对装饰装修工程全过程造价管理及成本控制的探究-栾可丽.docx
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1、 对装饰装修工程全过程造价管理及成本控制的探究 文 / 栾可丽 青岛海尔建设工程有限公司 山东青岛 266000 【 摘 要】 良好的造价管理是装饰装修企业有 效进行成本控制的关 键, 是装饰装修企业经 济效益最大 化、 竞争力提升的基 础。 但就当 前情况来 看, 装饰装修工程造价管理中还存 在一些不规范的现 象, 再加上装饰装修企业 不重视造价管理工作等原 因, 导致一些浪费 现象普遍存 在, 对 此, 本文分析了装饰装修 工程造价管理方面存在的问 题, 对装饰装修 工程造价管理和成本控制策略进行探究。 【 关键 词】 装饰装修工 程; 造价管 理; 成本 控制 住宅与人们的生 活、 工作
2、有着密切联 系, 优质的建筑装饰装修工程不仅能够给人们一个温 暖、舒适的居住环境,还能够彰显主人个性,突 出艺术审美,直接反应主业主的经济水平和物质 生活能力。当前,建筑装饰装修工程造价管理及 成本控制依然存在着一些问题,需要进一步去思 考和解决。 1、装饰装修工程造价管理方面存在的问题 1.1 设计阶段 其一,设计师对造价控制的认识不够深刻, 片面的追求设计的风格及其独特性,选用的材料 生僻昂贵,甚至有些材料需要国外进口,供货周 期不可控制,不仅提高了造价,也影响了工期, 忽略了工程本身所需要的实用性、经济性及可操 作性等。其二,有些设计作品为了追求视觉效果, 不惜拆改结构,大大增加项目的拆
3、改费用及垃圾 清运费用,并且给日后的安全埋下了隐患。 1.2 工程估价阶段 其一,由于各种原因导致工程量的计算出现 一定程度的偏差,影响工程计量的准确性;其二, 在分部分项工程进行组价时,预算员对施工工艺 的理解,材料损耗的把控,材料及设备价格的敏 感度,影响工程计价的准确性;其三,在开办费 部分,预算员的项目经验丰富与否对于此部分的 成本控制差别很大,哪些部分要算足,哪些部分 可以节约,还有体现在对外报价的合理性,没有 实战经验的预算员很难做到精确估算。 1.3 施工阶段 在购置材料和设备之前,未进行材料多方价 格比对与谈判,未按规定对达到一定数额的设备 进行招标采购;经用的材料,设备分包商
4、常年固 定,易形成价格垄断;安排工程进度时,未进行 严格的计算和统筹安排,出现材料浪费、人员窝 万方数据 工等现象;在施工过程中,施工方法不够科学, 新工艺未能娴熟运用,施工管理上面的欠缺等均 会对加大造价控制的难度。 1.4 工程结算阶段 对施工过程中的索赔及工程变更等,项目现 场没有建档留底并及时取得业主或工程师的书面 指令确认,在签证没有达成一致情况下实施合同 之外的责任事件,导致责任划分不明,费用扯皮, 无法追回应得的工程价款。另外结算阶段没有做 好数据统计及总结评价工作,许多成果数据不能 借鉴查阅,也有一些工作中的不足不能及时发现 并改正。 2、装饰装修工程造价管理和成本控制策略 2
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