工程监理工作总结房建工程监理工作总结(三篇).docx

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1、 工程监理工作总结房建工程监理工作总结(三篇)工程监理工作总结 房建工程监理工作总结篇一 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备

2、有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主，对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进展事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季

3、施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦消失质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。 加强事中掌握，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责

4、的态度，准时对该批红砖实行平行检验手段进展抽检，确信其各项强度指标满意设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量标准。 在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。 在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承

5、包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。 本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 通过上述工作，本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米 （此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。 一年的监理工作收获很大，但也有缺乏，例如：本人是学土建

6、专业的，对电力工程专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需连续努力学习，不断提高自己的业务力量和专业水平。 1严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进展，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进展或仅局部按监理程序进展，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建立监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

7、2健全工程监理部组织机构 工程监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，由于市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不消失纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3进展监理人员培训、提高全员素养 加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理标准及市地方工程建立监理规程，统一监理标准，参与市建委、质量监视站举办的各种学习班，了解把握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的根底。 上述为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比拟片面，工作之中还存在很多缺

8、乏之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 工程监理工作总结 房建工程监理工作总结篇二 光阴似箭，岁月如梭，转瞬之间，一年又过去了。本人2023年2月21日进入某工程担当驻地监理工程师，2023年10月26月回公司本部上班。 一年的时间，不管是在某工程还是公司本部工作，在公司领导和工程同事们的帮忙和支持下，圆满完成了各阶段的工作任务，受到了业主、总监办和公司领导的好评。 某某工程是国家重点工程，点多线长，工程较为分散，施工队伍素养差，工作难度较大，监理任务极为繁重。但在各阶段的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守，不敢有丝毫懈怠，以良好的职业道德、娴熟的业务技能、较高的个人操守和较强的责任

9、心仔细细致的做好本职工作。现就一年来的工作状况、阅历教训和切身体会汇报如下： （一）某工程： 某工程包括数个标段29座桥梁，分别位于某县和某区境内，沿线30公里，工作面极为分散，开工29座桥梁及引道，施工单位为某大路工程有限公司、某路桥建立有限公司和某路桥有限公司等数家公司，施工单位技术力气薄弱、治理混乱、素养较差。驻地办专业监理工程师11名、监理员4名、试验员1名，工地试验室一座，交通工具为两辆越野车和一辆轿车。 在某工程的八个月内，施工单位主要开工有桩基施工、墩柱盖梁施工、现浇箱梁施工、箱梁预应力施工、桥面系施工、钢箱梁施工、桥梁引道施工等，开工点多、线长、面广，工期紧、任务重。 因此，驻

10、地办各监理人员仔细学习标准、规程、标准，仔细熟识图纸，努力提高个人技能和业务素养，团结协作，严密协作，加班加点，对施工单位做好帮扶和催促、检查工作，圆满完成合同商定的任务。 在此期间，上级主管部门组织的屡次检查中，没有发觉大的质量事故和安全事故，在质量和安全方面经受住了检验。 在工作过程中，驻地办监理人员亲密协作业主加快工程进度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽检力度和旁站力度，作好质量和安全掌握工作，使工程在受控状态，受到了业主和总监办领导及施工单位的好评。 1.作好监视治理工作： 催促施工单位建立健全和完善组织机构、质保体系、安保体系和应急预案制度，催促施工单位做好技术交底制度和培训机制

11、，做好现场安全防护措施；催促施工单位做好开工报告内部审核，仔细落实各种保障措施。 2.加强质量掌握工作： “百年大计，质量为本”，南水北调工程作为国家重点工程、百年工程，质量掌握尤为重要。因此，工程监理机构监理人员加强学习，努力提高业务素养和技能，加强预控措施和主动掌握，做好事前、事中和事后掌握，有效的保证的工程质量。 （1）严把原材关 在工程开工前，业主、监理和施工方对所使用原材进展实地考察，确定原材供给厂家，实地考察和选拔信誉好、质量掌握得力、材料供给准时的砼拌和站供应商品砼。试验监理在原材进场之前做好原材取样、送检和见证工作，杜绝不合格原材进入现场，有力的保证的工程质量。 （2）掌握测量

12、关 施工单位技术力气薄弱，测量工作尤为重要，因此，施工单位每道工序施工前，测量监理必需要严格进展复核、检查，严格作好平面掌握和高程掌握工作，确保构造各部位横向不斜、纵向不偏。 （3）把好质量关： 驻地办监理人员仔细熟识图纸、标准，加强自身学习，提高业务素养，加强主动掌握，作好事前和事中掌握。加大旁站、巡察、平行检验等检查方法，作好隐藏工程的质量掌握，作好关键工序和重要部位的旁站工作，作好现场工程的检查工作，作好施工过程的平行检测工作。定期召开质量专题会议和工地例会，加强质量掌握。 催促施工单位作好技术工人的培训工作和各“三级”验收制度，落实质量掌握措施，对监理通知或指令严格进展落实和整改。催促

13、施工单位作好工序间的连接和桥梁外观质量掌握工作。 由于某工程工期紧，任务重，业主要求监理单位加大人力、物力，全力协作业主完成工期目标。驻地办根据业主指导精神，结合工程施工状况和施工单位施工力量，同时经过业主同意，实行24小时热忱效劳，监理人员入住施工现场，保证施工单位施工过程随叫随到，个别工程部位与施工单位进展共检，节约了施工单位工序交接间的时间，大力的协作了业主和施工单位的工作，真正做到了“标准不降、程序不减、工期不延、效劳周期”。 3.搞好安全生产文明施工工作： （1）“安全生产，预防为主”，任何工程工程，安全都是一票拒绝。如何作好安全掌握，是贯穿工程施工的重要工作。 因此，驻地办独立设立

14、专职安全监理工程师和环保监理工程师，编制安全监理实施细则，制定安全规章制度和安全应急预案，做到“人人讲安全、每天讲安全、到处讲安全、时时讲安全”，安全监理工程师每天要巡察工地，检查现场和食宿区的安全隐患，照实记录安全监理日志和巡察记录，设置安全监理台账和重大危急源台账。 安全监理人员仔细审核施工单位上报的专项安全方案，对于高危作业和工程重点部位，要求施工单位制定专项的安全方案，必要时要求召开专家论证会。同时安全监理工程师每周召开各标段专职安全人员参与的安全专题会议，每月联合业主、总监办和各标段专职安全员进展安全大检查，检查结果形成安全月报。 在驻地办设立各监理人员参加的安全领导小组，做到以安全

15、监理工程师为主，各监理人员协作的安全监理体系。对安全监理工程师每天巡察工地所发觉的问题，要以监理工程师通知或指令的方式准时下达给施工单位进展限期整改，到期整改不合格的制止工程部位制止施工，对存在严峻安全隐患的施工现场，要准时暂停施工，等安全隐患消退后恢复施工，对于不根据安全指令进展整改的施工单位，驻地办准时对业主和上级主管部门进展汇报。 安全监理工程师通过仔细工作和各监理人员的大力协作，把安全隐患消退在萌芽状态，使安全工作做到“工作有规划、安全专人管，隐患有整改，整改有回复，措施有落实，台账有记录”，通过安全监理工程师和驻地办监理人员的努力工作，南水北调工程没有发生过一起死亡事故，取得了业主和

16、上级主管部门的全都好评。 （2）驻地办环保监理工程师作好施工现场的环境爱护工作，要求施工单位指定专项环保方案和应急预案，上报污染掌握方案，检查施工单位的环保措施落实状况，催促施工单位作好污水排放、扬尘掌握、垃圾处理和噪音防治等工作，严禁施工污水排放入河流和饮水水源，制止施工单位靠近村庄的工作面进展夜间砼施工和路基碾压施工，同时作好节、假日和大型会议期间的噪音污染防治工作。特殊是施工现场和便道要做到“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。 （3）帮助业主做好维稳工作和协调工作，驻地办协作业主协调各标段之间的关系，削减各标段间的争端，处理好农夫工上访大事，发觉问题，准时向业主进展汇报。 4.作好工程计量工作：

17、 驻地办设立专职的计量工程师，对于施工单位上报的计量资料，计量工程师要准时、仔细的进展复核，不得无故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今日上报，今日审核，资料真实，依据充分”，审核完成准时上报，准时计量，使施工单位能够有充分的资金组织施工。 5.完善内业资料工作： 驻地办设立专业的资料员，对每天各监理人员完成的内业资料和业主、总监办等上级部门下发的文件，要分门别类进展归档存放，对于驻地办监理日志，要准时进展填写，且要求真实、齐全、不漏项、不错填。 对于施工单位的内业资料，要求各专业监理工程师要仔细负责，签字时要仔细进展审核，保证不错填、不漏项，资料真实、齐全、不涂改、不伪造。同时，要求施工单位资料

18、与外业同步，准时归档。 （三）公司本部工作：在工地各项工作进入有序进展后，本人于2023年10月26日调回公司本部工作，从事公司各种规章制度的制定工作。 在公司的一个月内，共编写了办公室治理制度、考勤及请销假制度、人事治理制度、奖惩制度、车辆治理制度、图书、资料治理制度、档案治理制度、保密制度、行政接待工作治理制度、财务治理制度、财产治理制度、本钱、费用治理制度、员工培训制度、监理回访制度、创新治理制度、廉政责任制度、公司薪酬福利制度、等三十余个公司规章制度，同时个别规章制度正在完善之中。 俗话说“吃一堑，长一智”，在这一年的监理工作中，有过成绩，也有缺乏，有过失败，也有过胜利，胜利了快乐，失

19、败了难过。因此，对工作中的一些阅历教训总是记忆深刻。 （一）必需根据合同要求组织人员进场备案和进展驻地建立，配齐合同要求的设备、设施，由于不知道业主什么时候就会根据合同要求对你进展检查，不合格就会对你进展重罚。 （二）仔细组建工程监理机构，建立健全组织机构、质保、安保体系，完善工程监理机构各种规章制度和图表上墙，合理安排各监理人员的分工，落实岗位职责，必需要做到人尽其用、人尽其才。由于只有健全的制度、完善机制才能使监理人员拥有责任感，才能做到工作有序、各负其责、尽职尽责，真正做到用制度管人，而不是人管人。 （三）聘请专业的监理人员，监理人员不但要有力量，也要有证件，两者缺一不行，由于不知道业主

20、什么时候对你进展人员履约和资格审查。 （四）切实搞好与业主的关系，只有与业主搞好关系，才能取得业主对监理工作的支持，监理人员工作起来才不会束手束脚，业主也不会事事找监理方的麻烦。 （五）搞好与施工单位的关系，监理方与施工方是公平的关系，是监理和被监理的关系。这不代表监理方就高人一等，双方都是为业主效劳，监理方不得对施工单位进展吃、拿、卡、要。由于施工单位可能把你做的事情上报业主，同时也不协作监理工作，最终出问题还是要监理方担当责任。 （6）仔细做好协调工作，不但要做好施工单位与业主之间的协调，也要做好监理内部之间的协调工作，只用作好几方面的协调工作，各方才能协作监理工作，监理工作才能卓有成效。

21、 （7）作好内业资料的治理工作，监理机构从进场开头，就应当作好内业资料的培训和治理工作，形成内业治理制度上报业主，给施工单位供应一套内业资料整理标准，这样在以后的工作中可以削减返工的麻烦，少做无用功。 （8）作好后勤保障工作，“兵马未动，粮草先行”，不管在什么工程，驻地建立必需要选择在水、电、交通便利的位置，且要离施工现场较近的地方。同时驻地要建有冬夏洗澡间，监理人员住宿要夏天有空调、冬天有暖气，搞好监理人员的业余消遣活动，食堂要搞好卫生，饭菜口味要照看绝大多数。只有生活环境好了，监理人员才能有充分的休息时间，工作起来才能事半功倍。 工程监理工作总结 房建工程监理工作总结篇三 一年来，在xx集

22、团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮忙下和监理部人员的共同努力下，根本圆满的完成了相应的监理工作任务， 现将本年度的工作状况简要总结报告如下： xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，根底类型为条型根底，地下室局部为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架构造，根底梁板砼为c35，地下室底板外墙砼为c30s6，主体梁、板、柱砼为c30，其它构造构件砼为c25。地下室填充墙采纳kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆，0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，

23、其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m，工程设计等级为一级，建筑构造安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基根底设计等级为乙级，构造使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。 工程监理部结合本年度工程的实际状况对工程质量掌握、进度掌握、安全治理、组织协调方面进展以下总结。依据监理合同规定的监理范围和掌握目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水公平条件，由总监带头，其他成员积极协作，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。 依据监理规划细则的要求，工程部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制

24、，旁站监理制度，文件归档治理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，催促全部的成员努力工作，为公司尽职尽责。 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际动身，以贯彻落实有关政策，严格履行建立工程托付监理合同，仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保安全为掌握目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使建立工程托付监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部治

25、理，积极探究总结工作阅历，使监理工作表达出他的科学性，公正性。 在业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的治理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位推行全面质量治理，促进工程建立监理水平不断迈向新台阶。 催促施工企业仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建立行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业依据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施；特殊留意审查专业性较强的作业工程，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施

26、。催促施工企业对工人进展安全生产教育及分局部项工程的安全技术交底。检查催促施工企业现场的安全设施、防护用品和根底工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应的安全技术标准和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业治理。催促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令停顿作业，发觉安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采纳密目安全网或其他装置进展遮护。施工现场的道路应平坦畅通，并有交通指示标志，通行危急的地段应悬挂戒备标志，夜间设红灯警示。监视检查施工现场的消防工作、冬季防寒

27、防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。 1、安全文明施工掌握目标值：施工全过程无安全事故，创立文明工地。 2.工程质量的掌握： （1）本工程监理部对工程质量掌握的原则： 将质量掌握贯穿于工程建立的全过程中，将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。 工程监理工程师坚持全过程质量掌握的原则，不仅对产品质量进展检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查；不仅对形成的产品质量验收进展掌握，还对工程在施工前和施工过程中进展质量掌握。 对工程质量进展检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准，并以实测数据为准。 在整个质量掌握掌握的过程中坚持以人为核心的质量掌握。

28、 坚持“严格掌握、积极参加、热忱效劳”的监理方法。 （2）本工程监理部对工程质量掌握的措施： 事先掌握： a：首先审查施工单位的技术资质（总包单位及分包单位的技术资质），以确保施工单位和队伍具有能完本钱工程并确保其质量的技术力量和治理水平。 b：施工开头在施工单位推行全面质量治理方法，帮助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程工程的质量目标、帮助施工单位建立质量治理制度和技术治理制度、落实工程部治理人员的责任制。 c：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批，工程监理工程师主要审核施工方法和施工挨次是否科学合理、保证工程质量的技术措施

29、是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。 d： 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必需经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。 e：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单位供应的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行，从而从施工机械上保证工程的正常施工，进而保证工程施工质量。 f： 对工程所需的原材料、半成品的质量进展检查与掌握。材料产品质量的优劣是保证工程质量的根底

30、。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书；同时还应按有关规定进展复试及见证取样；没有产品合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。 事中掌握： a： 帮助施工单位完善工序掌握，把影响工序质量的因素都纳入治理状态。如砼施工过程中进展坍落度测定，冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件（主要是运输单上混凝土的标号、坍落度）、砼出机温度、砼入模温度进展测定，确定质量掌握点。 b： 监理工程师每天到施工现场，有目的的进展巡察和旁站，发觉问题准时通知（口头）施工单位更改，如下次巡察发觉仍旧没有改正时，将下发监理通知要求施工单位将改正结果书面回复，并由监理人员进展复查确认。对关键部位进展旁站监理进展

31、旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。 c： 坚持贯彻“三检制”，施工单位在自检、互检、专业检查合格的根底上报监理部，若内容不合格，通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后可以进展下道工序。 d：坚持监理例会制度：每月定期由工程总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题讨论解决，并提出措施落实到人、提出时限，通过这一有效的制度，对工程质量起到全面掌握的作用。 e：如发觉施工单位质量保证体系不健全，质量治理制度未执行，三检制度执行不到位将邀请建立单位对施工单位召开关于工程质量问题的工地专题会议，在会议上分析缘由并制定相应的整改措施。 进度掌握：

32、a： 以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态掌握与静态掌握相结合。开工前要求施工单位依据施工合同的工期要求，准时编制总进度规划报工程监理部总监理工程师审批。监理部依据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的简单程度、施工现场的条件、施工队伍状况等，对施工单位编制的进度规划进展审查，看其是否符合进度目标的要求，规划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供给相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。 b：要求工程经理部依据审批后的总进度规划每月编制月进度规划报工程监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好总结，发生偏差准时实行措施，予以订正、调整。 c：在日常的巡察过程中，

33、发觉问题准时指出，削减不必要的返工，降低对施工进度的影响。 d：针对施工过程中消失的影响工程进度的诸多因素，工程监理部实行例会纪要、专题会议等多种方式进展讨论催促，要求施工单位准时调整施工方案，尽量增加平行作业、穿插作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化治理以保证施工总进度规划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松治理，召集相关人员参与的进度协调会，催促其加快施工进度。对由建立单位确定的事项，准时提示建立单位尽早安排，以削减对工程进度规划执行的不利影响。 （3）安全治理： a：严格执行建筑工程安全生产治理条例，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建立行政主管部门

34、的安全生产的规章制度和建立工程强制性标准； b：催促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； c：催促施工单位对工人进展安全生产教育及分局部项工程的安全技术交底； d：审核施工方案及安全技术措施。检查并催促施工单位，根据建筑施工安全技术标准和标准要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施； e：监视检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进展质量安全综合检查，发觉违章冒险作业的责令其停顿作业，发觉安全隐患的应要求施工单位整改，状况严峻的，应责令停工整改并准时报告建立单位； f：审查施工单位工程经理和专职安全生产

35、治理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停顿施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。 （4）组织与协调： 由于建立工程的多样性和简单性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的工程监理而言，组织协调力量的凹凸根本上打算了整个工程监理部的成效优劣。 如何处理好与业主的关系 目前的工程现实打算了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到工程总监的工作中心，都是围绕如何让业主满足进展的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素养要过硬，不能轻易授人以柄，另外在说明立场和协调关系上要留意分寸，尽量留有盘旋余地。 如何处理好与质监站的关系 代表政府行使工程监管职

36、责的质监站（包括安监站和材监站），是现场监理最主要的对外协调对象，由于监视检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般状况下，质监站的协调工作是由承包方（施工单位）来实施的。假如施工单位素养好，监理是比拟轻松的，由于现场的监理工作再努力，也不行能面面俱到；假如施工单位现场治理混乱，又不愿花力气协调关系，则监理很简单受施工单位的牵连而担当连带责任，或者被通报批判，或者遭业主惩罚。在这种状况下，现场监理一是要做好自身工作，擅长自我爱护，对施工单位的违规行为准时以书面方式要求整改；二是要催促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。质监站既

37、是权力部门，也是权威部门，对工程的顺当开展有着特别重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监视部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。 如何处理好与施工单位的关系 实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业主关系的延长。和施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所给予的，不需要对施工单位低头弯腰；反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，假如监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明

38、的态度和专业的技能进展监理才能协调好双方的关系，赢得对方的敬重。 如何处理好监理部内部的关系 本工程监理部人员均来自于西安，流淌性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都盼望自己的手下业 务力量强，文化水平高，协调力量好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡一面；有的话不成文，错字连篇；有的态度生硬，对施工单位颐指气使；有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争剧烈的市场面前，一味强求高素养，低本钱的监理人员是不现实的。现场监理工程组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长。要留意发挥每个成员的优势，除了那些自由散漫，喜爱

39、制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓舞其学习精神，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。固然，在条件允许的状况下，必要的物质嘉奖也是应当争取的。 3、合同治理 现场监理过程中，受业主托付，工程监理部依据施工现场相关合同商定，对工程质量、工期进展监视治理。对工程质量、进度消失重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。 4、信息治理 工程监理部组织内部人员准时与业主和施工单位进展信息沟通，把握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进展信息沟通，了解建筑市场形式和建筑法规

40、的公布状况。 5、业内治理 由专人负责监理文件和档案的收发和治理及保存工作，并且要求资料必需与进度同步。使用科学分类的方法进展存放，便于满意工程实施过程中查阅求证的需要，便利工程竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。全部的工程技术资料、文件全部准时输入电脑，使得资料便于治理，趋于科学化和标准化。 因此在实际监理工作中，遇到了许多困难，但是，在xx集团公司领导的支持下；公司总部的领导下，我们面对困难并未退缩，知难而进，积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调，使监理工作顺当进展。由于档案馆工程设计理念表达了三个亮点，博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵，属陕西省首屈

41、，施工工艺要求严格、简单，施工难度很大，给现场决策和施工带来相当大的难度 在xx英明班子的领导下，领导们四处奔波，查阅大量资料，想尽方法引进优秀施工企业，同行业分包的龙头企业，为工程能够顺当推动起主导作用，保证了工程质量。由于操作工艺简单，必定引起概算调整、增加，xx领导再次付出巨大努力，为工程多方争取资金，确保工程规划顺当实施。对此，我代表公司对xx英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不协作，整体效果不明显，主观方面治理不力、组织不善。施工单位因现场存在现状，对工程不重视，不努力，对工程治理部的要求反响比拟迟钝，详细落实较为缓慢。表现在档案馆工程部组织机构人员配置较为松散、残缺，治理人

42、员的责任心不强，施工治理较为混乱，没有进展科学、仔细地规划、安排、部署，盲目施工，混乱施工，施工环境较差，文明工地建立保持较差，现场文明施工气氛缺乏，对现场治理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位，处理效率不高。 市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位，应当糊涂地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。在人才方面提出以下建议： 1、建立人才治理制度，提高员工的竞争意识

43、。 2、立足长远，加强人才储藏工作 3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。 4、为了形成鼓励机制，完善监理人员考核方法，实行奖优罚劣，突出骨干作用。 5、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。 6、建立行之有效的绩效考核制度。 7、加大监理人员的培训力度。 随着建立事业的蓬勃进展和监理工作的 不断标准，下一阶段，我工程部将连续贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观缘由，我们还存在许多缺乏之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天！做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理部综合实力，为公司的壮大强盛奉献一份力气。 回忆一年的监理工作，在集团公司英明领导的托付、信任和正确大力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场治理宗旨，仔细做好质量、进度、信息、合同的掌握于治理工作。经过工程部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了肯定的成效，同时在工程建立中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以工程部总监为首的工程部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意！