物业节后收心会讲话【3篇】.docx

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1、物业节后收心会讲话【3篇】2月18日上午，2023年春节长假上班第一天，物业公司召开节后收心会，该公司经理主持会议。会议传达贯彻了物产公司关于春节及两会期间安全工作、复工复产有关工作要求，通报了近期省内外物业企业发生的火灾事故，听取了各部室工作总结计划汇报，安排部署了近期重点工作。会议要求：一是各部室要分别召开收心会，让全体员工收回心思，迅速进入工作状态，将全部身心投入到工作中。二是扎实抓好安全工作，努力实现冬春“百安”目标。要切实履行工作职责，加强管辖区域房屋建筑安全管理，常态化开展安全巡视检查，及时发现和处理存在的安全隐患，防止发生安全责任事故；加强滨江小区电梯、配电室等特种设施设备的安全

2、管理，做好安全巡查维保工作，确保各类设备安全正常运行；要做好员工自保互保工作，规范施工作业，加强现场安全管理，确保人身安全。三是认真抓好经营收费工作。在抓滨江小区物管费收取的同时，要调整充实收费人员力量，采取行之有效的措施办法，加强各类欠费的催收清收工作，增加公司经济收入。四是党员干部要带头加强纪律作风建设。在川煤集团司法重整关键时期，纪律作建设显得尤为重要，党员干部要做出表率，起好示范引领作用。严格考勤制度，各部室每天上下午考勤，并如实记录员工工作内容，公司将进行专项检查；严格请销假制度，规范办理请假手续；纪检部门要加强监督检查，如有严重违反劳动纪律的，将严肃追究责任相关单位和人员的责任。五

3、是着力抓好春节和两会期间信访稳定工作，积极维护矿区和谐稳定。要开展矛盾纠纷排查，加强源头治理，及时发现和化解不稳定苗头；要加强信访人员能力培养，提高依法办信的能力水平，积极协调解决群众的合理诉求。该公司班子成员，主办以上人员参加会议。第2篇:物业节后收心会讲话为理清思路、振作精神，尽快调整进入正常工作状态，2月19日上午，物业公司组织召开节后收心工作会议，公司党委副书记、副董事长、总经理刘敬宗主持会议，公司领导班子成员，各职能部室、分子公司、区域、直管单位负责人参会。会议听取了各单位节假期间疫情防控、安全生产、值班值守等工作情况，认真梳理了节后重点工作任务。刘敬宗对近期重点工作作出安排部署，提

4、出明确要求。一是各单位要提高政治站位，强化责任担当，克服麻痹思想和侥幸心理，继续保持对疫情防控工作的高度重视，时刻绷紧疫情防控这根弦，精准有效落实常态化防控措施，务必确保万无一失；二是强化安全责任落实，坚决守住底线红线，筑牢安全发展根基，严防安全事故发生，确保两会期间平稳运营；三是及时做好缺员岗位招聘补员，尽快启动项目经理竞聘调整工作，切实增强员工队伍的稳定性和战斗力；四是各单位要紧密结合自身实际，统筹谋划并有序推进各项重点工作，特别在加快催费回款、强化内部管理方面付诸努力；五是各单位要组织召开收心工作专项会议，切实收心拢神，快速由节假状态转入工作状态，为圆满完成新一年各项目标任务开好局、起好

5、步。与会人员纷纷表态：将全面传达落实公司会议精神，组织动员广大员工收心定神、履职尽责，以饱满的精神状态和务实的工作作风，快速投入新一年工作之中，为助力公司重点工作开展和任务目标完成作出积极贡献。为确保网络各项工作在新的一年中起好步、开好局，春节长假结束后的第一个工作日，2月14日上午，XX召开了“收心”工作会议。要求广大员工要迅速进入工作状态，在新的一年里，以更加饱满的工作热情，投身到各自的工作中，使网络各项工作在新的一年再上新台阶。会上，XX经理对2015年做了简要总结，对2023年工作进行了部署，一是要做好2015年各项工作的梳理，查漏补缺，；二是要部署好2023年的各项工作总结计划，认真

6、谋划好各项工作任务，明确目标，为今年的各项工作开好头，起好步，不断提升工作效率和支撑水平；三是要找准抓手，打造亮点。xx要严格做好全过程合理化管理，资源管理要深入，工程验收严格资管验收，做到有章可循，有规可依。四是要做好效能监察管理，网络建设要做到结构更加合理，所有网络建设要基于一张大网。五是要求各中心及专业班组会后抓紧召开工作布置梳理会，快速推进宽带及4G建设，做好网络运维保障。六是对2023年安全生产工作进行了强调部署，确定了十六个目标，明确了责任落实。会议中，公司管理层来到第二生产楼，与XX员工亲切交谈，并向大家致以新春问候与祝福。xx首先肯定了XX2015年的工作任务完成情况，过去一年大家戮力同心、攻坚克难，特别是在等诸多方面付出了不懈努力，取得了较好的成绩，并对XX积极营造的良好工作氛围给予了高度赞赏，希望大家再接再厉、继往开来，在新的一年谱写新的篇章。