房建工程造价的成本控制研究-张安红.docx

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1、国房建企业缺失了市场竞争能力 。 一般情况下 ，房 建工程 工程建设 房建工程造价的成本控制研究 张安红 （北 京房建建筑股份有限公司 ，北 京 102400） 摘 要 ： 现如今 ，随 着我国社会经济的快速发展 ，人 们越来越重视房屋建筑质量问题 。 我国市场经济体制的变革带动了 房屋建筑的迅速发展，但是房建工程造价的成本也与日俱增，如何控制工程造价成本成了当下房建工程非常关注的问题。 本文主要分析了房建工程造价中常见的问题 ，并 提出了一些相关的成本控制有效措施 ，以 期能够实现房建工程企业经济效 益的最大化。 关键词 ： 房建工程 ；工 程造价 ；成 本控制 ；有 效措施 中图分类号 ：

2、 TU723.3 文献标识码 ： A 文章编号 ： 1673-1069（ 2016） 32-61-2 0 引言 目 前 ，随 着 我国 房地 产事 业的 飞快发 展 ，房 建 工程 行 业 的市场竞争压力越来越大 。 房建工程在施工的过程中 ，涉 及 的内容比较广泛 ，而 且施工周期很长 ，所 以影响企 业工 程造 价的因素有很多。从目前 我国 房建 工程 造价 的发 展现状 来 看 ，依 然存在很多问题亟待解决 ，其 中包括工程造 价体 制及 其法律制度的缺陷 、忽 视设计阶段的费用控制 、施 工阶 段缺 乏有效管理措施等 。 因此 ，企 业应该充分认识到成本控制的 重要性 ，确 定房建工程

3、造 价的目标 ，并 有效管理合同 ，从 而保 证企业的可持续发展 1。 1 房建工程造 价中的常见问 题 1.1 忽视 设计阶段 的费用 控制 众 所周 知 ，房 建 工程 施工 是一 项非 常浩大 的工 程 ，在 具 体的施工过程中需要耗费巨大的费用 ，如 果不对这些费用进 行有效控制，那么就会在很大程度上降低企业的经济效益。 目前 ，很 多房建企业都没有充分认识到设计阶段费用控制的 重要性，很 多 工程 造价 人员 在没 有进行 设计 概预 算的 情 况 下 ，就 直 接 开 展 了 施 工 建 设 ，然 后 在 工 程 竣 工 之 后 ，再 补 齐 设 计 概 预 算 工 作 ，这 样

4、的 做 法 会 使 得 实 际 的 投 入 资 金 跟 预 算 资 金 有 很 大 的 出 入 ，给 企 业 的 经 济 效 益 造 成 了 很 大 的 损 失 。因 此 ，在 进 行工 程造 价控 制时 ，一 定要把 工程 造价 控制 系 统 纳 入 正 规 的 管 理 流 程 ，从 而 保 证 工 程 造 价 控 制 的 顺 利 完成 2。 1.2 工程 造价体制 及其法律制度的缺陷 从目前我国房建行业的发展现状来看 ，房 建行业的工程 造价还没有制定出完善的管理 体制和法律制度 ，从 而使得我 3 的造价都是由我国的相关政府统一定价 ，即 使市场的房建造 价有所变化 ，但 是最终的更改权

5、还是在政府手中 ，从 而给 房 建行业的发展带来了一定的影响。 1.3 招标 、投 标缺失竞争原则 据相关数据调查显示，很多房建企业都没有自身的招 标 、投 标原则和规范 ，很 多设计单位或者是施工单 位都是 通 过贿赂项目负责人等违法犯罪的手段来进行招标 ，这 严重违 背了公平性原则 ，即 使有优秀的建筑工程设计 方案 ，也 不 能 取得竞标权利 ，从 而影响了房建行业的健康发展 。 61 万方数据 1.4 施工 阶段缺乏 有效管理措施 在房建工程具体的施工过程中 ，很 多施工单位为了取得 更大的经济效益 ， 总是采用不正当的手段来增加工程量 ，比 如更改设计等 ，这 对项目的施工造成了很大

6、的影响 。 由于施 工阶段缺乏有效的管理措施 ，从 而使得项目施工中所使用的 材料用量 、储 存等经常出现或多或少的问题 ，最 终 影响 了企 业工程造价的成本控制质量。 1.5 工程 造价人员 缺乏个人综合 能力 工程造价人员的综合能力对建筑工程施工具有非常重 要的 作用 。但 是 ，从 目前 建筑 工 程施 工的 现状 来看 ，很 多工 程 造 价 人 员 缺 乏 个 人 综 合 能 力 ，没 有 熟 练 掌 握 工 程 造 价 的 理 论 知 识 ，并 且 很 多 房 建 企 业 为 了 节 省 人 员 成 本 ，总 是 聘 用 一 些 刚 毕 业 的 大 学 生 ，这 些 大 学 生

7、都 严 重 缺 乏 工 程 造 价 的实 践经 验 ，从 而影 响了 工程 造价 的结 果 。与 此同 时 ，虽 然 有 的 工 程 造 价 人 员 具 有 一 定 的 工 程 造 价 知 识 ，但 是 ，在 具 体 的 工 程 造 价 中 ，并 没 有 把 工 程 造 价 的 理 论 知 识 与 实 际 工 程 有 效 地 结 合 在 一 起 ，这 在 很 大 程 度 上 影 响 了 工 程 造 价 的 效率。 2 房建工程造 价的成本控制有效措 施 2.1 房建 工程造价 目标的 确定 2.1.1 收集翔实且可靠的市场资料 房建企业要想提高工程造价的成本控制水平 ，首 先就应 该对市场做一

8、个整体的调查，收集翔实且可靠的市场资料， 这些市场基础资料包括的内容比较多 ，比 如 ，场 地生活设施 、 地质地貌资料 、设 备价格等 。与 此同时 ，在 进行市场价格资料 编制投资估算时 ，企 业相关负责人就应该对这些有效的市场 资料 进行分析 ，以 此来保证工程造价的准确性 4。 2.1.2 编制项目造价的投资估算 针对房建工程项目而言 ，项 目投资估算编制工程是其中 非常重要的内容 。 房建企业在进行估算编制时 ，应 该根据项 目的实际情况进行分析 ，保 证估算编制的质量 ，从 而使 得 企 业取得更大的经济效益。 2.2 房建 工程造价 的控制 过程 在房建工程的具体施工过程中，企业

9、要想实现经济 效 益 的 最 大 化 ，就 必 须 重 视 房 建 工 程 造 价 的 控 制 过 程 ，不 断降低企业的成本，房建工程造价的控制过程做法具体 如下。 2.2.1 限额设计 房建工程的造价管理对于房建企业来说具有非常重要 的意义 ，它 贯穿于整个项目建设的全过程 ，尤 其对 于项 目建 设的决策和设计阶段显得十分重要 。限 额设计主要指的就是 在具体的项目建设中 ，对 资金的使用 、支 出情况的有效控制 。 房建企业相关负责人在进行限额设计时 ，一 定要以设计任务 书为准 ，对 项目建设的设计进行有效控制 ，然 后 制定 出 完善 的施工图设计方案 。 企业在进行项目施工时 ，

10、一 定要杜绝不 合理的设计变更 ，一 旦遇到变更问题 ，就 应该及时 向上 级领 导进行汇报 ，从 而保证设计变更的合理性 。 2.2.2 招标投标 房建 企业 在进 行招 标投 标时 ，一 定 要坚 持公 平 、公 开 原 则 ，杜 绝招标过程的相互勾结与 暗箱操作 ，从 而保 证企 业招 投标的顺利完成 。 只有保证了招投标的有序进行 ，才 能有效 控制房建工程的总造价 。 在进行招标之前 ，招 标单位应该重 点查看投标单位的资质，只 有 拥 有 投 标 资 质 的 单 位 才 能 进 行 投 标 工 作 ，与 此 同 时 ，招 标 单 位 还 应 该 在 实 际 的 招 标 文 件 中

11、详 细 说 明 成 本 条 款 ， 避 免 以 后 的 施 工 中 出 现 分 歧 ，影 响项 目施 工的 进度 。除 此之 外 ，企 业在 选择施 工单 位时 ，不 应 该 只 看 重 工 程 的 报 价 高 低 ，还 应 该 对 施 工 单 位 的 市 场 信 用 做 一 个 整 体 的 调 查 ，并 对 该 单 位 之 前 的 完 工 案 例 做 一 个 明 确 的 审 查 ，从 中 选 择 出 色 的 施 工 单 位 ，从 而 保 证 项 目 施 工的 进度 和质 量 5。 2.2.3 合同管理 房建工程施工是一项投资非常高的工程 ，其 中涉及的工 程合同管理内容比较复杂 ，因 此 ，

12、在 对房建企业的 合同 进行 管理时 ，一 定要重视造价管理的成本控制工作 。 企业在签订 合同之前 ，一 定要对合同上的内容进行仔细审查 ，比 如 ，价 款 结算方式 、工 期 、施 工质量 、违 约处理等内容 。 一旦遇到不明 确的条款 ，就 要采取合理的谈判方式 ，保 证招 标文 件的 合理 性 ，并 在合同中记录谈判的详细内容 。 与此同时 ，在 合同中 ， 还应该明确说明如果出现违约的索赔问 题 ，避 免在施工中出 现过多的索赔事件 。 除此之外 ，企 业还应该拥有风险控制意 识 ，做 好工程保险等风险控制措施 ，降 低工程风 险给 企 业带 来的经济损失。 2.2.4 监理制度 监

13、理制度对于房建工程来说也显得非常重要。企业应 该对 项目 设计 过程 进 行 有 效 监 督 ， 保证工程设计的合理性 和科学性 。同 时 ，在 保证施工的前提下 ，企 业还应该对施工的 万方数据 工程建设 设备 、施 工中使用到的材料进行有效监督 ，避 免施 工中 设备 和材料的浪费情况出现 ，从 而提高企业的经济效益 增长 。 2.2.5 施工环节的造价控制 房建企业要想保证施工环节的造价控制水平 ，就 应该从 以下几点着手。 第一 ，在 具体的施工过程 中 ，企 业应 该坚 持 “三 检制 ”原 则 ，做 好现场施工的监督检查工作 ，一 旦发现有安 全隐 患的 存在 ，就 应该采用合理的

14、措施进行解决 ，把 安 全隐 患遏 止在 源头 ，从 而降低安全事故发生的概率 。 第二 ，企 业 还应 该根 据现 场要 使用 的材 料 、机 械 设备 进 行有效控制 ，降 低人力 、财 力 、物 力 的投入力度 ，制 定出完善 的编制资金使用计划 ，从 而给企业节省大量的成本 。 2.2.6 竣工环节的审计与核算 项目的竣工环节也是整个房建工程施工的重要内容 ，因 此 ，企 业要想保证成本控制水平 ，就 应该做好竣工 环节 的审 计与核算工作： 首先 ，企 业 应该 对竣 工的 图纸 、材 料等 相关 内 容进 行 有 效评估 ，审 查工程量是否与设计图纸有出入 。 其次 ，企 业 应该

15、 对施 工过 程中 的签 证单 、取 费标 准进 行 审核 ，审 查其中是否存在贪污腐败的现象 。 3 结束语 总而言之 ，目 前 ，随 着我国市场经济体制的不断变革 ，房 建企业的市场竞争压力越来越大 ，企 业要想在市场竞争中占 有一席之地 ，就 必须重视成本控制 。 房建工程造价的成本控 制是一项非常复杂且系统的工作 ，房 建企业必须重视竣工环 节的审计与核算工作 ，并 根据自身企业的实际发展情况制定 出完善的成本控制计划 ，从 而为房建企业的健康稳定发展奠 定坚实的基础。 参 考 文 献 1 董婧 .工程造价全过程控制方法探讨 J.山东工业技术 ， 2016（ 06） :88. 2 朱 姝 . 房 建 工 程 建 设 过 程 中 的 造 价 控 制 J. 化 工 管 理 ， 2016（ 08） :289. 3 田 建芳 . 房 建工 程施 工阶 段造价 成 本 的 控 制 探 究 J. 经 营管理者 ， 2016（ 07） :323. 4 陈德琼 .房建工程造价控制的影响因素及有效措施分析 J.科技与企业 ， 2016（ 08） :10. 5 左 金龙 . 房 建工 程施 工阶 段对造 价 成 本 的 思 考 J. 建 材 与装饰 ， 2016（ 17） :208-209. 62