟县教育局党委委员。现任西盟县第一中学校长，中共西盟县委第十届党代表;中华职教学会云南分会会员，普洱市教育学会数学专业委员会理事。 光阴似箭，弹指流光。不觉中我在教育这块土地上耕耘了近三十个春秋，我是1980年高中毕业后走上讲台的，1985年8月来到西盟。从走上讲台的那天起，我就以“为教育无私奉献”要求自己，从来到西盟那天起、我就以“为边疆民族教育建功立业”来鼓励自己。在西盟工作的二十多年里我经受了“两个”螺旋式人生轨迹。 假设我

10、再任西盟一中校长。有着丰富的教师经受和丰硕的教学成果作基石。当教师，有近2022年的班主任工作经受,经受了从力所乡中学到县民族中学、县职业中学、教师进修学校和县一中的上升曲线，这期间没有跳动，没靠运气，也没关系，靠的是一步一个台阶;靠的是修养师德，熬炼师能，躬行师范，建树师功;靠的是一次又一次辉煌的教学成绩。教学上不断改良教学方法，注意培育学生的学法，一心扑在教学上，一门心思教学。天道酬勤，辛勤的汗水换来了教学成绩丰收的喜悦。 连续4届4次刷新由自己保持的西盟县中考数学成绩平均分、及格率的好记录，特殊是1999年本人所担当的西盟一中初82班数学课，50名学生参与中考，及格49人，及格率为98%

11、，平均分为124.7分，最高分为146分，三项指标均为西盟县数学中考好记录，记录保持至今，后来得知这个成绩在市里也是名列前茅，本人于1989年、1993年、1999年3次被县委、县人民政府评为“优秀教师”，_年被评为思茅地区“优秀教师”，1994年和_年两次被评为云南省“优秀教师”， _年9月被云南省人民政府评为“特级教师”，同年被国家教育部、人力资源部收录在中国优秀教师人力资源库一书中。数十篇教育教学论文发表在国家、省、市、县等刊物上。这是当教师的经受轨迹。 假设我再任西盟一中校长。有着较强的领导力量和驾轻就熟的治理理念、治校方略以及较为胜利的治理阅历和治理方法作依靠。熟识学校治理各个层面的

12、工作，感受了西盟一中四代校长的治理风范。我是1993年开头进入学校治理层的，主持西盟一中政教处工作，担当副主任、主任等职务，_年8月任西盟县其次中学校长兼书记，_年9月被调到县职业中学任校长、书记，同时还任西盟教师进修学校副校长 (主持工作)，_年12月调回西盟一中任校长。这是当校长的经受曲线。在过去的学校治理中推崇了科学、民主、人本治理，形成了用“心”育人，以“情”感人，以“理”服人的工作方法，提出了教师要“以高尚的品行塑造学生，以丰富的学问培育学生，以无私的奉献感化学生”的育人思想;提倡“教书育人，情感育人”，坚持“育人为中心”不动摇;树立“有质量荣耀，以质量求生存，求进展”的质量意识。

13、工作中作风扎实，擅长合作，不搞特权，公正严明，擅长培育年轻教师和学校治理干部，在教育教学一线和年轻教师培育上舍得花力气，为西盟县其次中学晋升二级一等学校立下了汗马功绩，评为市级“文明单位”和“文明学校”打下了良好的根底;努力使西盟职业中学晋升为云南省职业高级中学，标准了内部治理，开创了西盟职业教育的新路子;树立了西盟一中良好的学风、教风和校风，加强了内部治理，调动了广阔教职工的工作积极性，保持了西盟一中高考上线率连续3年有较大幅度上升的态势。胜利地筹划了、举办了西盟一中五十年校庆活动，受到了社会各界的普遍好评。我本人也分别于_年和_年两次被县委、县人民政府评为“优秀校长”，_年被中共西盟县委评

14、为“优秀党务工”。 假设我再任西盟一中校长。有着厚重的群众根底。过去任过校长学校的广阔教职工都关怀、理解、信任和支持我的工作,领导班子是团结干事的,政令是畅通的,所做的工作得到了上级的充分确定和社会广泛认可。我将在继承原有的胜利治校方略、办学思想和治理阅历的根底上，不断地提高自身的理论素养和治理水平、不断更新办学理念，办学思想。校长是学校治理工作的组织者，提高治理水平的关键在校长。现代教育治理必需要以教育思想、教育理论现代化为先导，以教育内容、教育方法现代化为中心，以教育条件、教育手段现代化为根底，深化教育教学改革，连续树立“以德立校，依法治校，科研兴校，质量强校”的办学思想，促进学校治理标准

15、化、民主化，科学化、现代化。十几年的治理阅历使我深刻地体会到：校长应当吃透校情、教情和学情，把握大局，工作求实、求细、求严、求新，以自己糊涂的办学理念、宽容的民主作风、公正的做人品行、扎实的教育理论、突出的创新力量、科学的决策力量、有效的协调力量和完善的人格魅力影响师生，努力实现学校示范性的新目标。 边疆民族教育进展正面临前所未有的新机遇。怎样才能报答佤山人民的重教之情、边疆人民的兴教之恩呢?如何把一个更加绚烂辉煌的西盟一中推向一个崭新台阶呢?这正是一名成熟的校长应当慎重思考的问题，也是一名胜利校长必需理性答复的问题!我认为西盟一中目前的重点是抓好“一大一强”，即：办大高中，做强初中。力争任期

16、内高中在校生达1200人以上，24个教学班的办学规模;进一步改善办学条件，使初中民族部教育教学质量进入全市边四县一中的前列，成为全县示范性较强的学校。我们需要建立和实现“学校有特色，教师有特点、学生有特长”的办学目标。通过十多年对学校治理工作的探究，我总结出一条自己的办学思路：紧紧围绕一个指导思想，抓好两支队伍建立，突出“三线”治理，做到“四个提高”，表达“五个强化”，创立示范学校的“12345”治理思路。 一、指导思想是:全面贯彻党的教育方针，深化教育改革，整体推动素养教育，全面提高教育质量和办学效益。 二、抓好两支队伍建立：一是学校行政领导班子建立，本着愿做、能做、会做的原则，用人一看人品

17、，二看力量，广泛征求教职工意见，组建的班子要具有分散力、感召力。二是建立一支高素养的教师队伍，对教师的根本要求是：师德高品位、专业高学识、力量多方位。同时在政治上信任，思想上帮忙、工作上依靠，生活上关怀，为广阔教师制造一个良好的社会环境和进展空间。 三、突出“三线”治理：思想政治工作是学校治理的生命线，教育教学质量是学校的生存线，教育科研是学校工作的水平线。 四、做到四个提高：教师道德水平、文化水平和工作力量提高，学校教育教学水平提高，学校现代化治理水平不断提高，学校现代化教育技术水平不断提高。 五、表达“五个强化”：强化学校的内部治理、强化师资队伍建立、强化教育科研工作、强化民主治理、强化公

18、正的绩效安排。在高智能密集的学校中，我只有不断加强学习，严格党性熬炼，使自己到达“政治上强、业务上精、作风上实、纪律上严”的要求。 作为从事多年学校治理而今登台演讲的我，也面临同样选择，领导学校是一项非常艰辛的工作，它需要激情和才智。改革的目的是最大程度地推动人的才能进展，所以，我把今日的舞台不仅是作为一种意图，更是一项宏大的责任!作为校长，这是一种责任的表达，一种事业的追求。 敬重的各位领导、教师们，不管我能否连续担当一所学校的领头雁，但我想，西盟的教育不仅需要体制的改革，治理的创新、理念的升华，更需要一种精神,一种艰难创业,吃苦耐劳的精神。教育是教师奉献的事业，教育也是教师成就自我的事业，

19、作为校长，帮忙教师不断超越自我，展现自我，表达生命的价值是我应尽的不竭之力。我们唯有坚持团结拼搏是根底，负重奋进是要求，自加压力是动力，敢于争先是目标，共同铸造西盟教育的新辉煌，为西盟教育改革和进展的不懈动力! 乘风破浪会有时，直挂云帆济苍海。我们的事业魅力无限，我们的事业任重道远，让我们以饱满的热忱、剧烈的责任、兴奋的精神、昂扬的斗志来迎接选择，直面人生，面对将来，我信任有上级的关怀和全体教职工的共同努力，西盟一中会更加欣欣向荣，像一颗明珠，闪烁在龙潭湖畔，愈发绚烂、漂亮、荣光! 最终，无论单键结果无何，我都会正确对待，承受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的

20、信念、力量和努力是能够胜任这个职位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。 感谢大家! 学校校车治理协议书通用三 敬重的领导，各位同事： 大家好! 20_年度，在校党委和校行政的正确领导下，本人紧紧围绕教育科学学院的中心工作，秉承务实重干的工作作风，仔细履行岗位职责。现将我本年度政治学习、履行工作职责、教学科研和党风廉政建立主要状况总结如下： 一、思想政治表现方面:深学笃行，仔细开展党的群众路线教育实践活动 根据校党委要求，积极参与党的群众路线教育实践活动。仔细学习有关文件精神，参与有关会议，深入在班子成员和教职员工中征求意见，查找自己存在的“四风”问题，对比查找出的问题，仔细撰写检查材料，

21、剖析缘由，开展自我批判，制定整改措施，明确努力方向。通过活动，思想上有很大提高，抱负信念更加坚决，宗旨意识更加坚固，进一步增加了工作的积极性、主动性和制造性。 二、教学工作方面：进一步推动人才培育模式改革，教学工作再创佳绩。 1.胜利申报校级精品课程2门，教育学被评为省级专业综合改革试点专业。 2.拓展实习基地，新建了_幼儿园、_幼儿园、_小学、_小学分校、_小学等5个中小学、幼儿园为实践实习基地;积极开展双导师制工作，培训4名教师为校内双导师，校外双导师4名。 3. 教师获得校级重点教学改革工程2项、一般工程2项;担当学校布置的厅级教改工程6项;教改工程获得省级一等奖2项。 4.把各种教学制

22、度公布在本院网站，又把每门课程的教学提纲和课程录像准时上网，便利了师生，也标准了制度; 5. 圆满完成全校公修教育学、心理学、教师职业道德、青少年进展与学习、大学生心理安康、现代教育技术等8门公修课的教学工作， 6.积极协作学校做好农村幼儿教师国培规划(20_)的教学工作，积极协调相关专业的学生做好国培效劳工作，国培规划工作有序开展;仔细落实“豫东地区根底教育_名师教育改革创新试验区”工程，扎实做好教师教育改革工作。 7.圆满完成了学校领导交办的教师教育教学讨论中心的各项任务。首先，顺当完成全校20_级教师教育专业学生的各项师范技能测试工作与。其次，圆满完成教师科学素养与人文素养教材的出版工作

23、与课程的教学任务。最终，完成了全校20_级教师教育专业学生的各项师范技能培训工作。 8.新建、扩建大学生心理试验室与学前手工制作等试验室共14个。 三、结合学科建立实际，仔细抓好师资队伍建立。 学院严格要求在岗教师加强业务自修，积极支持年青教师出外访问学习或攻读博士学位。本年度培育华东师范大学心理学博士1名，有3名教师被聘为教育硕士专业硕士生导师。同时培育学科带头人2名。目前教育科学学院已有教授10人，副教授16人，博士7人，硕士40人，已经形成了一支职称学历和素养较高、年龄优化配置、实力强劲的优秀教师队伍，为教育科学学院的教学与科研工作供应了坚实的人才保障。 四、仔细抓好重点学科建立，科研工

24、作再上新台阶。 1.仔细抓好重点学科申报工作。教育科学学院是我校申硕学科重点建立的院系之一。依据国家一级学科申硕的新要求，我们确立了教育学与心理学2个讨论方向和及其学科带头人，使申硕学科建立目标任务、讨论方向和人员分工更加明确。20_年教育学被确定为商丘师范学院第四批重点学科之一。 2.科研成果质量再上新台阶。教科院全体教师共发表论文24篇，其中核心期刊11篇，被民族教育讨论等cssci收录3篇。出版著作3部，其中有一本专著。获得省级嘉奖10项，市级嘉奖6项。 3.仔细组织了各类工程的申报及结项工作。20_年，共完成各类科研工程的申报13项，其中省政府招标工程1项，省科技厅软科学工程3项，校级

25、教学讨论课题4项。 4.积极开展学术沟通活动。先后邀请了华东师范大学_教授、_师范大学的博士_教师来我院做学术报告，并组织教师外出到_师范大学、华东师范大学等参与了学术会议。 五、圆满完成了心理安康教育中心的各项任务，胜利入选其次批一般高等学校心理安康教育试点单位。 1.胜利举办以“我成长，我欢乐”为主题的八届大学生心理安康教育宣传月活动，完成对对全校心理委员、大学生心理协会会员的培训工作。 2. 完成了心理安康教育中心的扩建工作，并运用新软件对全校20_级新生采纳自主测评方式的进展了scl-91和upi心理普查，之后，对参加测试的学生的数据进展分析，将各学院重度、中度的学生名单通知到各学院。

26、 3.完成了_省一般高等学校心理安康教育试点单位建立的申报、评审、现场辩论和实地考察等工作，最终我校以全省其次的成绩胜利入选其次批10所一般高等学校心理安康教育试点单位。 六、加强廉政建立，管好用好教育科学学院各项经费，为学院进展做好保障。 根据教育科学学院班子分工，教育科学学院各项经费开支，由我负责签字。在这方面，我首先能做到以身作则，除个人科研经费外，自己从不到财务处报账，我个人因公外出确需报账也是由工作人员代为办理。其次是重大开支坚持领导班子集体争论，民主理财，定期向教育科学学院全体领导与教师汇报经费使用状况。再一点就是坚持原则，勤俭节省，力争花较少的钱办较多的事，不给学校找麻烦。利用自

27、主经费，积极为教师教学办实事，办好事。 七、学习先进阅历，仔细做好挂职熬炼工作。20_年3月至7月，依据学校推举和_省委组织部的安排，我被选派到上海大学挂职熬炼，任社区学院副院长。在这3个月的挂职学习中，我能够根据各级领导要求，积极协作挂职单位完成各项工作，在工作和生活中注意自己的言行，保持良好的心态;进一步提高了思想熟悉，开阔了业务视野，拓宽了工作思路，学习了先进的办学理念、标准的工作程序和严谨的工作作风。 八、仔细做好自己的教学和科研工作。 20_年我担当了教育哲学课程的教学工作，超额完成教学工作量，发表中文核心期刊论文1篇，e1论文2篇，编写教材1部，任副主编。 在总结成绩的同时，我也糊

28、涂地看到自己中有不少需要改良的地方，如性格过于直率，考虑问题不周，工作方法单一，工作求稳怕乱等。 感谢大家! 学校校车治理协议书通用四 敬重的各位领导，各位同志： 在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工的共同努力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作状况述职报告如下： 一、以新的教育理念引领学校进展 我们提出了“打造湘中教育高地，探究农村教育新路”的战略目标和“12345”进展战略，即： (1)构成一个共识：全面提高教育教学质量。 (2)实现两个结合：课堂教学与常

29、规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。 (3)落实三个带进：把微笑带进课堂;把鼓励带进课堂;把和谐带进课堂。 (4)做到四个关注：关注班级建立;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。 (5)加强五项工作：加强执行力建立;加强队伍建立;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建立。 一年来，我们带着全镇教职员工，根据这条思路更新理念，扎实工作，在全镇学校的进展方面取得了不俗的成绩。 1、育人环境大为优化。 一是重教支教气氛更加深厚。1月份，镇党委、政府进行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集200多万元;9月10日，镇党委、政府进行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困学生46名，嘉奖优秀学生

30、41名，两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更为兴奋。 二是教育根底设施建立持续了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建立的_联校综合楼马上竣工投入使用，_联校也马上通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市省级合格学校建立的领先地位。三是校园环境改善较大。如：中心小学的田径场建立和环境美化工程有很大进展，校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜亮。 通过多年的努力，我们初步打造出“三化”的办学特色。 一是学校治理人性化：努力把学校建立成师生的乐园、家园、学园，获得了市教育局授予的目标治理、常规治理先进单位称号; 二是课程建立校本化：我们已修改好湄江旅

31、游文化校本教材，规划近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。 三是教学科研常态化：_联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践讨论于10月16日结题并获_市二等奖;_教师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题，其论文均获_省一等奖，课题论证立项工作正在专心推动中;另据不完全统计，今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。 3、办学效益显著提高。 一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合评估中都获得好评，其中_中学名列_农村中学第一、全市全部中学第五; 二是中考获得空前佳绩：中考优秀率获全市第四名，在全市农村中学中居于领先地位，是湄江有史以来第一次获得

32、这样的佳绩; 三是校园文化建立成效显著：今年我镇学生在教育部征文竞赛中获得全国三等奖两个，省、地、市嘉奖106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖，为_市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日，_省青少年科学体验活动启动仪式在我镇_联校进行，并取得圆满胜利，这是足以载入_乃至_历史的大事;我镇运发动在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏，获得了团体第五名的历史最好成绩;_电视台等媒体(包括网站)报道了关于_省青少年科学体验活动启动仪式、_镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。 二、以新的治理策略促进教师进展。 教师的进展是学校可持续进展的关键，学校的根本任

33、务之一就是促进教师的进展。我们实行“嘉奖启动、骨干带动、科研推动、关心感动”的治理策略，努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研潜力强”的师资队伍，教师队伍整体素养明显提升。 1、树正气、刹歪风，师德建立成效好。 实行严峻措施，先后惩罚了5名违规教师，刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风，树立了脚踏实地抓质量的良好风气;制订了周密、严格的制度，坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象，提倡建立“公平、民主、和谐、亲切”的师生关系。 2、强培训，搭舞台，教师素养提升快。 一是下本钱对全体教师进展岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参与各级各类培训，投入超过了城区乡镇，在今年全市全体教师参与的岗位

34、技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进展重点培育。先后派出26人次参与全国小学教师论坛等各级各类专业沟通活动，花费近8万元，投入能够在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上治理岗位或参与课题讨论，给他们搭舞台、压担子，促进他们的成长。通过这些措施，我镇教师的整体素养显著提升，优秀教师纷纷涌现，一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖，获奖29人次(其中一等奖个)，创历史新高。 3、多效劳，重嘉奖，教师工作热忱高。 一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋，新建教师群众办公室三个，修理、粉刷教师住房和办公室15个;二是尽

35、力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时，中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助，还为特殊危险的颜超颖等教师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进展重奖和鼓励。今年教师节提请镇党委、政府嘉奖了20名优秀教师，中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进展前所未有的重奖。通过实行这些措施，一年来我镇教师工作热忱高涨，有一组数据很能说明问题：全镇教师在今年共获“_市敬岗爱业榜样”荣誉一个、“_市优秀特岗教师”荣誉一个，获_市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个，这样的成绩在全市也属少见，充分表达了我镇教师良好的精神风貌。 三、以新

36、的修养内涵实现自身进展。 校长的自身进展，对学校的进展具有打算性好处。校长为人的气度打算学校和谐的程度，校长学识的厚度打算学校进展的高度，校长眼界的宽度打算学校前进的速度。因此，我不断加强自身修养，充实自身内涵，以实现个人的进展，同时促进学校的进展。 一是加强道德修养，做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公正、任人唯贤、廉洁奉公，并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律，为此先后三次召开专题会议，另曾先后10屡次找一些校长和中层治理人员进展诫勉谈话。 二是改善领导艺术，做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力，改善与教师沟通的技巧，为此还购置、阅读了不少相关的书籍资料，并屡次向有阅历

37、的同行虚心请教。在日常工作中留意和教师交公平相待，和谐相处，关怀和爱惜教师。 三是增加文化内涵，做教师的首席。必需好处上，校长就应就是首席教师。我虽然才疏学浅，但对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习，每一天早晨听六点半、七点钟的新闻，每一天中午阅读报纸，每一天晚上坚持看一个小时的书，工作再累，回家再晚也不中断;我专心参加教学讨论，是_市第一个省级教育科学资助课题“乡土旅游文化校本课程开发与实践讨论”的主持人;我不断反思教育工作，常常写出心得体会，我撰写的切实推动新课程改革全面提高教育教学质量关于提高我市教育教学质量几个问题的思索一文，获得市教育局党组高度好评，其中大局部推举被接受实

38、施。 以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请上级领导批判指正。 学校校车治理协议书通用五 敬重的各位领导、各位评委：大家好! 我是_号演讲员，中心校校长实行竞争上岗，这是我县人事制度改革的又一重大举措，这是加强干部队伍建立的有效途径，这必将推动我县教育治理工作再上新的台阶。我演讲的资料可概括为：“坚持一个原则，实现两个转变，完成三个目标，推动四个突破”。 一、坚持“一个原则” 就是坚持“以人为本，构建和谐”的原则，学校的一切工作都是以学生的进展为本，以教师的进展为本，力争让每位学生学得快乐，让每位教师教得舒心。作为中心校校长，要始终把师生的心情作为第一信号，始终把教师的需要作为第一选取，始终

39、把师生的利益作为追求，始终把师生的口碑作为奖赏。在平常的工作中，要亲师生、爱师生、为师生、和师生。要时时以师生为本，到处为师生着想，努力做到“教为师生所用，情为师生所系，和为师生所谋”，围绕这一原则，限度地鼓励师生工作学习的专心性、主动性和制造性。 二、实现“两个转变” 一是实现主角上的转变。即实现过的的“外部协调型”向“内部治理型”上的转变。在“人民教育人民办”已经推移到“义务教育政府办”的体制下，中心校校长要始终遵循学校治理标准化，精细化，特色化的思路。以实际行动履行中心校校长的职责。 二是实现思想上的转变。即由“当校长有多大权利”向“当校长有多大职责”上的转变。作为中心校校长，要常怀职责

40、之心，要常常给自我施加压力，压力变动力，促进工作业绩更加突出。mba治理学上有这样一句话：“技术只占10%，职责却占90%”，可见，职责打算行动，有职责心的人必需有一颗“仔细的心”，在平常的工作中，要仔细安排好中心校的每项工作，这句话包含三层意思：一要仔细，仔细是根底不能应付;二是要做好，好是目标;三是每项工作而不是一项工作。可能是喜爱做的事，也可能是不喜爱做的事但务必做的事。因此，中心校校长只有剧烈的职责感谢，由于剧烈的职责感能够激发工作的热忱，能够促使中心校校长精彩地完成工作任务。 三、完成“三个目标” 在方城教育质量建立的不断推动和深化的大好形势下，我有决心和信念把中心校打造成全县一流的

41、中心校，特色的中心校、高质量的中心校，要全面建立中心校，努力建立中心校。奋力打造中心校。 四、推动“四个突破” (一)质量建立上的突破 学校的中心工作是教学，而质量是学校的生命线，中心校的工作要始终围围着质量的提升而开展。在新的学期中要连续推行群众备课和推行听课制度;连续实施五个一和二二一工程;完善充实各校课件库，共案库、题库的质量和数量;在抓好教育常规工作的同时，重点抓好18年级的质量抽测工作，毕业班分流工作和目标治理工作，确保在全县质量评估中中心校的综合名次再提高。 (二)学校治理上的突破 为推动学校治理工作的标准化，学校治理工作严格要遵循四个环节，即遵循学年开学前制度在先的环节;遵循每周

42、不定时督察的环节;遵循每月下发工作简报的环节;遵循第学年对学校质量评估的环节。确保学校治理工作走向精细化和特色化。 (三)队伍建立上的突破 各位领导，全县教育工作会的闭幕，假设我竞聘胜利的话，我必需会牢记古训：行百里者半九十，不敢有任何松懈、麻痹和动摇，我将连续重治理、抓落实，求实效，以实际被动维护学校治理的公正、公正与尊严，以满腔热忱迎接教育上以一个春天的到来! (演讲完毕，多谢大家!) 学校校车治理协议书通用六 各位学生家长，为了加强和标准接送学生用车治理，预防和削减交通事故，保证学生人身安全，依据上级主管部门关于校车治理规定和各级教育行政主管部门有关的安全治理的规定，特制定本责任书： 一

43、、家长必需协作学校对子女进展交通安全教育，熟知交通规章，并教育子女仔细严格遵守交通秩序。 二、家长必需向子女讲清晰乘坐车辆的相关规定。 三、家长必需告知子女要准时上车，超出等候时间，客车不再等候。由此带来的后果，责任自负。 四、家长必需向子女讲清晰当驾驶员消失以下状况时，应当拒绝乘车并告知家长，由家长向学校安全负责人举报： 1、驾驶员没有按规定地点进展停放，导致学生上下车及过公路存在安全隐患。 2、驾驶员未严格根据核定载客人数载客、超员、超载。 3、驾驶员存在身体心理安康的现象。 4、驾驶员酒后驾驶的车辆。 5、驾驶员消失超速行驶等交通违法行为的。 五、家长有责任了解接送子女车辆的根本状况(驾驶人员的工作作风、身体状况、驾驶阅历以及车况是否符合要求等)，发觉特别应当向学校举报。 x年xx月xx日