对工程造价的全过程管理探讨-严媛媛.docx
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1、 626 2016 年 11 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 对工程造价的全过程管理探讨 严媛媛 (安徽建筑大学政法学院 安徽合肥 230061) 【摘要】 工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分 体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把 造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高 经济效益。 【关键词】 工程造价 项目决策 造价管理 招标投标 一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1、建设工程造价咨询单位是建筑市场中价服务体系的重要组 成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉 良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人
2、,使政府不 必对项目进行直接管理,而仅依靠间接管理手段即可达到目的。 从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价,再到工 程结算和竣工决算,整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。 所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工 程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。 2、随着我国正式纳入世界经济一体化范围,市场的开放会突 破封闭条件下需求和资源的制约,极大提高我国的建筑资源配置 效率,由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询 服务的需求将会不断增长。工程造价咨询单位如能在工程造价管 理的各个重要环节提供有效的咨询,将是对社会资源的良好使用。 3、随着改革的深入
3、,工程招投标制度、项目法人责任制等工 程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资 等新业务的出现,客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济 管理、工程计量与计价与工程造价管理的人才队伍协助投资 者对 投资项目进行全方位的造价管理。工程造价咨询机构作为社会中 介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投 资市场中扮演着越来越重要的角色,这也使工程造价咨询机构参 与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。 二、如何加强建设项目全过程的造价管理 1、项目决策阶段是造价管理的开始。在项目的投资决策阶段, 项目的经济决策和各项技术,对项目投资以及项目建成以后的经 济效益有着决定性
4、的影响,是项目投资控制的一个很重要的阶段。 具体来讲,项目决策阶段,新建的一个项目在项目建议书批准以 后,工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济 发展各行业经济发展规划的基本要求,对要拟建的项目在技术上 是否先进适用,经济上是否合理、有利,在社会上能否创造效益, 资金落实情况等这方面都进行全面、充分的调查、分析和论证, 搞好可行性研究。 2、项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命 费用的 1% 以下,但对工程造价的影响却占 70% 以上,且往往容 易被忽视。因此,工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作 为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准 确性并
5、达到国家或行业规定的深度,是有效控制工程造价的前提。 抓住设计这个关键,对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。 3、项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分,可接受业主 委托编制实物工程量清单(或工程标底)和一系列相关文件,标 底的编审工作是招投标管理的核心工作,因为标底是确定工程承 包合同价的基础,只有有了科学的标底,才能正确地判断投标的 所报价格的合理和可靠性,才能在定标时作出正确的决策,严格 执行工程招投标的管理规定,把握标价的合理性和竞争性。 4、在项目实施阶段,造价管理不容忽视。工程实施阶段是建 筑产品形成阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最 复杂的阶段。此阶段除伴随施工的
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