经营管理部安全职责7篇.docx

《经营管理部安全职责7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营管理部安全职责7篇.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、经营管理部安全职责7篇第2篇多种经营管理部安全职责第3篇经营管理部的安全职责第4篇经营管理部部长的安全职责第5篇多种经营管理部门的安全职责第6篇经营管理部门的安全职责1、负责多种经营系统的安全管理。编制保障多种经营系统人身、设备安全运行的规章制度,提出多种经营系统实现本企业年度安全生产工作目标的具体目标、要求和措施,并组织贯彻落实。2、健全多种经营系统的安全管理与考核制度,加强多种经营系统各企业内部安全保证体系和安全管理制度体系的建设,及时协调解决安全生产工作中存在的问题,支持安监部门履行自己的职责和职权。3、结合多种经营企业特点,编制多种经营系统反事故技术措施计划并组织实施;审批各企业年度“

2、两措”计划,保证足够的资金投入,并督促检查落实。4、组织贯彻落实有关多种经营安全工作的规定,严格执行承、发包工程和临时工管理制度;对施工单位的施工资质和安全资质进行审查,规范合同管理,明确安全责任,并检查安全措施落实情况。5、组织多种经营系统的安全检查活动,掌握各项规程制度的贯彻落实情况,解决安全生产中的重大问题或倾向7、每季度召开一次多种经营安全生产情况分析会,研究解决安全生产中存在的问题;参加安委会会议、安全分析会、安全检查等重要活动。8、主持或参加种经营企业事故调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开专题事故分析会,提出防范措施,并督促

3、落实。1部门职责1.1认真贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护政策规定,执行国家颁发的有关企业安全管理规定。根据内外环境、行业现状,组织拟定、修订公司战略方针、战略目标、战略措施及中长期发展规划;拟定公司管理方针、管理目标,呈报总经理审批,并组织监控实施。1.2负责公司安全质量标准化制度体系建设,审核公司有关规章制度的编制和修订工作,并组织贯彻实施,推进规范化管理。1.3制定公司各部门、各基层单位的经济责任、绩效考核方案,并实施绩效评价、考核及兑现奖惩工作。1.4负责企业内部经济仲裁工作。负责企业法律事务工作,为公司就业务上的法律问题提供意见、草拟、审查法律事务文书、代理参加诉讼、调解或仲裁活动

4、。1.5负责企业标准化工作,审核企业技术标准、管理标准、工作标准的制(修)订、发布、实施及考核等工作。1.6负责企业现场管理的综合、协调、组织检查考核及兑现奖惩工作,全面开展现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等“7s”活动,制定方案并组织实施,抓好文明生产。1.7定期专项进行出入厂物资检查,保障公司财产安全,有效维护公司生产秩序。1.8编制公司年、月生产经营计划。组织固定资产更新改造、新产品开发和固定资产大修理等专项费用支出计划的编制。1.9负责经济技术指标的综合平衡,计划目标的分解、下达、落实、协调、控制;组织编制、审核汇总和下达各项技术经济定额,并按期修订;审核大修、技改结算书。

5、1.10负责监督统计工作法令、制度的贯彻执行;负责公司综合统计工作。1.11根据规定或需要进行定期或不定期的经济活动分析,提交经济分析报告供领导决策参考。1.12统一管理公司的经济报表和原始记录,负责审核公司各单位对1.14广泛开展市场调研工作,组织整理、分析市场信息资料,进行价格分析,为企业生产经营管理提供准确信息。2人员职责2.1经理2.1.1贯彻执行国家安全生产法及相关政策、法律、法规,负责安全生产经营活动的检查与考核工作。2.1.2负责组织做好本部安全质量标准化工作,贯彻学习安全生产相关政策、法律法规、职业卫生、消防安全等知识,查找本部防火隐患排查治理和监控工作。2.1.3负责审核安全

6、技术规程和相关安全管理制度的制(修)订、编制、发布、执行工作。2.1.4负责制定公司安全生产经营的长远规划。2.1.5参加公司新建、改建、扩建、大修工程、新产品的“三同时”生产经营管理工作。2.1.6参加各项安全技术招标工作。2.1.7负责提供和审核公司内外所需要的生产经营数据报送工作。2.1.8负责审核公司年度生产经营计划的管理工作。2.2副经理2.2.1在经理的直接领导下,对本部室业务范围内的安全质量标准化及安全工作负责。2.2.2协助经理处理生产安全问题及隐患整改治理和监控工作。2.2.3组织对安全生产经营活动进行检查与考核。2.2.4负责对安全技术规程和相关安全管理制度的制(修)订、编

7、制、审核工作。2.2.5参加公司新建、改建、扩建、大修工程、新产品的“三同时”和各项安全技术招标工作。2.3企业管理高管2.3.1负责本科室的安全质量标准化及安全管理工作。2.3.2严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。2.3.3在经理的领导下参与各单位安全技术规程及各项规章制度的修订、审核和发布工作。2.3.6协助副经理抓好本科室各项安全管理工作。2.4企业管理助理2.4.1协助主管做好安全质量标准化及安全管理工作。2.4.2贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级指示,遵守公司各项安全管理规章制度。2.4.3协助主管做好参与各单位安全技术规程及各项规章制度

8、的修订、审核和发布工作。2.4.4认真学习公司发布的有关安全法律、法规文件精神。2.4.5协助主管做好各项安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.5法律主管2.1认真学习安全生产法及相关安全生产政策、法律、法规,做好与安全生产经营活动相关的法律事务工作。2.2掌握安全消防、职业卫生知识,做好安全质量标准化工作,对安全防火隐患排查治理工作。2.3负责安全生产事故等方面的法律事务管理工作。2.4负责本科室的安全防火工作。2.5认真履行新建、改建、扩建、大修工程、新产品的“三同时”工作。2.6保证公司各项工作程序符合法律、法规规定。2.6法律合同助理2.6.1协助主管做好本科室的安全质量标准化及安全管

9、理工作。2.6.2贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级指示,遵守厂规厂纪。2.6.3协助主管做好涉及安全技术、规章制度与法律事务相关管理工作。2.6.4认真学习公司各项安全管理规章制度。2.6.5做好本科室的各项安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.7统计主管2.7.1负责本科室的安全质量标准化及安全管理工作。2.7.4负责申报生产统计报表。2.7.5在经理的领导下参与本单位各项生产统计报表及上级公司报表。2.7.6学习并遵守公司各项安全生产技术规程及各项规章制度。2.7.7负责本科室的安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.8统计助理2.8.1协助主管做好本科室的安全质量标准化及安

10、全管理工作。2.8.2严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。2.8.3认真执行“五同时”的原则,做好本职范围内的安全工作。2.8.4协助主管申报各种生产统计报表。2.8.5在主管领导下参与本单位各项生产统计报表及上级公司报表。2.8.6学习并遵守公司各项安全生产技术规程及各项规章制度。2.8.7协助主管做好本科室的安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.9计划主管2.9.1负责本科室的安全质量标准化及安全管理工作。2.9.2严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。2.9.3认真执行“五同时”的原则,把本职范围内的安全工作做好。2.9.4在经理的领

11、导下参与本单位各项生产计划报表及上级公司报表。2.9.5学习并遵守公司各项安全生产技术规程及各项规章制度。2.9.6负责本科室的安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.10计划助理2.10.1协助主管做好本科室安全质量标准化及安全管理工作。2.10.2严格执行国家的有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。2.10.3认真执行“五同时”的原则,把本职范围内的安全工作做好。2.10.6协助主管做好本科室的安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.11物价信息高管2.11.1负责本科室的安全质量标准化及安全管理工作。2.11.2严格执行国家的有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。

12、2.11.3认真执行“五同时”的原则,做好本职范围内的安全工作。2.11.4负责物价信息相关工作。2.11.5在经理的领导下参与本单位物价信息及招投标工作。2.11.6学习并遵守公司各项安全生产技术规程及各项规章制度。2.11.7负责本科室的安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.12物价信息助理2.12.1协助主管做好本科室的安全质量标准化及安全管理工作。2.12.2严格执行国家的有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。2.12.3认真执行“五同时”的原则,把本职范围内的安全工作做好。2.12.4协助主管做好物价信息相关工作。2.12.5在主管领导下参与本单位物价信息及招投标工作。

13、2.12.6学习并遵守公司各项安全生产技术规程及各项规章制度。2.12.7协助主管做好本科室的安全防火及隐患排查治理和监控工作。2.13现场主管2.13.1负责本科室的安全质量标准化及安全管理工作。2.13.2严格执行国家的有关安全生产的方针、政策、法令及上级主管部门的指示。2.13.3认真执行“五同时”的原则,把本职范围内的安全工作做好。2.13.4负责公司现场管理相关工作。2.13.5在经理的领导下参与本单位现场管理工作。（1）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产经营与安全的“五同时”原则。（2）在保证安全的前提下组织指挥生产经营，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的

14、行为，应立即制止并向领导报告，及时通知安全监督部门共同处理，严禁违章指挥。（3）在生产经营过程中出现不安全因素、险情和事故时，要果断采取措施，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。（4）参加安全大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在生产经营会议上给予表扬或批评。1、负责多种经营系统的安全管理。编制保障多种经营系统人身、设备安全运行的规章制度，提出多种经营系统实现本企业年度安全生产工作目标的具体目标、要求和措施，并组织贯彻落实。2、健全多种经营系统的安全管理与考核制度，加强多种经营系统各企业内部安全保证体系和安全管理制度体系的建设，及时协调解决安全生产工作中存在的

15、问题，支持安监部门履行自己的职责和职权。3、结合多种经营企业特点，编制多种经营系统反事故技术措施计划并组织实施；审批各企业年度“两措”计划，保证足够的资金投入，并督促检查落实。4、组织贯彻落实有关多种经营安全工作的规定，严格执行承、发包工程和临时工管理制度；对施工单位的施工资质和安全资质进行审查，规范合同管理，明确安全责任，并检查安全措施落实情况。5、组织多种经营系统的安全检查活动，掌握各项规程制度的贯彻落实情况，解决安全生产中的重大问题或倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。6、组织编制多种经营生产安全事故应急处理预案并实施。7、每季度召开一次多种经营安全生产情况分析会，研究

16、解决安全生产中存在的问题；参加安委会会议、安全分析会、安全检查等重要活动。8、主持或参加种经营企业事故调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防范措施，并督促落实。经营管理部部长是本部门安全管理的第一责任人,对本部门发生的安全责任事故负直接领导责任。主要履行以下职责:(一)负责对供应商及其他相关方资质进行审查,不得向无资质或资质不全供应商采购,按照公司相关规定对所采(二)在采购过程中,优先采购安全防护设施、设备及安全隐患整改所急需的物资。采购的劳保用品,安全工器具、应急物资必须符合规格标准,保证防护用品和安全工器具、应急物

17、资的质量和作用,并向技术安全部提供相应的合格证。(三)确保危险化学物品(易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱等)的采购、运输,符合安全技术要求,并负责向使用部门提供危化品安全技术说明书。对各种原燃材料的采购、运输,应符合相关安全规定。(四)加强产品销售过程中的安全管理,确保合同、单据、现金安全,做好相关信息的安全保密工作。(五)在签订采购、销售或承包合同的同时,负责与相关方签订相应的安全协议,明确双方安全责任,并对相关方安全工作进行跟踪管理;(六)负责对物资、设备、产品运输车辆及驾驶员资质审查和安全管理,确保运输过程的安全。(七)负责将公司下达的安全生产目标、指标分解落实到主管的各级人员,层层签订安全

18、生产责任书,对部门内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;(八)每月不少于一次组织本部门开展安全检查、安全会议、安全培训等活动,并做好相关记录;(九)负责对部门内各种隐患的整改与“三违”现象的纠正、查处工作,保证部门各种设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育员工加强维护和正确使用。(十)负责对本部门发生的各种安全事故负有责任,按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微伤害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的原因调查,并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。(一)对供应商及其他相关方资质进行审查，不得向无资

19、质或资质不全供应商采购。杜绝一切伪劣产品流入公司，对所采购设备、物资的质量进行监督、验收把关。按照要求对生产设施、设备，备品备件的齐全、可靠负责。（二）同等条件下，优先采购安全防护设施、设备及安全隐患整改所急需的物资。采购的劳保用品，安全工器具、应急物资必须符合规格标准，保证防护用品和安全工器具、应急物资的质量和作用，并向技术安全部提供相应的合格证。（三）危险化学物品（易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱等）的采购、运输，必须符合安全技术要求，并向使用部门提供危化品安全技术说明书。对各种原燃材料的采购、运输，应符合相关安全规定。（四）加强产品销售过程中的安全管理，确保合同、单据、现金安全，做好相关信息

20、的安全保密工作。（五）在签订采购、销售或承包合同的同时，与相关方签订相应的安全协议，明确双方安全责任，并对相关（七）把公司下达的安全生产目标、指标分解落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情况进行检查、考核。（八）定期不定期组织本部门开展安全检查、安全会议、安全培训等活动,认真做好对各种隐患的整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证部门各种设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育员工加强维护和正确使用。（九）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微伤害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的原因调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。(一)编制企业年度安全技术措施计划,并与年度施工计划同时下达,同等考核;施工计划调整时,应保证安全技术措施平衡配套。(二)确定年度施工计划费用时,应将落实安全技术措施计划费用作为重要内容,确保专款专用。(三)负责建立年度合格分包商名册;签订工程分包合同时,应明确安全文明施工要求和奖惩规定,经企业安监部门审核后签约。(四)组织大型施工机械购置及改造审查时,应听取企业安全监督、施工、技术等管理部门的建议和意见;设备选型应满足安全施工要求和安全管理规定。