干部双语心得体会简短基层干部双语培训心得体会(4篇).docx

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1、 干部双语心得体会简短基层干部双语培训心得体会(4篇)关于干部双语心得体会简短一 团支书工作一学期下来，总的来说，无论是班上的工作还是分院下达的任务，我都尽心尽力的去完成。自然，在这个过程里我也学到了许多东西。 工作做的多了，自然就会增长一些阅历，我发觉沟通是一切困难的法宝。同学们不支持我的工作是由于不理解，我就通过与他们沟通，让他们了解我的工作，为什么要这么做，那么他们了解后就自然会理解，固然也就协作我的工作了。一个团体是需要沟通的，只有沟通才能使一个集体更加团结，更加有默契。 阅历有时就是总结了教训之后得到的。在平常的活动组织中有时也会消失“单干”的现象，所以有时就会累了自己，又不能把事情

2、做得更好，探究个中缘由，大多是由于我不想麻烦同学，有时找同学他们也未必人人情愿参加。其实这里也包含着一些人际关系处理的熬炼。 我尽最大努力完成各项工作任务，将上级命令准时传达下去而不忽视学习，由于我知道学习是学生的天职，况且，一个好的学生干部是不能由于工作多就耽搁学习。班里，团委的事我都尽心做到最好，越多的工作意味着更多的挑战，也就意味着更加熬炼一个人，我爱这个位置，我也情愿为团工作。 12月份我们班组织了一次以“消防安全教育”为主题的团日活动，作为班级体的一员我很快乐能和大家一起宣传消防学问，并且通过此次宣传大大加强了我们自身的消防意识，从而能更好的处理突发大事，最终在全班同学和班主任的共同

3、努力下，此次元日活动特别胜利。 在学习上，这个学期不仅有局部同学以优异的成绩以及各方面的良好表现拿到了奖学金，而且许多同学通过自己的努力还通过了国家英语b级、3级考试，计算机1级、2级考试。 在政治思想上，大家参加中国共产党的积极性越来越浓，通过学习和讨论党的先进思想，做相应的实事来证明他们参加党的热诚。固然，有几位特殊积极且优秀的同志已经荣耀的成为了党员考察对象。 通过这一个学期的熬炼，无论是从学习上还是工作中我都得到了很大的熬炼，并且我也从中收获了丰富的阅历和做人的道理，这对我今后的成长是特别有帮忙的。首先是在工作中，我把握了大量的工作阅历和工作方法，但是感觉到自己还是有许多的缺乏之处，需

4、要在今后的工作中加以改良，但是值得确定的是在这一个学期里我成长了。其次是在学习上，我并没有由于工作而忽视了学习这方面，反而是更加努力的去学习，并且不断带动身边的同学一同学习专业学问和公共课程，争取在期末的时候给自己一份满足的答卷，所以我每天都会找业余的时间去学习专业学问。努力提高专业技能水平，将自己培育成为一个真正对社会有用的人。 这一学期的工作学习使我真正熟悉到一个大学生应具备的综合素养，我也盼望在任职期间能充分发挥我的潜力同时提高我自身的综合素养，在今后的工作中仍旧能保持足够的热忱取得更好的成果。 总的来说，当一个学生干部是可以学到许多东西，熬炼许多力量的，同时又能为班级、分院、学校作一点

5、奉献，这是最让我感到骄傲和傲慢的， 一学期的团支书工作和学习，使我的大学生活布满了活力与激情，也伴我走向了一个新的人生高度。通过这一学期的工作，让我更加了解大学生活，也收获了许多宝贵的东西。我会在今后的工作和学习中连续努力，奋勉向上。 关于干部双语心得体会简短二 各位领导、同志们： 依据组织安排，受镇委、镇政府托付，我对xx年全镇工作进展述职，并就我个人工作状况作汇报，请予评议! 关于党委、政府工作 xx年，在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以邓理论和“三个代表”重要思想为指导，以作风整训为起点，紧紧围绕年初镇委、镇政府确定的工作目标和规划，牢牢依靠全镇各级干部和人民群众，抓重点，攻难点，树

6、亮点，全镇各项工作稳步推动，各项任务顺当完成，两个礼貌建立取得了较好成绩。 一、突出莲藕、水产、畜禽三大重点，农业构造调整进一步优化。 今年，我镇连续坚持以调整为主线，围绕进展“效益农业、品牌农业”做文章。一是连续抓好了莲藕新品种、新技术、新模式的普及推广，全镇2万亩优质莲藕面积落到实处，顶芽顶节作种和配方施肥二项高新技术得到应用，四个高产优质品种得到普遍推广。同时着力抓好了优质莲藕基地建立，全镇新建莲藕新品种示范基地、莲藕种苗基地、莲藕新技术示范基地各5000亩。二是深度开发水资源，大力进展名特优水产养殖。全镇以东西汊湖圈养为主，投放蟹苗300万只，兴建了中华绒毛蟹万亩大基地。以改善邬家海、

7、鄂家海精养渔池水、电、路为突破点，高标准兴建水产生殖基地2个，建鳜鱼等优质鱼养殖基地xx亩。三是以市场为导向，着力农田改造，改建高产优质水稻基地1。5万亩。四是大力进展畜禽等多种经营，大力开发荒滩荒坡荒渠，兴建30万只良种家禽、畜禽养殖基地和1000头肉牛养殖基地各一个。切实有效的农业构造调整，初步实现了农业增效、农夫增收的目标。 二、以培植进展后劲为目的，经济进展环境进一步改善。 我们不折不扣地落实国家“两补”政策，全镇准时发放两补资金51。8万元。仔细解决好了近百起抛田荒和缺田种的问题，稳步推动了我镇土地的有序流转，切实提高了土地使用效益。同时，我们多方筹资20万元，扎扎实实地搞好了镇属几

8、座机泵站的修理，以及府河堤险工险段的整修加固。 企业改革连续实施股、卖、并、转等形式，盘活了业已倒闭的两个砖厂。进一步扶持莲藕深加工企业，加大技改力度，拓宽融资渠道，有效地解决了原藕粉厂扩规上档的根本问题。 以工商、物价、藕业协会治理为重点，进一步标准，整顿了镇内藕行的经营秩序，坚决打击垄断经营、相互压价、短斤少两等不良行为，限度地爱护了藕农的利益。 围绕莲藕加工做文章，招商引资工作开创了新局面。今年，我们把招商工作的重点放在莲藕产业上，以促进莲藕销售为着力点，以突破莲藕深加工为重点，组织全镇干群抓信息、跑招商、招商效果非常明显。截止目前，全镇引进工程4个，元至11月份完成招商引资任务639万

9、元。值得一提的是，麻河籍老板中国百信药业集团副董事长马文霞女士几次应邀赴麻河考察莲藕深加工工程，今年第一期投入100万元已于8月份到位，目前正在紧急生产，假如效果好的话，明年马老板将有更大投入。 三、以听从效劳大局和较好解决机关干部待遇为着眼点，落实好了相关硬任务。 今年是我们麻河镇负债运行较为困难的一年，镇级经济非常薄弱，经济任务压力很大。在这种状况下，我们镇委、镇政府一班人不等不靠，变压力为动力，一手抓财源建立，一手抓节省减支，想千方设计完成了市委、市政府交办的各项硬任务，较好地解决了镇级机关运转的问题。一是半年经济任务做到时间过半、完成任务过半;二是农业税及水费等任务在11月中旬完成了市

10、下达的任务，交了硬帐;三是国地税任务透过深入挖潜，多方努力，12月上旬可全面完成任务;四是机关干部待遇问题有望在11月份得到较好解决。 四、统筹兼顾，全面推动，全镇各项社会事业稳步进展。 全镇新型农村合作医疗工作扎实开展。今年下半年，我镇根据市政府的统一部署，透过大张旗鼓地搞宣传，应对面地做工作，反反复复地搞兑现，推动了全镇新型农村合作医疗工作的深入开展。截至目前，在周边云梦、应城邻近乡镇存在较大负面影响的状况下，全镇参保户数3369户，参保人数人，上缴合作医疗资金22。83万元。 切实加强了规划生育工作。今年，我们进一步加大了规划生育法律法规的宣传力度，强化了诞生婴儿性别比的控管，全面实行了

11、规划生育优质效劳，狠抓了规划生育综合治理，并卓有实效的开展了“婚育新风进万家”和“关爱女孩”活动。全镇人口计生率为97。73%，性别比为100:113，主要考核指标到达了目标考核要求。 推动了文化、卫生、血防等社会事业的进展。今年，我们加大了公共卫生投入，向上要资金，搞好了镇卫生院的扩建装修。仔细抓好了血吸虫的普查、上报、防治等工作。按国家及市里要求，我们集中人力、物力，对包湖、洪吉进展了血吸虫安康普查普治工作，10月底顺当完成了对这两个村的普查任务。连续发扬“拥军优属、拥政爱民”的荣耀传统，切实做好了国防教育和民兵预备役工作。今年，我镇共有69名应征青年报名应征、进站体检，目前征兵工作正在紧

12、急进展。加快进展播送电视事业，配套完成了光纤光缆进入我镇的其次期工程施工任务。估计春节前后我镇将完成光纤入镇的全部工程任务。专心参加并做好了全国第一次经济普查工作。仔细做好了老龄、档案等工作，推动了全镇各项社会事业的协调进展。 五、以完善配套镇区效劳功能为突破口，城镇建立水平进一步提高。 首先是抓好了小城镇规划的修编工作。根据5000人口的规模，编制了新一轮小城镇规划，实施东进进展战略，切实做好了镇区绿地规划以及有关专业规划。其次是加快了根底设施建立。完成了汉长线大路铺油工程，对顺道街北段400米进展了高标准硬化。三是向上申请，专心想方法，对镇级大路严峻缺损处马上进展修补，解决长期以来藕车难以

13、出进的问题。 六、立足解决“热点、难点、重点”问题，进一步确保了社会稳定。 高度关注困难群众的生活，启动了城镇最低生活保障和农村特困户定期社会救助工作。目前，已有50户困难城镇居民被纳入最低生活保障范围，对126户130人农村特困户进展了定期社会救助，专心向上申请，投入20万元，完成了镇中心福利院的改建。此刻的镇中心福利院可入住120名老人，将会较好地解决老有所养的问题。 高度重视群众来信来访工作，大力解决群众关怀的热点、难点问题，准时化解冲突，切实为人民群众排忧解难。今年，我镇共处理各类热点、难点问题32起，较好地融洽了党群关系、干群关系。 狠抓了社会治安综合治理，专心推动了“四五”普法。今

14、年全镇准时排查、调处各种担心定因素8起，切实将冲突化解在了基层。今年，我镇没有发生一齐大型恶性上访大事和特大恶性刑事案件。 七、以转变干部工作作风为核心，努力抓好了村级班子建立、机关改革、廉政建立等几大重点 深入开展了干部思想作风整训和“三个代表”学教回访复查活动，专心开展了争创“团结、廉洁、实干”领导班子活动，努力做到干部受教育，群众得实惠，工作上台阶。今年来，我们集中精力，高标准，严要求，组织全镇机关干部、部门同志和村干部开展了思想作风整训和“三个代表”复查学习活动。细心制定了工作方案，成立了领导专班，强化了工作职责，扎扎实实做好每个环节的工作，结合实际边学边改，解决了莲藕加工受阻、生产投

15、入资金缺乏等实际问题，以实实在在的工作成效取信于民。 狠抓了镇机关改革。今年6月份起，我们根据市委要求，出台并组织实施了领导干部职务消费货币化方案，目前，以记帐式治理的运作方式效果良好。据初步结算，全年五项开支可比去年节省30%以上。十月份，我镇协作市委，组织6名原分流人员进展笔试竞争上岗，5人重新上岗，1人分流算断，这样既减轻了党委人事削减的压力，又限度的调动了分流人员工作专心性。 实施了镇级领导绩效月汇报制。以领导干部治理为重点，实施了绩效月汇报制改革。今年下半年开头，镇办公室每月定期出一期督办通报，特地检查督办领导干部工作完成状况，镇级领导干部工作目标性、自觉性明显增加。 专心搞好了村级

16、班子建立。今年，我们对港角、大台等几个村进展了集中整治，对工作不力的班子进展了重新调整，根本上配齐配全配强了28个村的党支部书记、村委会主任。 健全了机关干部治理机制，进一步强化驻村工作职责。年初，我们制定并完善了机关干部工作任务分解书，签定了职责状，建立了机关干部直接包村负责的工作职责制，强化了干部职责，增加了干部工作的主动性。透过建立责、权、利的工作鼓励机制，今年我镇夏征、秋征等各项经济任务得以较好的完成。 厉行节省，专心开展廉政建立。今年初，我们出台有关规定，明确提出三制止，即“制止租车下队，制止来客上餐馆，制止*私人消费”，同时，严格掌握村级非生产性开支，实行村级零款待制度。今年，镇机

17、关无租车下队现象，无来客上餐馆现象发生。相比去年，镇机关仅租车、款待费用就比去年节省10万元。村级非生产性开支比去年削减32万元。 回忆一年的工作，尽管我们做了一些实事，取得了一些成绩。我认为，这些成绩的取得，离不开市委、市政府的正确领导及市直有关部门的大力支持，离不开全体村级班子和全部镇级部门领导以及机关干部的辛勤努力和亲密协作，离不开镇级领导班子全体成员精诚团结。借此述职时机，我代表镇党委、镇人民政府对全镇各镇直部门、村级全体班子及全体机关干部在今年以来为麻河经济建立社会进展作出的奉献，表示诚心感谢!在确定成绩同时，存在的问题也不容无视。主要表此刻：一是经济总量和质量与先进乡镇相比，与市委

18、、市政府的要求相比，还有较大差距，进展不够仍旧是我们麻河镇面临的实际。二是经济运行中存在不少深层次冲突和问题，如农业产业化水平不高、招商引资力度不大、经济进展的环境问题还没有得到很好解决等等。三是少数党员干部思想保守、作风漂移、进取精神不强，效劳意识较差，违规违纪现象时有发生。这些问题，我们将引起高度重视并力争在今后的工作中切实加以解决。 关于个人工作 今年三月份，组织上安排我到麻河镇工作，作为镇党委、镇政府主要负责人，我深感担子重、职责大。为此，我不敢有丝毫懈怠，几个月以来，我和全体镇级领导一道，团结调动全镇上下方方面面力气悄悄奉献、扎实苦干，较好地完成了各方面的工作任务。回忆这段时间的工作

19、、学习，我主要做了以下努力： 一、加强学习，练好“内”功 作为一名乡镇党政主要负责人，要想精确把握形势，抓住机遇，驾驭全局，正确决策处理各种事务、快速进展本地经济，首要的任务就是持之以恒地坚持学习，扎扎实实苦练根本功。因此几个月以来，我根本上做了以下几点：一是仔细学习马列主义、*思想、邓理论、“三个代表”重要思想，着力提高自我的政治思想素养;二是仔细学习党在农村的各项方针、政策，着力提高自我的政策理论水平;三是仔细学习国家的法律法规，着力提高自我的依法行政潜力;四是仔细学习市场经济理论、领导艺术、现代社会进展新学问，着力扩宽自我的学问领域。在学习的方式上，一是专心参与市委及有关部门组织的各项学

20、习活动，二是挤出时间坚持自学、主动撰写学习心得体会。透过各种形式的学习，力求全面提高自身素养。 二、躬身实践，练好“做”功 乡镇工作上涉千条万线，下牵千家万户，真可谓条条重要，事事紧迫，更何况自我是一名乡镇新官，且身兼双职。因此，几个月以来，我一是注意调查讨论，快速把握根本状况;二是注意执行政策，确保党的富民政策在麻河落到实处;三是注意经济进展，弹好进展这个主旋律;四是注意对上争取支持，力争抓住麻河镇经济和社会的良好机遇和条件;五是注意工作方法和领导艺术，充分调动方方面面工作专心性;六是注意身体力行，驻村各项工作领先完成。 三、廉洁自律，练好“硬”功 古人云：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不畏吾能而

21、畏吾公，廉则吏不敢慢;公*不敢欺。公生明，廉生威。”作为一名镇党委书记兼镇长，我深知自我所处的地位非常明显，一言一行、一举一动都会在众目监视之下，稍有越轨引为就会受到别人的猜疑，既影响了威信，也败坏了声誉，更贬低了人格。所以在个人廉洁上，我能做到以身作则，自觉遵守机关有关规章制度，无违法乱纪现象，坚持党性原则，顾大局，讲团结，用党纪和国法从严标准和约束自我的举止，主动把自我置于群众的监视之下。 在过去的几个月里，严格地讲，自我在工作和生活中也明显存在缺乏，主要表现：一是对干部的教育治理时紧时松;二是更快更好地进展麻河经济落实不够;三是对待组织的安排不能正确对待，畏难心情、牢*心情时有发生。产生

22、这些现象的缘由是多方面的。究其主要缘由还是自我主观世界改造不够，这不贴合党组织对基层领导干部的要求。为此，我决心扬长避短，努力工作! 关于干部双语心得体会简短三 某某某，男，46岁，中共砚山县委党校常务副校长，主持中共砚山县委党校工作，分管党校办公室和培训办。我仅以个人名义严肃作出以下承诺，并自觉承受上级组织和本单位干部职工及社会各界监视。 1、履行“一岗双责”。 仔细履行党风廉政建立中的集体领导责任、党支部书记的第一责任、班子其他成员职责范围内的领导责任，常常讨论党风廉政建立，强化责任分解，严格执行党风廉政建立责任制，根据“一岗双责”要求，将党校工作和党风廉政建立工作一起部署、一起检查、一起

23、考核。严格执行纪律，严格责任追究。团结带着全校教职工，解放思想，开拓创新，抓住机遇，不断促进党校事业的科学进展。 2、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律;仔细执行中国共产党党内监视条例(试行)、中国共产党纪律处分条例;在政治纪律和组织纪律问题上，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，不容置疑、不容挑战，没有商议的余地。任何状况下，对政治纪律和组织纪律，都不讲“放开”、“搞活”、“松绑”、“特别”。不耍滑头、不打擦边球、不走偏门的想法和做法。坚持民主集中制。充分发扬民主，重大问题实行民主决策和民主治理。严格遵守党校领导班子议事规章，重大问题必需经校班子会议集体争论打算，在表决时坚决

24、实行主要领导末位发言表态制。维护班子团结，敬重科室中层，敬重教职员工，在“和谐机关”建立中做好表率。 3、落实廉政准则，严格要求自己，以身作则，防微杜渐。在“八个方面”52个不准上，不涉足，不插手，不操作。仔细执行党员领导干部报告个人有关事项的规定。正确行使权利，做到用权不谋私利，行职不徇私情。不利用职权或工作便利收受有关单位和个人的礼金、礼物、有价证券等。不利用职权为本人或亲友谋取非法利益，不放任或纵容配偶、子女和身边工作人员违纪违法。绝不利用本人及家庭成员乔迁、生日及婚丧嫁娶等事宜借机敛财。顾全大局，有令则行，有禁即止，自觉执行县委、政府打算，不折不扣完成任务。在干部培训教育工作中加大党风

25、廉政教育力度，加强学员治理，严格教学、考试各项程序规章制度，严明考试考核纪律，切实防止以“教”谋私。 4、严格遵守中心八项规定，坚决订正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风。工作上不弄虚作假、虚报浮夸;生活上不参加打牌赌博，不进歌舞厅以及色情场所;不公车私用，不公款吃喝，不公款旅游，坚决反对铺张铺张。 5、仔细贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和有关制度规定，坚持德才兼备、以德为先的用人标准和群众公认原则。不违反党政领导干部选拔任用条例调整使用和违规配备党校中层干部，反对和防止用人上的不正之风。 6、结合个人分管工作实际廉洁自律状况。严格执行党风廉政建立责任制的规定，仔细抓好分管科室党风廉

26、政建立责任制的落实，切实加强科室成员廉洁从政的教育、治理和监视，带头同各种消极腐败现象和不正之风作坚决斗争。分管工作坚持民主，敬重科室，敬重大家，努力营造团结向上、和谐温馨的工作环境。 7、其他需要承诺的事项。加强党校财务和原址改扩建专项资金的治理监视，不违反“收支两条线”的规定;实行行政审批事项和重大事项集体会审，不擅自打算重大问题及大额资金的安排、使用。不违反领导干部廉洁自律的其他规定，领先垂范，廉洁从政。 承诺人(签字)： 关于干部双语心得体会简短四 很快乐有这么一个时机，就好何当好中层干部这个话题，和大家一起进展沟通探讨，相互学习。首先庆贺各位，成为了工厂的一名中层干部，走上了你们人生

27、一个新的平台，职业生涯的一次上升，这是组织对你们的信任和鼓舞，更是你们自己努力的结果，值得庆贺，在此表示庆贺。就如何当好这个角色，可能大家都会有自己的想法，有自己的方法。今日出于组织的安排，也由于干部的治理职能在我们党委工作部，所以和大家一块争论我们该怎么做，同时也想听听各位的想法，包括大家对干部治理工作的意见和建议，帮忙我们共同建立好工厂干部这个团队，同时也使我本人在这个方面的熟悉上能更进一步。下面先谈谈我的看法： 无论是在国营企业，还是在三资企业，甚至是在民营企业，中层干部（有的也叫中层治理者），是无处不在、无处不有。纵观数以万计的中层干部，他们每天都在各自的岗位上，马不停蹄地劳碌着，有的

28、用辛勤和有价值的劳动制造幸福的生活，为自己赢得了辉煌业绩，为企业谱写出和谐与进展的乐章；有的虽历经千辛万苦，与己与公却造成“小河无水大河干”的凄凉局面。 胜利在哪里？失败又在何处？当一个企业的中层干部应当说并不简单，要当好一个企业的中层干部就更不简单。翻开报纸杂志，点击一下网络，满眼尽是“黄金甲”：什么“胜利的秘诀”、“失败的案例”、“具备的条件”、“如何如何去做”等等应有尽有，而且大同小异。从我个人的熟悉来看，首要的问题是先“熟悉自己”，然后是“提升自己”，再就是“治理自己”。所以我要讲的第一个问题就是如何熟悉自己、提升自己、治理好自己 （一）熟悉自己 一个称职的中层干部，首先应当是一个优秀

29、的治理人才。中层干部处于承上启下的位置，肩负着保证企业领导工作正常有序运转的重任。既是企业领导班子的参谋和助手，又是本部门员工的标兵和楷模；既是企业领导班子的一名战斗员，又是本部门员工的一名指挥员；既要自己会干工作，还要会带着大家干工作。 既然一个中层干部肩负着这么重要的使命，那么你就要认清自己是一个什么样的人才？是否适合在中层岗位上建功立业？ 假如你是一共性格内向，不善言辞，为人忠厚狡猾，工作中能够勤奋敬业、刻苦钻研业务，但遇事缺少主见的人，那么我劝你还是静下心来搞专业技术或详细工作为好，这样你会成为业务上的骨干，同样能为企业的进展奉献出自己的聪慧才智，何必被一时的“名”与“利”所驱使，而在

30、中层的岗位上铺张光阴呢？！ 假如你是一共性非常向，擅长表现自己，工作热忱高能吃苦、执著于独来独往，又是一个共性突出的人，那么我劝你做一名营销员为好，用你的所长同样能为企业的经济腾飞立下汗马功绩，又不必被“不想当将军的士兵不是好士兵”一句名言所诱惑而非要摘取中层干部的“光环”呢？！ 假如你是一个乐于奉献，为人正直，拥有一个好口碑，但一遇到挫折就垂头丧气，怨天尤人，缺少坚忍不拔毅力的人，那么笔者劝你也不要占据中层干部的位置，由于中层干部这个岗就是与困难和挫折打交道的职位，并且必需具有契而不舍、战无不胜的精神和信念，否则还“不如回家卖红薯”？！ （二）提升自己 假如上述几种类型的人与你都不太吻合，那

31、么你就有盼望成为一个合格的中层干部。不过，要想获得胜利，你就必需提升自己。如何提升自己？我从以下几个方面简述一下个人的观点。 1、要有良好的政治素养。什么是政治素养？我的理解从大处讲就是要喜爱党、祖国、社会主义；从小处讲就是要忠诚企业，忠于企业。同时要有良好的职业道德和敬业精神。 2、要有比拟显著的业绩。作为中层领导在工作中就应当比一般群众做得更加精彩，只有拿出令人信服的业绩，领导才能信任和支持，员工才能口服心服。否则，仅凭嘴上说的天花乱坠，而所领导的车间一年效益下滑两年亏损，即便上司一时不忍心摘掉你头上的乌纱，而你也无颜面对“喝西北风”的员工。由此可见，唯有业绩才是硬道理。 3、要有较强的组

32、织协调力量。你所在的单位是个整体，假如一个中层领导没有较强的组织协调力量，那么这个整体就不会统一思想，步调全都，就会变成一盘散沙，员工之间就会缺乏默契的协作，工作积极性很难调动起来，导致工作无法开展。同时，一个部门的工作离不开一个良好的外部环境，因此必需协调好上下左右的关系，才能获得各方面的支持。所以组织协调力量是特别重要的。 4、要成为一名学习型的治理者。人非生而知之，只有学而知之。学问是力量的根底，力量是学问的表达和反映。我们不行能天生就懂得各种学问，即便你经过辛勤努力早已拿到了本科或讨论生的毕业文凭，但它仅仅证明过去你的学习经受而已，并不代表你现在已拥有的学问与水平，学历的凹凸不完全等同

33、于文化程度的高与低，更何况当今世界科学技术进展之快，可以使任何最新的学问变陈旧。要从根本上提高自己的综合素养，只有加强学习。要想超越别人，必需首先超越自己，不断超越前一个自我，塑造一个全新的自我。所以，这就要求我们广阔中层干部必需紧紧把握好时代的脉搏，确立终身学习的意识，自觉承受科学文化学问和先进思想的洗礼，做一名与时俱进的学习型治理者。 5、要有担当培训员工的责任。就像向汽车教练那样，第一次上路时赐予鼓舞。当订正错误时，进展训练工作，帮忙有潜能的员工充分表达自己的工作力量；当发生问题时、工作受到影响时，赐予员工好的建议、支持和鼓舞、进展双向争论、甚至于把员工在工作上严峻的失误公布出来，让大家

34、一起来解决问题，订正错误，也能起到培训其他员工的作用；我们应培育员工的自主力量，才能让员工独立作业。 6、要对下属的行为负责。下属的行为是否推动企业的进展，是否推动了部门的进展，是每一个中层干部应当负责的问题。因此，应对下属进展合理的监控和订正。企业有行为守则、流程和标准，要进展“细节治理”，做到时刻“纠偏”，对下属违反规章的行为进展准时订正，才能让员工养成良好的工作习惯。 7、在这世上没有一个完善的个人，但能有一个完善的团队。每个人都不同，我们要关怀身边的每一个人，建立一个优秀的团队。我曾听过一次讲座，记得里面也讲到团队的“狼性治理”即生存第一，永久的危机与斗争意识；规章第一，永久的听从与执

35、行意识；团队第一，永久的合作与大局意识；忠诚第一，永久的牺牲与感恩意识。我们也要学习这种精神，这样我们的部门之间、同事之间在困难面前就不会相互推卸责任。 8、做好表率。作为中层治理者，我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响。正人先正已，做事先做人。“要做产品，先做人品”。严格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我们通过表率的行为树立起在员工中的威望，就能上下同心，大大提高团队的整体战斗力。 （三）治理自己 既然你在以上几个方面得到了提升，我认为你就应当在以下几个方面学会治理自己，也就是怎样做才能获得事半功倍的效果。 一是角色定位准。 每一个中层干部都要非常明白自己所处的位置，自己这个位置的活动

36、范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务。也就是说你的职能是什么，你的职责是什么，你在组织中处于什么样的位置，你的工作要达成什么样的目标，你如何组织你的员工来达成这个目标。否则，（假如）一个中层干部仅会签字、发号施令的话，那么上司要你何用？员工也会觉得你是多余的！ 二是分工会用人。 尺有所长，寸有所短。要针对班组人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，积极调动大家的工作积极性，使每一个人都能发挥出自已的聪慧才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。 三是规划条理清。 中层干部对领导决策意图的理解，详细表达在制定工作规划中。每年、每季度、每月，都要依据企业整体工作规划制定具体的工作规划，

37、围绕企业的总体思路，结合各自特点，落实可行的措施。重点工作还要有详细的实施方案，分清事情的轻重缓急，拿出时间表，并要保证所完成的工作与企业工作的整体性、全都性、连贯性。在制定规划的过程，多请员工参加，多听取他们的意见和建议，把企业里的打算和要求变成员工的自觉行动。 四是规章制度严。 俗话说没有法规不成方圆，中层干部作为治理者，必需有剧烈的制度意识，自己的一言一行要严格按章办事，同时，要做到用制度管人管事。说规章制度要严，主要应当从两个方面去做，一个是要结合本科室（车间）的实际制定严密的规章制度，切实做到凡事有章可循；另一个是执行起来要严格，凡事从第一件抓起，一抓究竟。我们在平常工作中往往有这样

38、的感觉凡事第一次没有处理好，后面的事就很难处理。执行制度更是这样，只有抓住了第一次消失的问题,才不会消失其次次的问题,即是其次次消失问题,解决起来就简单得多。 五是协调沟通勤。 世界上一切事物总是在冲突中进展起来的,我们的工作也是在不断地解决冲突中前进的。作为单位的中层干部，在每一项工作中都起着桥梁和纽带的作用，就像打排球一样，起着二传手的作用，一个好的二传手，死球可以变成活球，好球也可能变成臭球。从这个意义上讲，协调就是沟通，就是准时上传下达，倾听群众心声，反映群众意愿，解读领导之声，从而达成共识。在单位内部，要会协调班组员工之间的工作业务，使大家不分份内份外，都能主动帮助，防止消失一边有人

39、干，一边有人看的不良现象；对待其它科室的业务工作，需要共同完成的，要主动合作，勤于沟通，全力协作。 六是授权担责明。 有效地授权，可以调发动工的工作热忱。明确肯定的责任，可以增加人们的责任心。作为中层干部不行能全部事情都亲历亲为，要明确自己的职责就是培育下属共同成长，成就下属就是成就自己。因此，应当最大限度地给予下属责、权、利，这样全体员工才有成就感和责任感，肯定做到疑人不用、用人不疑。同时，中层干部要勇于为员工担当工作中的失误，切不要把属于自己的责任推给上司或下属。 七是会干业务精。 企业领导班子管宏观，中层干部抓详细，抓落实，抓细节，中层干部就是干详细工作、详细干事的干部。因此，作为中层干

40、部必需要熟识业务工作，即懂得政策法规、制度，又要对本单位的每一项工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清楚的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，规划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅能够用文字精确地表达出来，还要有能够总结阅历，查找缺乏，以便今后加以完善。 八是助手会参谋。 要起到企业领导班子参谋助手的作用，积极开拓创新，做到参之有道、谋之有方、言之有术。遇到一些艰难任务和工作难点，要拿出解决问题的对策，向上司汇报请示，决不能报喜不报忧，欺上瞒下，或单纯的把困难上缴，自己坐等执行现成的解决方案。 管好自己才能管好他人，治理者最重要的是治理自己。 第一，不能自私。 为自己首先通

41、过为别人，通过为别人让大家都好，然后自己再好。只有让大家好，然后你自己好，这就不是自私。大公无私是圣人，公私兼顾是常人，损公肥私是罪人。罪人不能当，圣人做不了，常人只是当干部的底线或最低要求，常人就是常人，常人不是干部。 其次，不能没有原则。 有了责任不能往下属身上推，肯定能够担当责任。但假如不是自己的责任，也不能随便的放弃对下属的治理、惩戒。原则性非常重要，一个没有原则性的人也是有人格缺陷的。 第三，不能冷冰冰地没有人情味。 应当学会关心他人、关心下属、爱惜下属。 第四，心胸要开阔。自己心胸狭窄，身边不行能有人成长起来，团队永久建立不起来。 第五，恪尽职守。当干部要非常清晰自己是干什么的，错

42、位、越位、失位都是错的，特殊是长时间都不知道自己是做什么的，就属于人格缺陷了。 第六，自省的力量。 一个治理者、领导者假如是一个从不知自省的人，一个不知内疚和惭愧的人，是不行能被信任的人，自省也是一种品行。 第七，当狡猾人说狡猾话办狡猾事。 办不到的不要说，不懂的不要说，没力量的事情不要说。 第八，在内部利益安排问题上。 说得太多，争得太多有时会适得其反，千万不要贪小廉价。 刚刚我说了，中层干部就是起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。要当好中层干部，应处理好以下几方面关系。 （一）责任与权力的关系。 担当行政职务，无疑是一种荣誉，也有肯定的权力，

43、但首先是一种责任。当好中层干部，要有一种剧烈的责任心，对所担当的工作要主动负责、敢于负责和蔼于负责，即所谓在其位谋其政。只想要荣誉要权力，不想负责任或者是怕负责任，那是不行的。当前，在一些中层干部中不想负责任或者是怕负责任的现象是较为普遍的。一是遇到冲突围着走，不敢触及冲突，缺乏解决详细冲突的士气和力量；二是把冲突上交，不想也不敢处理麻烦问题；三是能落好的事自己办，得罪人的事推给别人去办；四是工作没有长远准备，心中很多，当一天和尚撞一天钟，有的甚至只当和尚不撞钟。所以能否正确行使权力，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想根底。 （二）与单位领导的关系。 中层干部与单位领

44、导之间是同志关系，也是工作关系。处理好与单位领导的同志关系与工作关系，是当好中层干部的根本素养要求。工作关系是指中层干部与单位领导在工作过程中的关系，属于上下级的领导关系。在工作过程中，单位领导是一级组织的代表，对单位领导的敬重和支持，反映了我们中层干部的组织观念。实践证明，当好中层干部，必需坚固地树立起下级听从上级的听从意识，否则是肯定当不好中层干部的。如我们平常常常听到的一种不正确的说法：“我不侍候你！”“我才不听他的呢！”看似有点“骨气”，其实是缺乏起码的组织观念。同志关系是指地位公平、目标全都，在思想、工作上相互帮忙、相互促进的关系。在实现共同抱负的过程中，只有分工的不同，没有凹凸贵贱

45、的区分。中层干部在工作上坚持下级听从上级的组织原则的同时，保持自己独立的人格与尊严，与单位领导以同志相处，取长补短、相互促进，既可以获得单位领导的敬重，促进上下级关系，又有益于树立良好的作风，促进单位工作安康进展。 （三）承受领导的工作部署与同单位领导讨论工作的关系。 承受领导工作部署与同领导一道讨论工作是不同的，应当加以区分。承受领导部署的工作任务时，领导让你咋办你就应当咋办，错了，上级负责；作为下级，只能听从，不能说我不办，或者说我不能办，假如这样做，就是违反组织原则，这种人就不适合做中层干部。讨论工作，是同领导一起商议问题，或者领导虽然有了一个根本想法，但是还没有最终拿定办法，还想听听下

46、属的意见，特殊是不同的意见。这时候，有什么想法都可以提，反对的意见也可以提。争论定下来之后，有不同意见可以保存，但在行动上必需听从。定下来的事，不听从，另搞一套，就是违反组织原则。 （四）向领导请示工作与汇报工作的关系。 请示工作与汇报工作也有区分。请示工作，第一，要讲程序，先向直接分管的领导请示，不能越级，经分管领导同意也可再向上请示。其次，不能搞多头请示，特殊是不能利用多头请示搞有用主义，由于那种做法最简单形成领导层的冲突。甚至于造成不团结。第三、不能只讲问题不拿解决问题的方法。分管领导在听取下属（中层干部）请示工作时，（一般不会）不要急于表态，（会）要反问请示工作的同志，你准备怎么办？假

47、如请示工作的同志一时想不出方法，请他回去想好了方法再来。第四，中层干部中的副职请示工作，应先同正职商议，经正职同意后可以直接向分管领导请示，否则，不符合组织程序。汇报工作也应讲程序，但可以不那么严格，除向分管领导汇报这外，必要时可以向主要负责同导汇报，特别状况下，甚至可以直接向主管领导汇报。但汇报与请示工作兼有时，必需先向分管领导汇报，然后再向主管领导汇报；汇报时，如主要领导提出了对部门工作的意见，汇报人必需准时向分管领导转达，以利于贯彻落实。 （五）对上级负责与对下级负责的关系。 对上级负责与对下级负责是全都的。只对上级负责，不对下级负责，说明对上级负责也不是真的，是有个人企图的。只对下级负责，不对上级负责，那么，对下级负责也不是真的，是假借群众之势，与上级分庭抗礼，实现个人的某种目的。这两种倾向在工作时有发生，应从本单位的