税务系统财务工作总结(合集).docx
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1、税务系统财务工作总结(合集)第一篇:财务工作总结20xx年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额
2、发放及其他各项急需资金的落实。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。所有财务凭证,及时整理、装订和保存。经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合第二篇:财务年度工作总结根据公司安排,xx年我分别在某某公司担任财务管理工作,现将xx年重点工作完成情况总结如下:一、xx年度主要工作业绩1、通过积极与税务部门协调,节省x税金x万元。2、为提高公司资金使用效率,在保证公司资
3、金安全的前提下,办理银行理财产品认购,本年取得收益x万元。3、严格执行会计政策与财务管理制度,按时出具报表分析,及时率、准确率100%。4、持续推行公司税收筹划方案,全年共计节约税款支出x万元。5、完成了公司业务管理制度、流程的梳理,协助确定了业务方案,规范了业务费用兑付相关手续。6、提报合理化建议x条,采纳率x%,创效益万元。7、将经营会计报表有效应用于公司的财务分析报告中,引导营销人员初步建立了经营管理意识。8、组织公司财产清查2次,清理单位与个人其他挂账x万元,降低不合理库存x万元,其他他应收款挂账余额由x万元降至x万元。二、重点工作完成情况(一)团队建设1、在公司工作期间,持续推行师徒
4、制管理,以老带新,提升了财务人员独立工作的能力,有效保障了财务会计工作的正常开展。2、通过岗位职责的梳理明确了岗位分工,为公司整体财务工作的顺利工作奠定基础。(二)制度流程建设1、鉴于x业务为公司新开展的业务活动,通过收集大量的信息,现场与其他企业交流,结合公司x业务实际情况,拟定了公司库存管理、物流配送、费用管理等相关制度,参照公司费用标准拟定了公司费用标准并严格执行。2、为确保业务的正常开展,针对业务部设计的业务方案进行多次测算验证,协助业务部用规范的制度方案语言完成方案的制定报批,并有效应用于业务费用的结算。3、与信息部、业务部对业务系统权限进行了梳理,明确了各岗位操作权限和责任义务,规
5、避系统操作风险。4、组织对公司现有制度进行梳理,根据实际执行情况进行了完善,拟定了发票管理制度并在业务人员会议上进行了培训灌输。(三)预算管理推进1、完成了公司预算编制。年初根据公司规划,组织编制了公司xx年度经营预算和内控预算,并拟定了内控预算考核办法,在区域经理会议上进行了宣贯。2、完成了公司预算编报。5月份与业务部一起对公司业务进行了规划,组织编制了5年预算规划方案,结合实际运行情况,整理编报了xx年公司经营预算,拟定盈亏平衡的经营目标,根据公司安全运营的指导思想及时进行了调整,经过近四个月的试运行,公司本年度实现盈利x万元。3、跟进公司预算执行进度。每月对公司预算执行进度进行分析跟进,
6、每季度编报各部门预算执行情况,作为各部门绩效考核内容之一,在经营环境不利的情况下,公司全年预计完成销售收入预算的x%,利润预算的x%以上。(四)企业内部控制1、为规范业务人员发票索取,思想汇报专题规避税务管理风险,组织拟定了公司发票管理办法,将合格发票、不合格发票以案例方式进行展示,在业务人员会议上进行了培训。2、针对业务人员报销单据粘贴不规范,查找、审核不方便,归档难度大等现象,拟定了报销单据粘贴办法,规范报销单据的粘贴,提升审核工作效率,确保会计档案凭证、美观。3、为摸清家底,组织公司开展财产清查2次,通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等异常挂账进行清理,对滞销产品通过促销、改包
7、装等进行消化,全年共计清理其他往来挂账x万元,清理不合理库存占压x万元,提高了资产周转效率。4、公司目标成本管理已开展多年,管理非常成熟,本年度主要是持续推行目标成本管理,组织召开成本分析会两次,对发现的影响考核因素进行实地了解,利用作业成本管理方法调整新产品成本计算方法,如实反映企业的产能利用情况及产品成本水平,为向市场提供有竞争力的产品定价提供支持。(五)资金管理1、持续推行资金计划管理,及时调配资金,严格按计划执行,将资金支付控制在计划之内,有效保障了运营资金需求。2、积极研究银行理财产品,在控制风险的前提下,选择认购收益适中、风险较低的银行理财产品,xx年实现银行理财收益x万元。(六)
8、税收筹划1、写作持续推行公司原样品领用、个税、发票变更等方案,按月总结汇总,全年累计实现节税x万元。2、针对x业务的特殊性,积极与国家税务局、地方税务局沟通,取得税务机关的支持与理解,在业务费用发票索取与开具方面达成一致意见,有效规避了发票不合格带来的税收风险。(七)决策支持1、参与x项目决策,提供决策分析报告,有效规避了投资风险。2、参与x项目决策,提出完善xx条款的建议,增加收益万元。三、xx年工作总结计划1、在公司持续推行经营会计报表管理,逐步将经营会计报表纳入业务人员考核范围,发挥经营会计报表的作用。2、尝试编制团队、产品经营会计报表,为业务决策提供数据支持。3、持续推行预算管理和资金
9、计划管理,合理调配资金,及时办理银行理财的研究、认购,增加资金收益,降低资金风险。4、积极配合财务共享项目,按计划要求完成相关工作改进。5、持续推进公司税收筹划方案,做好与税务机关的沟通协调,降低税收成本。6、定期组织往来挂账和库存的清理工作,降低不合理资金占压,防范资金风险。7、定期组织部门人员共同学习最新法规制度,了解最新动态,为公司决策提供支持。8、按时完成公司领导安排的临时指令工作。总结人:xxxxx年x月x日第三篇:税务系统年度工作总结转瞬间,我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年,国税局长述职报告。面对这一年的艰辛和汗水,我想可以用八句话来概括我一年来的工作,那就是:守责敬业,无怨
10、无悔;成败皆有,不失斗志;坚守信念,不辱使命。在此,我就本人过去一年的工作做简要回顾,供大家考评:一、边工作边学习,不断提高自我修养。时代在变,环境在变,人心在变,这使我深刻的认识到:作为一名局主要干部,思想作风建设,不是将理论死搬硬套,而是要从实用出发,加强自身修养,通过不断的学习,增强自己服务税收、服务全局的能力。一年来,我一是学理论。通过对中国的三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习,使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有了更明确认识,理想信念坚定了,思路清晰了,干实事的劲头也更足了。二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主
11、动性、积极性,始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见,又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗,协作无间共发展,使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通员和一名党组成员,身上所肩负的重任和应尽的职责,相互监督,共同进步,互相勉励,推进了工作的大幅进步。三是学做人。作为单位一把手,自己作风民主,充分尊重他人意见,从不搞一言堂,从不固执己见、独断专行;对待工作,敢于决策、敢于碰硬,出现问题不推委,从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上,我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局,掌握领导的艺术,通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”,启发
12、大家学会谋大事、办大事,树立全局意识,切勿被琐事缠身;启发大家重视人才,发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来,努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育,通过对先进的表彰、对压力的专题报告,使大家认识到:综合征管软件上线后压力越来越大,工作节奏越来越紧张,在这种环境下,只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力,并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力,我们的工作才能进步,我们才能跟上国税现代化建设的步伐。二、制定目标,自加压力,精细管理。我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查,有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核
13、指标没有的,是凭着高度的责任感去做的,一年来,我们围绕“三化”管理目标化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩:1、围绕组织收入这一中心,税收各项收入再上台阶,述职报告国税局长述职报告。截止20xx年12月2日,市局累计完成税收入库1.6亿元,比去年同期增加2003万元,同比增长14.12%,其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%,特别是所得税入库,今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式,以及建立操作规程,重点围绕帐务不健全的纳税人,实行定额征收和核定应税所得率征收,有力推动了市局所得税管理工作,所得税收入实现历史性突破,企业所得税入库首次迈上千万元大关,达到10
14、05万元,完成年度计划的125.63%,与去年同比增长266.79%。2、以“活”字促管理,管理模式灵活多样。今年来,我们立足上级要求,经过反复对比和实践,大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式,即在情况复杂,但纳税人自身较为规范的企业管理中,实行“一体化”管理,把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一,但纳税人素质普遍不高的个体管理中,则实行“三分离管理模式”。实践证明,企业实行一体化管理,使征管数据不脱节,征管过程不交叉,也避免了“三分离模式”下岗位人员不足,工作量大,工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式
15、”,则便于分工协作、管理、执法集中,收到良好效果。3、纳税评估:探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点,在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中,则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等,通过行业评估,先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估,明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估,对232户发票大户进行了定额调整,调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高,截止20xx年12月10日,吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户,扣除292户
16、注销户、187户走逃转非户,实际净增加纳税户1224户,年增加税款百万元。4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点,首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次,由主管局长亲自带队,对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查,核实销售经额1.3亿元,对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查,摸清供货商底子;第四,全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查,同时,政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理,实现了税收规范化管理由单一纳税人向行
17、业拓展,并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动,不仅如此,这一工作还得到了州局的高度评价,并向全州进行了推广。第四篇:财务工作总结20xx年在大家紧张忙碌的工作中又临近岁尾,回想过去这一年的种种,结合具体情况,对我这一年的工作做一个总结。在做账、制表方面,进度可以,严谨度不够,因为有时认为已经经过审核的单据就不会出现问题,所以直接制单,然而后来发现有的时候会有一些细小的问题可能审核的时候没有被发现;还有制作报表的时候,不是报表平了,公式也没出问题,就可以认为一切OK了,然而在细看科目余额表的时候,就可能发现报表里不容易看到的细微问题,例如合同号挂错等错误,
18、所以应时时保持怀疑的态度,这不是不相信,而是对工作更加谨慎、细心,保证提供给领导的财务数据及报告的高质量。考虑问题不够全面,比如开发票这件事情,因为软件公司之前很少开具发票,所以在开具发票的时候可能因为是普票不需要提供税号等开票信息,以为知道谁付款就开谁的发票,就没有强调开软件公司的发票或开票明细没交代清楚,所以造成开回来的时候是消防的发票或者是内容、明细会有些错误。因为人都有一些惯性思维,所以如果一件事情没有交代清楚,其他人可能就会根据自己的惯性思维去思考,导致错误结果。所以,新的一年,有了之前工作经验的积累,我会努力全面考虑事情。以前的工作方法也有些不足,因为审计调整的问题,所以财务系统中
19、预收账款的借贷方不像以前那样单纯是借方体现开票金额,贷方体现收款金额。而以前的发票和回款情况每个月有一个表。所以,我以后会有汇总的表来体现收款、开票情况。第五篇:财务年度工作总结20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的财务工作,取得了一定的工作成绩。现将20xx年财务部工作情况具体总结如下:一、
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