年终技术部门工作总结范文(4篇).docx

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1、 年终技术部门工作总结范文(4篇)_技术部年度工作总结 回忆这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这大半年来的工作状况总结： 一、工作量 作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进展初步测试，主要元器件的样品成认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地协作研发工程师的工作，对其工程资料进展交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试，指导新技术人员作业等。 二、工作质量 通过这大半年的熬炼，我现在可以很

2、好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料成认更准时更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于工程工程师所安排的任务能有效积极地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了工程开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。 三、工作技能 在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比方样品的成认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作

3、，在工作中学习”，由于学问的海洋是多么地宽广！ 四、责任心和敬业精神 责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到喜爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和把握现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下根底，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！ 五、团队精神 作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，准时与同事进展有效积极地沟通，有问题准时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。 六、沟通力量 沟通是合作的开头，优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调全都的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。IBM中国有限

4、公司人力资源部曾经理说过：“沟通力量反映一个人的素养，一个人专业力量很强，但沟通力量不行，我毛司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心承受领导在工作上的指导和意见建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己！ 固然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力！ 辞旧迎新，一年又过去，设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要远见和谋略展望将来，往后看是需要知道走过的路，总结过

5、往的胜利与失败，收获与失去。走过的20xx，无论诗司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公司的进展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的庆贺与鼓舞下自己。 首先我想代表对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的进展，永久离不开每位同事所做出的奉献！最敬重的同事，感谢您一路同行！ 年终技术部门工作总结精选范文 篇2 20xx年，生产技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级部门的关怀和指导下，转变思想，更新观念，强化效劳意识，提高自身素养，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展

6、工作，较好地发挥了职能作用，为公司进展做出了应有的奉献。现将20xx年的工作状况汇报如下： 一、各分（子）公司20xx年生产完成状况 1、化工分公司 1-10月份，化工分公司累计生产离子膜碱15.15万吨，完成调整后年度规划的78.91%，同比增加8.34万吨，增幅122.47%；生产树脂5.67万吨，完成调整后年度规划的73.64%，同比增加8600吨，增幅17.88%。 2、热电公司 1-10月份，热电公司累计发电47498.85万kwh，完成调整后年度规划的82.46%，同比增加20795.09万kwh，增幅77.87%；累计供给蒸汽29.68万吨，同比增加7.54万吨，增幅34.07%

7、。 3、选煤分公司 1-10月份，选煤分公司累计入洗原煤54.28万吨，完成年度规划的81.01%，同比增加9.97万吨；精煤回收率72.73%，同比上升8.75个百分点。 4、码头分公司 1-10月份，运煤码头累计运输原煤20.2万吨，完成年度规划的89.78%，同比增加1.44万吨。 5、华盛化工公司 1-10月份，华盛化工累计生产氯乙酸7800.64吨，完成年度规划的70.91%，同比增加1364.53吨。 二、强化生产治理，加大生产组织力度。 1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部依据公司生产装置实际生产力量及市场行情准时与各分（子）公司沟通，仔细编制每月的生产规划，

8、并形成文件下发到各分（子）公司。 2、加大生产现场治理工作力度，严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场治理上，狠抓安全治理和违章违纪现场治理，生产技术部积极协作公司领导及相关部门开展安全纠察活动，同时定期和不定期对生产现场进展检查，对违章违纪的责任人进展惩罚，对查出的问题要求各单位限期整改并进展复查验收，取得了良好效果。 3、针对各分（子）公司无法自己完成的修理工程，生产技术部依据实际状况积极组织、协调外协人员进展修理，如化工分公司的凹凸沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等工程，确保了公司正常生产。 4、积极参加各分（子）公司的技术改造。2月份生产技术部

9、与热电公司共同讨论，对锅炉车间炉外脱硫塔进展技术改造，改良了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴，使脱硫塔的运行周期延长了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术，使我公司目前掺卤比例提高到了36%，大幅度的降低了烧碱生产本钱，为公司制造了可观的经济效益。 5、仔细做好各分（子）公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指标考核工作方面，针对化工分公司和热电公司一期和二期工艺指标不同，进展了分类细化，分别制定除了一期和二期运行工艺参数，并按一、二进展分开考核，分开治理，进一步完善了工艺指标的考核工作。 6、协作化工分公司二期建立工程安装工作，准时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难，屡次到徐州及

10、天津设计院督促图纸，促进了化工分公司二期建立工程的安装进度，保证了化工分公司二期工程的安装工期，使二期建立能够在公司要求的时间范围内顺当完工。 7、积极协作二期工程调试工作。生产技术部人员协作化工分公司二期后15万吨/年烧碱工程试车调试工作，深入生产现场，查找生产工艺及设备存在的问题，保证了二期后15万吨/年烧碱工程的顺当试车。并编制了化工二期工程后15万吨/年烧碱装置试车方案。二期30万吨/年烧碱工程试车后，生产技术部人员又深入调试现场，落实二期生产工艺指标，和现场操作工人积极探讨、解决调试中发生的各种问题，大大的缩短了调试生产周期。 8、协作考核办，严格执行公司考核制度，年初制定了公司全年

11、生产规划、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格根据制度要求进展四次工艺技术指标检查、三次产品质量指标检查、每月底进展生产产量及事故开停车考核。 并对每月消耗偏差较大的指标准时依据实际运行状况进展摸底调查、调整，保证了考核的公正公正。并于每个月的25日，与考核办、财务人员一起到各分子公司进展原材料的统计盘库工作，依据盘库原材料数量进展消耗考核，保证了各分子公司的消耗考核数据精确牢靠。有利的促进了公司的考核工作，使公司的考核治理工作步入了良性治理状态。 9、积极做好金威煤电公司申报高新技术企业前期预备工作，生产技术部积极协调县、市科技局，联系处理申报前的各项预备工作。

12、现已将我公司化工分公司1项创造专利、5项有用新型专利和热电公司1项创造专利、3项有用新型专利上报至县科技局及济南信达专科事务所，等待审批。 目前国家学问产权局已经受理了我公司1项创造专利和4项有用新型专利。8月份已将市级高新技术企业的书编写报送县、市科技局审批。8月份完成县级科技成果工程5项。9月12日在金威煤电公司二楼会议室胜利进行了济宁金威煤电有限公司烟气脱硫和中水回用两个工程的科技成果会，与会专家全都认为金威煤电两项评审工程分别居国际先进水平和国内领先水平。 三、编制春节期间和四月份检修规划并组织检修工作 为消退安全隐患，夯实安全运行根底，进一步确保安全生产，确保二期工程顺当试车，依据公

13、司生产装置的实际状况及二期工程进展状况屡次召开检修研讨会编制了春节检修规划和4。6二期接口改造及检修总体规划。在检修期间，我部不仅每天检查各工程的检修进度并参加检修，对完工工程进展了严查，确保了检修质量和进度，实现了预期目标。目前为协作化工二期30万吨/年聚氯乙酸顺当开车，生产技术部正在积极编制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供电迁移及检修规划。 四、积极参加二期工程建立，确保二期工程正常建立。 1、组织热电公司补打和修理水源井，确保了公司一期正常生产用水和二期工程用水。 2、针对已完工的二期建立工程，我部与相关部门准时进展联合验收，对验收消失的质量问题，准时通知施工单位予以整改，确

14、保了二期工程建立质量。 五、加强学习活动开展工作、积极参与各项培训。 生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本部门本月学习规划，并上报公司领导审批，审批后定期由部门主管组织全部门人员进展学习相关学问，并在每月最终一个星期五积极参与由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了学问，提高了素养，而且加强了劳动纪律。 除了公司定期学习外，我部人员还在空余时间自修，并取得相关资格证书，如初级工程书等。另外我部还积极参与上级主管部门组织的各项专业培训，如能耗定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等，通过培训我们不仅拓宽了视野，还增长了专业学问，提高的员工素养。 六、加强统计治理工作。 在

15、统计工作上，我部依据各分（子）公司供应的生产报表准时编制公司年、月、日生产统计报表，并上报公司相关领导，按时完成与上级相关部门的汇报工作；仔细做好生产统计核算根底治理工作，重视原始记录、台账、统计报表治理工作，我部统计人员定期对各分（子）公司的原始记录、台账等进展检查，确保了统计核算的标准化和统计数据的准时性、正确性。 回忆这一年，我部在公司正确领导下取得了肯定的成绩，但也存在着一些问题和缺乏，明年我们决心克制困难、积极创新，为顺当实现全年生产目标而努力工作。 20xx年的工作重点： 1、连续加强业务学问学习和强化内部治理，协同相关部门及各（分）子公司对员工进展安全、操作标准等培训，不断提高员

16、工综合素养。 2、积极协作化工二期30万吨/年PVC工程及100万吨/年水泥工程进展开车前生产组织、安全检查工作，确保30万吨/年PVC及100万吨/年水泥工程顺当开车。 3、依据公司二期工程间续投入运行的实际状况，准时调整各项运行指标的考核工作，加强指标的考核力度。 4、我部将一如既往协作安全监察部、设备动力部等部门做好日常安全生产、设备检查工作，特殊是在“雨季四防” 、“冬季四防”期间做好安全检查工作，杜绝重大设备、人身伤亡事故，确保公司安全生产。 5、为进一步挖掘公司潜力，提升公司综合实力，我部将帮助相关部门及各分（子）公司连续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作，努力使这项活动开展的有效扎实

17、。 年终技术部门工作总结精选范文 篇3 20xx年技术部在台领导的正确领导下，确保了我台播送全年的安全、优质播出，实现了各项技术指标均到达上级规定的要求，圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下： 1、完成了传媒大楼播送电视放射铁塔安装对外招、投标工作。 2、坚持每周放射机房卫生清理制度，定时对机房内进展清扫清理，对主要设备进展擦拭除尘，确保放射机房内洁净干净，依据设备维护修理制度，每周五对直、录播间电脑设备进展维护保养、病毒库升级。 3、熟识把握播送节目信号源及设备线路，做到“常抓不懈，有备无患”，确保了播送的安全优质播出，圆

18、满完成了今年的“十一国庆”、“七城会”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作，取得了较好的成绩。 4、为了提高节目的信号质量，坚持每周五设备夜间停播后的检修工作，对放射机机房设备进展反复调试，信号质量得到提高。 5、技术人员每天对机房进展全面检查，随时监听、监看调频信号，保证了机房不离人，随时处理故障和消退故障隐患，轮番当班对当天的放射机运作参数进展跟踪记录，将设备播出中的运行状况照实的反映出来，有效阻挡了可能导致播出事故的发生。 电台技术部 20xx年11月22日 年终技术部门工作总结精选范文 篇4 20xx年度是技术部快速、稳步、持续进展的一年。在公司各位领导大力支持下以效劳作为技术部的工

19、作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建立、信息安全保障、系统研发等工程中，与各部门严密协作，顺当完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下： 一、年度大大事 1、海辰传播机构信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行； 2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作； 3、MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，规划将OA个别功能集成开发至MOSS中； 4、协作公司的种子规划供

20、应技术支持； 5、海辰机房高温预警解决方案； 6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发大事的准时响应恢复； 7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施； 8、企业域名续费及备案工作； 9、部门人员流淌，做好人员准时补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞； 10、帮助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作，部门年度工作总结技术部门工作总结报告。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1.公布开发商修改的ERS程序并进展测试，将错误整理成文档，提交给开发商连续修改，循序渐进地进展这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。 3.分析ERS数

21、据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的构造表。 4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改良程序。 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的构造，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。 (二)遇到的问题： 1.在测试的过程中发觉新系统中局部功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。 2.整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。 3.因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入

22、到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。 (三)阅历积存: 1.对数据迁移的方法有了肯定熟悉，总结出在数据量比拟大的时候，肯定要严格根据新数据的构造整理数据。 2.整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进展培训。 3.需求分析力量有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。 三、网络组工作 (一)效劳器安全运维治理 1.效劳器安全运维，提高安全级别，病毒防备力量提升，系统优化； 2.效劳器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复； 3.机房高温预警解决

23、方案，并实施； 4.处理驿若OA效劳器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。 (二)网络安全运维及系统运维 1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发大事的准时响应恢复； 2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改； 3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作； 4.MOSS系统解决方案的定制，并依据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，规划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进展演示系统搭建； 5.邮件系统治理维护，邮件发送错误报告分析准时解决； 6.闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节省本钱； 7.机房频繁断电，请物业协作进展电力改造，技术部连续值夜班维护、效劳

24、器等设备； 8.驿若各部门网络综合布线调整； 9.海辰前台装修，帮助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公； 10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施； 11.其他电子设备的调试和维护。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 2023技术部门年终工作总结范文合集 时间弹指一挥间，这一年的工作已经接近尾声。作为部门的每一个员工，都需要开头预备今年的技术部年度总结，那么年度个人总结我们毕竟该如何才能写好它呢？以下是范文资讯网编辑收集整理的“2023技术部门年终工作总结范文”，仅供参考，大家一起来看看吧。 2023技术部门年终工作总结范文 篇1 自我来到xx区

25、工作已有一年多的时间了。在这一年中，我始终在工程部工作，负责电气施工的现场治理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。下面我对担当车间技术员工作进展总结。 一、我对电仪技术员工作的熟悉及态度 我被任命为电仪车间技术员之后，开头渐渐进入这一角色。虽然以前我在xx工厂担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深入的了解和把握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工厂的电气设备数量浩大；电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面；新旧设备混用增加了电气设

26、备发生故障的几率和排解故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，供应技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。 我信任我有力量把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟识的电气设备进展熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排解方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进展探讨，确保对相关设备把握的彻底性。我与车间的修理组、运行组及仪表组进展沟通，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。 二、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技

27、术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等。并对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目标。 三、工作中存在的缺乏和下步工作目标 在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障排解的准时性；设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入标准化的

28、系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化治理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。 明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设备的治理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。渐渐标准班组的设备治理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上提高班组的工作效率。 2023技术部门年终工作总结范文 篇2 20xx年，技术科在各级领

29、导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建立和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、细心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件简单和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克制人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参加安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下： 一、标准技术治理工作，确保安全生产 1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进展沟通，对生产中存

30、在的技术问题，进展争论拿出解决方法，提出防范措施，使技术治理具有超前性。对于我矿地质条件简单状况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，准时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。 2、严格根据技术治理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。 3、强化地质构造探测及巷道贯穿治理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并仔细落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进展了现场跟班，保证打钻资料的精确性，给地质分析奠定了根底。上半年共5处贯穿，每个贯穿测量人员都进展了屡次复测，保证

31、了精确贯穿。 4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，标准了物探和钻探牌板治理制度，从而确保安全生产。 5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建立，仔细制定规划，合理安排地区。上半年主要是加快中心采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进展谋划，合理安排生产连接，仔细编制月度和年度生产规划，并在每月依据实际状况进展调整规划，确保了生产工作的顺当施工。 缺乏之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要缘由一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特殊是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中消失偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年消失两次

32、误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项特别重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。 二、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产 由于我矿地质条件简单，地测防治水工作任务多、难度大，所以必需高度重视地质防治水工作。在工作中连续搞好水文探查，严格执行“猜测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务： 1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造简单，断层多，从技术上想方设法实行措施探测探明，如实行取芯钻、钻孔测斜等措施。 2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月

33、进度规划，准时做出与规划相适应的地质预报，并确保预报的精确性。 3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作；加强井下各主要巷道的变形观测工作；准时对各巷道进展复测，保证巷道方向和标高按设计施工；准时做出各大型贯穿设计，保证贯穿精度。 4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证准时精确。 5、对中心采区和北风井北一采区及工作面进展设计。 存在问题： 地质、采煤方面人员严峻缺乏，赤峪煤矿施工头面多，地质条件简单，而且随着生产的不断进展，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满意安全生产的需要，望领导尽快赐予补充地质方面的人员。 202

34、3技术部门年终工作总结范文 篇3 时间渐渐的驶向了新年，自从毕业以来，自己就在xxx公司实习并工作。转瞬一年的时间过去了，自己也慢慢的从一名没什么阅历的学生，成长为了一名还算合格的技术部员工。在这段时间里，自己从工作、同事以及社会中，都学到了许多的学问。尽管现在还不够完善，但是我也会慢慢的提升自己，让自己成为一名合格的技术员。 回忆这一年来的工作，自己的成长，伴随这努力和失败。在此，我对自己这一年来的工作状况进展总结，盼望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作总结如下： 一、思想提升大于工作提升 在过去这一年的工作中，我慢慢的明白了一个道理。回忆自己在进入了公司一段时间后，经过了一段时

35、间的艰难培训学习。在那段时间里，我承受了很大的压力和困难，曾一度的想过放弃自己的工作。但是，当自己最困难的时候，领导的鼓舞和帮忙给了我进一步努力的动力！在努力的度过了难关过后，我熟悉到，想要学习和提升自己，我必需有更加顽强的意志，和更加清楚的方向。 所以在这一年的工作中，我积极的向领导学习，提升自己对公司理念和思想的熟悉，加强自己对职业的了解和个人意志。此外，我还积极的接触社会事实，从网络中学习学问，提高个人思想。 在熬炼了自己的意志后，我感到自己有了更加明确的目标，并且面对工作和困难，也有了更大的责任感，让我在之后的工作中更加的坚韧。 二、工作力量的进步 在工作中，由于我在阅历方面的问题，导

36、致在工作中有许多都只是学习和帮助，但是在领导的照顾下，我熟悉了许多公司的产品的技术和风格，并积极的向着所需的方向学习前进，努力的提高了自己的阅历。 在一年里，我用过自己利用空闲时间的熬炼，加强了自己的阅历和技巧，在得到了领导的认可后，也开头在工作中呈现自己的力量。尽管在许多地方都不如前辈们技巧娴熟，但是我也在渐渐的进步。 三、完毕语 时间渐渐的就过去了，但是自己的行动可不能慢了！技术在不断的革新，想要成为一名精彩的IT技术员，我还要加把劲走在技术的前沿，才能更好的发挥自己的力气！ 2023技术部门年终工作总结范文 篇4 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关心下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业

37、业干工作；一心一意，勤勤恳恳做奉献。 在20xx年度的各项工作中，紧紧围绕“规划”这一治理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、效劳、进展”的治理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反应准时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的根底治理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作规划和目标努力的工作，为矿井的进展奉献我们的力气。 一、20xx年度工作总结 1、主要经济指标完成状况 截止10月底，规划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司规划产量，全年估计生产原煤x万吨。 截止10月底，规划总进尺xx米

38、，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程规划进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米；岩巷综掘工程规划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米；煤巷综掘工程规划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米；煤锚工程规划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米；自营工程进尺实际完成xx米；外委进尺实际完成xx米。 截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕；南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。中心风井改造工程累计施工x米。 2、主要工作完成状况 （1）合理谋划组织安全改扩建工程 a、20xx年2月，与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案； b

39、、20xx年5月，南风井绕道进队施工； c、20xx年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案； d、20xx年10月，北风井下部巷道工程完工； e、20xx年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。 （2）优化布局，优化设计，优化工艺 a、优化布局：依据矿井进展实际状况，屡次编排年度规划，五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年依据采区内部采场条件及外部市场等因素，准时调整工作面接替挨次，明确关键线路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，

40、确保了产量等指标的完成。 b、 优化设计：由技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个（中心风井改造工程、南风井、北风井），采区设计2个（101采区、82采区），采区布置调整方案2个（83采区、104采区），采煤工作面设计6个（x），单项工程设计3个（紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造）。 c、优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度；引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表；学习支架撤除新观念，改良平板车尺寸，支架撤除由3车变成2车，提高工作效率。 （3）实施采掘上台阶、推动采掘机械化 20xx年度，积极实施采掘上台阶，先后

41、在xx上工作面、x工作面赐予相关鼓励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替供应了有力的保障。 20xx年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。 20xx年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。 （4）强化现场治理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故 20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，一年来先后对工作面安装

42、、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的安全施工。 （5）以技术促效益，以科技促进展 20xx年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促进展，以合理化建议生效益设想。先后解决了x（里）工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并依据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。 由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业治理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份，共计论证工程x余项，取得较大的经济效益。 由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。

43、由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20xx年度灾难预防与处理规划的编制。 （6）强化“白领”工程技术人才培育规划，固本强基 20xx年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培育，固化周培训、月实践、季度考核的培育方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在沟通在不同条件下施工阅历，造就一批高素养技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步进展固本强基。 二、20xx年度工作存在问题和缘由分析 作为生产治理部门，深入现场一线不够，了解状况不全面，不能为领导供应精确的决策依据，以至于1020工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成肯定损失。

44、重点工程和煤锚工程推动不抱负，车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要缘由，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要缘由；地质条件简单，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由； 业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性缺乏，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场治理和技术治理工作，工作上就消失了肯定的不准时。 三、14年的工作重点及努力方向 1、积极谋划矿井改扩建工程 20xx年是我矿建立史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建立施工，中心风井改造、x采区、x采区

45、马上翻开进队施工，我部门将分析力量缺乏的各个系统、各个环节，提出最正确改造方案尽快实施。 2、加快预备巷道的掘进速度，实现采掘平衡 104采区岩巷工程量大，20xx年矿井生产力量达xx万吨/年等实际状况造成矿井接替紧急，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。 3、连续加强顶板治理，确保生产安全 从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水，削减片帮冒顶现象。现场治理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需安排专人跟班，确保顶板安全。 4、扎实推动安全质量标准化建立 在20xx年胜利创立标准化的根底上，仔细对比标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格催促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建立再做奉献。 技术部门年终工作总结参考模板通用6篇 在这一年自己仔细工作，有了许多难忘的经受，克制了许多困难