建筑施工员人员年度工作总结汇报范文.docx
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1、 建筑施工员人员年度工作总结汇报范文_建筑施工员年度工作总结 201xx年的工作已经完毕,通过对这一年工作的实际状况,我对自己的工作作出分析评定,总结阅历教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率供应依据。 今年主要经受了年初的东31#线综合管沟建立、路基换填以及8月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟喇叭口建立。 在参加建立综合管沟的工程中,我在完成工程的施工测量放线的同时,还参加编制施工方案、技术交底,掌握高程,检查钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,防水施工等各方面的技术问题,有的时候也参加局部材料领料单的出具。在施工测量
2、放线中,我通过对仪器的使用进展仔细学习,可以做到娴熟使用仪器,快速精确定位,确保不耽搁工程的施工进度。在管沟建立中,通过对施工队伍的工程质量检查,学习到有用施工技术并催促施工队伍尽量往前赶施工进度,争取工程早日完成。在管沟建立完毕后,又和同事检查管沟内部的质量问题,准时联系施工队伍对有问题的管沟部位进展全面修理。特殊是在检查沉降缝及底板漏水状况的时候,对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记,要求防水队伍准时对管沟漏水的地方进展封堵。封堵完后再做二次检查,确保管沟不漏水、不渗水。 在路基换填施工前,我和同事开头先是不分白天黑夜的进料,像风化砂、石渣等。在施工过程中,我们屡次测量放线,确
3、保路基换填后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基一半进展开挖,由于路下面为软基,全面开挖会导致别的工程不能同时施工。在路基换填时,我们准时测量路面实际标高并与设计高程比照,确保在保证施工质量的前提下,做到不铺张施工材料,而且掌握好换填宽度。在铺面层风化砂时,由于以前没有接触过,所以一开头对风化砂的压实度不了解,导致压路机压过后,路面压得凹凸不平。后来我们先对路基状况进展确认,再掌握风化砂标高,尽量做到削减二次施工。 8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程掌握、管道安装以及事后的工程量计算,使我不仅增加了自己的实际动手力量,还学会了不少有用的施工技巧。像在没有施工坐标的状况下
4、,用勾股定理做垂直,确保雨水口相互对称并与路的中心线垂直。这些都是以前没有接触到的。 在12月份的喇叭口建立中,我从开头的提材料规划到土石方开挖、打钢板桩防护就参加其中。基坑开挖时,准时掌握高程。并在现场指挥工人进展钢筋绑扎及预埋件和预埋套管的定位、安装。在安装模板的过程中,自己又仔细的学习了一遍模板安装学问,不像以前只是停留在书面熟悉上。对模板的拼装、调直、加固等都有了更深刻的体会。始终到混凝土浇筑和后期的外模板的拆出,我们都在工地现场对工人进展现场指导,并且对每日工地现场的人数及基坑抽水时间做了比拟精确的记录。 总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力
5、量,包括组织协调力量、治理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积存,使我初步具备了独立进展工作的力量。一年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。 固然我也存在着一些缺乏之处:由于以前在工地实践的时机少,自己的动手的时机也太少,学东西有点慢;由于工作阅历缺乏,工程治理方面有些不能做到事前掌握;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 建筑施工员人员年度工作总结汇报经典范文【篇二】 时间消逝
6、,如白驹过隙,转瞬间已经来到20x年,一年多时间了,期间先后在两个工程工作、学习,现阶段正在海南液氢工程,在工程部工作的这段时间里,我学到了许多,也收获许多,每天虽然劳碌但是感觉很充实,现在工作阅历还是很欠缺,学习的地方还许多,我肯定努力学习,踏实工作。 作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地转变自我,适时地对自己
7、提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作力量的同时,不断提高自己的专业技术水平。 在这近一年多工作经受使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会: 1、仔细熟识施工图纸,了解工程概况,有备而战; 要做好每项工作,都必需在工作之前对这项工作进展全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的预备,熟识图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程状况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺当开展工作,必需有备而战。 施工前的预备:熟识施工图纸-相关技术标准-操作
8、规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。 其次要熟识施工组织设计及施工挨次、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最终对施工现场进展深入了解,熟识施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清晰、全面了解工程,把握工程概况,必需亲自到现场进展了解。仔细了解工程的根本状况,有利于更好地实施治理,落实施工方法,更好地完善工作。 2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总牢固行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备,向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中根据施工有关技术的要求
9、,围围着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。 其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时订正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。 还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进展补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺当进展。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。 3、建立良好的人际关系 在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有肯定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互沟通、相
10、互敬重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。 还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满足与认可。 作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应当为中化建立做出自己的奉献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我盼望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的学问,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。固然我还有许多缺乏,比方在工作阅历上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。 在这里我也盼望领导对我工作的确定,更盼望领导能对我提出珍贵的意见,我肯定会
11、虚心承受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最终祝福中化六建越做越大,效益越来越好! 建筑施工员人员年度工作总结汇报经典范文【篇三】 时间如水,光阴似箭,布满挑战的2022年马上过去,机电部在上级领导的帮忙和指导下,七名同志通力合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。 通过一年的艰难奋斗、锐意进取、悄悄奉献,经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼,看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上,战役目标逐步完成,我们内心感到无比欣慰和傲慢。 一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值。一个部门也是一样,只有不断努
12、力、通力合作,才能取得成绩,圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下: 一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署,生产进度治理取得丰硕成果: 首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程,受到了国家的关注和重视,工程量之大,工程简单程度都是非常罕见的。特殊是2022年,机电施工渐渐进入了顶峰阶段,战役目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的,详细目标完成状况如下: 1)2022年4月30号之前: 室外综合管网4月底完成安装5月底到达使用条件、屋面虹吸雨水系统到达使用条件、形成排水力量、楼内机电管线全面绽开,设备安装30以上,管线施工50以上。 2)2
13、022年6月30日之前: 6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工; 6月底IT系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM修理站实现移交。 3)2022年9月30日之前 9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。 完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证IT系统穿线。 4)2022年10月30日之前: 完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电;完成给水进楼。 5)11月30日完成供暖系统施工,实现供暖。 12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。 12月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上。 战役目标的
14、实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的治理资源、严密组织生产规划、积极保证材料和设备供给、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。 总部机电治理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比拟大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有特地负责机电物资选购治理的对外协调部(6人编制);而我们机电部2022年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的治理资源完成战役目标自始至终是一个比拟头疼的问题。 但是作为机电部门,我们必需面对困难,本着程度上节省总部治理本钱的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱
15、来投入工作。 说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。 物资供给方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统简单、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且常常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。 几乎全部的物资都没有生产加工的周期,常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间;在这个方面我们投入了特别大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧急的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和规划。由于我们知道目前的施工就象
16、是一场特别艰难的战斗,假如给养供给和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。 经过我们的不懈努力,物资供给上远远于同台竞争的兄弟单位:9月份我们完成全部40个弱电小间的桥架施工,为IT系统施工制造了条件;10月份完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度;11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并完成100个强电小间的桥架供给工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的根底。 在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电,我们部门盯在现场10几个日夜;供暖冲洗和调试过程中,半个多月每天都在现场和分部治理人员一起指挥生产;供暖初期每天做到现场一组一
17、组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏,但是这样的日子里,心理上始终是充实的。 二、深入扎实地抓好根底治理工作,为机电系统目标的完成供应了保证 “不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项根底工作也是分不开的。在过去的一年里,我们结合机电施工“系统简单、任务繁重、工期紧急”的特点,狠抓了以下方面的根底工作: 做好技术协调治理工作,为机电施工供应支持。T3B工程机电系统的简单性是其他工程无法比较的,仅弱电系统就有22个专业,各专业之间关系亲密、错综简
18、单。况且由于业主各使用方对很多部位的功能要求不明确,变化较多,导致设计方案常常变化、施工图纸不断更改。 所以,机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序穿插严峻,往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线,实行超常规的施工方法进展施工。 因此,协调工作对保证机电系统施工正常进展尤为重要。机电系统的协调治理工作概括而言分为两个方面:现场工序协调和施工技术协调,二者相互冲突又密不行分,往往是你中有我、我中有你,工序问题的解决需要技术支持,而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进展解决。 针对施工中发觉的各种技术问题,机电部每周准时从各机电分部进展搜集,会同设计小组相关分部协商,
19、看看是否可以通过调整施工工序、重新进展管线布置进展解决,对的确解决不了问题的准时与x及市政设计院的设计人员联系并进展汇总,在每周的机电监理例会上提出并加以解决,并将解决结果准时反应相关分部。 为使问题不致遗漏,确保每一个问题均得到牢靠的解决,我们对全部提出的问题实行消项,只有的确了的问题,才可以进展消项。 过去一年里整理机电技术问题五十余期,解决各种技术问题二百多项,促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号确实认及各种管线的穿插冲突等问题,有效地解决了现场施工的难题,促进了机电施工进度。 由于设计深度
20、不够,很多细节部位管线布局冲突现象相当普遍。针对现场消失的这类问题,我们组织相关机电分部现场查看,根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、本钱较低的方案。 抓好内业资料的治理,为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性,设计变更不断发生,施工图纸换版频繁。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中,对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。 为此,我们机电部克制人员缺乏的冲突,指定一人兼职主要进展资料发放治理工作。根据“变更文件不过夜,施工图纸不隔天”原则准时发放各种变更洽商文件,并做好记录、分类整理。同时积极协作技术部做好机电施工
21、技术资料的治理工作、传达落实机电资料检查精神,监视检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。 三、积极承受新奇事物和新技术,坚持样板指路;积极推动精装修工作,努力开创工作新局面: 目前,在人们的日常生活中,建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性,而x更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群,建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参加现场施工治理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物,如x等,均是以前没有接触过的。 尤其是x这个机电设备单元,是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装,不仅如此,本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、
22、播送、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统,施工难度较大,设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。 我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题,并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位,这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的根底。也开拓了我们的视野,为精装修工作供应了作业面。 四、x年的工作展望: 虽然x年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果,但是马上到来的07年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的治理协调、通用机电工程收尾;进一步加强质量治理,都是我们面临的新的挑战。工程的整体竣工是我们总
23、包对业主的严肃的承诺,作为总包的机电职能部室,我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、IT系统的治理协调与掌握;保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进展;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作。 另外,在下一步的机电安装工程中,大局部的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序,对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义,并且机房内的设备安装跟土建穿插作业不是许多,在这种条件下,要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生。 总部机电部在质量治理方面要投入大量的精力和更多的治理力气,每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进
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