安全总监年度述职工作报告.docx

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1、 安全总监年度述职工作报告 现将本人一年来工作、学习状况做总结如下： 一、岗位职责的履行状况履行中的缺乏 我在_工程担当安全总监兼任_工程副经理的工作。我的职责是负责工程工程的现场全面治理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的详细实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。由于以前我没专业搞过施工进度治理，对工序连接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热忱，在卢经理、梁书记的悉心教育与张总工的大力支持帮助下、与

2、我们_工程团队全部同事共同学习、携手摸索与实践，根本熟识了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中有了一个清楚的工作思路，根本能够顺当的开展工作，最终圆满地完本钱职工作任务。 虽然在本岗位工作中做出了肯定成绩，但同时也发觉了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强，觉得自己在许多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在肯定的问题;二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特殊是我们的栋号长要求多、批判多，关怀、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮忙少;三是工程后期治理粗放，随便性强，存在资源铺张，离公司精细化标准化治理

3、差较距大;四是工程团队文化建立要更上台阶，依据公司目前跨越式进展的局势，要把其他做得好的工程部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的工程中去，我们还更要推陈出新，需要有许多的工作要做。 二、施工中协调、沟通及协作工作 1、施工治理员是工程工程最基层的治理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和工程领导的意志、意见表达，也是基层问题的反应者，因此应当树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的典范，在感情上要成为同事信任伙伴。总结_工程的状况，我觉得我在这方面的状况还是有待改良。隐藏工程是我们严把质量关的掌握重点，注意过程掌握就应对隐藏工程全程参加检查与掌握，对一些质量通病的掌握要有预

4、见性，_工程栋号治理人员和生产技术治理方面应当进一步的加强。 2、关怀同事，关怀工人，同事之间要相互帮忙，团结全都，相互信任。对待工人要友善，要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和酬劳，我们对他们态度要友善，对他们从事的职业要敬重，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的，因此在现场的治理中要留意方式，与工人的沟通尤其要以鼓舞为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不行分的。 3、在每次的工程例会上，针对施工班组协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表自己的看法，相互沟通，以增加其阅历，培育每个同志都能独当一面，解决处理各种问题，

5、同时使每个治理人员的业务技术水平有所提高。总结_工程我们的交班会虽坚持开展进展，但成效较低，在交班会上安排传达的某些工作，根本上如同一阵寒风吹过，听来刺耳却过了就忘，个别参会人员连笔记本都不带，带了笔记本也是不带笔装腔作势，只是发挥自己的超强记忆力，会上提出问题多，对解决问题方面考虑得少，认为只要自己把问题提出来自己似乎就尽到责任了，没有做到主动去工作，只习惯于被动的做事。 三、各项工作完成状况 1、工程生产及进度治理：工程依据工程治理方案实行栋号制治理，1、2、3、4、5四个栋号分别责任治理，从根底开头各栋号工作积极干劲十足，让我们感觉_工程跟贵大工程栋号治理有明显的区分，让我们对_工程治理

6、制度信念十足，各栋号治理人员责任心可以打总分值，虽然还是存在许多的缺乏，但积极主开工作的态度弥补了许多的过程缺陷，我们从孔桩施工到根底再到主体的完工根本还是按进度规划实施的。通过大家的努力我们在后进场先完工的进度优势下在3月份还荣获了_校区建立第一个安全评比第一名，第一个在工程部悬挂_校区建立的首面安全流淌红旗，让参建_花溪校区建立的各家单位艳羡不已，尤其是1、4#楼的安全文明施工治理为我们获奖付出了大量的精力，这种勇争第一的精神是值得表扬的。从孔桩、根底施工开头在吸取贵大工程的施工阅历上，我们抓工期从头开头，因此我们_工程工程能按时交付使用，和我们前期的工期从根底抓起的理念是分不开的，这种进

7、度安排筹划我们在今后的工程建立中肯定要连续保持。 可是在各栋号主体工程间续完成，进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈，尤其是在6、7月份资金和天气缘由，更是无法保证进度按期完成，同时栋号对班组的工序治理根本处于失控状态，特殊是在后期的收尾阶段，我们施工现场的治理最为混乱，虽然有材料供给不到位及其他施工单位的进场施工等特别状况的外在因素，但我们还是未能对当时的状况做到有效的掌握，在以后的工程建立中我们应提前预防加强改良必需做到对各个施工阶段的工期失控预防措施，和不行预见性的各种状况的应急处理，才能保证工期完成的精确性。 2、工程安全、文明施工及设备治理 _工程部根据建筑公司建筑工程安全文明施

8、工设施标准开展各项布置工作，进展了办公区、生活区、施工区规划布置。施工中将安全治理作为日常治理的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全治理的重点，为此工程部要求对施工中的每道工序必需安全技术交底、新进场的工人必需做三级安全教育、按工程治理制每周做安全检查每日做现场安全巡察、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发觉的问题，准时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人治理，设备进场时必需按要求进展检查，验收合格后进展签字备案，施工中定期进展设备的修理、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了工程安全零赔偿，保证了广

9、阔员工的生命安全，到达了工程的预期安全目标。值得庆贺的是，经过_工程全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰难的状况下我们在3月份的_校区建立安全文明施工评比中还荣获第一名，得到整个_校区建立的第一面流淌红旗，第一本荣誉证书，及第一笔安全嘉奖，面对这么多的第一我们是欣喜的，我们是骄傲的，但我们不应傲慢，由于这诸多第一对我们是鼓舞是鞭策，可是在后来的评比中，我们为何不能再夺第一?所谓“谦能胜、骄必败”是别人进步了还是我们退步了?我们应反思，应好好总结。其实说到安全文明施工治理，我们大家自己心里都会有许多的想法，和不同的概念。我们工程就是一个团队，肯定要思想统一，熟悉到位，围绕工程的安全文明施工筹划

10、目标规划实施，才能到达工程的安全文明施工预期效果，有新想法，新理念是好事，但肯定得多和安质部多和我们的工程总工及工程领导多沟通沟通要达成共识，大家有了名确的实施目标并按目标实施，才能制造出我们工程的安全文明施工特色。 安全总监年度述职工作报告 我是2022年6月开头担当xx场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全治理、办公室和对外协调工作，4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行xx场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。 下面：我现在将四个月来的工作状况做以述职，请各位领导和同志进展审议。 一、近期工作状

11、况 （一）、明确任务、开拓创新，有规划、有组织地抓好施工生产 2022年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个xx场，在2022年5月31日参与完开工典礼之后，于2022年6月1日，我们就立刻就入住现场，开头征地拆迁工作。在吴建国书记的带着下，调动各种关系，在当地政府的协作下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。 强化生产组织的严密性。针对xx场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工挨次，协同总工讨论和确定了施工方案和施

12、工规划，以确保xx场今年生产任务的顺当完成。 （二）强化施工治理文明的有序性。在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理，要求从建xx场开头，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到标准、干净，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈，各部位的施工现场均到达了文明施工标准，树立了xx场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 靠前指挥，准时解决问题。在施工季节，为了准时把握xx场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强对安全生产的监视和检查的力

13、度。 （三）、加强安全治理工作，做到生产无事故。 抓好安全生产工作，夯实根底是关键，宣传教育是安全生产根底工作的重要内容。xx场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际状况，组织治理人员进展安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片警钟长鸣，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时留意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进展xx场的安全治理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警觉性为主要手段，要求安全专职部门要在危急地段设立安全警示牌，并派特地的安全人员随时进展检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必需要立即

14、指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的治理人员都参与了安全培训考试，到会人员都仔细的答写并提交了试卷。 二、加强自身廉政建立，坚固树立效劳意识。 做为一名领导干部，我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名xxx员清正廉洁的本色。四个月以来，仔细学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建立责任制的各项规定，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的力量。 三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产治理者 为了适应新形

15、势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做xx场合格的治理者。 四、存在的缺乏 四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高； 2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得精彩，把xx场的安全生产组织

16、得更好。特殊是今年xx场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，领导水平和领导艺术还需加强。 3、在工作方法、增加责任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产治理者。 以上是我在2022年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予批判指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使xx场的生产治理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示诚心的感谢。 安全总监年度述职工作报告 敬重的各位领导： 您好! 本人多年来，始终从事公司办公室档案治

17、理、印章治理等工作。通过多年来的实践与学习，使自己充分具备了相应的档案治理专业学问和档案、印章治理业务力量及治理阅历，渐渐成长为业务骨干，受到了单位领导和广阔职工的认可。下面将本人在档案、印章治理工作中的一些主要工作状况总结如下： 一、加强政治业务学习不断提高自己的素养 深入学习实践科学进展观、始终把学习作为一种政治责任，深学理论、精学业务、博学相关学问，坚持理论学习与指导实践相结合，把理论学习转化为推动档案治理工作、印章治理工作的动力，努力使自己的本职工作做的更好。 二、突出档案标准治理，提高档案治理、效劳力量 档案法、国家保密法是档案治理工作的法律标准，贯彻执行档案法、国家保密法等有关法律

18、、法规和方针政策，是档案治理工作人员应有的责任。多年来，我忠于职守，并依据档案治理条例，统筹规划并负责制定了本单位文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、统计、移交等有关规章制度;加强档案库房治理制度的落实，严格执行档案查阅、借阅制度，无泄密及损害单位利益大事发生;完善特种载体档案的治理，加强照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及标准化整理工作。使文件材料归档率、完整率、齐全率均到达了要求。为查阅各类资料供应了便利，做到准时精确，对推动档案治理制度化、标准化、现代化建立，全面提升档案治理水平做出了积极的奉献。 多年来，为了更好的效劳于公司事业，在工作中，我坚持案卷整理遵循文件材料形成规律，

19、保持卷内文件的系统联系，合理、标准组卷使档案，符合国家有关标准。全部档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印名目我都仔细完成。既为单位节约了费用，又使我公司的档案治理从收集、保管、检索、利用等各个方面得到了进一步加强和完善。长期以来永久、长期各门类档案的归档率、完整率、精确率;重要基建工程、设备档案按归档范围完整率;查全率、查准率均到达要求。由于我较高质量的。治理工作，为有效发挥档案的功能，促进公司档案治理达标升级工作起到了积极的促进作用。 三、提高责任心、保持严谨性、治理好印章 印章治理工作同档案治理工作一样，是一个既枯燥无味，又要求严谨、仔细、细致的工作。工作中没有技术性，只有严谨、仔细;

20、没有业绩，只有平凡与责任。在多年来的工作中，我甘于孤独和平凡，始终把剧烈的责任心，仔细、严谨的工作态度放在首位，在印章治理中始终坚持照章办事。公章保管安全牢靠，从不私自托付他人代管。公章使用建立用章登记制度，严格审批手续。不符合规定、不经领导批准的文件不予盖章。职工因公将公章带出，必需经公司主要领导批准，履行手续确保公章安全使用。空白文件盖章严格按程序办理。多年来没有因自己的失职、失责给公司造成任何损失。 我作为办公室一员，始终积极协作办公室领导，做好自己应做的一切工作，仔细履行职责，不断提高自己的工作力量，加强自己的效劳力量，努力提高自己的工作责任心，为有效保证公司工作的正常运转做出了肯定的奉献。