学校督导工作自查报告.docx
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1、 学校督导工作自查报告学校督导工作自查报告1 依据国务院教育督导委员会办公室关于开展20年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校根本办学条件工作专项督导的通知、xxx省教育厅xxx省政府教育督导团转发国务院教育督导委员会办公室关于开展20年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校根本办学条件工作专项督导的通知及xxx市教育局关于开展20年全面改善贫困地区义务教育薄弱学校根本办学条件工作专项督导的通知要求,我县成立了xxx县全面改善贫困地区义务教育薄弱学校根本办学条件工作专项督导自查领导小组,对20-20年全县“全面改薄”工程学校进展了自查,现将自查状况报告如下: 一、根本状况 xxx县辖5镇10乡153个行
2、政村,总人口32万,其中,农业人口24万。全县现有义务教育阶段学校160所,其中初级中学10所,九年制学校4所,完全小学28所,教学点118所。现有教职工2232人,在校学生24038名,其中,初中7121名,小学16917名。 根据省上审批的20-20年全面改薄规划方案,xxx县全面改薄工程涉及义务教育阶段学校118所。新(改扩)建立校舍59344平方米。同时,完成大门、围墙、管沟管线、操场硬化等附属工程;购置课桌椅20870单人套、住宿用床9198位、餐桌椅7829位、饮水设备93台、安保设施175套,教学设备、音体美器材和餐具若干套(件)。工程总投资2.26亿元,资金来源:中心资金850
3、5万元,省级资金5202万元,市级资金5850万元,县级资金3053万元。其中,校舍建立投入资金1.43亿元,占总投资的63%;设备购置投入资金0.83亿元,占总投资的37%。 二、 “全面改薄”工作进展状况 (一)“20条”底线达标状况 依据教育部、国家进展改革委、财政部办公厅关于印发全面改善贫困地区义务教育薄弱学校根本办学条件底线要求的通知精神,xxx县对全县义务阶段的160所学校“20条底线”达标状况进展逐校核查,除局部学校无浴室设施、个别学校楼梯暂不达标外,其余18条底线要求均已达标。 (二)工程实施状况 1.学校教学条件根本达标 (1)小学和初中生均校舍面积分别到达5.66和6.66
4、;完全小学6个班规模学校建有100米直跑道;完全小学1218个班、初中12个班规模学校均建有200米环形跑道田径场,初中18个班及以上规模学校均建有300米环形跑道田径场,到达办学条件标准;全县全部学校实现了1人1桌1椅的目标,全部消退D级危房。 (2)寄宿制学校实现了寄宿生1人1床位,消退了“大通铺”。 (3)寄宿制学校和供餐学校具备了食品制作或加热条件,能够满意学生就餐需要。 (4)全县全部学校都配备了开水供给设施设备,能够每天保证开水的按时供给。 (5)各学校厕所能够满意学生需求,按1:3设置男女生蹲位,城区学校和具备自来水接入的新建校舍根据水冲式厕所设计施工,无条件的学校旱厕按学校专用
5、无害化卫生厕所设置。 (6)全县全部学校都设置了能够满意校园安全需要的围墙,在校园关键部位安装了摄像头,中心小学以上学校都配备了兼职校医。 (7)楼房学校消防和应急照明设备配置齐全,疏散标志设置明显。 (8)学校冬季取暖设施齐全,实行锅炉集中供温和电采暖供热,学生宿舍无明火取暖现象。 2.村小学和教学点能够运转 (1)教学点生均校舍面积到达8、体育运动场地建成了60米直跑道,根本到达了办学标准。 (2)我县能够统筹安排村小学和教学点的课程和教师,村小学和教学点的教师能够根据生师比和班师比相结合的方式编制教师,保证村小学和教学点开齐课程,开足课时,教学质量能够得到保证。 (3)20年招录的81名
6、特岗教师全部安排到乡镇小学、教学点、村级幼儿园任教,依据省、市关于乡村教师支持规划(2020xx年)实施方法,制定了xxx县乡村教师支持规划(2020xx年)实施方法,对村小和教学点工作的教师,到达初级、中级职称晋升条件,不受设岗限制,经师德考核和课堂教学力量测试合格后直接评定和聘用相应职称。 (4)全县143所村小学和教学点,有123所村小学和教学点接通了宽带网,实现了网络接入“校校通”,根本到达了xxx省根底教育办学标准要求。 (5)对学生规模缺乏100人的农村小学和教学点均能按100人的标准单独核定公用经费,且全部拨付到位。 (6)全县每个村小学和教学点都设置了旗台和旗杆,按国旗法的规定
7、升降国旗。 3.学校大班额问题根本解决 (1)学校布局合理,全县小学平均班额没有超过45人,初中平均班额没有超过50人。 (2)全县义务教育阶段学校没有消失66人以上的超大班额。 4.农村学校教育信息化到达标准 (1)小学生生气比到达了10:1,初中生生气比到达了7:1。全县共有网络多媒体设备1038套(其中电子白板322套,电视触摸一体机716套)。 (2)全县有140所学校接通了宽带网,占全县中小学校总数的87%。全县有918个教学班接通了教育资源网,占全县学校班级数的66.6%。全县教师均注册了国家根底教育资源公共效劳平台和xxx省根底教育资源公共效劳平台,有自己的网络学习空间。个别学校
8、建有校级教育资源平台和教育治理平台,全县教育信息化环境建立初具规模,正在努力向信息技术与学科教学深度融合迈进。 5.教师队伍素养得到提高 (1)积极和市编办、县编办协调,依据乡村中小学教职工编制根据城市标准统一核定的要求,做好前期学生数、班级数、学校数和教学点等数据的统计上报工作。市编办统筹规划,重新核定了教师编制。每年依据中心、省“特岗规划”招录5080名中小学岗位、小学教育学前教育专业等岗位的高校毕业生到乡村学校任教。20年共招录81名特岗生到乡村学校任教,解决了乡村教师短缺的问题,努力实现县域内城乡学校教师岗位构造比例总体平衡。 (2)制定xxx县中小学幼儿园校长轮岗沟通实施方法(试行)
9、,每年安排20名县城学校优秀教师到乡村学校支教,要求乡镇中心小学每年选派20%教师到村小和教学点沟通轮岗,组织学区内音体美等紧缺薄弱学科教师到村小、教学点巡回支教。 (3)积极落实省、市关于乡村教师生活补助发放政策,20年乡村教师生活补助标准200-750元,人均到达每月302元。1-9月生活补助共计发放474.025万元。建立与待遇水平相挂钩的乡村教师荣誉制度,对乡村任教满20年、30年以上教师进展表彰嘉奖,颁发荣誉证书。 (4)依据省、市、县教师培训规划和“漂亮园丁”培训规划,今年安排教师培训320万元,目前已完成191万元。有近千人参与了各级各类教师培训,取得了良好的效果。 6.改薄工程
10、开展状况 (1)加强组织领导,健全保障机制。全面改薄工程实施以来,县委、县政府高度重视,成立了xxx县全面改薄工作领导小组,负责全面改薄工作的指导和协调。领导小组下设改薄办公室,详细负责全面改薄工作的规划制定、任务安排和详细实施。各学区、学校成立了相应的改薄工作实施机构,保证了各项建立任务的顺当实施。 (2)细心编制规划,科学有序实施。为了合理配置教育资源,县改薄办派出工作组深入学校,实地清查学校根本办学条件现状,列出缺口清单,一校一策,仔细编制改薄方案。20年度规划工程学校49所,总投资5261.57万元;20年度规划工程学校14所,总投资5064.72万元;20年度规划工程学校7所,总投资
11、4112.64万元;20年度规划工程学校31所,总投资4175.48万元;20年度规划工程学校46所,总投资3996.12万元。 (3)强化资金治理,保障工程落实。进一步健全资金治理制度,严格监管资金使用,实行封闭运行,确保专款专用,提高资金使用效益,无挤占、截留、挪用现象,确保了专项资金安全运行和按时到位。20年度规划投资5261.57万元,实际到位资金5261.57万元,到位率100%。共计支付工程资金5261.57万元,支付率100 %。20年度规划投资5064.72万元。实际到位资金6073.11万元,到位率120%。共计支付资金6073.11万元,支付率100%。20年度规划投资41
12、12.64万元,实际到位资金5864.08万元,到位率143%。共计支付工程资金5121.53万元,支付率96%。20年度规划投资4175.48万元,实际到位资金4296.13万元,到位率103%。截止目前,共计支付工程资金1719.13万元,支付率40.02%。 (4)统筹工程治理,确保工程质量。工程治理做到“七严格”:严格招投标程序、严格建立标准、严格合同价款、严格工期治理、严格验收程序、严格资金拨审、严格项资料归整。建立工作“台帐”,实行月、周报制度,随机抽查,定期督查,加快工程进度,强化安全措施,确保工程质量。20年工程总进度93.75 %,实施土建工程学校9所,单体工程21个,完工率
13、100%;实施设备购置工程学校48所,单体工程332个,送货到校率100%。20年工程总进度99.63%,实施土建工程学校14所,单体工程40个,完工率100%;实施设备购置工程学校12所,单体工程91个,送货到校率100%。20年工程总进度86.16%,实施土建工程学校6所,单体工程16个,开工率100%,目前已竣工验收4所。实施设备购置工程学校117所,单体工程364个,送货到校率100%。20年工程总进度42.81%,实施土建工程学校9所,单体工程29个,开工率94%;实施设备购置工程学校18所,单体工程18个,送货到校率100%。 (5)坚持工程公开公示,营造良好舆论气氛。在网络上定期
14、对外公示“全面改薄”信息,各工程学校制作了“全面改薄”信息公示牌,张挂在校园醒目位置,校舍建立工程竣工时在单体建筑醒目位置设置永久性标牌进展公示,主动承受群众监视,营造了良好的舆论气氛。并组织义务教育学校2500多名师生进展了“全面改薄”网络调查问卷。 三、工作成效 20年全面改薄工作实施以来,在上级教育行政主管部门的正确领导和县委、县政府的大力支持下,我县“全面改薄”工作坚持“保根本、兜底线、补短板”的原则,根据“区分缓急、分批实施、夯实根底、突出重点”的思路,因校施策,有序推动,成效显著。县城学校、农村中学和乡镇中心小学办学条件进一步提升,根本到达标准化学校办学要求。村小和教学点校容校貌明
15、显改观,内配设施得到充实,均衡进展成效明显。 (一)县财政投入力度大。20年是我县义务教育均衡进展达标验收年,借助均衡验收的良好机遇,我县广开渠道,多方筹资,实行教育工程优先安排,优先调度,三年购置任务一年完成,极大地改善了中小学的硬件设施。20至20年县级财政共配套资金3790.76万元,足额完成了规划资金任务。 (二)设备购置完成率高。20年县上安排选购课桌椅13500单人套,省厅安排选购课桌椅6815单人套,占20至20选购任务的162.8%;多媒体设备规划24套,实际完成347套,占规划任务的154.9%;规划选购计算机1913台,实际完成选购2887台,占规划任务的150.9%。教学
16、仪器和图书选购均超额完成任务,占原规划的126.2%。 (三)运动场地超前规划。借助改薄工程,对全县县城学校、农村中学和乡镇中心小学的运动场地,均安排了硬化。运动场地规划适度超前,在基层处理时,采纳塑胶场地标准设计,在今后条件具备时可直接进展塑胶造面。 (四)功能室配备标准高。借鉴兴旺地区装备工作先进阅历,结合本县实际,制定了既切合实际,又适度超前的配备方案,为中心小学以上学校配备了电教室、多媒体室、科学试验室、体质安康测试室和理化生试验室以及地理试验室。中学地理试验室和小学心理询问室,均按高标准配置。 四、存在问题及今后准备 我县“全面改薄”工作虽然取得了一些成绩,但与人民的期望和上级的要求
17、相比,还存在一些薄弱环节和不容无视的问题。一是教育教学资源还需进一步整合。随着进城务工农夫子女流入量不断增大,县城校教育资源依旧紧急,存在校舍短缺、进展空间小的问题。二是局部学校还存在教师队伍构造性短缺问题。全县农村小学教师老龄化现象比拟严峻,音体美等学科教师数量短缺,学科配置冲突依旧存在。三是工程资金缺口较大。新建工程下达规划年度,与实施年度存在偏差,产生缺口资金。土建工程完工后,需做消防水池、化粪池等附属工程;新建工程大都需要撤除地面建筑,改造增容供水、供电线路,又会产生新的资金缺口,造成县级财政改薄兜底压力大。 下一步,我们将以此次督导为契机,以评促改、以评促建,使我县教育事业再上新台阶
18、。 一是根据教育布局调整整体规划,通过新建、整合城区教育资源,使全部学校办学规模、生均占地面积和生均建筑面积全部到达省定标准; 二是通过加大教师沟通、引进力度,进一步完善教师培育机制,推动城乡学校协同进展,破解教师队伍构造性短缺的难题。不断深化义务教育内涵进展,推动全县教育资源配置均衡向教育质量均衡迈进; 三是为了解决工程资金缺口问题,将准时与各级财政部门连接汇报,极大限度地争取工程资金,加大本级财政对改薄工作的支持力度,在逐步解决历年工程资金缺口的根底上,确保新的工程能够顺当实施。 学校督导工作自查报告2 我校现有在职教职工119人,退休教职工43人,在校学生1036人。教辅、工勤岗位工作人
19、员共计14人,其中财务人员2人,门卫2人,图书阅览室、仪器室、医务室、仓库保管室、水电治理各一人、食堂5人、后勤分管副校长1人,结合我校后勤治理工作实际,我校对后勤工作进展了仔细地自查,自查得分为96分,其中学校食堂治理19分,学生宿舍治理15分,学校安全与卫生治理15分,学校资产治理14分,勤工俭学治理20分,组织治理与效果14分。现将自查状况汇报如下: 一、学校食堂治理。 1、注意加工场所内外环境的创设,保证加工环境卫生。内部环境干净、标准;无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫;室内无油垢,地面无污物,洁净、干净。 2、房屋设施齐全。加工操作间和原料摆放间独立,布局合理;加工、清洗、消毒设备配
20、套;防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施齐全。 3、严把选购关和加工关,确保食品卫生。我校有专人选购食品;选购食品及原料有卫生及质检合格证,有原始登记帐册;贮存工具保持清洁,定位存放;从未购置腐败变质的原料,工具都经消毒后使用。 4、加工人员持证上岗。学校有卫生许可证,加工人员有安康证,加工人员坚持着工作服上班,不在食品加工场所吸烟,制止闲杂人员进入加工间。 二、学生宿舍治理。 因我校正在修建学生宿舍楼,学生临时未在校住宿,学生宿舍自查从略。 三、学校安全与卫生治理。 1、加强安全保卫工作,确保校园稳定。 为加强校园安全治理,一方面学校注意了技防、物防措施的落实,在学校财务室、多媒体室、仪器室等重要部
21、位加装防盗门窗,各楼梯口安装铁大门;另一方面加强门卫治理,校园实行封闭式治理,安排两名教师值白班,两名临时工值夜班。同时,学校加强与派出所、交警二大队等部门的联系,建立警校联防制度,购置安保设备,由于措施得力,近几年来我校安全责任事故为零。 2、狠抓环境卫生,确保校园美丽。 我校校园内卫生保持主要分为两个局部:一局部由学生值日负责,学校将校内操场、楼梯间、走廊等卫生范围分区划分到各班,由各班负责早、晚及大扫除时间做卫生;另一局部由学校的专职卫生保洁员负责,即学生上课期间负责操场、楼梯间、走廊的保洁和检查催促工作。此外,学校厕全部冲洗设施,每天专人冲洗。学校设有医务室,配备有专职校医,负责学校的
22、卫生保健及流行病、传染病的防治工作,将安康教育纳入课程之中。由于学校重视,常抓不懈,我校环境卫生良好,受到师生、家长的全都确定。 3、因地制宜,绿化美化校园。在校园文化建立方面,学校在校园醒目位置布置有书画专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等,真正到达“让墙壁说话,使花草育人”的育人气氛。 四、学校资产治理。 我校坚持标准学校资产治理,严防资产流失。建有固定资产台帐,有特地档案记载,有固定资产使用、登记、维护制度,维护经费纳入年度预算,实行校务公开、民主理财、科学治理。学校全部水电改造、修理均能自行解决,保证了水电的正常供给,水电方面未消失任何安全责任事故。 五、组织治理与效果。 1、
23、组织领导。因我校是一所老学校,地处城郊,所以后勤工作任务还是比拟多的。加之近几年基建任务较重,为确保后勤工作落实到位,学校后勤治理实行校长负总责,确定总务主任分管特地抓。,确保学校各项后勤工作圆满完成。 2、制度建立。为标准学校后勤治理工作,做到有章可循,有据可依,结合我校实际,制定了后勤治理各类规章制度30余个,有后勤治理和食品卫生安全治理制度,有各岗位工作人员岗位责任制,有突发大事应急处理机制,有资产治理制度、财务治理制度、校园绿化美化治理制度等。 3、师生评价。由于学校高度重视后勤治理工作,在后勤全部工作人员的不懈努力下,我校后勤治理已逐步迈入制度化、标准化、科学化轨道,后勤效劳意识得到
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