工程年终工作总结六篇.docx

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1、 工程年终工作总结合集六篇工程年终工作总结 篇1 20xx年在紧急劳碌中马上过去，工程建立部在各级领导的关心指导下与公司各部门携手合作建立的文广奥体住宅小区9个楼已封顶，其它6个楼也处在主体施工阶段，回首20xx年，我们经受了根底开挖、主体施工、安装预埋、内墙砌筑各个阶段，工程部在每个阶段提前做好了下部工序工作安排和协调，全体人员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨、积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习专研、努力提高自己的业务水平，为工程工程建立尽心尽力，努力工作。 该工程工程的建立施工过程是一项比拟简单的生产活动。包括工程进度规划、场地规划、各参加方的协调工作、本钱掌握

2、、质量治理、安全治理、文明施工检查等诸多工作。为此，工程部在公司领导和现场工程负责同志的带着下，本着分工不分家的原则，明确工程部员工的职责、详细分工、统一协作、相互协作，使得工程建立中的每一项工作都能有条不紊的顺当进展。 工程部是生产进度、质量、安全的主责部门，工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的安全治理都直接牵动着每个员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。以施工总进度工期为根底，对两家监理公司、四家施工单位分别担当的施工工作做更具体的进度规划，并对进度规划完成状况进展检查，一旦发觉进度滞后就分析缘由，分析对后续工作的影响，在此根底上指定调整措施，以保证总进度目标的实现。

3、因此工程部的全体员工必需做好以下工作：熟识施工设计图纸、明确设计意图、把握设计标准要求，只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进展掌握；同时，工程部全体员工每天上工地，对施工部位的各项质量进展严格检查，做到了发觉质量问题决不放松。对于安全治理，在工程部全部人员心中都全都坚信着“安全责任重于泰山”真理，同时要求施工单位配备专职安全员，对施工人员严格做好三级教育，对特别工种操作人员实行持证上岗；对现场施工人员进展安全和其他施工安全技术交底，并在施工过程中严格落实技术交底内容，标准作业，严禁违章操作，最大程度的掌握零安全事故。 工程部在狠抓安全生产治理的同时，积极为施工单位做好协调效劳和技术指导工作

4、，用昂扬的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺当开展。周边环境、村民的影响，始终是我们开展工作的障碍，准时在领导的指挥下，与其讲道理、交朋友、办实事、最终盈的共识，以高效优质的人品换得了理解和支持，使得工程顺当进展。 中博会是我省今年的一项头等大事，主会场、分会场都坐落于小区周边，协作政府办好中博会，我们在现场治理、环境治理等方面做了大量工作，听从指挥，听从呼唤，最终取得了好的成效。在大局方面，也促进了我们文明施工的治理。每一阶段，每一部位都有我们的脚印，都有我们为之付出的欣慰。施工现场：防治扬尘、道路洒水、场地硬化、土方掩盖、材料堆放、垃圾处理、全部到位。标准用电，严禁私拉乱接，保障一

5、机一闸、接地到位，全面实现动态治理。 虽然我们取得了肯定的成果，还需在此根底上更进一步，我们在总结了过去一年的工作后，结合公司领导的要求，连续扎扎实实做好各方面的根底工作，抓质量、抓进度、按图施工、技术标准、统一安排，那么就要求我们思想到位，安排到位，制度落实到位，现场治理到位，质量检查到位，保证全部目标得以顺当实现，20xx年我们将取得更大成绩。 工程年终工作总结 篇2 本篇工程工程年终工作总结模板主要从前期预备、工作目标、施工进度等七个方面对xx年的工作进展了总结，详细情形请看下文： *居住宅楼工程，规划于xx年12月交付使用，为了完成这个总目标，房屋开发工程工程部在各级领导的带着下，与其

6、它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成绩，不管从工程的进度、质量、安全上都能满意总目标。工程工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进展总结： 一、仔细做好工程的前期预备 *居住宅楼一期工程共计十六幢住宅楼，面积达十万平方米，是我公司历年来开发规模最大的工程，并且是当年开工，当年竣工，受到公司各级领导的高度重视。工程工程部成立后，依据本工程工程的特点和规模，公司打算由关经理担当工程部工程经理、工程总指挥，主抓工程部的全面工作。在工程经理的直接领导下，从组织构造上入

7、手，做好组织建立工作。工程部的组织构造形式，采纳直线式组织构造形式，进入“早谋划、早安排”的程序。依据工程特点和平面分布，划分了五个区域，成立了五个施工段，工程部全体人员于年初进入施工现场，对施工前期各个环节进展积极筹备、策化，做到有备无患，为各施工队伍准时进入现场供应了有利的条件。做好施工现场的“三通一平”，积极与设计单位联系，仔细做好开工前的各项施工及技术预备工作。 二、制定工作目标及治理方法 工程部制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：xx年11月30工程全部竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建立内容。目标确定后，为能实现上述工作目标，工程部制定

8、了切实可行的各种规章制度，如：治理人员岗位责任制、工程例会治理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收治理制度、工程变更治理制度、文件资料治理制度、安全生产及文明施工治理制度、安全工作会议制度、甲供材治理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监视、凡事有人治理，行为有约束、治理有依据，削减了随便性，增加了责任感，为*居工程的顺当施工打下良好的根底。 三、施工进度治理 “*居”土建工程的”建立工期为240天，各施工区分为若干个流水段，各施工区平行施工。当年开、竣工的工程进展的快慢直接影响着年末能否正常交付住户使用的问题。而本工程由于在前期手续上消失的

9、问题，至使工程的施工受到了上级主管部门的干预，在最好的施工季节曾有近二个月不能正常施工，给工程进度及工程质量的保证带来了巨大的压力，在重重困难面前，工程工程部及各施工单位，积极的发扬团队协作精神，一方面积极与上级部门协调，一方面起早贪晚的抢工期，最终圆满地完成了各项预定工作。 四、强化产品的质量意识 房屋建筑是百年大计，住宅建筑更是关乎百姓的身家性命和切身利益;而对于房地产公司来说，房屋质量更是公司进展的根底，是公司赖以生存的命脉。工程部作为公司工程治理的核心部门，工程质量的治理便是整个工作的重中之重。今年，工程部在工程质量治理上主要从以下几个方面进展： 1、严格掌握材料进场质量关 全部工程质

10、量的掌握都是以材料质量的掌握为根底，没有合格的建筑材料就不行能建筑出合格甚至优良的建筑产品。为此，工程部在建筑材料进场环节上采纳多项措施，严格把关。在工作中，我们对每一种建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验-分类堆码-见证取样-送检-合格后使用这样一个检验程序。材料进场时，材料的出厂合格证，出厂试验报告及相关质量证明文件要一并到场，材料进场后经三方共同见证取样合格前方可使用，取样检验不合格的材料坚决去除施工现场。进场材料必需设置相应的标识牌，以使该种材料在施工过程中随时受控。 2、监控施工方的技术交底现场严格监视 有了合格的材料，还得要有过硬的技术和娴熟把握操作技术的工人才能生产出合格的产品

11、，建筑产品也是一样。就目前的建筑市场来看，大局部的建筑工人都没有经过严格的技术培训，他们在很多建筑工种的操作水平还比拟低下，而且责任心也有限。这就要求我们在施工过程中，对工人的操作技术加以指导，对施工过程严加掌握。我们工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工组织设计、专项方案设计、各工种技术交底;并对比各种方案和交底在施工现场进展不断的巡察检查，对重要的分局部项工程进展旁站治理，发觉问题马上指出，把问题处理在初发阶段，以确保施工质量的一次性合格。 3、严格掌握工序验收和中间验收 每道工序，每一个分项或分部工程完工，都必需经过严格的工序验收和中间验收。只有工序验收和中 间验收合格才能确保

12、整个工程的工程质量。工程部在日常治理中严格根据验收标准会同监理单位对各个分项分部工程进展验收，并定时不定时的对施工单位的日常交接检进展抽查。 五、把好安全生产、文明施工关 为标准施工现场治理，切实做好安全文明施工，工程部组织各施工单位对施工现场进展每半月一次的定期安全生产检查，准时发觉施工中的担心全问题，组织制定整改措施准时解决;对上级提出的安全生产与治理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到安全监察书和重大安全隐患通知单等，应马上停顿施工，组织力气进展整改。隐患消退后，必需报请上级部门验收合格后，才能恢复施工。 六、施工生产协调与治理 工程工程部积极为各施工单位和各分包开展协

13、调效劳工作，用昂扬的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺当开展，以高效优质的效劳换得各单位的理解和支持，从而更好地进展生产进度的动态治理。对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位越多，协调工作对工程工程部就是一个严峻的考验，对“*居”工程也是一样。本工程门窗、室外综合地沟、排水、动照、煤气、外墙涂料、场外一次网、外排水等工程分别包给不同的单位，各分包与分包，总包与分包单位之间的协调都是一项艰难且简单的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为甲方代表的职权威信，还需要实行公正的态度且不能过于武断。作为工程工程部对施工生产协调，必需要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任

14、务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，假如事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序穿插时，就会消失冲突，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难，因此，工程工程部在每次例会上要求全部分包单位，包括各施工段将前期的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，通过会议各方争论，得出结论，找出缘由所在，议定解决方法,从而避开施工中工序上的穿插冲突，确保工程顺当进展。 七、内业治理 做为小区建立工程的内业治理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程工程部的内业治理，首先，要标准工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工

15、程工程方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次，对工程工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进展等级;再次，严格掌握工程工程部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程工程部经理确认后盖章。监视检查工程技术、安全内业，统一采纳内业软件、微机治理，并定期对内业进展检查指导，使内业治理到达整齐划一。 工程年终工作总结 篇3 一、在实践中学习，努力适应工作。 刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了售后内勤的工作内容还有公司各个部门的职能所在。 二、学习公司

16、企业文化，提升自我。 参加到这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个的内涵，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作气氛中，我也以这十个为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的缺乏，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面，不断完善自己。 五个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会有一些客户打来比拟专业的，所以单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。初入

17、职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。 这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的缺乏，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建立与进展奉献自己的力气！ 工程年终工作总结 篇4 本人调入xx工程负责土建方面的技术工作和现场治理工作以来。始终从事工程技术工作，现就今年的技术工作总结如下。 一、业务素养的提升 在土建专责及技术负责工作的过程中，提高了自身的业务素养，

18、更重要的是在解决实际工作中存在的问题方面，积存了珍贵的阅历，并深刻体会到从事技经工作所应肩负的责任和对一个企业经营治理目标实现的重要性。因此，我在实际工作中时刻保持客观公正、仔细严谨、兢兢业业，对待每项工作都要具有剧烈的责任心。 二、工程监视方面 任技术员期间，主要负责输煤系统的建筑工程质量和施工进度的监视工作，负责材料进场、质量验收、竣工验收。期间我严格把关，仔细负责，尽职尽责地履行了自己的职责。两项工程分别通过工程质量监视站验收。在此期间，我利用工作闲余，被评为助理工程师。下半年被公司调入工程部任土建专责。 三、土建工作中的提升 任土建专责期间，我充分利用自己所学的专业学问，注意在实践中总

19、结阅历，理论严密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充实理论，同时加强自身专业素养的进一步稳固和提高。在工作中娴熟操作办公及绘图软件；编写物资申用规划、施工方案、施工进度等。施工的建筑单体，均到达质量验收标准，并屡次受到监理和业主的好评及嘉奖。辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果，通过充实自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。 四、工程质量的重视 由于我的努力工作和所取得的成绩，心得体会现阶段主要负责土建工程建立的质量、安全掌握。我深知质量是企业生存的根本，必需重视。同时深感自己肩负的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注意提高组织协调

20、力量，以适应新的工作岗位。在新的形势下，建筑施工领域新科技新技术不断得到进展应用，我边工作边学习，学习新标准新技术，努力充电，勤下工地。保证公司工程工程的顺当施工，协作施工单位做好一切效劳工作，努力工作，不辱使命。 以上是我今年技术工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步。成绩和缺乏是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将连续努力，克制缺乏，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。 工程年终工作总结 篇5 实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、迟疑、无所适从；懂得了书本学问，有了理论，不付诸于实践，学问、理论就又

21、成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进展以下总结。 一、工作资料 xx工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的构造，主要由交通换乘、公共配套效劳和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xx站相邻，东侧局部与xx站相接，南临xx路，西侧为规划商办用地。主体构造采纳现浇钢筋混凝土框架构造，围护构造采纳地下连续墙支护，其中北侧围护构造利用已有xx站的地下连续墙，东侧局部结合xx站的围护构造。基坑开挖深度约为xxx，北区采纳顺作法施工，南区采纳逆作法施工。 二、学习方面 为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会对于关键部位、重要工序进展现场旁站监理，检查贴合有关规定后，才允

22、许进展下一道工序的施工；对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必需检查产品出厂合格证书，或者进展见证取样，送到有相关资质的检测单位进展检验；做好监理日志，具体记录每一天工程所发生的事情，以防工程消失质量问题，从而能够有依可查。 我经过翻阅以前的资料、认真阅读监理标准、阅读公司的质量、环境和职业安康安全方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位学问，了解监理工作。在工作前我就具备必需的电脑应用功底，而现场文字资料的修改对电脑修改及文学功底又有更高的要求，我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自我的学问进展补充。 在工作的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的

23、是首先要敬重人，无论是一线工人还是工程经理，都要谦逊对待，其次是自我要主动沟通自我的想法，这样才能第一时间订正自我错误的理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进展了思索，每一天坚持写工作日记，记录了许多资料，表达了自我对于这些新奇经受的感想，也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思索。 三、工作缺乏 资料的组织、分析力度不够，专业学问不够扎实，资料的汇报还不够准时，对资料的整理收集工作还不够娴熟。在接下来的工作当中，我会针对缺乏的地方，加强视频监控专业学问的学习；多跟踪xx工程的现场；明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的组织本领；汇报的资

24、料重点标识，做到准时汇报，全面汇报。在今后的工作中，我要更加严格的要求自我，进取主动地去工作，独立地处理一些事务，改正缺乏多学好问，不断充实自我，干好自我的本职工作，提高业务水平和工作本领，为工程部的进展奉献一份自我的力气。 在今后的工作中我会更加仔细履行职责，正确运用权限，促使业务工作本领和监理资料员水平不断提高，在为业主供应高水平专业效劳的同时也为施工单位供应效劳，要在技术上和施工组织治理上为建立单位及施工单位出谋划策，努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难，仔细细致地做好各方面的监理工作。 工程年终工作总结 篇6 一、首先理顺质量治理的思路，有目标、有依据、统一熟悉，才能切实有效地开

25、展工作： 1、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2、工程质量治理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家有关部门公布的有关质量治理的法律、法规性文件（建筑法、建立工程质量治理条例）质量治理体系文件和有关质量检验与掌握的特地技术法规性依据。 3、原文下发；工程部制定的各项质量治理规定，并遵照执行。 二、明确质量治理的方法 1、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必需做好以下各项工作：建立专业单位的质量治理体系，并明确相关的责任人员的工作职责；划分分局部项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案）；配备齐全担当工程工程所涉及到的各类施工标准

26、、标准、法规等。 2、各专业施工单位在工程施工过程中必需坚持： 分解工程工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清晰，作业层未理解不施工；坚持三检制，真实、准时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格前方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周规划制度；以书面形式反映各类关键、特别的技术问题。 3、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、选购、检查、验收、取样、试验等方面全面掌握投入产品的质量；全面掌握施工过程，重点掌握工序质量；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质

27、量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。 4、以三标一体化贯标表格标准工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。 5、贯彻以预防为主的方针，实行质量责任终身制。工程部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、沟通分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量治理，尽可能避开或削减事后消失质量问题的批判与惩罚。 6、工程部组织有关质量治理人员每月进展两次质量大检查：每月其次个周六，以检查质量体系运转状况和相关资料为主；每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进展评比和总结，不合格工程按太钢颁发的质量治理规定中相对应的惩罚规定进展惩罚。 在的工程刚开头，打造无与伦比的精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。 【工程年终工作总结合集六篇】