学期教科研工作计划学校教学教科研工作计划(8篇).docx
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1、 学期教科研工作计划学校教学教科研工作计划(8篇)学期教科研工作规划 学校教学教科研工作规划篇一 运作要点如下: 一、教育科研的分解和实践任务 依据科研的应用范围,把科研实践分解成若干小课题。教师的学科、教学优势,确立实践的小课题。以科研为、个人为要点的体系。 治理和制度,确立人和个人课题责任人的治理体系。 二、理论学习,让科研的紧紧为要的 1、“六步学法”理论的学习 六步学法是科研的核心,地组织教师理解和把握是课题的保障。把六步学法的学习贯穿于的整个过程,地科研的一贯性,把自主学习的实践地下去。 2、课堂教学模式评析学习 了自主学习的课题模式。模式的了,需要教师理解和实践。依据课题把教学模式
2、的学习和应用一体化到教学。并且组织教师借鉴各地地自主学习教学模式,对课题的评析和。 3、教学评价与反应手段的学习 教学中,教学的性需要教师和学生科学的评价学习。依据六步学法的原则,对可堂得教与学地评价好反应。组织教学学习六步学法的要求的,对评价与反应的手段应用也要从理论支持的学习范围。 三、科研档案建立,过程记录 把科研分解成若干小的子课题有教师分组,在过程中,把分解成“月”“周”“日”。“科研活动周记录表”“科研活动记录表”“科研材料归档记录表”。过程性记录,总结科研的。 四、科研沟通 科研的过程集思广益的过程,科研沟通是的。地集体的优势,要多种科研沟通。 1、科研会议 每周组织课题汇报会、
3、材料汇总会;每月组织共享会、阶段总结会。把科研的收获和问题在呈现,的推广和。 2、科研应用资料沟通 把科研和教学有机的,让教师在科研中教学、在教学中科研,把科研资料汇总分发给每一位教师,共享。并组织典型课堂沟通、科研沟通。 3、科研的推广和公布 网站文章推介教师的科研、组织论文提交发表,鼓励教师的科研热忱。并校外教师的评价,更地科研的应用价值。 组织教师的网络课堂,把教师的精彩教学展现给社会。更地推广科研理念、打造学。校、教师的形象。教学新模式,打造教学精典课程。 附件:科研子课题参考题目 1、学科学习的 2、学科预习和的要点 3、课堂组织和手段 4、课后复习的与评价 5、作业的设计与批改 6
4、、学问要点的与系统化 7、学生典型学习问题分析 8、自主学习个案的叙事 9、导学案的编写 10、学生学习的观看与评价 11、多媒体使用与学习 学期教科研工作规划 学校教学教科研工作规划篇二 一、指导思想 以坚持教学中心地位、质量核心地位,以担当河北省县域教育教学综合改革工程试验区为契机,以推动新课改纵深进展为主线,以提高教研工作实效性为重点,充分发挥教研室“讨论、指导、效劳、引领”的功能,创新教研机制,提升教师素养,加强科学讨论,推动校本革命,优化课程治理,创立高效课堂,强化质量监控,打造核心竞争力,为加快实现我市教育由外延进展向内涵提高战略转移,促进城乡教研均衡、快速进展,促进教学质量全面提
5、高做出新的更大的奉献。 二、总体思路 坚持“一个中心”,即进一步以提高教学质量为中心;围绕“三化目标:即教育科研制度化、教学治理精细化、教学质量高效化;实现“七个突破”,即在工程讨论、课程改革、教学治理、课堂教学、教研队伍、教育科研、教育质量等七个方面实现新的突破,打造教学讨论和教育科研强市。 三、工作措施 (一)科学实施工程讨论,讨论实效上求突破。 今年,我市担当了省县域根底教育教学改革综合试验工程,这次试验工作,既是全面提高教育教学质量的重大举措,又是大力推动素养教育的有效载体,既是深化课程改革的重要抓手,又是促进教师专业化成长的重要平台,更是全面提升我市根底教育办学水平的显著标志。对于整
6、体推动我市根底教育均衡进展,提升县域教育教学质量,具有重要的现实意义。我们决心把此项工作当做大事来抓,抓实、抓好、抓出成效。 一是全面启动。我市打算以“县域三级课程优化组合讨论”为突破口,全面启动省里确定的“教师专业化成长的治理与培训”、“教研组织和活动模式”、“有效教学、有效学习策略的理论与实践”、“高中课程改革的理论与实践”、“幼儿教育存在问题及其对策”、“农村低龄住宿生学校生活与存在问题”等7个讨论工程,同时,依据我市实际,又确定了“职业高中教育教学改革与进展机制讨论”。 二是全员参加。坚持“统筹规划、整体推动、典型示范、重点突破、总结成果、提高效益” 工作原则,确定40所试验校,采纳群
7、体性行动讨论法,组建教育行政领导、教育专家、教研员、学校校长和骨干教师讨论团队,市成立以主管副市长为组长,以局长为常务副组长的工程讨论领导小组,统筹领导、规划讨论工作;领导小组下设办公室,挂靠在教研室,详细负责讨论的组织和协调讨论工作;同时抽调局相关科室骨干力气,建立工程讨论组,参与工程组织、讨论和指导;各试验校成立以校长(园长)为组长的工程讨论领导小组,并组织中层干部、年级组长、教研组长和骨干教师为主体的讨论小组,参加试验讨论。工程组主研组长是工程的第一责任人。各试验校校长(园长)是本校的第一责任人。切实加强组织治理,强化领导。保障工程讨论的科学、有序实施。边讨论、边总结、边推广,滚动进展,
8、以提高讨论科学性、有用性和有效性。努力提高办学水平,打造品牌学校。 三是全程治理。建立健全工程讨论组织、制度、实施和评价治理制度,强化督查。工程领导小组将不定期地开展工程讨论的调度和督查,建立信息通报制度,对试验工作扎实有效的学校进展表彰,对先进做法准时推广;对消极讨论,走形式,走过场的学校要进展通报批判。保障经费。市教育局建立专项讨论经费,资助工程讨论。试验校也要统筹办公经费,确保经费投入,做到专款专用,力争取得工程讨论效果和成果的“双丰收”。 (二)扎实推动课程改革,纵深进展上求突破。 1、提升义务教育课改实效。以“三级课程优化组合讨论工程为抓手”,推动义务教育课程改革向纵深进展。一是开展
9、国家课程规划的执行现状讨论,深入了解学校对国家课程和相关法律法规的执行状况,找出问题症结,讨论相关政策,确保国家课程开齐、开足和开好。二是建立学校课程治理组织体系讨论。构建学校课程治理决策系统、课程开发治理系统、课程实施治理系统和课程评价治理系统,形成健全的、完善的、高效的学校课程治理组织体系,实现课程治理过程的精细化。三是学校课程治理规章制度讨论。依据国家课程规划和相关法律法规,结合学校实际,从课程课目、课时、用书、作息时间、作业量、考试考察等方面建立课程治理制度,减轻学生过重的课业负担,构建高效课堂,提高课堂教学效率。四是强化校本课程的讨论,重点开发书法、太极拳、跆拳道、国学等校本课程,开
10、发一套符合地域特色的系列化校本课程材料,形成“一校一特色”品牌。 2、全面推动一般高中新课改。抢抓机遇,迎接挑战,在高中新课改中抢先占据制高点。一是加强通识理论和教材培训。组织参与高中新课程改革培训,组织赴课程改革试验区山东、上海等地学习考察。同时邀请全国教育专家、课改试验校校进步行专题讲座,扎实开展市级培训。二是制定一般高中课程改革试验方案、课程设置和治理指导意见、学分认定治理方法、学校课程建立指导意见、高中学生综合素养评价指导意见、新课程学科实施指导意见等文件,扎实推动新课程试验。三是强化高中学科中心教研组的治理,分学科开展课改研讨会,准时发觉并解决课改中的问题,提高高中教师的适应力量。
11、四是加强对课改后应对高考的讨论,加强选修模块开设和学生选课的指导,摒弃传统的教学思想、教学方式和方法,提高教学效益,创办特色品牌,实现高考新突破。 (三)深化课堂教学改革,高效课堂上求突破。 1、强化高效课堂的指导。针对教学“高耗低效”的问题,深入开展教师、教研教改、课堂教学“_”,提高课堂教学效率。组织教研员、学科带头人深入学校,开展一次全市教学现状调查活动,倾听教学意见,绽开教学对话,举办专题讲座,随堂听课评课,开展专题培训活动,准时发觉、解决课堂教学的新问题,把准课堂教学改革的脉搏,做好指导工作。 2、提升“双领四清”水平。一是提高“通案”编写质量。组织学科带头人在把握课标、吃透教材、讨
12、论教法、讨论学法的根底上,编写出教学目标、方法、重难点、典型例题等框架,全体教师在此根底上进展二次备课。二是提高“优课领先”的活动质量,组织学科带头人上好示范课,一般教师上好汇报课,同时要组织全体教师观摩视频公开课,观摩名优教师课堂教学实录活动,通过“观一观、议一议、仿一仿、创一创”等过程,广泛开展反思和评议,与名师的课堂教学找差距,促进教师课堂教学的根本变革。三是提高“四清”治理质量。细心组织教师编写“周考、月考”试题,加强检测后的分析和扑救,坚决杜绝滥订资料和实行题海战术。 3、开展分级提高活动。开展“三项达标”活动,即课程标准、教材体系、课堂教学进展专项检测评估,进一步加强对课程标准的全
13、面学习和讨论,使每一个教师把握课程性质、目标和改良的措施。进一步加强对教材的钻研,使每一个教师吃透教材编写的意图,把握教材体系,促进广阔教师更新教学理念,转变当前教学中存在的观念落后、方法陈旧、效率不高的现状,提高课堂教学水平。 (四)加强教研队伍建立,素养提高上求突破。 1、加强学科带头人、兼职教研员队伍建立。依据武安市学科中心工作条例,加强学科带头人、兼职教研员的考评力度,对学科带头人、兼职教研员的履职状况进展全面考核,充分发挥学科带头人、兼职教研员的在“双领”活动中示范作用,建立传帮带工作机制,带动全市课堂教学改革的深入开展。建立一支专业素养好、职称构造和年龄构造合理、稳定高效的教研队伍
14、。 2、推动名师工程。创新“教学、培训、讨论一体化”的教师教育模式,全面启动名师工程,开展“十个一”工程,即进展一次教学常规培训;一次职业道德教育培训;一次课程标准培训;一次教育科研理论和方法的培训;一次班主任工作培训。开展读一本现代教育理论著作活动;一次一般话讲演活动;一次硬笔书法竞赛活动;一次高质量的汇报课活动;一次教育教学论文竞赛活动。对每次活动进展专项评价,分层有序地打造讨论型教师队伍。培育一批有自己的教育理念和教学模式,有独特教学风格的名师。 (五)加强课题治理,科研品位上求突破。 1、标准过程治理。加强“十一五”立项课题的过程治理,对 “十一五”课题讨论进展结题,通过听取课题负责人
15、状况汇报,观摩试验教师专题讨论课,查看课题讨论档案资料,催促学校写课题讨论小结等形式,对试验方案、年度讨论规划与小结、原始档案资料的收集与整理等方面进展检查,并在讨论方法上赐予帮忙和指导。 2、优化成果治理。做好教育科学优秀讨论成果的评奖工作,设立优秀教育教学成果推广奖,加大优秀成果推广力度,开展校际之间,区域之间沟通、学习,发挥武安教育的平台作用,并通过报告会、成果展现会、观摩课、研讨会、科研课等方式,促进科研成果的转化,使课题讨论与课堂教学、理论与实践、普及与提高融为一体,形成合力。 (六)加强教学治理治理,质量提升上求突破。 1、制定质量目标。新的学年,教学质量的目标是:高中教育,稳固提
16、高普及成果,高考上线增幅保持邯郸市第一,本科上线率、万人口上线率力争邯郸市第一,并在名校上求突破;职业教育,对口升学实现“十连冠”,就业率100%;义务教育,初中、小学分别创立10全部特色的改革名校,教学质量均衡提高,内涵进展全面提升,城乡差距明显缩小。 2、强化质量治理。一是健全质量目标责任机制。建立以校长为核心学校质量目标责任制,以年级主任为核心的年级目标责任制,以班主任为核心的班级目标责任制;以学科教师为核心的学科目标责任制,做到层层有目标,人人有责任,校校抓落实。二是健全质量反应机制。各校要建立过程质量监视组织,强化质量的动态分析;要通过检查备课、上课、作业、辅导、考试考察等教学常规,
17、定期召开教学质量分析会议,强化对教学的过程治理和质量的监控治理。三是健全质量奖惩机制,把质量纳入到干部教师效益工资、职称评聘、评功评模工作轨道,全面实施质量责任追究制和“一票拒绝制”,加大奖惩力度,营造上质量的深厚气氛。 3、强化评价讨论。强化“高考”讨论。仔细研读考试大纲,分析高考试题的特点和改革趋势;加强对试题内容和复习方式的讨论,总结梳理先进学校和优秀教师的备考策略和阅历,提高高三备考的针对性和有效性。改革义务教育阶段考试考察。完善教学质量评价制度,全面实行质量检测和考察制度,小学实行语文、数学、英语、科学、社会与品德考试,其他学科实行全面考察,记入学生成长报告册,初中除考试科目外,也要
18、对学生进展其他科目的考察,从而促进学校开齐开全课程,深入推动课程规划的全面实施。 4、加强教学质量监控。连续做好高、中考和小学教学质量分析和评价工作,仔细分析各学段、各学科教学状况和质量,开好一年一度的全市提高教学质量工作会议。进一步改革高考、中考嘉奖方案,建立了面对全部学科、面对全体学生、面对全体学校、面对全体教师的质量监控体系和考核方法。 学期教科研工作规划 学校教学教科研工作规划篇三 一、指导思想 从学院大局工作动身,立足现有资源,努力做好本职工作,外塑形象,内强实力,走内涵进展之路,务实地形成和提升自我独特竞争力,连续将教育治理系的事业进展究竟。 二、工作目标 (一)在教学上,完成好各
19、项业务工作,各项工作安排合理有序;教学质量整体提升,教学质量评估的总分(或平均分)高于上半年;年轻教师的业务水平得到有效改善,削减或杜绝不良教学质量反应 (二)在科研上,取得阶段性的实效产出,各课题实现阶段目标;有文字性的讨论成果(论文或调研报告);利用自身资源,开展实质性的教育调查讨论。 (三)通过抓教学和科研工作,熬炼和提高教师的业务水平,使我系大局部教师能以先进的理念和技术娴熟地驾御面对根底教育的教师教育,形成各层面成熟的教师教育特地队伍。 三、措施 就教学方面而言,主要有如下措施: (一)开展教研室活动,使教研活动正常化 1.听课与评课。要求每位教师必需听课二节以上,系里将发给每位教师
20、一个听课笔记本,学期末上交到我处,作为期终教学检查的一个要求。 2.下基层调研。上学期因时间冲突,没完成的调研工作,本学期连续进展,心理学教研室到中小学进展心理安康教育的调研;治理学教研室到中学进展学校治理的调研;教育学到中学进展新课程改革方面的调研,详细方案由教研室提出。(时间最好安排在九、十月份。) 3.对公共课教学进展一次争论。 4.大讲堂(本学期每个教研室开一个主题讲座,主题和内容由教研室定)。 5.请进来(每个教研室就某一内容拟一个主题,觉得最需要的是什么后,再请一个省外或区内的专家来讲学,或全系教师觉得欠缺方面也可聘请专家来讲,方案由教研室主任提出) 6.组织参与相关学术活动。(年
21、度年会较多,利用这一时机,把学习与提高、科研结合起来) (二)提高教学质量 1.召开一次全系教师教学工作会。内容是就系里的教学与科研进展争论,把它变成全系的行动规划。 2.常规教学检查:系评、校评相结合。(系评如何评大家可以提出建立) 3.重新选购一批与教学和科研相关的新书。 4.提知名师规划,对学科带头人和骨干教师提出要求。骨干教师和学科带头人要作出相应成长规划,并发挥其在系中的作用。 5.进行一次全院的公共课学生座谈会,听取对公共课的教学建议。 6.嘉奖本系教学优秀的教师。依据本系教师评估以及学生的反映,评出本系学年教学工作优秀的教师,系给以嘉奖,详细嘉奖方法另行制定。 7.制订年轻教师业
22、务提高的规划。年青教师提高途径:(1)结对子;(2)备课、听课与评课(3)合作开展科研(事先要与相关教师通气,要有帮带规划) 8.严格把好命题和考试关。 就科研工作而言,开展如下活动: 1.对现有的课题进展会诊,找困难与问题。提出下步整改措施。 2.完善原来的科研治理方法。 3.每个教师拟出今年自己的科研工作规划并提出自己的要求。 4.进修和学习必需和教学、科研挂钓。 5.提倡合作。以工程带动课题和科研。 6.为有工程和课题的人制造相关条件:时间、书籍、进修和学习、减免课时等条件和环境。积极关注和参加学院或学院以上的各级学术机构的科研成果评比活动,大力支持教师组织材料申报各种科研评比,力争获得
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