组织部工作总结集合8篇.docx
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1、组织部工作总结集合8篇组织部工作总结篇12020年以来,面对大事要事交织、急事难事叠加的严峻工作局面、繁杂工作任务,县委组织部保持足够定力,深耕细作主业,认真贯彻落实新时代党的组织路线,选好干部、建强基础、广聚人才,为全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。一、扛牢政治责任,聚力防疫防汛双场挑战。一是强化组织引领。抽调X名县直单位主要负责人担任社区疫情防控工作总队长,成立X余个临时党支部,推动X名机关党员到X个社区报到,组建党员突击队、服务队X余个,全力做好疫情防控工作,实现党的建设、防控措施落实、党员作用发挥在疫情一线全覆盖。紧急抽调千余名县直机关党员干部赴乡镇参与抢险救援,抽调X个工作组
2、到乡镇指导防汛救灾工作,推动第一书记、驻村工作队就地转化为防汛救灾队。二是发挥先锋模范作用。第一时间向全县各级党组织和广大党员干部发出“动员令”,下发充分发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用、选派党员干部联系包保农村(社区)疫情防控工作“两个通知”,号召各基层党组织和党员带头冲锋防控一线,带头落实防控措施,带头宣传防疫知识,带头做好群众工作,带头听从指挥遵守纪律。火线成立X个防汛临时党支部,长江干堤驻守的X余名党员全部佩戴党徽,重温入党誓词,于醒目处立军令状、生死牌。三是带头投入战斗一线。全员主动放弃春节休假,向险逆向而行,常委部长牵头负责全县“外援服务”工作,班子成员带队X个工作组指
3、导督导城区疫情防控工作,部分机关干部参与督查专班,对各乡镇开展全天候督查,还有的参与小区疫情防控值守工作。作为北部山区防汛救灾牵头单位,部领导班子带领机关干部和成员单位坚守一线,深入重点堤段、集中安置点、库区泄洪点,了解汛情灾情,同时,统筹协调X个总指挥部、X个乡镇、X座水库的防汛救灾,做到科学调度、泄洪有度。认真履行新开镇团洲圩转移群众安置牵头职责,紧急协调相关部门24小时高效建成安置点的配套设施,集中安置受灾群众X名,确保群众住得安心、放心、舒心,相关事迹被中央、省市媒体多次宣传报道。二、强化正向激励,建强担当作为干部队伍。一是注重事业激励,让干部有动力。注重在疫情防控和防汛救灾一线考察识
4、别干部,全面了解和掌握干部在急难险重工作中的政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神、务实作风,进一步精准识别干部,树立重实干重实绩的鲜明导向,激发干部动力,形成干事创业强大合力。上半年提拔重用副科级及以上干部X人,职级晋升X人,X余名乡镇干部职级晋升工作正在推荐考察。在疫情防控、防汛救灾期间,提拔重用乡镇党委书记1名,医疗卫生领域主职X名,表现优秀的副科级干部X余名。二是注重精神激励,让干部有定力。坚持干事创业的鲜明用人导向,科学分析研判,严格标准和程序,对在工作中表现突出的先进集体和个人及时通报表彰,不断增强党员干部干事创业的积极性。表彰疫情防控表现优秀的第一书记X名,通报表扬防汛
5、救灾先进集体X个、先进个人X名。同时,对X名党员干部在急难险重等工作中的实绩纪实记录在案,作为识别评价干部的重要依据。三是注重严管厚爱,让干部有活力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,落实激励关爱乡村干部实施意见,配套出台乡村干部关爱资金管理办法和综合保险办法,对X个乡镇X名关爱对象发放关爱资金X万余元,拨付X万元对X余名乡村干部实行综合保险。摸清2019年以来受处理处分的乡科级干部基本情况,精心组织谈心谈话和动态跟踪管理,使受处理处分干部深感组织的温暖。四是注重管理约束,让干部守规矩。严格实行干部选拔任用节点把关和过程监督,落实“凡提四必”,防止“带病提拔”。扎实开展“不担当、不作为”问题
6、专项整治,激励广大干部担当作为、履职尽责。进一步做好政策性住房专项清理和违规办理、持有出国境证件专项治理工作。协助做好领导干部个人有关事项报告专项整治工作。三、持续夯基固本,筑牢基层治理党建基石。一是全面启动行政村布局调整试点。开展镇村同步的合并精简试点,选择镇、镇开展全面试点,其他乡镇分别选择1至2个村进行试点。全县计划合并精简行政村X个,完成四项准备工作行政村X个,初步完成撤并精简行政村X个。同时强化政策激励,按每精简一个村奖励乡镇工作经费X万元的标准,鼓励乡镇多合多并。二是有效提升城乡社区治理能力。按照区域统筹、多方参与、应建尽建、发挥作用的原则,建立健全“社区大党委+小区党支部+楼栋党
7、小组+党员中心户”四级组织架构,实现党组织全覆盖。常态化推动机关党员到社区报到、到小区服务,组建X支党员志愿服务队,全面充实社区工作力量。投资X万元试点建设党建、政务、服务“三网合一”的“智慧社区”信息平台,创新社区治理信息化手段。三是积极推进乡镇党委建设。以“五好”乡镇党委为目标,全面推进乡镇党委规范化建设,编印乡镇党委自身建设业务指导手册,提高乡镇党委把方向、管大局、作决策、保落实的能力。抓住镇作为全省首家全面深化改革示范区机遇,开展体制机制创新试点,建立“区镇合一”管理体制,统筹设立X个副科级综合办公室,推进政务服务事项“五级联通”。四是着力补齐党建工作短板。管好用好扶贫资金,推动薄弱村
8、发展集体经济,建立健全村级集体经济发展项目管理机制,及时调整X个可行性不强的发展项目,X个省级扶持项目、X个县级扶持项目经实地调研论证后顺利申报。持续摸排整顿软弱涣散党组织,认真落实“四个一”措施,开展“六个一”活动,选派X名驻村第一书记,落实县级领导“村村到”和“一村一策”,因村施策抓好整顿。四、广泛引才聚智,汇聚创新创业有力动能。一是加大人才招引力度。大力实施人才强县,确立人才引领发展地位,着力构建高素质人才队伍。组织X余名在梅大学生参加实习实训,招引X余名事业单位人才,组织X余家企业在举办现场招聘会,X余人达成就业意向。二是强化创新创业平台建设。加大人才创业平台建设力度,深化校企合作、县
9、校合作。组织X余名技能人才开展企业技能人才培训,助力复工复产。扎实推进“一村多名大学生计划”,X人录取,实现贫困村全覆盖。组织全县X名贫困村党组书记和X名新派驻村第一书记开展脱贫攻坚培训班,助力打赢脱贫攻坚战。三是创优人才服务环境。积极落实人才创新创业补贴政策,组织召开科技人才座谈会和青年人才座谈会,通报表彰X名优秀科技工作者。分五批次对战“疫”一线的医务人才发放临时工作补助X余万元、一次性补贴X余万元,慰问一线医务人员及其家属。五、坚持从严治部,建设风清气正模范部门。一是强化履职尽责管理。推行工作项目清单制,实行每周上报股室及个人履职尽责情况,每月汇报股室本月工作完成情况和下月工作打算,促使
10、机关干部知责履责、竞进有为。二是创新学习提能方法。积极打造学习型机关,常态组织开展理论教育和业务学习,利用支部主题党日、周四学习日等集中学习,围绕习近平新时代中国特色社会主义理论、讲话精神等,现场随机抽取年轻同志进行交流发言,确保年轻干部开口能讲、提笔能写、遇事能解。三是营造风清气正环境。坚持从严治部,主动自我加压,加强上下班考勤、请假审批、重大事项报告、财务报销审核等管理。加强党风廉政建设学习教育,使党员干部受警醒、明底线,时刻绷紧廉洁自律这根弦。后段,我们将以新时代组织工作路线为指引,主动找差距、补短板,综合施策,破题攻坚,为高质量发展提供坚强组织保障。一是严格落实选人用人机制。强化乡科级
11、领导班子建设工作,注重从乡镇基层一线、关键吃劲岗位提拔使用干部。提前谋划明年县乡领导班子换届工作,认真做好分析研判。在干部工作纪实上下功夫,综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素,进一步推进职级晋升工作。二是持续提升党建工作水平。深化党建引领基层社会治理创新,持续做好行政村布局调整、乡镇党委建设、村级集体经济发展,打赢脱贫攻坚战。充分发挥党员干部进社区、在职党员进小区“双报到”等机制作用,推进小区党组织、业委会、物业服务企业“三位一体”治理体系建设。提前谋划明年村级党组织换届,加强村级带头人队伍建设。三是不断加大人才引进力度。做好法律服务人才、企业领军人才、智能制造人才等招
12、引工作,聘请一批驻外招才大使,继续推进创新创业平台建设和人才工作站建设。深入实施县领导联系服务专家人才制度和高层次人才疗养和健康体检制度,扎实推进人才公寓服务,强化人才培训,切实做好人才服务保障工作。四是切实加强组织部门自身建设。坚持“为发展选才、为事业强基、为基层服务”的“三为”导向,积极参与县委中心工作,让机关干部达到“四会”(开口会讲、提笔能写、难题会解、工作会搞)。继续推行履职尽责重点项目清单管理,定期晒业绩、找短板、研对策、督进度,进一步提升组织工作领导力、执行力和落实力。组织部工作总结篇220xx年悄然来临,组织部本学期的工作也顺利落幕。在院团委老师的领导下,本届组织部连续破足根本
13、,求实抓好基层服务工作,认真发展各项日常工作,并在探索共青团工作新方法、新思路的道路上,迈出了动摇的一步。咱们本着“为宽大团员青年服务”的宗旨,所有从实际出发,始终吸取听取广大团员青年的见解,及时调解工作方式。下面将分五个方面来全面的介绍组织部在XX年xx学年上半期的工作。一、完美组织机构历史学院团委组织部是本学年刚成立的一个部室,是在团学工作的事实需要中应运而生的部门。为了更好的服务于全体团学工作,首先必须完善部门自身的组织机构。本学期,在当真分析了部门工作量的基础上,我们组织部形成了一名部长、两名副部长、四名委员的配置。并结合需要,制定了较为齐备的历史学院团委学生会组织部章程,为全学期工作
14、的顺利进行打下了良好的基本。同时,部门成员之间,多次进行交流,尤其器重对07级委员的工作技能的培养,使他们尽快地融入团委学生会的大家庭中。二、引导监视、鼓励提高新学期伊始,我们组织部就首先制定了历史学院学生评优评先细则,历史学院团员推优细则等,以明白各种评优评先的具体标准,鼓励广大团员积极的履行自身任务。此外,我们还加强同各年级团支部的监督和勾引,制定了详细的年级团支部档案,并且对各年级的同窗的政治面貌进行统计,制成详细的团员资料汇编,清楚了我们团委组织部服务对象的特点。三、开展主题团日活动,丰富团员文化生活本学年,在团委老师的指导帮助下,我们制定了“青春之歌主题团日活动”迄今为止,共举办了三
15、期,辨别为“青春与空想征文活动”,“青春之歌走进河南省博物院活动”,“青春之歌走进中原区康乐养老院”。制定活动内容时,团委各部室之间进行广泛的探讨,剖析活动的可行性和预期成果;活动中联合我们院系的自身特点,以丰富多样的形式来调动广大团员的参与踊跃性,并有针对性的进行统一的引诱和组织,以使同学真正懂得活动的内涵;活动结束后,我们部门就会进行认真的总结,从部长到副部再到委员,都就自己在活动中的表现进行自我评估,部门成员之间也彼此取长补短。为今后的工作积累教训。四、加强对干军步队的培训和监督新一届团委学生会成破当前,接受了大批的07级新生,这为我们的团学工作注入了新颖的血液,然而众多新成员的加入,使
16、我们面临着艰难的领导义务;同时,众多重要团学干部也须要尽快适应角色。为此,我们举行了多少期团学干部培训班,邀请从事团学工作多年的资深老师有针对性的为咱们讲授团学工作的要点,并播放相干的视频材料,收到了良好的后果。为了真正起到组织的监督作用,我们为每位学生干部制定了干部测评表,主要从年度目标制订、年度自我测评、团委老师测评、学校测评等方面,援助学生干部全面的理解本身特色,先进工作才能。同时,为了考试上学期的工作,我们还针对07学年下半年进行了测评,辅助大家总结从前半年的教训跟收获。五、组织党课中国共产党是中华民族的先锋队,她肩负着中华民族繁荣振兴的艰巨任务。我们中国共青团组织则肩负着向宏大的党组
17、织输送新鲜血液的共荣任务。吸收党课教导,聆听组织教诲,这是我们团员青年向党组织部集合的必经之路。在今年十一月下旬到十二月间,我们进行了为期一个月的党课培训。我们组织负责了党课的组织与现场的服务工作,并在活动中增强了部门的工作能力,培养了委员的工作意识,增强了部门的凝聚力。此外,最为历史学院团委学生会的一个部分,我们组织部也踊跃参加了团委学生会的各项大型活动:在迎新晚会工作中,从事舞台组的工作;在院活动会中,从事了径赛组裁判的工作;在“中华魂,民族根,厚重河南大型图片展”中,三名委员担当讲解员工作,其余人员参加后勤服务。这些工作从各个方面考验了我们组织部的工作才干和部门的团结配合精神,为我们局部
18、的发展跟成熟供应了锻炼条件。回忆这一学期里组织部的工作,我们取得了一定的成绩,这与团委老师的正确领导分不开,也是我们部所有成员奇特努力的结果。然而,我们的工作中还存在着很大的不足。在发展工作的同时也不免的浮现了一些细节上的问题。和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结,成功的地方,我们会持续坚持施展不足的处所,我们欲望在下学期的工作中改进,比喻实际学习与实际活动的联系,与其余部门的沟通合作等问题。总的来说,这学期,组织部还是能认实在现上级团委老师交给我们的任务,尽我们所能的去提升团员教导活动的素质,渴望在下一学期里,我们组织部仍能保持“为团员青年服务”的精力,继续在团学工作的途径上前进。组织部
19、工作总结篇3截至20xx年x月底,xx有限公司在岗员工xx人,比去年增长x%。一、20xx年人力资源工作小结(一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求参与人才交流会6次,集体面试多次。20xx年通过招聘竞选方式引进各类各级人员x人,离职人员x人,退休x人。招聘工作的及时、规范和有效的实施,基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。(二)薪资管理工作规范有序20xx年,我们根据20xx年制定的薪酬管理办法,改革了薪酬结构,适度增加了员工月薪标准,一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我们严格按照公司管理流程操作,在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误,并协助公司做好2
20、0xx年度年薪考核、核算和兑现工作。(三)绩效考核工作稳步推进20xx年度绩效考核做到了管理部门、xx部门的全员覆盖,并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。(四)劳动关系基本和谐根据公司实际情况,重新进行了定员核定,并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整,使岗位设置更加规范、科学,人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记,房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前,20xx年解除劳动合同x人,新签劳动合同x人。通过劳动年检,等级为良好。(五)人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司薪酬管理制度绩效考核制度干部聘免管理办法等基本管理制度;二是通过宣传
21、、知识竞赛、讲座、访谈等形势,促进全体员工学习新制度,执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题,反馈制度执行情况,为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。(六)社会保险管理及时规范按照xx市社保中心下达的各项保险费用征缴要求,完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续,公积金领取和转移,医疗保障卡登记。目前,公司五险一金各项帐目准确无误。(七)人力资源信息管理准确我们及时更新人员各项信息,所有员工均建立了规范的干部档案,完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时,我们收集同行业人力资源及相关信息,完成公司人力资源状况分析,为公司领导提供参谋
22、服务。二、20xx年我公司人力资源工作方面存在的问题(一)人才储备略显不足近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于xx行业的特征和人才市场形式,xx专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位,一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。(二)培训工作有待加强公司十分重视员工的培训工作,并设有专项经费,但由于多重原因,公司尚未有明确的,服务于企业发展战略的培训体系,业务部门忙于抓现金收入,对培训重视不够,管理部门对培训认识上存在误区,培训计划难以实行。目前,仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。(三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥目前,人力资源部和若干年前协作公司的
23、人事科还没有本质区别,我们做的都是日常事务性工作,在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。三、20xx年人力资源管理工作思路(一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。(二)做好人才引进和配置工作20xx年,宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击,公司既有可能抄底人才市场,招聘到好的专业人才,也可能有优秀员工对公司前景产生动摇,形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量,促进公司内部的人
24、才流动。外贸业务方面,重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才,以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。(三)做好绩效考核工作通过20xx年的绩效考核实践,我们认为,目前的绩效考核还存在不少问题,一是各部门不能把经营目标分解到员工个人,二是绩效指标空泛,无法用分数衡量,三是各部门考核宽严不一,和效益年薪挂钩难以做到公平。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。(四)加强培训工作我们认为,经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高,人力资源部在20xx年打算给予各用人单位一定限额的培训经费,
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