工程师年度述职报告总工程师年度述职报告(6篇).docx
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1、 工程师年度述职报告总工程师年度述职报告(6篇)工程师年度述职报告 总工程师年度述职报告篇一 本人于20xx年x月参加xx公司,回忆过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的第x年,领导和同志们对我都非常支持与关爱,在此我向大家表示诚心的感谢,正是有你们的帮忙才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,老狡猾实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向
2、大家作简要陈述: 我入职后的第一个工程是xx公司xx中心工程,来到xx国际中心工程的第x天,给我最大的感受就是工程的标准化的治理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达,从开头的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。 在工程部工作,与上下左右及社会各界联系特别广泛,我始终牢记自己是xx局的一员,言行举止都注意约束自己。对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,
3、对公司负责,要把自己真正的当成企业的仆人。 在对分包单位的治理上,以合同、标准为依据,根据工程治理手册向分包单位灌输我公司的治理方法和理念,立好法规,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增加效劳意识,进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。 在实际工作中,做到有规划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度规划的根底上把规划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度。质量掌握做到事前、事中、事后
4、掌握,关键是过程掌握。投资掌握上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报。在合同治理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行。在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。 作为工程部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。 回忆一年来的
5、工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的缺乏之处,理论学问水平还比拟低,公关办公力量还不强。今后,我肯定仔细克制缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工治理人员。 总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的进展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通工作阅历,共同进步,争取取得更好的工作成绩。 此致 敬礼! 述职人:xxx 2023年x月x日 工程师年度
6、述职报告 总工程师年度述职报告篇二 敬重的领导: 你好! 随着时间的逝去,转瞬间大学毕业已经有x年多了。在这期间,我在xx分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中,我不但加深了对学校所学理论学问的理解,而且对之前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟识。 作为质量治理工程师,我首先承受了质量治理培训。通过培训,我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相干专业学问。质量掌握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进程,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工,通过我方验收后构成质量。因此,在质量掌握上,就我个人x年多来的工作经受,工程质
7、量治理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。 1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的掌握。我们的设计治理局部是设计质量掌握的主管局部,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比拟大,不行能审查得很细,因此作为施工治理局部,在开工前依旧要花费相当多的时间认真审核设计文件,最少保证开工x个月把图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假设上游设计文件质量很好,在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工进程中就会削减许多变更。 2、施工质量,施工质量是现场质量掌握的中心,如何保证施工质量治理,是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括职员、机械装备、施工方案、
8、材料和环境。因此,进展施工质量掌握也要从以下这方面进手。 由于现场的施工员不是专业的质检职员,在早期对工程建立的熟识和质量意识方面,存在一些缺乏的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,直接或间接的指明质量题目的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟识。另外,在每周的周会上,对施工中消失的具有代表性的题目如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进展分析,明确指出缺乏的地方,并限期订正,从而促使分包商在治理方面不断的完善,进步了质量意识和核电意识。 另外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中掌握,把对施工完成后质量的检查,转向对施工进程、
9、工序质量的检查,并重视施工质量的事后掌握,把相干的阅历反应到下一步的工作中,不断进步质量水平。在事前掌握方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,特殊对施工中的难点及可能消失的质量题目,要明确详细的处理方法。在人力、机械装备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,准时向详细实施职员进展技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备进程进展检查。 在事中掌握方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进展质量掌握。同时,经常巡查现场,观看现场的施工状况,对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑进程中,坚持旁站,留意观看砼浇筑时间、砼供应
10、、天气变化、钢筋爱护层踩踏等题目,切实做到贯串施工全进程的检查。 要想在质量掌握方面怀断进步,事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工进程中,分包商经常对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查。更重要的是,要准时对施工中或施工后的消失的总是进展总结,及进反应到有关局部,对后续相干施工进展改良,从而有益于工程质量的进一步进步。 3、验收质量,在施工前,对施工进程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对见证点,首先通过施工班组自检,在取得施工员、质检员及监理工程师质量规划上签字放行之前,不能进展后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好本身的职责,
11、工程质量就能够保证。但由于队及班组一级的质量掌握职员均由分包商技术员和班组长担负,这样就存在施工者本身,既是施工的”详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺少质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依托质检员和监理工程师。 在验收进程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的标准,数据库是根底,施工质量是不是符事要求,必需通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会遇到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这类状况下,每一个质检职员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对设计确实存在题目现场没法实施的,则必需通过正常的进展变更或澄清,然后
12、实施。 工作越久,越觉得自己学问、力量的匮乏,像对合同的理解应用、施工进度的预估掌握和作为关键对现场各单位的施工调和等,感觉自己做得不是很好。不过荣幸的是,经过请教同事,明白了努力的方向。对进度掌握,要尽早进展,只要能保证设计文件不出题目,现场职员、机械装备、材料到位,安装预编施工进度进展施工,进度掌握根本可以保证。对现场调和力量的培育,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎样处理题目的,留意学习,另外要多思索,多尝试,多询问,建立自己处理题目的方式方法。 根据合同和程序工作只是对一个工程质量治理职员最根本的要求,如何敏捷应用合同和程序,公正解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作力量的真
13、正考量。通过了观看和学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类题目的方式,我的工作力量有了肯定进步。我知道,只要通过不断的努力学习和积存,不断检讨进步,戒骄躁,踏实工作,进步自己处理题目的力量,才能尽快成长为一位合格的施工质量治理工程师。 此致 敬礼! 述职人:xxx 2023年x月x日 工程师年度述职报告 总工程师年度述职报告篇三 敬重的领导: 自20xx年参与工作,到此刻已经有x年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建立维护,报业信息系统建立与工程治理,网络与网络安全设计与讨论完善,技术治理创新,以及帮助推动报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责
14、,仔细学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。 我为人处事的原则是“认仔细真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开快乐心生活”,对自我,我严格要求,工作仔细,待人恳切,言行全都,表里如一。做到遵纪守法,虚心慎重,作风正派,具有良好的思想素养和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自我的行动。专心要求进步,团结友善,明礼诚信。 20xx至20xx年来是集团改革与进展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速进展,生产规模、治理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者修改的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员缺乏的环境条件下,集团采
15、编流程,经营流程,网络安全,机房建立,信息化本钱讨论等方面的都进展了较大规模的设计建立与完善。在信息建立的过程中,一方面在较少技术支持下独立讨论工程的合理性,科学性,安全性,另一方面又要应对许多系统与网络核心维护,以及超多其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的职责目标。 1、报业集团信息中心机房平台安全运转,没有消失过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建立水平到达新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高。 2、报业系统集成,治理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级。渊
16、博系统已为报人带给便利快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的讨论,使的广告治理模式电脑化、科学化和标准化,广告数据更加的精确性、完整性和安全性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。x次开发报业业绩考核治理系统,统计出记者和修改业绩状况,以便对其进展定期考核,提高全体员工办报的热忱。 3、实现建立集团的域掌握系统,采编数据库系统,文件效劳器系统,xx不连续电源监控系统,也同时帮助设计与实施财务集中治理与监控,逐步完善财务经营治理一体化。 4、帮助完成集团报业数字化大楼建立,监视与完善x楼发行中心,x楼商报,x楼行政经营区域构造化布线子系统,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性
17、得到提升,让区域需求得以转变,使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成xx个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。 5、架设网络版防病毒防备系统,并与硬件防病毒墙进展联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人带给安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储掌握治理,从而防止物理损坏,以及局部规律损坏,爱护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,限度的降低网络的风险。上网行为监控的讨论与设计实现。标准报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁
18、盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库治理,存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全,为报人效劳,深度讨论与预备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来猜测将来可能发生趋势。 这些年来,集团的技术领域特别的环境使我能够以大局为重、宽宏超多,不斤斤计较个人利益。由于工作的特别性与重要性,这些年来许多时候都在超负荷工作,甚至x天x夜才能睡上x个小时,每一次技术改造与创新,每一个工程的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备
19、,又要进展猜测,讨论信息化过程中可能消失的问题,敢于尝试,把新学问、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术治理进展阶段深入讨论。 潜心讨论计算机技术领域的国内外现状和进展趋势,汲取丰富的计算机理论学问,提高解决本专业实际问题的潜力,能将本专业与相关专业相互协作,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作潜力、组织协调潜力和打算分析潜力。 1、陷于较为严峻的事务性工作的特别状况,务必进展主角技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建立者,新闻信息产品的开发员,信息技术效劳询问专家,信息技术教师的身份。 2、要创新,技术治理
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