年度企业工作总结范文范本企业公司年度工作总结(9篇).docx
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1、 年度企业工作总结范文范本企业公司年度工作总结(9篇)有关年度企业工作总结范文范本一 1、财务部虽然缺员,但大家分工合作、相互协作,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作网络营销部的销售工作,做好大量的会计报表资料,每月还要频繁办理工会及公积金业务。在这最寻常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从销售合同的归档到各种根底财务资
2、料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 但是也存在不少的问题,存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,工作量大是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。接下来将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 二、有效开展工程本钱核算,加强了对各工程部的财务监视治理。 财务部实行工程工程内部审计制度,审计人员由具备现场财务治理阅历的财务人员担当,逐步对重点工程进展全面审计。 存在的问题是:一是局部工程财务根底治理工作比拟薄弱,材料单据不能准时递交财务
3、、局部结算单据只是结算人持有,财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报,不能准时把握相关信息,无法统筹安排资金。 二是原始记录单据不统一,开单人员随便性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应标准工程上的各种原始记录的票据,要求生产部、销售部按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好根底数据的标准、采集和上报,保证财务资料的精确性和准时性。 三、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 201x年资金回收难度大,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展,取得银行贷款支持,以弥补公司进展进程中对资金的需求,这是财务部201x年度的
4、奋斗目标,也是今后的进展方向。通过半年多的交往和屡次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多 四、加强资金治理。 1、针对货币资金,每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、精确。 有关年度企业工作总结范文范本二 2022年我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初董事会制订的各项生产经营目标任务。截止_月底,公司共完成工程量_万元,实现利税_万元,固定资产为_万元,为
5、股东制造了良好的经济效益,同时也得到了客户的全都好评。经过全体员工的努力,公司各项工作有了长足进展,同时取得了显著的成绩,现对董事会作如下总结: 一、思想方面 紧紧围绕集团公司“安全、改革、效益、稳定”中心工作,积极响应“_”工程的号召,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和核心领导作用,团结带着公司职工解放思想,转变观念、与时俱进,开拓进取,不断加强支部建立和职工队伍建立,积极推动“两个文明”建立和民主集中制,深入做好体制改革中的思想政治工作,使全体职工在思想上,为我公司各项工作的完成供应了有力的思想保障。 党的_届_中全会作出中共中心关于加强党的执政力量建立的打算,即给组织部门提出了新的任务,也为
6、组织部门充分发挥职能作用,扎实推动组织工作供应了新的契机和强大精神动力。仔细学习和贯彻会议精神,是当前和今后一个时期政治工作的首要任务。我公司领导以高度的政治责任感,把仔细学习贯彻党的_届_中全会精神和集团公司党委扩大会议精神作为一项重要的中心工作来抓。 定期召开群众会议,广泛征求群众意见和建议,制定相应的整改措施,亲密党群关系,组织全体党员进行宣誓活动,重温入党誓词,增加党员的责任感、史命感。重点开展“立党为公、执政为民”为主题的创新争优活动,在公司争创“党员先锋岗”,“党员挂徽”上岗等活动,使广阔职工立足岗位,奋勉有为,开拓进取,增加建功立业的责任感和史命感,在公司内部形成比学赶超的良好气
7、氛,使“_”工程深入人心。公司通过集中学习与个人自学、通读文件与专题讨论、集体辅导与沟通相结合,进一步统一了全体职工的思想,党员的先锋和榜样的带头作用在安全生产各项工作中得到了表达;特殊是我们生产一线的党员同志,工作积极主动,任劳任怨,哪里有艰难的工作,哪里就有共产党员的身影。 建筑工程公司积极响应投资公司党委的号召,结合自身实际,仔细学习传达投资公司党委关于实施“_”工程的精神,结合“_”工程“五好、五带头”的目标,紧紧抓住提高企业经济效益这个中心,牢牢把握加快企业进展这一主题,努力把党组织建立成为率领员工全面提高企业经济效益的顽强战斗堡垒,引导广阔党员在企业进展中充分发挥先锋榜样作用。 我
8、公司党支部将实施“_”工程作为促进公司改革进展稳定的重要保障,从建立高标准的党组织和高素养的党员队伍动身,根据“五好、五带头”的总体目标,全面实施“_”工程,在发挥党员先锋榜样作用的同时,有效促进了公司改革进展和生产经营活动。公司党支部在开展“_”活动中,始终本着“诚信、专业、标准”为准则,以一流的质量为宗旨,为客户供应满足的产品和效劳,紧紧围绕企业的任务目标,使党员成为适应新形式,学习新技术,把握新本事,制造新业绩的先锋。 二、积极完成董事会下达的任务及考核指标 积极完成董事会下达的任务及考核指标,在提高效劳质量、完本钱单位担当的各项业务工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成绩显著,无严
9、峻后果的责任事故和较大的工作过失。 2022年是_建筑工程有限公司布满生气、锐意进取、蓬勃进展的一年,全体员工在公司领导层的带着下精诚团结、勤奋工作。为_后勤保障工作作出了奉献,同时公司承建的_酒店现已断水,酒店的建成将为_的建立供应前期预备。以上全部建立工程质量、安全全部达标。 2022年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性进展道路的一年,也是本公司安康快速进展、企业素养全面提升的一年,更是为公司渐渐进展为具备强大实力的建筑企业打下坚实根底的一年。 经过近两年的磨练,_建筑工程公司熬炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建
10、筑智能化,现在正进展二级资质申报及增项市政工程的预备工作。在工作各方面取得了显著的成绩,主要表现在以下几个方面: (一)完善了一系列规章治理制度,并检查落实 为进一步完善各种规章治理制度,依据我公司的实际状况,制定完善了一套适合我公司长远进展的治理制度,如公司运行手册、公司财务治理制度、公司行政治理制度、公司人力资源治理制度和公司员工培训治理制度以及依据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格根据安全生产法的相关规定,制定了一套切实可行的质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工治理规定和施工现场安全教育及内部运行治理制度,在安全生产和质量治理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从治
11、理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监视,发觉问题当即处理。 (二)工程完成状况 2022年度通过对各项治理规章制度的建立和完善以及组织构造的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在_及_,根底设施的建筑、维护和修理工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了_装饰、_楼、_车间、_综合用房、_改造、_安装、_工程、_综合业务楼等100余项工程工程。目前在建工程为_工程,已顺当完成_的土建工程,并已封顶断水,正在进展室外道路、绿化工程施工。截止至_年1
12、2月底,我公司已完成税前利润_万元,超额完成了年初董事会下达的_万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一局部就业的压力。 (三)优化企业工程治理体系,完善企业内部机制 提高_资产整体运行质量、为_运输供应后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。依据2022年度各工程工程时间、规模、专业及进度要求等状况,针对_工程工程点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进展专业化、区域化工程组的组建,以此可裁短治理链条、缩减治理层次,对各_的工程可做到工程组敏捷调配、专业人员稳定,以确保工程本钱掌握及质量保证,同时做强_修理、维护及_的专业骨干
13、力气。 除各_工程外,_酒店为公司重点工程工程,工程总建筑面积_平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建工程经理部,采纳科学的治理思想、组织、方法和手段,进展生产各环节及各阶段的优化配置和动态治理,有效地指挥、规划、协调、监视施工生产,应用工程经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等治理目标的掌握,确保工程质量到达优质,工期符合建立单位要求,实现工程建立的经济效益、社会效益和环境效益。 依据_工程规模和特点,公司组建成立“_酒店建立工程”施工工程部,实行工程法施工,做到治理层次功能清楚、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺当进展制造了良好的组
14、织条件和治理环境。 通过以上工程治理的优化,克制了工程工程现场治理的困难,在2022年度降低施工本钱、节省国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。 (四)拓展市场、供应多元化效劳 2022年公司主要从事_维护、_及房屋修理业务,公司通过_工程总承包、_通道装修及_强震观测网等工程的建立,打破了20_年度业务面窄,效劳功能单一的局面,且2022年度胜利取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建立全过程、多功能方向进展的速度,增加了本公司市场应变力量和综合效劳力量。 (五)加强学习,不断提高整体素养,建立具有_建筑工程公司特色企业文化 公司_总经理、_副总经理、_副
15、总经理在平常的经营治理中,注意“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素养教育放在企业治理中的重要环节。 根据_省建立厅2022年资质年检要求,我公司先后组织30余名员工参与了“安全检查员、质量检查员及工程经理”的培训,今年6月份顺当通过_省建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份,针对公司内各部门人员对建筑学问了解参差不齐的状况,特地聘请了省建的教师向公司全体员工讲授建筑根底学问。 为增进公司分散力,组织了到_的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司_总经理还向全体职工推举了没有任何借口一书,并分发到了每一位员工手上。 为使公司的治理工作真
16、正做到扎实有效,使各项工作根据科学化、标准化、制度化的治理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素养及知名度、美誉度而努力。 三、重视精神文明建立 重视精神文明建立,积极开展对员工的思想教育和法制教育,注意培育“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项治理目标。本单位的工作、生产和生活秩序良好。 领导层的治理理念、责任心、决心和表率作用对企业进展至关重要,领导班子顽强团结、步调全都、勤政实干是企业进展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、进展提高为方向,坚持科学进展观,走企业可持续进展的稳定路线,_年的工作中,以锐意改革、奋勉进取的坚决信念、求
17、真务实的工作作风,带着全公司员工圆满实现了_年预期目标。 施工生产分工细致,协作关系简单,需要的资源数量浩大,质量要求严格,供给渠道简单,以及施工生产的时间周期长、配套种类多等因素,给建筑施工生产带来艰难性。2022年我公司未发生一例安全事故,工程质量合格率100%、优良率大于90%,回忆2022年的工作,这些业绩不是偶然的结果,科学的治理思想、严谨的内部运行治理制度、精诚合作的团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的效劳宗旨是这些业绩的根底和动力。 我公司在投资公司综治领导小组的领导下,全面落实综合治理的各项措施和目标治理责任制,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,各部门齐
18、抓共管,高标准、严要求,严格根据“谁主管,谁负责”的原则,切实落实社会治安综合治理责任制,做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。使我公司的综治工作在_年里上了一个新台阶,主要表现在以下几个方面: (一)领导重视,措施有力,综治责任制得到全面落实。 我公司总经办_总经理、_副总经理、_副总经理特别重视综合治理工作,特地成立了综合治理安全生产监管工作领导小组,由总经理担当组长,副总经理担当副组长,部门负责人为小组成员。年初,总经理与各部门负责人签订了综合治理安全生产责任书,划定责任范围,明确工作任务。坚持“谁主管,谁负责”的安全生产责任制。依据实际状况制定了质量保证体系、安全生产保证体
19、系,将安全、质量责任层层落实,责任到人,建立并完善了公司内部质量监视体系。2022年7月顺当通过省建立厅安全资格年检,并取得“安全资格证书”,这些重要工作的完成为公司今后资质的提升奠定了根底。 1.加强内保安全 (1)从公司成立以来,为保障办公区域的安全,在办公楼外围及办公楼底楼各设一名保安人员,负责办公楼的安全保卫; (2)安排公司综合部人员轮番值夜班,以确保办公室夜间的安全及处理紧急大事。 2.加强人员治理 (1)安排专人负责建立_通行证件治理台帐,加大内部人员办理_通行证件审批的审查力度。切实杜绝单位内部职工带无关人员、无证车辆进入_区,带着无关人员_;将过期的通行证收回交到保卫部销毁。
20、 (2)针对建筑行业临时用工较多的特点,我公司特地建立了临时用工档案。在施工现场,上至工程经理,下至临时用工都要求佩戴统一胸牌,以杜绝无关人员进入工地。 (二)积极开展对员工的素养教育和法制教育,努力实现治安综合治理的各项治理目标。不断加强员工政治思想、安全意识教育,准时化解、消退各种冲突、隐患,仔细做好员工的思想工作。 1.抓好交通安全 针对_年_月_日新公布的中华人民共和国道路交通安全法组织车队的司机仔细学习领悟。 2.加强培训,提升素养 为提升公司总体素养及加强施工安全观念,组织了为期一个月,每周3次,晚上7点至10点的建筑施工方面学问培训,为保证培训质量还进展了考核;另外,还组织全体员
21、工学习了没有任何借口一书。 3.深入安全意识、狠抓安全生产 安全生产是建筑施工企业永恒的主题,建筑施工企业只有在安全生产的前提下,才能生存进展。本公司坚持创立安全文明工地活动,坚决贯彻安全第一、预防为主的方针,在员工中坚固树立安全第一的指导思想,不断改善建筑工人工作环境和生活环境。在各项工程中均针对工程特点制订详实牢靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限,使安全生产工作落到实处。 虽然2022年各工程工程均有不利于安全生产的因素,比方工程分布广、路途远,涉及到人员、材料及机械的安全运输组织;维护修理需夜间
22、施工;_酒店主体工程正好在雨季施工作业等等,但在公司领导、各级治理人员及施工队伍的高度重视下,配备了通过建立厅考核的专职安全员三人,特地负责检查施工现场的安全隐患,把事故处理在萌芽状态。2022年没有发生一起工伤事故,没有发生一起安全事故,检验了本公司人员对安全生产的深刻理解,表达了公司企业安全治理水平。 4.有职工或职工家属生病住院,公司领导都亲自去探望,实在抽不出身,都要安排部门领导去探望,表达组织上的关怀。 5.组织了丰富多彩的郊游活动,加强了员工之间的相互沟通,增进了相互之间的感情,形成了一支高效、团结的富有战斗力的队伍。 通过以上措施,使职工队伍得到了稳定,我公司从成立至今,从未发生
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